Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Решение Сургутской городской Думы от 31 октября 2001 г. N 74-IIIГД "О городской целевой программе "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы" (документ утратил силу)
- Приложение. Городская целевая программа "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
Приложение. Городская целевая программа "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
Приложение
к решению Сургутской городской Думы
31 октября 2001 г. N 74-IIIГД
Городская целевая программа "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
Паспорт городской целевой программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
Наименование Программы городская целевая программа "Молодежь
Сургута" на 2002-2005 годы
Наименование, номер и дата решение городской Думы от 26.04.2001 г.
принятия решения о N 26-IIIГД "О ходе выполнения решения
разработке Программы городской Думы от 30.10.98 N
128-IIГД "О программе "Молодежь
Сургута" на 1999-2001 годы"
Заказчик и основной департамент культуры, молодежной
разработчик Программы политики и спорта администрации города
Цели Программы создание и развитие правовых,
экономических и организационных условий
для воспитания у молодежи гражданского
сознания в условиях демократического
общества, рыночной экономики и правового
государства, личностной самореализации мо-
лодых людей как активных
участников преобразований современного
российского общества
Сроки реализации Программы 2002-2005 годы
Основные мероприятия - содействие общеобразовательной и
Программы профессиональной подготовке молодежи;
- обеспечение занятости
молодежи, снижение уровня
безработицы путем предоставления
сезонных и временных работ, создания
рабочих мест для молодежи и
несовершеннолетних;
- рост деловой активности молодежи;
- поддержка различных форм
духовно-нравственного воспитания,
интеллектуального, творческого и
физического развития детей, подростков
и молодежи;
- создание условий для реализации
научно-технического, творческого
потенциала молодежи;
- организация свободного времени
молодежи;
- содействие реализации
познавательной и общественной
активности молодежи;
- пропаганда здорового образа
жизни, укрепление института молодой
семьи;
- содействие решению жилищных проблем
молодых семей;
- воспитание гражданственности и
патриотизма, подготовка молодых людей к
военной службе;
- подготовка молодежи к
участию в общественно-политической
жизни общества;
- поддержка деятельности детских и
молодежных общественных объединений;
- развитие системы социальных
услуг для молодежи города;
- международное сотрудничество.
Основные исполнители - департамент культуры,
Программы молодежной политики и спорта;
- департамент образования и науки;
- департамент по труду и социальным
вопросам;
- департамент архитектуры и
градостроительства;
- департамент жилищно-коммунального
хозяйства;
- управление внутренних дел города
Сургута и Сургутского района;
- управление по делам гражданской
обороны и чрезвычайным ситуациям;
- комитет по здравоохранению;
- комиссия по делам несовершеннолетних;
- общеобразовательные учреждения
города;
- детские и молодежные общественные
объединения города;
- высшие и средние учебные заведения
города;
- государственное учреждение
"Сургутский городской центр занятости
населения".
Объемы и источники - общий объем необходимых
финансирования Программы финансовых средств для реализации
Программы в 2002-2005 годах составляет -
79 305 тыс. рублей,
в том числе:
44 065 тыс. рублей на реализацию
23 проектов
Ожидаемые конечные резуль- - повышение уровня занятости
таты реализации Программы среди молодежи;
- повышение уровня доходов молодежи
и молодых семей;
- улучшение социально-бытовых и
жилищных условий;
- повышение уровня гражданского и
военно-патриотического воспитания молодежи;
- повышение деловой и социальной
активности молодежи;
- улучшение физического здоровья
молодого поколения;
- увеличение числа учреждений по работе
с молодежью, количества молодых людей и
молодежных общественных объединений,
участвующих в реализации городской це-
левой программы "Молодежь Сургута" на
2002-2005 годы.
Система организации контро- - контроль за реализацией мероприятий
ля за выполнением Програм- и координация Программы осуществляется в
мы установленном порядке департаментом
культуры, молодежной политики и спорта
администрации города
Раздел 1. Итоги и уроки реализации программы "Молодежь Сургута" на
1999-2001 годы и проблемы дальнейшего развития молодежной политики в городе
Программа "Молодежь Сургута" на 1999-2001 годы (далее именуется - Программа), как свидетельствуют отчетные материалы, статистические показатели и данные социологических исследований, в основном выполнена.
Реализация Программы подтвердила верность программных подходов молодежной политики. Ориентация на социальное становление и развитие молодежи в сочетании с адресной социальной поддержкой и помощью молодым людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, обеспечили перспективу в работе с молодежью, в выработке форм и методов, соответствующих ее жизненному пути.
Реализация Программы обеспечила формирование системы работы по реализации молодежной политики на уровне города. Сформировалось направление работы администрации города, сопрягающееся и дополняющее работу органов образования, культуры, спорта, социальной политики, здравоохранения, в решении насущных проблем молодежи и населения в целом.
Данное направление включает в себя нормативно-правовые, организационно-управленческие (функционирование координационной комиссии по делам молодежи, отдела молодежной политики, сектора молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта администрации города), кадровые (формирование штата специалистов по работе с молодежью, связи с вузами), материально-технические (создание базы для работы учреждений) и финансово-экономические меры.
Реализация Программы позволила:
- развить работу существующих учреждений по работе с молодежью, создать ряд новых подразделений;
- расширить подготовку кадров специалистов по работе с молодежью;
- содействовать созданию молодежных объединений, реализующих инициативу и творчество молодежи; развивать меры поддержки программ молодежных объединений, расширять, тем самым, влияние государственной молодежной политики на молодежь и ее участие в реализации государственной молодежной политики;
- реализовать комплекс мер по различным направлениям государственной молодежной политики, стабилизировать проведение ряда традиционных мероприятий, разработать новые формы работы;
- приступить к созданию системы изучения жизнедеятельности различных категорий молодежи, что формирует основы для выработки оптимальных средств, форм и методов работы.
Реализованы поставленные в Программе задачи, увеличилось количество молодых людей, включенных в мероприятия государственной молодежной политики, количество молодежных общественных объединений, мероприятий для молодежи.
Формируется участие молодежи в реализации собственных жизненных планов, в государственных и общественных делах. Углубляется самоидентификация молодежи в связи с местом жительства, местом работы, ориентациями на будущее.
Вместе с тем, принимаемые меры все еще не соответствуют масштабам перемен. Это главное противоречие, которое не разрешается в целом по стране и не может быть разрешено в полном объеме в отдельно взятом городе.
В ходе реализации Программы не удалось:
- обеспечить единство, соответствие и последовательность нормотворческих, организационно-управленческих, информационно-аналитических, кадровых, материально-технических и финансово-экономических мер;
- обеспечить необходимый уровень реализации функций координации и взаимодействия в работе с молодежью в городе;
- переломить негативные тенденции в молодежной среде в связи с тем, что масштабы применяемых мер не соответствуют масштабам социальных перемен, социальной дифференциации в молодежной среде. Проводимые мероприятия зачастую не дают ожидаемого эффекта.
Положение молодежи города характеризуется действием ряда тенденций, типичных в целом для государства и требующих большого внимания при разработке и реализации Программы и в работе с молодежью.
Во-первых, углубляется социальная дифференциация в молодежной сфере по различным основаниям - имущественным, социально-бытовым, по возможностям самореализации.
Во-вторых, продолжает оставаться недостаточным воспитательное воздействие на молодого человека традиционных институтов воспитания, социализации, адаптации личности - семьи, школы, общественного объединения; продолжает возрастать роль влияния неконтролируемой среды.
В-третьих, формируется категория молодых людей, которые нигде не работают и не учатся. Она является важным объектом воздействия для органов по делам молодежи, так как после совершения противоправных действий они становятся объектом заботы правоохранительных органов.
В-четвертых, нарастают процессы распада общественных связей, роста различного рода зависимостей, в которых особо опасное значение имеют наркомания, противоправное поведение.
Необходимо на государственном и общественном уровне проводить меры, значительно снижающие показатель негативных явлений, на уровне личности - создающие условия для устойчивого и позитивного становления и развития человека и общества в целом.
Реализация Программы позволила сделать ряд выводов и выявить следующие уроки:
1. Система среднесрочного программирования в целом оправдала себя, но требует корректировки при разработке программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы. Этому может способствовать мониторинг положения молодежи, процессов в молодежной среде, хода реализации государственной молодежной политики в городе.
2. Требуется уточнение организационно-правовых подходов к реализации государственной молодежной политики в городе, как межотраслевой сферы, с одной стороны, и самостоятельной отрасли - с другой, имеющей свои институты, организационно-финансовые механизмы, систему соподчиненности, особое кадровое, информационное, научно-методическое обеспечение, стандарты деятельности.
3. Требуется более эффективная и комплексная кадровая политика, включающая систему разноуровневой подготовки и переподготовки, повышения квалификации кадров, их отраслевой аттестации.
4. В связи с недостаточностью финансовых средств необходимо:
- определение источников финансирования;
- определение принципов финансирования: конкурсный, целевой;
- вычленение объектов финансирования: обеспечение программ и мероприятий, обеспечение функционирования отраслевых институтов государственной молодежной политики, прямое финансовое обеспечение молодежи (кредиты, дотации, гранты и т.д.).
5. В связи с недостаточностью финансово-экономических и материально-технических ресурсов следует больше внимания уделить единству действий структурных подразделений администрации города на основе общности нормотворческой и организационно-управленческой деятельности, реализации функций координации и взаимодействия.
6. Ведущее значение имеет формирование системы городских минимальных социальных стандартов обеспечения молодежи в рамках государственной молодежной политики и, на основе их, сетевых стандартов (стандартов обеспечения учреждениями и другими институтами), стандартов деятельности и финансовых нормативов.
7. Эффективная работа по реализации государственной молодежной политики в городе зависит от функционирования департамента культуры, молодежной политики и спорта. Реализация Программы показала необходимость дальнейшего институционального самоопределения.
8. Реализация Программы выявила необходимость усиления в работе отдела молодежной политики и сектора молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта научно-аналитических и информационно-методических функций, внимания к формированию банков данных, выработке типовых проектов.
Раздел 2. Задачи и основные направления развития молодежной политики
в городе Сургуте
Главная задача реализации молодежной политики в городе - приблизить формы и методы работы к личности молодого человека в сочетании с формами и методами воздействия на микросоциум и городскую молодежную среду в целом.
