Приложение 3. Подпрограмма N 2 "Развитие учреждений культурно-досугового типа города Ливны"

Приложение 3
к муниципальной программе
"Культура и искусство города
Ливны Орловской области на 2017 - 2019 г.г."

Подпрограмма N 2
"Развитие учреждений культурно-досугового типа города Ливны"

I. Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы	"Развитие учреждений культурно-досуговго типа города Ливны" (далее - подпрограмма)
Основание для разработки подпрограммы	Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года N 1662-р; Основы законодательства Российской Федерации о культуре, закон РФ от 6.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
Муниципальный заказчик	Администрация города Ливны.
Основные разработчики подпрограммы	Управление культуры, молодежной политики и спорта.
Цели и задачи подпрограммы	Основная цель подпрограммы - развитие учреждений культурно-досугового типа в городе. Исходя из цели подпрограммы с учетом экономической и правовой среды функционирования учреждений культуры, задачами являются: - адресная поддержка народного промысла; - приведение учреждений культуры и искусства в соответствие с современными требованиями к их техническому оснащению и современным требованиям к качеству предоставляемых услуг; - обеспечение единого культурно-информационного пространства и повышение доступности культурных благ для населения города Ливны.
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2017 - 2019 годы.
Перечень основных мероприятий	- обеспечение условий для художественного и народного творчества, - совершенствование культурно-досуговой деятельности;
Исполнители подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта, - муниципальное бюджетное учреждение "Центр молодежи "Лидер".
Объемы и источники финансирования	Финансирование программных мероприятий осуществляется за счет средств бюджета города Ливны по разделу "Культура" и средств от приносящей доход деятельности учреждения посредством целевого финансирования конкретных мероприятий программы. Объем финансирования подпрограммы за счет средств бюджета города Ливны составляет 41 358,9 тысяч руб., в том числе по годам: 2017 год - 13 083,7 тысяч рублей; 2018 год - 14 137,6 тысяч рублей; 2019 год - 14 137,6 тысяч рублей; Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению при утверждении бюджета города Ливны на очередной финансовый год.
Важнейшие целевые индикаторы	увеличение количества культурно-досуговых мероприятий; - увеличение количества участников клубных формирований; - увеличение количества концертов.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	- увеличение количества культурно-досуговых мероприятий на 1% ежегодно; - увеличение количества участников клубных формирований на 0,1% ежегодно; - увеличение количества концертов на 0,01% по сравнению с предыдущим годом.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения подпрограммными методами

В городе действует муниципальное бюджетное учреждение Центр молодежи "Лидер".

Учреждение культуры, расположенное на территории города, в полной мере удовлетворяют потребности жителей города, выполняя функцию эстетического развития и обеспечивая культурный досуг горожан.

Подпрограмма охватывает все основные виды направления культурно-досуговой направленности.

Главным и единственным в нашем городе учреждением культурно-досуговой направленности является МБУ "Центр молодежи "Лидер". Работа по организации культурно-досуговой деятельности обязательно освещается через средства массовой информации: местное телевидение "Принт - ТВ", редакции газет "Ливенская газета", "Принт в Ливнах", интернет-сайт.

В Центре созданы и работают 32 клубных формирования. Из них 20 относятся к структурному подразделению культурно-досуговая деятельность. 9 из них носят почетное звание "Народный коллектив" и 2 - "Образцовый".

В Центре молодежи действуют несколько структурных подразделений: отделение культурно-досуговой деятельности, социально-психологическая служба, мастерская по изготовлению гармошки-ливенки, отделение народного творчества. Ежегодно учреждением проводится более 300 различных мероприятий..

Культурно-массовые мероприятия - это то, что знает, видит и в чем имеет возможность участвовать каждый житель города. Но не менее важным являются и другие вещи. Прежде всего, это занятость и возможность развиваться для детей, подростков и молодежи. Всего в творческих коллективах занимается более 1000 детей. Уровень наших коллективов достаточно высок, как и уровень их руководителей. Работники Центра не только развивают наших детей, но и развиваются сами. Они хорошо понимают, что воспитательное значение имеет не только то, как и чему они учат, но и личность самого руководителя. Они участвуют в мастер-классах, семинарах различных направлений, которые проводятся специалистами областных учреждений культуры. Ливенцы - всегда в числе победителей практически всех областных конкурсов и фестивалей, а также конкурсов и фестивалей ЦФО

