Приложение N 2. Показатели и порядок отнесения муниципальных учреждений социального обслуживания для молодежи к группам по оплате руководителей для установления разрядов оплаты труда по Единой тарифной сетке

Приложение N 2

к постановлению Главы

муниципального образования

"Город Орехово-Зуево"

Московской области

от 12 мая 2005 г. N 664

Показатели и порядок
отнесения муниципальных учреждений социального обслуживания
для молодежи к группам по оплате руководителей
для установления разрядов оплаты труда
по Единой тарифной сетке

Основным критерием для определения разрядов оплаты труда руководителей социального обслуживания для молодежи по Единой тарифной сетке (ЕТС) являются группы по оплате их труда, определяемые на основе объемных показателей.

1. Показатели

1.1. По показателям для установления разрядов оплаты труда руководителей муниципальных учреждений социального обслуживания для молодежи (далее по тексту - учреждения) установлено три группы по оплате их труда.

1.2. Отнесение учреждений к одной из трех групп по оплате труда руководителей производится по сумме баллов после оценки сложности руководства учреждением по следующим показателям:

N п/п	Показатели	Условия	Количество баллов
I.	Учреждения социального обслуживания для молодежи (основные показатели)
1.	Количество занимающихся в учреждениях (списочный состав по состоянию на 01.01 текущего года)	За каждого занимающегося	0,5
2.	Количество клиентов, посетивших или обратившихся в учреждение:
2.1.	Обратившихся за справочной информацией (об услугах и специалистах, записи на прием, участии в программе, порядке работы и т.д.): - очно - по телефону	За каждого обратившегося по журналу учета обращений за справочной информацией	0,04 0,02
2.2.	Прошедших индивидуальное диагностическое обследование (в том числе профдиагностику)	За каждое обследование	0,15
2.3.	Получивших информационно-разъяснительную консультацию специалиста, прошедших собеседование по интересующей проблеме (в т.ч. по вопросам трудоустройства и профобучения, правовым, медицинским и иным вопросам): - индивидуально - групповые	За каждую консультацию, собеседование	0,15 0,1
2.4.	Прошедших коррекционные, развивающие, психолого-педагогические занятия: - индивидуально (в семейной группе) - в групповой форме	За чел./час За участника	0,2 0,2
2.5.	Охваченных исследованиями, опросами: - при индивидуальной работе - при групповом анкетировании, опросе	За участника За участника	0,1 0,01
2.6.	Участвовавших в лекционно-обучающих занятиях, мероприятиях	За участника	0,1
3.	Организация временного трудоустройства молодежи	За каждого трудоустроенного	По 0,5
4.	Наличие в учреждениях подразделений (видов услуг, помощи, направлений деятельности):
4.1.	Виды услуг: - социально-профилактические - социально-реабилитационные - производственно-трудовые - социально-бытовые - спортивно-оздоровительные - культурно-массовые - информационные - консультативные	За каждый вид	15 15 15 15 15 15 15 15
4.2.	Экстренной психологической помощи по телефону: - дневной - ночной	За каждый вид	25 40
4.3.	Использование: - инновационных методик - технологий работы с родителями - труда волонтеров	За каждую форму	10 10 5
4.4.	Объединений (клубов) социального развития, поддержки и помощи молодежи ("Молодая семья", "Школа лидеров", "Счастливая мама", "Юный журналист" и т.д.), оформленных приказом по учреждению	За каждое направление деятельности	10
4.5.	Подразделений учреждения, в т.ч. кружков, секций, и т.п., оформленных приказом по учреждению	За каждое	5
4.6.	Учебно-производственных, опытно-производственных участков, подразделений	За каждое направление	20
5.	Количество работников в учреждении: - штатных работников - штатных работников, имеющих высший квалификационный разряд по должности - внештатных сотрудников	За каждого работника	1 1,5 0,5
6.	Наличие помещений в оперативном управлении учреждения	За каждые 10 кв. м	5
7.	Наличие филиалов, оформленных в установленном порядке	За каждый филиал	20
8.	Наличие загородных объектов (лагерей, баз отдыха, дач и других), находящихся на балансе учреждения	За каждый	30
9.	Сменность работы: - за наличие форм работы в ночные часы (с 22.00 до 6.00) - за наличие форм работы в вечернее время (с 18.00 до 22.00) - за наличие форм работы в субботние дни - за наличие форм работы в воскресные дни	Постоянно при наличии приказа по учреждению	40 20 60 60
10.	Наличие оборудованного медицинского кабинета		15
11.	Наличие: - автотранспортных средств - единиц компьютерной техники - единиц аудио-, видеотехники	За каждую единицу	20 10 5
II.	Дополнительные объемные показатели
1.	Сохранение контингента детей	На протяжении трех лет	10
2.	Превышение плановой наполняемости групп	В течение года	15
3.	Повышение квалификации в течение года	За каждого работника	10
4.	Своевременная подготовка учреждения к новому учебному году		20
5.	Сохранение многопрофильности учреждения		10
6.	Развитие многопрофильности учреждения	За открытие нового профиля	10
7.	Организация и проведение массовых мероприятий, соревнований на своей базе: - международных, междугородних - областных - муниципальных - городских - сельских	За каждое мероприятие по итогам прошедшего года	20 15 15 10 5
8.	Участие в проведении массовых молодежных мероприятий по профилю работы учреждения: - сельских - муниципального уровня - между муниципальными образованиями - областного уровня - межрегионального (федерального) уровня	За каждое мероприятие по итогам прошедшего года	3 5 10 15 20
9.	Организационно-методическая помощь учреждениям дополнительного образования и образовательным школам	Совместный приказ органа по делам молодежи и органа образования на начало учебного года	До 20
10.	Организация педагогической практики студентов вузов, сузов на базе учреждения	За каждого практиканта, оформленного на работу в установленном порядке	5
11.	Наличие проектов опытно-экспериментальной работы, предусматривающих вовлечение в учебно-воспитательный процесс детей и подростков	Решение Экспериментального совета при Комитете по делам молодежи Московской области	20
12.	Участие в реализации международных проектов, оформленных договорами		15
13.	Наличие статуса экспериментальной площадки: - федеральной - областной - муниципальной	Решение федерального Экспертного совета Решение Экспертного совета при Комитете по делам молодежи Московской области Решение муниципального органа по делам молодежи	30 25 10
14.	Реализация программ: - победителей международных, республиканских конкурсов - победителей областных конкурсов	За каждую программу по итогам года	20 15
15.	Функционирование учреждения, расположенного в нескольких зданиях		До 30
16.	Наличие оборудованных и используемых в работе спортивных площадок, бассейнов, хоккейных коробок, парковых зон и т.д.	За каждый вид	До 15
17.	Наличие и использование в учебно-воспитательном процессе видеозала, планетария, театрального зала с костюмерной, выставочного зала, музея и т.д.	За каждый вид	До 20
18.	Наличие оборудованного кабинета звукозаписи	При наличии штатной единицы	До 20
19.	Наличие библиотеки с читальным залом не менее чем на 15 человек		15
20.	Наличие центров информатики и вычислительной техники и т.д.	За каждое направление	До 20
21.	Осуществление ремонта и строительства		До 50
22.	Организация работы летних лагерей: - городских - загородных		30 40
23.	Оказание платных услуг	За каждый вид	До 20
24.	Проведение для специалистов семинаров-практикумов: - областных - муниципальных	По итогам года за каждый семинар и при наличии соответствующих документов	30 20
25.	Участие в проведении выставок: - областных - муниципальных - городских - поселковых	За каждую	До 20 До 10 До 5 До 3
26.	Наличие индивидуальных участников, творческих коллективов: - победителей международных, республиканских, межрегиональных смотров, конкурсов, соревнований - победителей областных смотров, конкурсов, соревнований	За каждый коллектив, индивидуального участника	20 15
27.	Работа учреждения по ведению финансово-хозяйственной деятельности: - в составе централизованной бухгалтерии - на самостоятельном балансе		30 50
28.	Привлечение внебюджетных источников финансирования деятельности учреждения при условии их отражения на балансе или оборотных ведомостях бухгалтерии		До 20
29.	Наличие соглашений о совместной деятельности и планов совместной деятельности с другими учреждениями и организациями	За каждое	До 10