Городская целевая программа "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы, исходя из перспектив социально-экономического развития города; потребностей и интересов становления, развития молодых людей, их вступления в трудовую и общественную жизнь; основываясь на необходимости комплексного и целесообразного решения проблем молодежи и учитывая опыт реализации предыдущей Программы, предполагает:
1. Усиление воздействия администрации города на решение вопросов по реализации государственной молодежной политики:
- подготовка и принятие нормативных документов городской Думы и администрации города, регулирующих основные процессы в молодежной среде: образование и воспитание, профессиональную подготовку и занятость, организацию досуга и отдыха, социальную поддержку молодой семьи;
- обеспечение:
- работы по координации и взаимодействию в решении проблем молодежи под руководством Мэра города (координационная комиссия по делам молодежи);
- обязательного участия в реализации городской целевой программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы всех структурных подразделений администрации города;
- дальнейшая стабилизация развития отдела молодежной политики и сектора молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта, работы по созданию учреждений молодежной политики, включения предложений департамента в социальные программы, реализуемые в городе;
- формирование городского заказа на подготовку и переподготовку, повышение квалификации кадров по работе с молодежью;
- создание городской системы информационного обеспечения работы с молодежью.
2. Поддержку деятельности детских и молодежных общественных объединений, осуществление их программ по удовлетворению и реализации потребностей и интересов молодежи на основе:
- содействия созданию общественных объединений различных категорий молодежи;
- содействия созданию общественных объединений молодежи на базе клубов по месту жительства;
- проведения конкурсов программ деятельности молодежных общественных объединений;
3. Формирование жизненной позиции и здорового образа жизни молодого человека на основе:
- изучения и выявления факторов, влияющих на его сознание, психологию и поведение, физическое здоровье;
- выявления мнений и взглядов молодежи;
- включения молодых людей в реализацию мероприятий городской государственной молодежной политики, в деятельность городских общественных объединений;
- адресной помощи и поддержки молодых людей, оказавшихся в кризисных жизненных ситуациях.
Решение главной задачи требует проведения ряда масштабных мер нормативно-правового, управленческого, кадрового, информационно-аналитического, научно-методического, материально-технического и финансово-экономического характера.
Нормативно-правовые меры
Для достижения главной задачи реализации молодежной политики в городе необходимо:
- продолжить разработку и принятие программ по работе с молодежью города; подготовку и принятие городской Думой и администрацией города решений, нормативно-правовых и организационно-управленческих актов, регламентирующих работу с молодежью города;
- формирование и утверждение на муниципальном уровне социальных стандартов и нормативов в области реализации молодежной политики.
Особую важность в совершенствовании работы с молодежью имеет формирование социальных стандартов и нормативов. В государстве действуют социальные стандарты, относящиеся к системам образования, здравоохранения, социального обеспечения.
Становление молодого человека - это забота семьи, его собственная, государства, общества. Определение меры заботы - признак зрелости взаимодействия указанных субъектов. Социальное государство, которым является Россия, призвано гарантировать минимальные социальные нормативы, минимум социальных услуг, необходимых для социального становления и развития личности молодого человека. Другие субъекты действуют более свободно, опираясь на имеющиеся собственные ресурсы.
Государство заинтересовано в воспитании молодежи. Нормативы воспитательной работы сложны и относительны, их трудно выразить в стоимостных величинах, как и определить содержательную сторону. Государство, одним из компонентов которого является население, ответственно за гражданское воспитание.
Следует проанализировать реализацию государственных нормативов, относящихся к основным сферам жизнедеятельности молодежи, и рассмотреть возможности использования ресурсов города для их оптимизации в существующих условиях.
Организационно-управленческие меры по реализации Программы
Весомую роль в реализации Программы сыграла координационная комиссия по делам молодежи при администрации города, которую возглавляет Мэр города.
Функционально закрепился в структуре администрации города комитет по делам молодежи департамента культуры, молодежной политики и спорта под непосредственным руководством заместителя Мэра города. Комитет развивал свои отношения с различными структурными подразделениями администрации города.
Отчетные материалы свидетельствуют, что с точки зрения совершенствования организационно-управленческих отношений между структурными подразделениями администрации города возможно говорить о необходимости:
- углубления координации деятельности;
- активизации совместной работы.
Эффективным механизмом решения этой задачи являются согласование планов, программ работы, реализуемых проектов, общее рассмотрение возникающих проблем.
Следующей важной организационно-управленческой задачей является распространение стиля управленческих действий с уровня города на уровень органов территориального общественного самоуправления, учебных заведений, учреждений и предприятий города. Это позволит приблизить формы и методы работы к молодым людям и конкретизировать общегородские действия. Эта работа должна быть дополнена увеличением числа специалистов по работе с молодежью, работающих в учреждениях, предприятиях и учебных заведениях города, по месту жительства.
Информационно-аналитическое и научно-методическое обеспечение городской молодежной политики
Принятие решений, нормативно-правовых и организационно-управленческих актов должно опираться на знание реального положения вещей, действительного состояния молодежи города. Контакты департамента культуры, молодежной политики и спорта с ВУЗами города показывают, что возможен постоянный мониторинг молодежной среды, отслеживание протекающих в ней процессов.
Необходимо создать:
- единый информационный банк данных о положении молодежи города;
- центры информации о молодежи и для молодежи, выполняющие различные консультационные функции, оказывающие различные услуги, в том числе связанные с самооценкой личности, определением преимущественной направленности ее развития.
Важно усилить обобщение опыта, упорядочить работу по повышению квалификации служащих и специалистов, работающих с молодежью на межведомственной основе. Необходимо достичь единства действий работников образования, здравоохранения, культуры, социальной политики, охраны общественного порядка на уровне согласованных методик, общей морально-нравственной и ценностной оценки ситуации.
Особое место в этой работе занимают средства массовой информации (СМИ). Необходимо разработать программу участия СМИ в реализации государственной молодежной политики в городе, усилить их воздействие на формирование позитивной направленности работы с молодежью.
Кадровое обеспечение
Отчетные материалы показывают, что департамент культуры, молодежной политики и спорта, муниципальные учреждения и предприятия в основном укомплектованы квалифицированными кадрами, имеющими соответствующий опыт работы. Несовпадение полученной профессии и исполняемой функции находится в пределах общероссийских и городских тенденций.
Решение задачи приближения форм и методов работы к личности молодого человека требует создания корпуса работников, специалистов, функции которого непосредственно связаны с формами жизнедеятельности молодого человека - специалист по работе с молодежью, социальный педагог, социальный работник, педагог - организатор и т.д. Это особенно актуально в связи с недостаточностью материально-технической базы для работы с молодежью и неразвитостью форм и методов удовлетворения и реализации их социальных потребностей и интересов.
Нормативы определения численности специалистов по работе с молодежью определяются городской Думой и Мэром города. Специалисты по работе с молодежью должны работать и в структуре производственных коллективов.
Следует рассмотреть вопрос о функциональных нагрузках и заработной плате работников муниципальных учреждений и предприятий, ведущих работу с молодежью. Данные мероприятия необходимо увязывать с переподготовкой и повышением квалификации работников по вопросам работы с молодежью.
Важнейшее значение для улучшения работы с молодежью играют многотысячные отряды педагогов, работников культуры, физкультуры и спорта, здравоохранения, охраны общественного порядка. Их функциональные обязанности, уровень заработной платы определяются общегосударственными нормативами. Следует проанализировать возможности города для оптимизации их функционирования, снижения нагрузок, повышения зарплаты с целью повышения эффективности их труда, увеличения их вклада в решение проблем молодежи.
Следует принять меры по улучшению координации и совершенствованию совместной работы всех работников и специалистов, работающих с молодежью. Это позитивно отразится на морально-психологическом климате города в целом.
Материально-техническое обеспечение
Работа с молодежью активно ведется муниципальными учреждениями и предприятиями департамента культуры, молодежной политики и спорта, учреждениями дополнительного образования, учебными заведениями. Это обеспечивает успешное решение ряда проблем на общегородском уровне и уровне микрорайонов, улиц, дворов. Однако, отчетные материалы показывают, что данные учреждения не решают всех проблем, возникающих в жизни молодого человека.
Приближение форм и методов работы к личности молодого человека требует создания материально-технической базы для работы с ним, максимально приближенной к месту проживания, учебы и труда.
Отчетные материалы указывают на ограниченность ресурсов города в строительстве клубов по месту жительства. Следовательно, наряду с планированием строительства клубов по месту жительства необходимо искать помещения, которые возможно использовать для работы с молодежью (школьное здание, расположенное ближе всего к месту жительства, является местом учебы, но, как правило, перегружено).
Достаточно велики в рассматриваемом плане ресурсы простейших спортивных сооружений. Но их целенаправленная и эффективная эксплуатация, как показывает опыт, невозможна без организаторской и воспитательной работы педагогов-организаторов. Эксплуатация простейших спортплощадок может способствовать повышению уровня активности молодежи, их заинтересованности в ситуации в своем доме, дворе, на улице, в микрорайоне, городе в целом.
Создание и увеличение материально-технической базы для работы с молодежью - это забота о морально-нравственном климате и психологической атмосфере жизни города. Необходимо отвлечь молодежь от негативного влияния "улицы". Надо создать "улицу" организованную, культурную с социальным пространством для удовлетворения и реализации жизненных планов молодежи.
Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование реализации государственной молодежной политики в городе Сургуте состоит из средств, выделяемых для системы образования, культуры, физкультуры и спорта, социальной работы, здравоохранения, охраны общественного порядка и собственно молодежной политики. Фактически все системы, за исключением молодежной политики, финансируются на основе минимальных социальных нормативов и стандартов. Содержание органов по работе с молодежью также финансируется по нормативу, но содержание их работы финансируется на основе текущих организационно-управленческих актов.
Социальное становление молодого человека, его подготовка и вхождение в трудовую и общественную жизнь опирается на ресурсы семьи, государства, в том числе местного самоуправления, общества. Ресурсы семьи дифференцированы в зависимости от ее социально-экономического положения; ресурсы государства одинаковы, фактически, для любого молодого человека, но крайне ограничены и используется лишь отдельными молодыми людьми.
Ресурсы семьи направлены на содержание ребенка (одежда, питание, проживание, здоровье, отдых), дополнительное образование. Отчетные материалы показывают незначительность ресурсов, расходуемых семей в среднем на отдых, дополнительное образование и воспитание. Наряду с этим и государство в эти сферы вкладывает ресурсов меньше, чем в другие. Возникает малоуправляемое, неорганизованное и неконтролируемое социальное пространство, стихийно заполняемое самими молодыми людьми.
Резервы каждой семьи при определенности материальных средств связаны, в том числе, с увеличением количества времени, выделяемого родителями для детей. Но, как показывают отчетные материалы, семья к этому не готова. Нужна работа по социальному развитию семьи.
Резервы города, прежде всего, связаны с мерами управленческого воздействия, с финансовым обеспечением нормативно-правовых, организационных, кадровых, информационно-аналитических и материально-технических мер.
Финансовые возможности администрации города предполагают выделение приоритетных задач, осуществление которых позволит продвигаться к комплексному решению проблем молодежи. Следует определить объем и содержание каждой приоритетной задачи, осуществляемой в 2002-2005 годах, и в соответствии с этим определить объем финансово-экономических мер.
