Приложение. Муниципальная программа города Мценска "О противодействии коррупции в городе Мценске"

Приложение
к постановлению
администрации города Мценска
от 1 декабря 2020 г. N 1109

Паспорт
муниципальной программы города Мценска "О противодействии коррупции в городе Мценске"

Цель программы	- Развитие и совершенствование комплексной системы противодействия коррупции в органах местного самоуправления города Мценска
Задачи программы	- Организация проведения антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов органов местного самоуправления муниципального образования - город Мценск и их проектов; - Совершенствование механизма контроля соблюдения ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы; Организация антикоррупционного образования и пропаганды, формирование нетерпимого отношения к коррупции обеспечение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления.
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации программы	- Доля нормативных правовых актов города Мценска и их проектов, по которым проведена антикоррупционная экспертиза; -Доля муниципальных служащих, в отношении которых проводился анализ соблюдения ими ограничений установленных законодательством о муниципальной службе и предоставления сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера; - количество муниципальных служащих прошедших курсы повышения квалификации по антикоррупционной тематике; - количество материалов антикоррупционной направленности, размещаемых в средствах массовой информации и на официальном сайте.
Заказчик Программы	Администрация города Мценска
Заказчик - координатор программы	Комитет организационно-кадровой работы, информатизации и делопроизводства администрации г. Мценска
Сроки и этапы реализации Программы	2021 - 2023 гг.
Финансовое обеспечение Программы	Всего по муниципальной программе 45,0 тыс. руб., в том числе МБ:45,0 тыс. руб. из них по годам: 2021 год - 15 тыс.рублей, 2022 год - 15 тыс.рублей, 2023 год - 15 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации программы	- сформировать систему противодействия коррупции в администрации города Мценска; - устранить коррупциогенность муниципальных правовых актов органов местного самоуправления; - укрепить доверие жителей к деятельности администрации города Мценска; - повысить степень информирования населения о мерах, принимаемых администрацией города Мценска в сфере противодействия коррупции; - увеличить число муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование по антикоррупционной тематике. - увеличить количество информационных материалов публикуемых в средствах массовой информации и на официальном сайте по теме пропаганды антикоррупционного поведения и нетерпимости к коррупционным проявлениям.

6. Оценка эффективности программы, рисков ее реализации

Показателями эффективности реализации Программы, характеризующими степень достижения конечной результативной цели Программы, являются:

- сформировать систему противодействия коррупции в администрации города Мценска;

- устранить коррупциогенность муниципальных правовых актов органов местного самоуправления;

- укрепить доверие жителей к деятельности администрации города Мценска;

- повысить степень информирования населения о мерах, принимаемых администрацией города Мценска в сфере противодействия коррупции;

- увеличить число муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование по антикоррупционной тематике.

- увеличить количество информационных материалов публикуемых в средствах массовой информации и на официальном сайте по теме пропаганды антикоррупционного поведения и нетерпимости к коррупционным проявлениям.

К основным рискам реализации мероприятий муниципальной программы относятся:

финансово-экономические - недофинансирование мероприятий муниципальной программы;

нормативно-правовые - изменения действующего законодательства РФ и нормативных правовых актов Орловской области о противодействии коррупции;

организационные риски - несоответствие результатов выполнения программы плановым индикативным показателям.

Устранение данных рисков возможно за счет организации постоянного и оперативного мониторинга реализации муниципальной программы, а также корректировки программы на основе данных мониторинга.