2. Порядок отнесения к группам по оплате труда
по Единой тарифной сетке для руководителей
муниципальных учреждений социального
обслуживания для молодежи

2.1. Группа по оплате труда определяется ежегодно Управлением по делам молодежи, культуре и спорту г. Орехово-Зуево по подчиненности учреждения в установленном им порядке на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы учреждения. Группа по оплате труда для вновь открываемых учреждений устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на два года.

2.2. Конкретное количество баллов, предусмотренных по показателям с приставкой "до", устанавливается Управлением по делам молодежи, культуре и спорту г. Орехово-Зуево по подчиненности учреждения.

2.3. За руководителем учреждений, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонта, но не более чем на один год.

2.4. При установлении группы при оплате труда руководителей численность клиентов учреждений и прочих категорий граждан, с которыми работают учреждения (с учетом принципа анонимности и конфиденциальности), определяется количественным составом с расшифровкой форм работы, в которых принимали участие клиенты или которыми были охвачены граждане, на 01.01 текущего года; в оздоровительно-образовательных учреждениях всех видов и наименований - по количеству принятых на отдых и оздоровление в смену (заезд).

2.5. Комитет по делам молодежи Московской области вправе относить учреждения, добившиеся высоких и стабильных результатов работы, на одну группу по оплате труда выше по сравнению с группой, определенной по настоящим показателям.

2.6. Управление по делам молодежи, культуре и спорту г. Орехово-Зуево вправе устанавливать (без изменения учреждению группы по оплате труда руководителей, определяемой по показателям) в порядке исключения руководителям учреждений, имеющим высокую квалификацию и особые заслуги по работе с молодежью, разряд оплаты труда по ЕТС, предусмотренный для руководителей учреждения сферы молодежной политики в следующей группе по оплате труда.

3. Группы по оплате труда руководителей
муниципальных учреждений социального
обслуживания для молодежи

Тип (вид) учреждения	Группа, к которой муниципальное учреждение социального обслуживания для молодежи относится по оплате труда руководителей (от суммы баллов, начисленных по показателям)
	I группа	II группа	III группа
Учреждения социального обслуживания для молодежи	Свыше 1500	До 1500	До 1000

Разряды оплаты труда по ЕТС руководителей учреждений сферы молодежной политики, их заместителей, руководителей филиалов, руководителей структурных подразделений, главных специалистов в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками по этим должностям устанавливаются в зависимости от группы, к которой учреждение отнесено по оплате труда руководителей.