Состояние субъектов реализации государственной молодежной политики в городе
Субъектами реализации молодежной политики в городе являются администрация города, уполномоченный ее орган - департамент культуры, молодежной политики и спорта, семья, молодой человек и молодежные общественные объединения.
Структурные подразделения администрации города имеют в своем распоряжении муниципальные учреждения и предприятия. Отмечается, что объем деятельности учреждений, предприятий департамента культуры, молодежной политики и спорта не исчерпывает потребностей и интересов молодежи. В отчетных материалах отмечается необходимость расширения деятельности физкультурных и других учреждений.
Важнейшее место в работе с молодежью занимают учебные заведения, в особенности общеобразовательная школа. Содействие улучшению ее работы - важнейшее направление молодежной политики. Школа, как социальный организм, имеет большой потенциал по взаимодействию с семьей и ее социальному развитию, по повышению активности молодого человека и содействию функционированию детских и молодежных общественных объединений. Следует отметить, что в городе низок престиж профессии учителя и это требует внимания к его социальному статусу.
Отчетные материалы по выполнению программы "Молодежь Сургута" на 1999-2001 годы дают типологию молодых семей. Отметим, что только 12% родителей считают важным проводить больше времени с детьми. Для многих семей характерны небрежность и неуважительность во взаимоотношениях, сквернословие, проявление насилия и жестокости, употребление алкоголя. Квартира, как олицетворение домашнего очага, - на сегодняшний день это, главным образом, кухня и спальня, другие ее функции в большей степени не реализуются. В этих условиях и город становится "спальней", примитивизируя быт горожан. Необходимо поднять роль семьи в социальном становлении детей. Следует прежде всего продолжать работу по активизации связи "семья - школа", затем принять меры по усилению взаимодействий "семья - квартира - подъезд - дом - улица - микрорайон - город".
Обеспечение культуры быта - одно из важнейших оснований воспитания молодежи. Также надо помнить о том, что культура быта - одно из начал соблюдения производственной технологии. Хороший работник - не всегда хороший отец, но хороший отец, как правило, - хороший работник.
Молодой человек как субъект реализации государственной молодежной политики в городе глубже раскрывается при участии в проводимых мероприятиях и в работе общественных объединений. Следует рассмотреть вопрос о совершенствовании поддержки администрацией города деятельности детских и молодежных общественных объединений, определить какие формы общественных объединений (общественная организация, общественное движение, общественный фонд, общественное учреждение, орган общественной самодеятельности и т.д.) наиболее плодотворно в современных условиях реализует социальные интересы молодежи. Необходимо учесть, что регистрация общественного объединения как юридического лица производится при наличии у нее обособленного имущества. Как показывает опыт, наличие обособленного имущества в большей степени стабилизирует работу общественного объединения, создает устойчивость и последовательность в достижении поставленных целей.
Объектами реализации молодежной политики в городе являются молодые люди и молодые семьи.
В соответствии со статистическими данными в городе проживают более 20 тысяч детей в возрасте до 6 лет, около 40 тысяч детей в возрасте до 10 лет. Это проблема работы с молодой семьей: дошкольный возраст, начальная школа.
Всего в возрасте от 7 до 17 лет - более 55 тысяч человек. Работа с ними - это работа общеобразовательной школы в значительной степени и работа с общеобразовательной школой.
23 тысячи человек составляют возрастную группу от 18 до 22 лет. В ВУЗах обучается свыше 14 тысяч молодых людей; часть молодых людей этого возраста обучается в средних специальных учебных заведениях.
Почти 32 тысячи человек составляют возрастную группу от 23 до 30 лет. Это работающая молодежь и молодежь, которая ищет работу.
Таким образом, по имеющимся статистическим данным определены четыре категории людей, которые требуют специализированных мер в части городской молодежной политики. В соответствии с данными отчетных материалов возможно сформулировать основные задачи реализации молодежной политики в городе для каждой данной категории:
- учащаяся и студен- - развитие познавательной активности;
ческая молодежь: - реализация образовательных интересов во вне-
учебное время;
- организация развивающего досуга и отдыха;
- формирование здорового образа жизни;
- развитие инициативы и общественной активности;
- профессиональная ориентация и профессио-
нальное самоопределение, трудовая занятость.
- работающая моло- - содействие реализации профессиональных ин-
дежь: тересов;
- содействие профессиональной переподготовке
и повышению квалификации;
- содействие реализации досуговых интересов и
отдыху, утверждению здорового образа жизни.
- молодая семья и де- - содействие улучшению материального поло-
ти: жения и бытовых условий;
- содействие в получении и реализации знаний,
умений, навыков воспитания детей;
- содействие в получении знаний о социальном
развитии семьи;
- содействие в охране здоровья родителей и детей.
Обращает на себя внимание значительное количество молодых людей, состоящих на учете в УВД города Сургута и Сургутского района (8374 человека), в наркологических центрах (5463 человека), в комиссии по делам несовершеннолетних (495 человек). Это вызывает необходимость реализации целевых профилактических и реабилитационных программ.
Определение структуры программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы и проектов по ее реализации
Следует сохранять принятые перспективные направления программы "Молодежь Сургута" на 1999-2001 годы, обеспечивающие повышение устойчивости развития молодежи города.
Достигнутый уровень работы предполагает определение дополнительного перспективного направления - "Совершенствование управления государственной молодежной политикой в городе". Также следует увеличить количество реализуемых подпрограмм и проектов, которые призваны приблизить формы и методы реализации молодежной политики в городе к личности молодого человека, повысить эффективность организационного и воспитательного воздействия на юношей и девушек, на молодую семью.
Предлагается определить следующие приоритетные направления программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы:
- совершенствование управления государственной молодежной политикой на муниципальном уровне;
- профессиональное образование и трудовая занятость молодежи города;
- организация свободного времени молодежи и развитие ее активности;
- поддержка молодой семьи;
- гражданское и патриотическое воспитание молодежи;
- оказание социальных услуг подросткам и молодежи города.
Данные направления реализуются через подпрограммы и проекты.
Раздел 3. Подпрограммы
3.1. Совершенствование управления государственной молодежной политикой в 2002-2005 годах на муниципальном уровне
/-------------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|N |Основные мероприятия |Исполнители |Соисполнители |Нормативное |Организационное |Информационно- |
|п/п | | | |обеспечение |обеспечение |аналитическое |
| | | | | | |обеспечение |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|I. |Нормативно-правовое обеспечение реализации Программы |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.1.|Принятие городской|Городская Дума|Мэр города,|Принятие плана|Подготовка |Подготовка |
| |Думой решений по| |департамент |действий по|проектов решений|информационно- |
| |основным направлениям| |культуры, |реализации |для рассмотрения|аналитических |
| |государственной | |молодежной |государствен- |на заседаниях|материалов, |
| |молодежной политики и| |политики и|ной молодежной|городской Думы в|проведение |
| |Программы | |спорта, |политики в|соответствии с|исследований в|
| | | |социологическая|городе Сургуте|планом действий|соответствии с|
| | | |группа | |по реализации|содержанием |
| | | | | |государственной |Программы |
| | | | | |молодежной | |
| | | | | |политики | |
|----+-----------------------+--------------+---------------+--------------+----------------+-----------------|
|1.2.|Принятие Мэром города|Мэр города |Координационная|Подготовка |Подготовка |Подготовка |
| |распоряжений по| |комиссия по|перечня |проектов |служебных записок|
| |реализации подпрограмм| |делам молодежи |проектов |распоряжений |в соответствии с|
| |Программы | |при |распоряжений |Мэра города |перечнем |
| | | |администрации |Мэра города | |распоряжений. |
| | | |города, | | |Сбор предложений|
| | | |департамент | | |и замечаний от|
| | | |культуры, | | |общественных |
| | | |моло- | | |объединений |
| | | |дежной политики| | | |
| | | |и спорта, | | | |
| | | |структурные | | | |
| | | |подразделения | | | |
| | | |администрации | | | |
| | | |города | | | |
|----+-----------------------+--------------+---------------+--------------+----------------+-----------------|
|1.3.|Создание "Молодежного|Городская Дума|Департамент |Положение о|Определение |Сбор предложений|
| |парламента города" как |и |культуры, |"Молодежном |состава, рег- |о |
| |консультативного органа|Мэр города |молодежной |парламенте |ламента работы,|работе с|
| |городской Думы и Мэра| |политики и|города" |перечня |молодежью и|
| |города по вопросам | |спорта, | |рассматриваемых |реализации |
| |государственной моло- | |общественные | |вопросов |государственной |
| |дежной политики | |объединения и| | |молодежной |
| | | |организации, | | |политики в |
| | | |предприятия и| | |городе. |
| | | |учреждения | | |Анализ реализации|
| | | |города, | | |социальных |
| | | |структурные | | |программ в |
| | | |подразделения | | |городе; анализ |
| | | |администрации | | |правоприми- |
| | | |города | | |нительной |
| | | | | | |практики в |
| | | | | | |отношении |
| | | | | | |молодежи. |
| | | | | | |Издание ин- |
| | | | | | |формационного |
| | | | | | |бюллетеня |
|----+-----------------------+--------------+---------------+--------------+----------------+-----------------|
|1.4.|Рассмотрение |Городская Дума|Координационная|Подготовка |Согласование |Подготовка |
| |вопросов о фор- |и |комиссия по |проектов |нормативов |материалов |
| |мировании и утверждении|Мэр города |делам молодежи |нормативных |в области|о социальном|
| |на муни- | |при |актов |молодежной |положении |
| |ципальном уровне| |администрации | |политики с|различных групп |
| |минимальных | |города, депар- | |нормативами |молодежи города |
| |социальных стандартов и| |тамент | |системы | |
| |нормати- | |культуры, | |образования, | |
| |вов в области| |молодежной | |здравоохранения,| |
| |молодежной политики | |политики | |культуры | |
| | | |и спорта, | | | |
| | | |структурные | | | |
| | | |подразделения | | | |
| | | |администрации | | | |
| | | |города | | | |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|II. |Организационно-управленческое обеспечение Программы |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|2.1.|Организация |Мэр города |Департамент |Положение о |Определение |Изучение |
| |работы коорди- | |культуры, |координацион-|состава комиссии,|вопросов для |
| |национной комиссии по| |молодежной |ной комиссии |плана работы |рассмотрения, |
| |делам мо- | |политики и |по делам | |сбор предложений|
| |лодежи при| |спорта, |молодежи, | |от общественных |
| |администрации город | |структурные под-|регламент | |объединений, |
| | | |разделения |ее работы | |издание |
| | | |администра- | | |информацион- |
| | | |ции города | | |ного бюллетеня |
|----+----------------------+---------------+----------------+-------------+-----------------+----------------|
|2.2.|Подготовка, |Координационная|Учебные |Принятие |Планы совместной|Изучение хода|
| |внесение и|комиссия по|заведения, |решений |работы |реализации |
| |корректировка разделов|делам молодежи|предприятия |городской | |социальных |
| |о работе с молодежью в|при |и |Думой | |программ в части|
| |социальные программы,|администрации |учреждения | | |решения проблем|
| |реализуемые |города, |города, | | |молодежи, |
| |структурными |департамент |структурные | | |подготовка |