Особый акцент следует сделать на работе социально-психологической службы Центра молодежи "Лидер". Это в своем роде уникальное подразделение. Здесь работают люди, которые оказывают значительную помощь как подросткам, так и их родителям в решении вопросов, касающихся межличностных отношений. Служба была создана пятнадцать лет назад с целью профилактики девиантного поведения подростков. В настоящее время спектр ее деятельности значительно расширился. Здесь работает молодежный телефон доверия, по которому помимо консультантов службы можно получить консультации врача-гинеколога, врача-нарколога, юриста. За год на телефон доверия поступило 1072 звонка. И это говорит не только о том, что у подростков большое множество проблем, но и том, что специалистам службы доверяют, что они помогают найти выход из сложных ситуаций, а также о том, что наши дети стремятся найти общий язык и со сверстниками, и с родителями. 12 подростковых клубов по интересам, причем различной направленности, используют самые разные формы работы с детьми: беседы, дискуссии, тренинги, ролевые игры, встречи со специалистами, круглые столы, семинары, молодежные ток-шоу. За год было проведено 386 занятий. Отрадно то, что наряду с детьми в клубах занимаются и родители. В центре сложился довольно устойчивый костяк родителей и детей, объединенных семейным досугом. В ближайших планах мы видим расширение сферы деятельности социально-психологической службы, ее выход на более широкую аудиторию, взаимодействие с различными молодежными объединениями города.

Учреждение организует свою деятельность в соответствии с запросами различных категорий населения, уделяя большое внимание качеству и доступности предоставляемых услуг.

Важной задачей для нас является обновление специального оборудования учреждения, проведение капитального ремонта здания, приобретение сценических костюмов и инструментов. Существенного подъема уровня подготовки специалистов требует более сложная современная множительная и печатная техника, компьютеры с современным лицензионным программным обеспечением.

Существует потребность в приобретении автотранспорта для учреждения культуры с целью расширения своей деятельности и возможности самостоятельно решать проблему выезда творческих коллективов за пределы города.

Сохранение и поддержка народного промысла.

В городе сохранены и развиваются 2 вида народных промыслов - гармошка-ливенка и плешковская игрушка.

Изготовление гармони-ливенки также осуществляет одно из подразделений Центра молодежи "Лидер" - мастерская по изготовлению гармошки-ливенки. Продукция мастерской ежегодно выставляется на ярмарке народных промыслов и ремесел на Международном фольклорном празднике "Троицкие хороводы в Орловском Полесье", а также городской выставке "Город мастеров". При возможности мы стараемся выставлять и популяризировать свою продукцию на выставках, проводимых городами близлежащих областей. В день города горожане имеют возможность посмотреть на большое разнообразие сувенирных экземпляров с использованием ливенской символики и местного колорита на выставке "Город мастеров". Заказы на изготовление оригинальных образцов и сувениров постоянно есть. Причем, не только от ливенцев, но и жителей других регионов России. В концертных городских программах часто звучит гармонь-ливенка. Стараясь сохранить местные традиции, преподаватели детской музыкальной школы N 2 на протяжении уже многих лет ведут просветительскую работу по популяризации ливенской гармошки. Ежегодно учащиеся школы принимают самое активное участие в городском празднике гармонистов. Преподаватели выступают с лекциями о Ливенской гармошке в общеобразовательных школах, детских садах. В школе разработана и реализуется учебная программа обучения игре на ливенской гармошке. Начиная с февраля 2012 года в магазине "Фантазия" нами создана специальная витрина "Ливенские сувениры". По договоренности с дирекцией магазина предметы народного промысла реализуются ими на безвозмездной основе

Конечно - народные традиции, народное творчество - это душа России. В 2012 году главой города было принято решение об увековечении народного промысла. В этой связи в городе был установлен Памятный знак народному промыслу.

В рамках реализации программы планируется совершенствование материальной базы для изготовления предметов народных промыслов, а также приобретение расходных материалов.

III. Основные цели и задачи подпрограммы

Основная цель подпрограммы - развитие учреждений культурно-досугового типа в городе.

Исходя из цели подпрограммы, а также анализа сложившихся тенденций в отрасли культуры, с учетом экономической и правовой среды функционирования учреждений культуры, задачами Подпрограммы являются:

- адресная поддержка народного промысла;

- приведение учреждений культуры и искусства в соответствие с современными требованиями к их техническому оснащению и современным требованиям к качеству предоставляемых услуг;

- обеспечение единого культурно-информационного пространства и повышение доступности культурных благ для населения города Ливны.

