Приложение 1. Целевые индикаторы и показатели результативности долгосрочной областной целевой программы "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области на 2012-2014 годы"

Приложение 1
к долгосрочной областной целевой программе
"Развитие государственной гражданской и
муниципальной службы в Орловской области
на 2012-2014 годы"

Целевые индикаторы и показатели результативности долгосрочной областной
целевой программы "Развитие государственной гражданской и муниципальной
службы в Орловской области на 2012-2014 годы"

Цель и задачи	Целевые индикаторы реализации	Единица измерения	Показатели результативности
			2011 год, базовый	2012 год	2013 год	2014 год
1	2	3	4	5	6	7
Цель - создание единых и целостных, современных систем государственной гражданской и муниципальной службы, ориентированных на приоритеты развития области с учетом интересов населения области, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих области по обеспечению эффективного исполнения полномочий органов государственной власти и органов местного самоуправления области
Задача 1. Совершенствование правового регулирования гражданской и муниципальной службы Орловской области	1.1. Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы, регулирующей вопросы гражданской и муниципальной службы	единиц, нарастающим итогом	0	1	2	3
	1.2. Количество утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы	единиц, нарастающим итогом	5	10	20	27
Задача 2. Обеспечение единства и взаимосвязи гражданской и муниципальной службы Орловской области	2.1. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы	единиц, нарастающим итогом	1	4	6	8
	2.2. Количество проведенных семинарских занятий, совещаний и тренингов по актуальным вопросам гражданской и муниципальной службы	единиц, нарастающим итогом	1	4	6	8
Задача 3. Внедрение эффективных технологий и современных методов в кадровую работу органов государственной власти и органов местного самоуправления Орловской области	3.1. Доля должностей гражданской службы, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей, подлежащих замещению по результатам конкурса	проценты, нарастающим итогом	64	67	70	75
	3.2. Доля лиц, назначенных на должности гражданской (муниципальной) службы области из кадрового резерва, от общего количества лиц, находящихся в кадровом резерве	проценты, нарастающим итогом	20 (7)	25 (10)	35(15)	40 (20)
	3.3. Количество органов государственной власти области, использующих автоматизированные базы данных кадрового резерва гражданской службы	единиц, нарастающим итогом	0	1	14	19
	3.4. Количество органов государственной власти области, использующих программный продукт, - оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестаций и квалификационных экзаменов гражданских служащих области	единиц, нарастающим итогом	0	1	14	19
Задача 4. Повышение доверия граждан к гражданской и муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности гражданской и муниципальной службы	4.1. Рост доверия граждан к государственным и муниципальным органам Орловской области, гражданским и муниципальным служащим Орловской области	проценты, нарастающим итогом	100	105	110	120
	4.2. Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития гражданской и муниципальной службы, размещенных на официальных интернет-сайтах органов государственной власти и органов местного самоуправления Орловской области	единиц, нарастающим итогом	5	10	20	30
Задача 5. Развитие системы подготовки кадров для гражданской и муниципальной службы, дополнительного профессионального образования гражданских и муниципальных служащих	5.1. Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации	единиц, нарастающим итогом	217	399	574	760