| |подразделениями |культуры, |подразделения | | |информационно- |
| |администрации города |молодежной |администрации | | |аналитических |
| | |политики и |города | | |материалов, |
| | |спорта | | | |издание ин- |
| | | | | | |формационного |
| | | | | | |бюллетеня |
|----+----------------------+---------------+----------------+-------------+-----------------+----------------|
|2.3.|Развитие системы| | | | | |
| |учреждений и | | | | | |
| |предприятий | | | | | |
| |государственной моло- | | | | | |
| |дежной политики в| | | | | |
| |городе Сургуте: | | | | | |
| |а) создание центров| | |Положение о| | |
| |информации о | | |Центрах, их | | |
| |молодежи и для| | |регистрация | | |
| |молодежи; | | | | | |
| | |Мэр города |Координационная | |Подбор кадров,|Изучение |
| |б) развитие молодежных| |комиссия по|Положения |принятие решений,|вопросов для|
| |пред- | |делам |о му- |выделение |рассмотрения, |
| |приятий и учреждений: | |молодежи при|ниципальных |помещений, |сбор |
| |- муниципальное| |администрации |молодежных |приобретение |предложений, |
| |предприятие "На- | |города, |учреждениях |оборудования |издание |
| |ше время"; | |департамент |и | |информационных |
| |- муниципальное| |культуры, |предприятиях | |бюллетеней |
| |учреждение по работе с| |молодежной |департамента | | |
| |подростками и| |политики и|культуры, | | |
| |молодежью по месту| |спорта |молодежной | | |
| |жительства "Вариант"; | | |политики и| | |
| |- муниципальное| | |спорта | | |
| |образовательное | | | | | |
| |учреждение "Центр| | | | | |
| |специальной подготовки| | | | | |
| |"Сибирский легион"; | | | | | |
| | | | | | | |
| |в) создание учреждений| | |Положения об| | |
| |по отдель- | | |учреждениях | | |
| |ным направлениям| | |молодежной | | |
| |реализации Про- | | |политики | | |
| |граммы. | | | | | |
|----+----------------------+---------------+----------------+-------------+-----------------+----------------|
|2.4.|Рассмотрение вопроса о|Мэр города |Координационная |Принятие |Подготовка |Изучение |
| |выделении ставок| |комиссия по|решения, |проекта решения |вопроса, |
| |специалистов по| |делам молодежи |Положение о| |создание |
| |работе с молодежью| |при |социальном | |банка данных,|
| |(в учебных заведениях,| |администрации |педагоге, | |информация в|
| |на предприятиях и| |города, |социальном | |средствах |
| |учреждениях города, по| |департамент |работнике, | |массовой |
| |месту жительства) | |культуры, |специалисте | |информации |
| | | |молодежной |по работе с| | |
| | | |политики и спор-|молодежью | | |
| | | |та, руководители| | | |
| | | |учебных | | | |
| | | |заведений, | | | |
| | | |предприятий и | | | |
| | | |учреждений | | | |
| | | |города | | | |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|III.|Кадровое обеспечение реализации Программы |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|3.1.|Анализ состава|Департамент |Координационная |Разработка |Сбор данных |Аналитический |
| |работников сферы|культуры, |комиссия по|методики | |обзор, создание|
| |молодежной политики в|молодежной |делам |сбора данных | |банка данных |
| |городе |политики и|молодежи | | | |
| | |спорта |при | | | |
| | | |администрации | | | |
| | | |города | | | |
|----+----------------------+---------------+----------------+-------------+-----------------+----------------|
|3.2.|Аттестация |Департамент |Структурные |Положение об|Определение |Аналитический |
| |работников |культуры, |подразделения |аттестации |плана |обзор |
| |муниципальных |молодежной |администрации | |профессионального|профессионально-|
| |учреждений и|политики и|города | |развития, |го развития,|
| |предприятий, |спорта | | |составов |изучение |
| |работающих с молодежью| | | |аттестационных |кадрового |
| | | | | |комиссий, сроков|вопроса |
| | | | | |проведения | |
| | | | | |аттестации | |
|----+----------------------+---------------+----------------+-------------+-----------------+----------------|
|3.3.|Формирование |Департамент |Структурные |Положение о|Подбор |Информация в|
| |ежегодного |культуры, |подразделения |формировании |абитуриентов по|средствах |
| |городского заказа на|молодежной |администрации |ежегодного |рекомендации |массовой |
| |подготовку кадров для|политики и|города, |городского |учебных |информации, в|
| |работы с молодежью: |спорта |образовательные |заказа на|заведений, |учебных |
| |а) в Московской| |и учебные|подготовку |учреждений |коллективах |
| |гуманитарно-социальной| |заведения, |кадров для|дополнительного | |
| |академии (г. Москва);| |предприятия и|работы с|образования, | |
| |б) в учебных| |учреждения |молодежью |учреждений по| |
| |заведениях города,| |города | |работе с| |
| |округа, области; | | | |молодежью. | |
| |в)в Уральской Академии| | | |Согласование | |
| |государственной | | | |заказа с учебными| |
| |службы. | | | |заведениями | |
|----+----------------------+---------------+----------------+-------------+-----------------+----------------|
|3.4.|Повышение квалификации|Департамент |Координационная |Положение о|План |Анализ |
| |работников, |культуры, |комиссия по|повышении |повышения |эффективности |
| |специалистов по|молодежной |делам |квалификации |квалификации |повышения |
| |вопросам работы с|политики и|молодежи | |работников |квалификации |
| |молодежью: |спорта |при | |органов и| |
| |а) в Московской | |администрации | |учреждений по| |
| |гуманитарно-социальной| |города | |работе с| |
| |академии; б) в учебных| | | |молодежью. Учет| |
| |заведениях округа,| | | |повышения | |
| |области; | | | |квалификации при| |
| |в)в Уральской Академии| | | |аттестации | |
| |государственной | | | | | |
| |службы. | | | | | |
|----+----------------------+---------------+----------------+-------------+-----------------+----------------|
|3.5.|Развитие |Департамент |Структурные |Положение о|План работы |Информация в|
| |инфраструктуры |культуры, |подразделения |структуре | |средствах |
| |государственной |молодежной |администрации |работы | |массовой |
| |молодежной политики на|политики и|города, |специалистов | |информации |
| |предприятиях и|спорта |образовательные |по работе с| | |
| |учреждениях города | |и учебные|молодежью | | |
| | | |заведения, | | | |
| | | |предприятия и| | | |
| | | |учреждения | | | |
| | | |города | | | |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|IV. |Научно-аналитическое обеспечение реализации Программы |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.1.|Проведение |Департамент |Информационные |Положение о|План проведения|Научный отчет,|
| |мониторингов: |культуры, |центры, социологи|мониторинге |мониторингов |предложения и|
| |а) эффективности |молодежной |ВУЗов | | |рекомендации, |
| |работы Программы;|политики и| | | |корректировка |
| |б) положения молодежи|спорта | | | |Программы и|
| |города. | | | | |положений, |
| | | | | | |управленческих |
| | | | | | |актов |
|----+----------------------+--------------+-----------------+-------------+----------------+-----------------|
|4.2.|Проведение |Департамент |Информационные |Договоры о|План проведения|Научный отчет,|
| |исследований по|культуры, |центры, социологи|проведении |исследований |предложения и|
| |проблемам |молодежной |ВУЗов |исследований | |рекомендации |
| |жизнедеятельности |политики и| | | | |
| |отдельных категорий|спорта | | | | |
| |молодежи | | | | | |
|----+----------------------+--------------+-----------------+-------------+----------------+-----------------|
|4.3.|Подготовка ежегодного|Департамент |Координационная |Приказ |План подготовки |Информация в|
| |доклада о положении|культуры, |комиссия по делам| | |средствах |
| |молодежи города и|молодежной |молодежи при| | |массовой |
| |реализации Программы |политики и|администрации | | |информации |
| | |спорта |города, | | | |
| | | |предприятия и| | | |
| | | |учреждения по| | | |
| | | |работе с| | | |
| | | |молодежью | | | |
|----+----------------------+--------------+-----------------+-------------+----------------+-----------------|
|44. |Выпуск информационного|Департамент |Координационная |Приказ |План выпуска |Сбор предложений,|
| |вестника, бюллетеня |культуры, |комиссия по делам| | |аналитический |
| | |молодежной |молодежи при| | |обзор, информация|
| | |политики и|администрации | | |в средствах|
| | |спорта |города, | | |массовой |
| | | |предприятия и| | |информации |
| | | |учреждения по| | | |
| | | |работе с| | | |
| | | |молодежью города | | | |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|V. |Информационно-методическое обеспечение реализации Программы |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|5.1.|Создание и|Департамент |Структурные |Принятие |Подбор кадров,|Разработка и|
| |функционирование единой|культуры, |подразделения |решений, |помещения, |внедрение |
| |компьютерной системы|молодежной |администрации |приказ |техническое |технологии работы|
| |департамента культуры,|политики и|города, | |обеспечение |сети, |
| |молодежной политики и|спорта |образовательные и| | |компьютерная |
| |спорта и учреждений по| |учебные | | |программа |
| |работе с молодежью | |заведения, | | | |
| | | |предприятия и| | | |
| | | |учреждения города| | | |
|----+-----------------------+-------------+-----------------+-------------+----------------+-----------------|
|5.2.|Создание и развитие|Координацион-|Средства массовой|Договор о |Подбор |Определение |
| |молодежных |ная |информации |сот- |творческих кол- |перечня |
| |средств массовой|комиссия по| |рудничестве |лективов, работа|тем и рекламных|
| |информации |делам | | |со средствами |роликов для |
| |а) молодежная газета,|молодежи при| | |массовой |трансляций через |
| |молодежные |администрации| | |информации |средства массовой|
| |страницы в газетах; |города, | | | |информации. |
| |б) молодежные|департамент | | | |Предоставление |
| |телепрограммы; |культуры, | | | |информацион- |
| |в) молодежные|молодежной | | | |но-аналитических |
| |радиопрограммы; |политики и | | | |материалов |
| |г) выпуск|спорта,инфор-| | | | |
| |информационного бюлле- |мационно-ана-| | | | |
| |теня; |литическое | | | | |
| |д) молодежная страничка|управление | | | | |
| |в Интерне- |администрации| | | | |
| |те. |города | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
|----+-----------------------+-------------+-----------------+-------------+----------------+-----------------|
|5.3.|Организация и|Департамент |Федерально- |План |Программы |Информация в|
| |проведение при ад- |культуры, |экспериментальные| |проведения |средствах |
| |министрации города|молодежной |площадки | |семинаров, |массовой |
| |семинаров по |политики и|Министерства Рос-| |совещаний |информации |
| |реализации |спорта, |сийской | |заинтересованных| |
| |государственной моло- |предприятия и|Федерации, | |лиц | |
| |дежной политики, обмену|учреждения |учебные заведения| | | |
| |опытом |молодежной | | | | |
| | |политики | | | | |
|----+-----------------------+-------------+-----------------+-------------+----------------+-----------------|
|5.4.|Участие в программах|Департамент |Структурные |Принятие |Программы |Информация в|
| |межрегионального и|культуры, |подразделения |решений |межрегионального|средствах |
| |международного |молодежной |администрации | |и международного|массовой |
| |сотрудничества по|политики и|города | |сотрудничества, |информации |
| |вопросам молодежной|спорта | | |план работы | |
| |политики | | | | | |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|VI. |Материально-техническое и финансово-экономическое обеспечение реализации государственной молодежной|
| |политики и Программы |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|6.1.|Изучение вопроса|Координацион-|Структурные под- |План работы|Сбор информации,|Информационная |
| |использования |ная комиссия |разделения адми- |коор- |анализ |записка, |
| |материальной базы|по делам |нистрации города,|динационной |кадров |рекомендации и |
| |учебных заведе- |молодежи при|предприятия и |комиссии по |перечисленных |предложения. |
| |ний, учреждений|администрации|учреждения |делам |учреждений города|Анализ |
| |дополнительного |города, |города |молодежи при| |соответствия |
| |образования, библиотек,|департамент | |администрации| |потребностей |