IV. Сроки реализации подпрограммы

Подпрограмма реализуется в 2017 - 2019 годах.

В ходе реализации подпрограммы ожидается значительный рост основных параметров, характеризующих деятельность в сфере культуры города.

V. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы

Объем финансирования Программы за счет средств бюджета города Ливны составляет 41 358,9 тысяч руб., в том числе по годам:

2017 год - 13 083,7 тысяч рублей;

2018 год - 14 137,6 тысяч рублей;

2019 год - 14 137,6 тысяч рублей.

Объемы финансирования Подпрограммы подлежат ежегодному уточнению при утверждении бюджета города Ливны на очередной финансовый год.

Дополнительное финансирование реализации подпрограммных мероприятий будет осуществляться в соответствии с получением ассигнований на оказание муниципальных услуг (выполнение работ), целевых субсидий из средств бюджета города.

VI. Механизм реализации подпрограммы и координация подрограммных мероприятий

Реализация подпрограммы осуществляется МБУ "Центр молодежи "Лидер".

Материалы о реализации подпрограммы размещаются в сети Интернет на официальном сайте администрации города Ливны и в средствах массовой информации.

VII. Организация управления подпрограммой и контроль за ходом ее реализации

Управление подпрограммой включает в себя организационные мероприятия, обеспечивающие планирование, реализацию, корректировку и контроль исполнения предусмотренных подпрограммой мероприятий.

Основной исполнитель подпрограммы - МБУ "Центр молодежи "Лидер".

Контроль за выполнением подпрограммы осуществляется:

- заместителем главы администрации города Ливны по социальным вопросам;

- управлением культуры, молодежной политики и спорта;

- контрольно-счетной палатой города Ливны.

Подпрограмма считается завершенной, и ее финансирование прекращается после завершения сроков реализации Подпрограммы и выполнения всех подпрограммных мероприятий.

VIII. Прогноз ожидаемых социально-экономических и иных результатов, оценка эффективности реализации подпрограммы

Подпрограмма является социально ориентированной. Эффективность реализации подпрограммы имеет социальное направление, основной эффект от реализации подпрограммы - социальный.

Важнейшим социальным результатом осуществления Подпрограммы станет создание в городе Ливны современного, технически оснащенного учреждения культурно-досугового типа, способного удовлетворить потребности общества.

Методикой оценки эффективности подпрограммы, позволяющей оценить результаты проведенных мероприятий, является достижение целевых показателей реализации подпрограммы, в том числе по годам.

Оценка эффективности подпрограммы осуществляется ее исполнителем по итогам за отчетный финансовый год и в целом после завершения Подпрограммы на основании:

- стандартов качества предоставления муниципальных услуг в сфере культуры на территории города Ливны;

- данных форм федерального государственного статистического наблюдения за деятельностью организаций культуры, искусства и кинематографии, сбор и обработка которых осуществляется Управлением культуры и архивного дела Орловской области (форма N 7-НК "Сведения об учреждении культурно-досугового типа"; форма N 9-НК "Сведения о деятельности театра"; форма 12-НК "Сведения о деятельности концертной организации, самостоятельного коллектива");

- мониторинга в ходе реализации подпрограммных мероприятий.

Целевые индикаторы реализации подпрограммы "Развитие учреждений культурно-досугового типа города Ливны".

1. С ростом эффективности и качества оказываемых услуг в учреждении будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

1) увеличение количества культурно - досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом):

процентов
2017 год	2018 год	2019 год
1,2	1,3	1,4

2) увеличение количества участников клубных формирований на 0,1% по сравнению с прошлым годом:

процентов
2017 год	2018 год	2019 год
0,1	0,2	0,3

3) увеличение количества концертов на 0,01% по сравнению с прошлым годом:

процентов
2017 год	2018 год	2019 год
0,11	0,12	0,13

IX. Основные мероприятия подпрограммы и их финансирование

N п/п	Основные мероприятия	Исполнители мероприятий	2017 год тыс. руб.	2018 год тыс. руб.	2019 год тыс. руб.
1.	Обеспечение заработной платы работникам МБУ "Центр молодежи "Лидер".	Финансовое управление города Ливны	10390,5	13122,9	13122,9
2.	Развитие материально-технической базы учреждения.	Финансовое управление города Ливны, внебюджетные средства	2 693,2	1 014,7	1 014,7
3.	Повышение уровня квалификации работников учреждения.	Финансовое управление города Ливны	00,0	00,0	00,0