| |досуговых |культуры, | |города | |молодежи работе |
| |центров, домов|молодежной | | | |данных |
| |культуры, клубов по |политики и | | | |учреждений |
| |месту жительства,|спорта | | | | |
| |кинотеатров, ста- | | | | | |
| |дионов, спортивных| | | | | |
| |комплексов | | | | | |
| |города в работе с| | | | | |
| |молодежью | | | | | |
|----+-----------------------+-------------+-----------------+-------------+-----------------+----------------|
|6.2.|Оборудование дворов,|Департамент |Координационная |Распоряжения |План проведения|Договор на|
| |микрорайонов города|культуры, |комиссия по делам|администрации|работ: |создание |
| |поселков спортивными|молодежной |молодежи при|города, | |проектно-сметной|
| |сооружениями, |политики и|администрации |принятие | |документации, |
| |сооружениями для|спорта, |города |решений | |смета. |
| |досуговой работы: |департамент | | | | |
| |а) разработка типовых |жилищно-ком- | | |I-II квартал 2002| |
| | схем оборудования;|мунального | | |года | |
| |б) опытная застройка; |хозяйства | | |II-IV квар.2002 г.| |
| |в) поэтапное| | | |весь период | |
| |оборудование дворов,| | | | | |
| |микрорайонов города. | | | | | |
|----+-----------------------+-------------+-----------------+-------------+-----------------+----------------|
|6.3.|Выработка механизмов|Городская |Координационная |Распоряжения |Подготовка |Пояснительная |
| |финансирования |Дума, Мэр|комиссия по делам|Мэра города |проектов |записка |
| |мероприятий Программы |города, |молодежи при| |распоряжений | |
| | |департамент |администрации | | | |
| | |культуры, |города | | | |
| | |молодежной | | | | |
| | |политики и| | | | |
| | |спорта | | | | |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|VII.|Участие молодежи и молодежных общественных объединений в реализации Программы |
|----+--------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|7.1.|Работа "Молодежного|Департамент |Структурные |Положение о|План работы |Информация в|
| |парламента города" |культуры, |подразделения |"Молодежном | |средствах |
| | |молодежной |администрации |парламенте | |массовой |
| | |политики и|города, |города" | |информации |
| | |спорта |образовательные и| | | |
| | | |учебные | | | |
| | | |заведения, | | | |
| | | |предприятия и| | | |
| | | |учреждения города| | | |
|----+-----------------------+-------------+-----------------+-------------+-----------------+----------------|
|7.2.|Государственная |Координацион-|"Молодежный |Положение о|Работа экспертных|Подготовка |
| |поддержка на конкурсной|ная комиссия|парламент |конкурсе |советов, |проектов. |
| |основе проектов детских|по делам|города", |проектов |подготовка |Информация в|
| |и молодежных|молодежи при|молодежные | |проектов |средствах |
| |объединений |администрации|общественные | |распоряжений о|массовой |
| | |города, |организации и| |поддержке |информации |
| | |департамент |объединения, | |проектов | |
| | |культуры, |учреждения и| | | |
| | |молодежной |предприятия | | | |
| | |политики и|города | | | |
| | |спорта | | | | |
\-------------------------------------------------------------------------------------------------------------/
3.2. Профессиональное образование и трудовая занятость молодежи города
Состояние профессионального образования, труда и занятости молодежи характеризуется:
- формированием элементов системы организации труда и занятости молодежи;
- созданием учреждений по труду и занятости, специально ориентированных на молодежь;
- функционированием предприятий, предоставляющих работу молодым людям;
- формированием системы временной и дополнительной занятости учащихся, студентов, работающей молодежи;
- неполным соответствием деятельности по профессиональной ориентации реальным профессиональным запросам молодых людей;
- несоответствием профессиональной подготовки рынку рабочих мест в городе;
- неудовлетворенностью заработной платой по основному месту работы и стремлением к дополнительной трудовой занятости;
- стремлением к труду и занятости учащейся и студенческой молодежи;
- наличием безработицы в городе;
- занятостью молодежи неквалифицированным трудом.
Решение вопросов профессионального образования и трудозанятости молодежи предполагает:
- составление краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного прогноза развития структуры профессионального образования в городе;
- приведение в соответствие системы профессиональной подготовки кадров с количеством рабочих мест;
- создание условий для профессионального определения молодежи, развития молодежного предпринимательства;
- дальнейшее развитие системы переподготовки и повышения квалификации кадров;
- создание системы дополнительной и вторичной занятости молодежи;
- дальнейшее развитие системы общественных работ;
- развитие структур и поддержка программ деятельности общественных молодежных объединений, занимающихся занятостью молодежи.
| N п/п |
Основные мероприятия |
Исполнители | Соисполнители | Норматив- ное обеспече- ние |
Организацион- ное обеспечение |
Финансирование по годам (тыс. руб.) |
|||
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | ||||||
| 1. | Анализ динамики рынка рабочих мест и рынка рабочей силы |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Департамент по труду и социальным вопросам, Государствен- ное учреждение "Сургутский городской центр занятости населения", Сургутское городское уп- равление государствен- ной статистики |
Принятие решений, план работы |
Информация работодате- лей, создание базы данных, анализ базы данных |
40 | 48 | 58 | 70 |
| 2. | Изучение вопроса о гарантии первого рабочего места для выпускников ССУЗов и ВУЗов города |
Государст- венное учреждение "Сургутский городской центр занятости населения" |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, комитет по экономике и прогнозиро- ванию |
Принятие решений, план работы |
Информация работодате- лей, создание базы данных, анализ базы данных |
- | - | - | - |
| 3 | Дальнейшая реализация комплексной программы "Молодежная практика", общественных работ по обеспечению временной занятости молодежи |
Государст- венное учреждение "Сургутский городской центр занятости населения" |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, департамент по труду и социальным вопросам, муниципальное предприятие "Наше время" |
Принятие решений, план работы |
План реализации программы, анализ банка данных |
300 | 360 | 435 | 520 |
| 4. | Определение квоты рабочих мест под трудоустройство молодежи, порядка предоставления для выпускников профессиональных учебных заведений первого рабочего места |
Мэр города, департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Координацион- ная комиссия по делам молодежи при администрации города, департамент по труду и социальным вопросам, Государствен- ное учреждение "Сургутский городской центр занятости на- селения", структурные подразде- ления администрации города, предприятия и учреждения города |
Распоряже- ние Мэра города |
Проведение совещаний заинтере- сованных сторон |
- | - | - | - |
| 5. | Изучение вопроса гарантии первого рабочего места выпускнику среднего общего и профессионального учебного заведения |
Комитет по экономике и прог- нозированию |
Государствен- ное уч- реждение "Сургутский городской центр занятости на- селения" |
Принятие решений |
Информация ра- ботодателей, создание банка данных |
- | - | - | - |
| 6 | Разработка и утверждение Положения о молодежном предприятии (молодежном производственном предприятии) |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Департамент финансов, правовое управление администрации города |
Положение о молодежном предприя- тии (произ- водст- венном кол- лективе) |
План подготовки |
||||
| 7. | Создание городского реестра молодежных предприятий, молодежных производствен- ных коллективов |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Структурные подразделения администрации города |
Положение о реестре молодежных предприя- тиях и т.д. |
Создание банка данных, анализ банка данных |
- | - | - | - |
| 8. | Создание фонда занятости молодежи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Правовое управление администрации города |
Принятие решений, положение о фонде занятости |
Подготовка проектов распоряжений Мэра города, проведение совещаний заинтере- сованных сторон |
- | - | - | - |
| 9. | Организация временной заня- тости: - молодежные трудовые отряды; - студенческие строительные отряды; - бригады по благоустройству и озеленению города. |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, муниципаль- ное предприятие "Наше время" |
Государствен- ное уч- реждение "Сургутский городской центр занятости на- селения", учреждения и предприятия города |
Принятие решения |
Заключение договоров об организации временных рабочих мест для молодежи |
7600 в том числе 3000 600 4000 |
9120 в том числе 3600 720 4800 |
10980 в том числе 4350 870 5760 |
13287 в том числе 5250 1037 7000 |
| 10. | Повышение квалификации руководителей учреждений, обеспечивающих труд и занятость молодежи. Стажировка и обучение специалистов по труду и занятости в опорно- экспериментальных центрах Министерства образования РФ |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Образователь- ные учреждения, предприятия города |
Принятие решений |
План повышения квалификации, план стажировок |
- | - | - | - |
| 11. | Ежегодное проведение конкурса профессионального мастерства |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, муниципаль- ное предприятие "Наше время" |
Средние специальные учебные заведения, техникумы, высшие учебные заведения города |
Принятие решений |
Положение о конкурсе |
200 | 240 | 290 | 350 |
| 12. | Ежегодное проведение город- ского слета молодежных тру- довых объединений |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, муниципаль- ное предприятие "Наше время" |
Государствен- ное уч- реждение "Сургутский городской центр занятости на- селения", учреждения и предприятия города |
Принятие решений |
Положение о городском слете |
300 | 360 | 435 | 520 |
| 13. | Участие в региональных и всероссийских слетах моло- дежных трудовых объедине- ний |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, муниципаль- ное предприятие "Наше время" |
Окружной комитет по делам молодежи, молодежные биржи труда |
Принятие решений |
Положение о конкурсах, слетах. Отбор участников |
200 | 240 | 290 | 350 |
| 14. | Клуб работающей молодежи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Учреждения и предприятия города, советы молодежи учреждений и предприятий города |
Принятие решений |
Положение о клубе, план мероприятий |
150 | 180 | 216 | 260 |
| 15. | Проведение городской научно-технической конференции молодых специалистов |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Департамент образования и науки, уч- реждения и предприятия города |
Принятие решений |
Положение о проведении конференции |
- | - | - | - |
| 16. | Проведение городских научно-исследовате- льских конференций |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, департамент образования и науки |
Образователь- ные учреждения, учреждения и предприятия города |
Принятие решений |
Положение о проведении конференций |
- | - | - | - |
| Итого | 8790 | 10548 | 14704 | 15357 | |||||
3.3. Организация свободного времени молодежи и развитие ее активности
Организация свободного времени молодежи и содействие реализации ее познавательной и общественной активности характеризуется:
- усилением внимания государственных органов власти и общественности к организации свободного времени и досуга молодежи;
- созданием инфраструктуры для организации свободного времени и досуга молодежи;
- нерациональным использованием свободного времени (свободное время становится социальным пространством для наркомании, алкоголизма, табакокурения, асоциального поведения);
- недостаточностью материально-технической базы для организации свободного времени молодежи (в особенности по месту жительства - удаленность и труднодоступность микрорайонов);
- недостаточной взаимосвязью рабочего и свободного времени;
- слабым развитием условий для проявления способностей, усилением ориентации молодых людей на собственные силы и личный успех, на самореализацию.
Организация свободного времени молодежи и содействие реализации ее познавательной и общественной активности предполагает:
- отработку моделей организации свободного времени и досуга молодежи в соответствии с ее занятостью; наполнение новым содержанием форм проведения свободного времени молодежи;
- развитие объектов досуговой инфраструктуры и организации свободного времени по месту жительства и приближение работы досуговых учреждений к месту труда, учебы и быта молодежи;
- разработку систем культурно - массовой и физкультурно-массовой работы, ориентированной на учащуюся, студенческую и работающую молодежь;
- развитие системы привлечения молодежи к организации свободного времени и развитию творчества; поддержку программ организации досуга, реализующих доступные, развивающие формы проведения свободного времени;
- организацию уличной социальной работы, оказывающую воздействие на молодежные группы, складывающиеся в свободное время, по месту жительства;
- накопление творческого потенциала;
создание системы деятельности, включающей работу творческих коллективов, проведение творческих конкурсов, реализующих интересы и способности учащейся, студенческой и работающей молодежи.
| N п/п |
Основные мероприятия | Исполнители | Соисполнителя | Норматив- ное обеспече- ние |
Организацион- ное обеспечение |
Финансирование по годам (тыс. руб.) |
|||
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | ||||||
| 1. | Строительство клубов по месту жительства и досуговых центров |
Департамент архитектуры и градострои- тельства |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, структурные подразделения администрации города |
Генераль- ный план застройки города |
Подготовка проектной документации |
- | - | - | - |
| 2. | Проведение творческих конкурсов, выставок, викторин, фестивалей учащихся, студентов по различным направлениям творчества |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Учреждения культуры, клубы по месту жительства, учебные заведения, учреждения и предприятия города |
Принятие решения |
Программы и планы проведения конкурсов, оргкомитеты |
300 | 360 | 432 | 519 |
| 3. | Поддержка работы творческих коллективов при учебных заведениях, клубах по месту жительства. Поддержка любительских объединений, занимающихся развитием самодеятельного художественного и технического творчества |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Структурные подразделения администрации города, общественные объединения, творческие коллективы города |
Принятие решения |
Подбор кадров, программа и план работы |
300 | 360 | 432 | 519 |
| 4. | Проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий, молодежных праздников. Участие в подготовке соответствующих программ |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Учреждения культуры, клубы по месту жительства, учебные заведения, учреждения и предприятия города |
Принятие решения |
Программы и планы проведения, оргкомитеты |
1500 | 1800 | 2160 | 2592 |
| 5. | Поддержка творческой молодежи и одаренных детей на основе выделения стипендий, грантов, проведения конференций, организации творческих мастерских |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Общественные объединения, учебные заведения, учреждения и предприятия города |
Положение о конкурсах |
Обсуждение положений системы поддержки |
4500 | 5400 | 6480 | 7776 |
| 6. | Проведение семинаров и обмен опытом работы по организации свободного времени и досуга молодежи по месту жительства |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант" |
Принятие решений |
Планы и программы проведения семинаров |
300 | 360 | 432 | 519 |
| 7. | Участие в окружных, областных, федеральных и международных проектах по реализации творче- ских способностей детей, подростков и молодежи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Общественные объединения, творческие коллективы города |
Принятие решений |
Отбор участников |
400 | 480 | 576 | 692 |
| 8. | Разработка моделей и типовых методик организации работы по месту жительства |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Структурные под- разделения адми- нистрации города, об- щественные объедине- ния города |
Принятие решений |
Определение состава рабочей группы, сбор предложений |
100 | 120 | 144 | 173 |
| 9. | Изучение вопроса объема свободного времени, характера и содержания его использования различ- ными категориями молодежи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Общественные организации и объединения, учебные заведения, уч- реждения и предпри- ятия города |
Принятие решений |
Создание творческого коллектива, программа исследования |
200 | 240 | 288 | 346 |
| 10. | Конкурс вариативных программ в сфере организации отдыха и занятости подростков и молодежи в летний период |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Структурные под- разделения адми- нистрации города, уч- реждения и пред- приятия по работе с молодежью, учебные заведения, учреждения и предприятия города |
Программа летней занятости молодежи, принятие решений |
Планы и программы организации |
700 | 840 | 1008 | 1030 |
| 11. | Молодежный проект "60-ая параллель" в рамках форума горо- дов 60-ой параллели (рок-фестиваль, спортивные мероприятия, творческие ярмарки и т.д.) |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Структурные под- разделения адми- нистрации города, об- щественные орга- низации и объединения, учреждения и предпри- ятия города |
Принятие решений, программа сотруд- ничества |
План совместных мероприятий |
5000 | 6000 | 7200 | 8640 |
| 12. | Поддержка на конкурсной основе детских и молодежных общественных организаций |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Структурные под- разделения адми- нистрации города, об- щественные орга- низации и объединения, учреждения и предпри- ятия города |
Положение о конкурсе проектов и программ детских и молодежных обществен- ных организа- ций |
План работы | 1000 | 1200 | 1440 | 1728 |
| Итого | 14300 | 17160 | 20592 | 24534 | |||||
3.4. Поддержка молодой семьи
Социальное становление молодой семьи характеризуется:
- ориентацией молодых людей на семейное счастье и благополучие;
- важным значением семьи для адаптации, социализации и воспитания личности;
- недостаточным материальным обеспечением;
- недостаточно удовлетворительными жилищными условиями;
- издержками в реализации репродуктивной и воспитательной функций;
- недостаточной адаптацией молодых матерей в социальной среде;
- большим количеством разводов.
Поддержка молодой семьи предполагает:
- создание социальных служб, оказывающих содействие в реализации молодой семьей репродуктивной, воспитательной, хозяйственно-бытовой, социально-психологических функций;
- улучшение жилищных условий;
- материальную поддержку молодой семьи при рождении ребенка;
- социальную адаптацию молодой матери и создание возможностей ее трудовой занятости, развитие форм семейного труда;
- развитие форм общественной самодеятельности молодой семьи и программ популяризации семейных ценностей в обществе;
- подготовку молодежи к семейной жизни, работу клубов молодой семьи.
| N п/п |
Основные мероприятия | Исполнители | Соисполнители | Нормативное обеспечение |
Организацио- нное обеспечение |
Финансирование по годам (тыс. руб.) |
|||
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | ||||||
| 1. | Принятие нормативных актов о поддержке молодой семьи и ук- реплении ее социального здоровья |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Структурные подразделения администрации города, отдел молодеж- ной политики, сектор молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта, клу- бы и центры молодой семьи |
Принятие рас- поряжений |
План подготовки действий |
- | - | - | - |
| 2. | Проведение ежегодных исследований о положении молодой семьи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Клубы и центры молодой семьи |
Принятие решений |
План и программа исследования |
50 | 60 | 72 | 86 |
| 4. | Проведение организационно- проектных и методических раз- работок |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Клубы и центры молодой семьи |
Договор о проведении органи- зационных проектных и мето- дических разработок |
План работы | 100 | 120 | 144 | 170 |
| 5. | Проведение семинаров, тренин- гов для молодых семей |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Департамент по труду и социаль- ным вопросам, учреждения и предприятия города, клубы и центры молодой семьи |
Принятие решений |
План проведения |
300 | 360 | 432 | 519 |
| 6. | Осуществление контроля за при- нятыми решениями о поддержке молодой семьи, направленными на предоставление льгот |
Клубы и центры молодой семьи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Принятие решений |
План работы | - | - | - | - |
| 7. | Улучшение жилищных условий молодых семей |
Структурные подразделения администрации города, предприятия и учреждения города |
Принятие решений |
План работы | 7000 | 8400 | 10080 | 12096 | |
| 8. | Организация в учебных заведениях города факультативных занятий по основам семейной жизни |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, департамент образова- ния и науки |
Структурные подразделения администрации города, предприятия и учреждения города |
Принятие решений |
Разработка учебных программ, план работы |
- | - | - | - |
| 9. | Поддержка на конкурсной осно- ве программ клубов и центров молодой семьи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Клубы и центры молодой семьи, предприятия и учреждения города |
Решение экспертной комиссии |
Программы дея- тельности, планы реализации |
500 | 600 | 720 | 864 |
| 10. | Создание базы данных опыта решения проблем молодых семей |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Сургутское городское управление государствен- ной статистики, департамент образования и науки, ЗАГС, предприятия и учреждения города |
Принятие решений |
Создание базы данных, изучение и анализ |
50 | 60 | 72 | 86 |
| 11. | Разработка мероприятий по ор- ганизации досуга и отдыха молодых семей |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Департамент образования и науки, учреждения, клубы и центры молодой семьи, предприятия и учреждения города |
Принятие решения |
Проекты | 100 | 120 | 144 | 170 |
| 12. | Внедрение новых обрядов при создании молодых семей (имянаречения ребенка, семейные праздники и т.д.) |
отдел ЗАГС | Департамент культуры, молодежной политики и спорта, комитет по здраво- охранению, департамент по труду и социальным вопросам, департамент образования и науки, предприятия и учреждения города |
Принятие решения |
Планы реализации |
- | - | - | - |
| Итого | 8100 | 9720 | 11664 | 13991 | |||||
3.5. Гражданское и патриотическое воспитание молодежи
Гражданское и патриотическое воспитание молодежи характеризуется:
- созданием условий для патриотического и духовно-нравственного воспитания;
- готовностью молодежи к общественно-политической жизни страны и государственной деятельности;
- формированием здорового образа жизни молодого поколения;
- формированием необходимых моральных и психологических качеств защитника Родины.
Данное направление реализации Программы включает в себя:
а) формирование гражданского сознания на основе:
- уважения государственных символов;
- соблюдения конституционного строя, уважения и соблюдения прав и свобод гражданина;
- уважения к народам, населяющим территорию Российской Федерации;
б) воспитание патриотического чувства на основе:
- уважительного отношения к историческому пути России, пропаганды историко-патриотических идеалов;
- заботы о настоящем, формирования уверенности в будущем России;
- любви к родителям, родным местам, Отчизне;
в) формирование и развитие традиций, обеспечение преемственности поколений на основе:
- пропаганды и внедрения в жизнь семейных, трудовых, общегородских и общероссийских традиций;
- готовности и умения трудиться на благо семьи, трудового коллектива, страны в целом;
- готовности и умения защищать Родину;
- бережного и заботливого отношения к природе, месту жительства, дому.
| N п/п |
Основные мероприятия | Исполнители | Соисполнителя | Нормативное обеспечение |
Организацион- ное обеспечение |
Финансирование по годам (тыс. руб.) |
|||
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | ||||||
| 1. | Введение образовательных про- грамм, информационных проектов,направленных на воспитание правовой культуры и гражданского самосознания |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, департамент образования и науки |
Учреждения по работе с молодежью, общественные объединения, образова- тельные учреждения города |
Принятие решений |
Творческие коллек- тивы, учебные планы |
600 | 720 | 864 | 1037 |
| 2. | Поддержка на конкурсной основе деятельности учреждений и общественных организаций, ведущих работу по гражданскому и патриотическому воспитанию молодежи |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, муниципальное образователь- ное учреждение "Центр специ- альной подготов- ки "Сибирский легион" |
Департамент образования и науки, общественные военно- патриотические объединения, образователь- ные учреж- дения города |
Принятие решений |
Положение об учреждениях |
300 | 360 | 432 | 519 |
| 3. | Участие в проведении массовых мероприятий по организации призыва в Российскую армию: а) соревнования по техническим и военно-прикладным видам спорта; б) молодежные акции памяти, конкурсы патриотической песни; в) "День призывника". |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, военный комис- сариат города Сургута |
Департамент образования и науки, уп- равление внутрен- них дел города Сургута и Сургутского района, управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям, образо- вательные учреждения, военно-патрио- тические объедине- ния города |
Принятие решений |
Планы подготовки и проведения, подбор кадров, оргкомитеты по проведению |
300 | 360 | 432 | 519 |
| 4. | Продолжение работы по: - развитию системы гражданско- патриотического воспитания молодежи города; - организации военно- спортивных и военно- патриотических лагерей; - участию в развитии военно-технических видов спорта и про- ведению соревнований; - проведению традиционных городских мероприятий патриотической тематики (месячника патриотического воспитания, военно-спортивных игр). |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Департамент образования и науки, управление внутренних дел города Сургута и Сургутского района, управ- ление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям, общественные объединения, учреждения по работе с молодежью, образователь- ные учреждения города, те- лекомпания "Сургут- ИнформТВ" |
Принятие решений |
Планы работы | 1950 | 2340 | 2808 | 3370 |
| Итого | 3150 | 3780 | 4536 | 5445 | |||||
3.6. Оказание социальных услуг подросткам и молодежи города
Работа по оказанию социальных услуг подросткам и молодежи характеризуется:
- увеличением количества молодых людей, нуждающихся в профилактике психологического состояния, здоровья и поведения;
- подготовкой специалистов для проведения профилактической работы с подростками и молодежью;
- улучшением взаимодействия учреждений и предприятий различных структурных подразделений администрации города по предоставлению социальных услуг для подростков и молодежи.
Оказание социальных услуг детям, подросткам и молодежи предполагает:
- создание инфраструктуры социальных услуг для молодежи, обеспечивающей необходимые условия и гарантии для социального становления и развития молодых людей;
- защиту социальных прав молодежи;
- адресную консультативную медицинскую, психологическую, правовую помощь нуждающимся в ней детям и молодым людям, создание и развитие соответствующих учреждений.
| N п/п |
Основные мероприятия | Исполнители | Соисполнители | Норматив- ное обеспече- ние |
Организаци- онное обеспечение |
Финансирование по годам (тыс. руб.) |
|||
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | ||||||
| 1. | Разработка информационно- консультативной системы для молодежи города |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, департамент по труду и социальным вопросам |
Департамент образования и науки, структурные подразделения администрации города, муниципальные учреждения, общественные организации, объеди- нения города |
Принятие решений |
Создание и анализ базы данных, план работы |
- | - | - | - |
| 2. | Разработка программы оказания помощи молодым людям, ока- завшимся в кризисных ситуациях |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта, департамент по труду и социальным вопросам |
Структурные подразделения администрации города |
Принятие решений |
План работы | 200 | - | - | - |
| 3. | Разработка программы реабилитации и адаптации молодых людей, вернувшихся из мест заключения |
Департамент по труду и социальным вопросам |
Структурные подразделения администрации города, управление внутренних дел города Сургута и Сургутского района |
Принятие решений |
План работы | 200 | - | - | - |
| 4. | Проведение конкурсов социальных проектов и программ молодежных общественных ор- ганизаций и объединений на: - оказание социальных услуг для молодежи; - разработку социальных программ для участников локальных конфликтов в странах СНГ. |
Департамент культуры, молодежной политики и спорта |
Департамент по труду и социальным вопросам, общественные организации и объеди- нения города |
Принятие решений |
План работы | 500 | 600 | 720 | 864 |
| Итого | 900 | 600 | 720 | 864 | |||||
Раздел 4. Проекты по реализации подпрограмм городской целевой программы
"Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
Проект "Досуговый центр" по реализации подпрограммы "Профессиональное
образование и трудовая занятость молодежи города" программы "Молодежь
Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Организация - исполнитель
Муниципальное предприятие "Наше время"
2. Руководитель проекта
Заместитель директора МП "Наше время" по педагогическо-воспитательной работе
3. Цель и задачи проекта:
Цель: Организация свободного времени и досуга подростков и молодежи города.
Задачи:
1. Создание системы нетрадиционных форм проведения свободного времени несовершеннолетних.
2. Привлечение подростков и молодежи к организации досуга, раскрытие творческих способностей.
3. Создание дополнительных, временных рабочих мест для подростков от 14 до 18 лет, имеющих творческий потенциал, креативные способности.
4. Создание творческих бригад с целью распространения информации о предприятии.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие штатные работники муниципального предприятия "Наше время" (взрослые, несовершеннолетние), студенческая молодежь.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект:
- молодежь от 14 до 30 лет;
- учащиеся;
- студенты;
- молодежь до 30 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Ежемесячно предполагается участие 1 000 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе МП "Наше время" по адресу: ул. Просвещения, 35.
Материально-техническая база состоит из оснащения помещения досугового центра инвентарем, оборудованием (световым и музыкальным), расходными материалами.
8. Описание и формы реализации проекта
Досуговый центр предназначен для организации досуга и проведения свободного времени подростков и молодежи, работающих на предприятии.
Возможно привлечение молодежи различных категорий.
Педагогами-организаторами с учетом мнения несовершеннолетних составляется план и график проведения мероприятий разнообразного характера.
Предполагается применение нетрадиционных форм проведения досуга, рассчитанных на самореализацию, развитие творчества молодых людей.
Основные направления работы:
- массовое (вечера отдыха, развлекательные программы, акции);
- групповое (лекции, беседы, агитбригады);
- индивидуальное (кружки, секции).
Мероприятия проводятся в дневное и вечернее время, в выходные дни на бесплатной основе для работающих подростков.
Творческие бригады представляют большой интерес в молодежной творческой среде. Ребята от 14 до 18 лет, желающие реализовать свои творческие умения и навыки в различных направлениях: вокальном, танцевальном, изобразительном и т.п., будут иметь реальную возможность трудоустройства, постоянного заработка. Все обратившиеся подростки на начальном этапе заполнят анкету, из которой станет ясно, в какую бригаду они будут направлены. Каждая бригада состоит из:
- ведущих - 2 чел.;
- художников-оформителей - 2 чел.;
- танцоров - 4 чел.;
- вокалистов - 2 чел. (либо артистов - 6 человек).
Всего: 10 человек
Формируются 3 бригады по 10 человек указанного выше состава.
Каждая из бригад работает в течение учебного года. Ребята вместе с руководителем готовят творческие программы согласно плану работы, составленного руководителем бригады и утвержденного руководителем проекта.
Творческие бригады работают с подростками, трудоустроенными на предприятии, выезжают в учебные заведения города для показательных выступлений с целью агитации трудозанятости молодежи в городе.
9. Ожидаемые результаты
- обеспечение занятости молодых людей в свободное от учебы и работы время;
- развитие системы привлечения молодежи к организации своего свободного времени.
10. Финансово-экономическое обоснование
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
11. Дополнительные сведения
Проект вновь реализуемый.
Проект "Создание дополнительных рабочих мест для подростков с 14 до 18 лет"
по реализации подпрограммы "Профессиональное образование и трудовая занятость
молодежи города" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Организация - исполнитель
Муниципальное предприятие "Наше время".
2. Руководитель проекта
Директор МП "Наше время" (Пасечник Д.И.).
3. Цель и задачи проекта
Цель: Организация дополнительных рабочих мест для подростков в возрасте от 14 до 18 лет.
Задачи:
- обеспечение занятости несовершеннолетних (открытие пневмоформовочного цеха, трикотажное производство);
- профессиональная подготовка молодых людей.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие штатные работники муниципального предприятия "Наше время" (взрослые и несовершеннолетние).
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на молодежь в возрасте от 14 до 18 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Ежемесячно предполагается участие от 25 до 30 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
1. Для открытия пневмоформовочного цеха необходима производственная площадь 20 кв.м., подсобные помещения площадью 30 кв.м.;
2. Трикотажное производство будет осуществляться на базе МП "Наше время" по адресу: ул. 30 лет Победы, 11.
Материально-техническую базу цехов составляет оборудование, расходные материалы.
8. Описание проекта
1. Пневмоформовочный цех
Пневмоформовочный автомат предназначен для изготовления изделий различного назначения из рулонных пленочных материалов методом пневмоформования с последующей вырубкой и стапелированием готовой продукции. Автомат изготавливает одноразовую посуду, тару и упаковки любой конфигурации и формы. Продукция автомата может применяться во всех пищевых производствах для упаковки различных промышленных товаров -изготовление майонезных банок, контейнеров под творог, мороженое, кондитерские изделия, различные блистерные упаковки промышленных изделий и товаров.
Автомат полностью автоматизирован, снабжен датчиком счета готовой продукции.
Пневмоформовочный цех рассчитан на 6 рабочих мест в смену при двухсменном рабочем дне пятидневной рабочей недели.
2. Трикотажное производство
Производство рассчитано на 6 рабочих мест в смену при двухсменном графике и пятидневной рабочей неделе для подростков от 14 до 18 лет. Ассортимент продукции трикотажного производства включает:
- майки (детские, мужские);
- трусы (детские, мужские, женские);
- ползунки;
- распашонки;
- футболки (мужские);
- сорочки ночные;
- пижамы и пр.
Планируется установка швейной и раскройной линии, гладильной машины, что позволит улучшить качество продукции, расширить ее ассортимент и быстро освоить новые виды изделий, следуя потребностям рынка.
9. Ожидаемые результаты
- организация дополнительных рабочих мест для несовершеннолетних, (больший процент занятости несовершеннолетних);
- профилактика негативных явлений в молодежной среде.
10. Финансово - экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Центр "Мир профессий" по реализации подпрограммы "Профессиональное
образование и трудовая занятость молодежи города" программы "Молодежь Сургута"
на 2002 - 2005 годы
1. Организация - исполнитель
Муниципальное предприятие "Наше время".
2. Руководитель проекта
Заместитель директора МП "Наше время" по педагогическо-воспитательной работе.
3. Цель и задачи проекта
Цель:
Профессиональная подготовка молодежи.
Задачи:
- организация профессионального обучения по 6 специальностям;
- профессиональная ориентация несовершеннолетних;
- создание методического и информационного обеспечения трудозанятости подростков и молодежи города;
- разработка методических, аналитических материалов по вопросам занятости молодежи;
- популяризация трудозанятости в молодежной среде.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие штатные работники муниципального предприятия "Наше время", подростки в возрасте от 14-18 лет, молодежь города до 30 лет.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на молодежь города в возрасте от 14-30 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Ежегодно предполагается участие 450 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе МП "Наше время" по адресу: ул. Дзержинского 7/1.
Материально-техническую базу проекта составляет оборудование, компьютерное обеспечение, расходные материалы.
8. Описание проекта
Проект предусматривает создание единой системы профессиональной подготовки несовершеннолетних работников предприятия, профориентацию молодежи от 14 до 18 лет (как не занятую, так и по вторичной занятости).
Работающие несовершеннолетние проходят обучение по 6 специальностям:
- швея по пошиву легкого платья;
- продавец продовольственных и промышленных товаров;
- рабочий "зеленого строительства";
- художник по росписи "батика";
- бармен - официант;
- повар - кондитер.
По окончании обучения выдаются квалификационные свидетельства установленного образца. Преподавание ведется:
- теоретическое - в учебном классе;
- практическое - на рабочих местах в структурных подразделениях муниципального предприятия "Наше время" и соответствует стандартным учебным программам.
Преподаватели (в количестве 6 единиц) принимаются на работу по срочному трудовому договору. Организацию процесса осуществляет методист.
Кабинет профессиональной ориентации предназначен как для работающих несовершеннолетних, так и других молодых жителей города. Профориентационная работа проводится всеми известными формами и методами, включая последние компьютерные разработки.
Индивидуальный подход к каждому обучающемуся позволит провести наиболее глубокие исследования личности подростка, его профессиональных наклонностей. Выдаются рекомендации и предложения по трудоустройству.
Создание системы методического и информационного обеспечения деятельности центра "Мир профессий" включает в себя:
1. Выпуск информационных материалов:
- вестники по вопросам занятости подростков и молодежи города;
- рекламные буклеты;
- информационные стенды и рекламные щиты.
2. Методическая работа:
- разработка аналитических и методических материалов;
- участие в семинарах, совещаниях, практикумах по трудозанятости подростков и молодежи;
- повышение квалификации, подготовка и переподготовка персонала.
9. Ожидаемые результаты:
- создание единой системы профессиональной ориентации несовершеннолетних;
- расширение сферы дополнительно - образовательных услуг для несовершеннолетних;
- соответствие профессиональной подготовки рынку рабочих мест в городе;
- наиболее полное информирование жителей города о возможностях трудоустройства несовершеннолетних;
- методическое обеспечение центра как экспериментального по социальной работе.
10. Финансово-экономическое обоснование
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Временная занятость подростков и молодежи" по реализации
подпрограммы "Профессиональное образование и трудовая занятость молодежи
города" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Организация - исполнитель
Муниципальное предприятие "Наше время".
2. Руководитель проекта
Заместитель директора МП "Наше время", руководитель молодежно-подростковой биржи труда.
3. Цель и задачи проекта
Цель: Организация временной и вторичной занятости подростков и молодежи города.
Задачи:
1. Развитие системы временной, вторичной занятости молодежи и общественных работ в городе.
2. Создание условий для самореализации подростков и молодежи.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие штатные работники муниципального предприятия "Наше время", подростки и молодежь города.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект:
- незанятая молодежь;
- студенческая молодежь;
- работающая молодежь;
- подростки от 14 до 18 лет;
- молодые специалисты, имеющие педагогическое образование.
6. Численность молодежи, участвующей в проекте
Ежегодно предполагается участие до 10 500 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
1. Бригады по благоустройству и озеленению города (в черте города);
2. Молодежно-трудовые отряды, студенческие строительные отряды (по месту дислокации);
3. Семинар - обучение командного состава - "Школа руководителей МТО" (в черте города);
4. Бригады шефской помощи - дома престарелых, детские дома (в черте города).
Материально-техническая база предусматривает приобретение инвентаря, спецодежды.
8. Описание проекта
Организация временной занятости предполагает трудоустройство подростков и молодежи в бригады по благоустройству и озеленению города, молодежно-трудовые отряды, студенческие строительные отряды, бригады шефской помощи и осуществляется в несколько этапов:
| 1 этап. | Заключение договоров об организации и финансировании подростковых бригад по благоустройству и озеленению города, молодежно-трудовых отрядов, педагогического отряда |
| 2 этап. | Формирование командного состава бригад, отрядов: - обучение; - прохождение необходимого инструктажа по технике безопасности; - трудоустройство. |
| 3 этап. | Формирование бригад, отрядов: - регистрация и трудоустройство подростков; - обучение и присвоение квалификации "Рабочий зеленого строительства"; - прохождение необходимого инструктажа по технике безопасности; - разработка названия, девиза, флага, эмблемы бригады, отряда. |
| 4 этап. | Трудовая и общественная деятельность: - работа в хозяйствах, на предприятиях, в учреждениях города и за его пределами (МТО, ССО); - участие в традиционных фестивалях молодежных трудовых объединений городского уровня, других городов; - организация культурно-массовой, спортивно-оздоровительной работы. |
| 5 этап. | Анализ, подведение итогов |
В рамках проекта проводится семинар для командного состава МТО. Программа "Школа руководителей МТО" осуществляется поэтапно:
I этап. Предварительный (март, апрель):
1. Регистрация желающих принять участие в программе "Школа руководителей молодежно-трудовых отрядов";
2. Создание банка данных;
3. Приглашение студентов, зарегистрированных и прошедших анкетирование на организационное собрание для получения пакета необходимых документов (задач);
4. Проведение входящего психологического исследования.
II этап. Организационный (начало апреля):
1. Защита поставленных задач;
2. Анализ выполнения задач;
3. Подведение итогов входящего психологического тестирования.
III этап. Основной (начало мая):
Прошедшие отбор участники программы "Школа руководителей МТО" выезжают на базу и делятся на команды по 5-7 человек. Выездной семинар рассчитан на 3 дня.
Первый день семинара включает в себя обучающий элемент:
- лекции психолога;
- лекции нарколога;
- лекции инженера по охране труда и технике безопасности;
- лекции инспектора психоневрологического диспансера;
- лекции мастера;
- лекции комиссаров;
- лекции командиров;
- лекции инструкторов по спорту.
Второй и третий день семинара включает в себя ролевую игру "Комсостав" с ситуационными задачами. Закрепляется прослушанный материал путем выполнения практических заданий. Работа участников семинара максимально приближенна к условиям молодежно-трудовых отрядов. Каждая группа за время игры является как руководителями так и "бойцами" и, тем самым, имеет возможность применить свои организационные, коммуникативные способности, лидерские качества.
IV этап. Заключительный:
По результатам реализации программы "Школа руководителей МТО" формируется командный состав для работы в молодежно-трудовых отрядах. Даются рекомендации участникам, не попавшим в число руководителей
МТО. Выдаются сертификаты участников семинара "Школа руководителей МТО".
Оказывая шефскую помощь, предприятие заключает договора с городской социальной службой, частными лицами о предоставлении объемов работ.
Бригады обеспечиваются всеми необходимыми средствами для уборки помещения и пр. Ребята оказывают посильную неквалифицированную помощь престарелым людям, инвалидам, детям-инвалидам, детям-сиротам.
9. Ожидаемые результаты
Проект рассчитан на круглогодичную долгосрочную реализацию; способствует формированию у молодого поколения осознанной необходимости в трудовой деятельности.
10. Финансово-экономическое обоснование проекта
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Волонтер"
по реализации подпрограммы "Профессиональное образование и трудовая
занятость молодежи города" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Исполнитель
Проект "Волонтер" является межведомственным.
Исполнителем проекта является сектор молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта.
Соисполнители:
- департамент образования и науки;
- департамент по труду и социальным вопросам;
- комитет по здравоохранению;
- Сургутский государственный университет;
- Сургутский государственный педагогический институт;
- Московский государственный социальный университет;
- муниципальное предприятие "Наше время";
- Муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант";
- муниципальное образовательное учреждение "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
2. Руководитель проекта
Руководитель проекта - заведующий сектором молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта.
3. Цели и задачи проекта
Цели:
1. Создание условий для социализации подрастающего поколения, воспитания патриотизма, гуманистических установок, гражданского самосознания, направленного на добровольную помощь нуждающимся.
2. Профессиональное самоопределение молодого поколения через включение в практическую деятельность молодых людей в период выбора будущей профессии.
3. Возрождение традиций российской благотворительности и развитие волонтерского движения в городе Сургуте.
Основные задачи:
1. Предоставление каждому участнику проекта права выбора видов деятельности для самореализации и саморазвития.
2. Помощь молодому человеку в профессиональном самоопределении.
3. Предоставление добровольцам, успешно завершившим участие в проекте "Волонтер", гарантированной возможности поступления в учебное заведение города Сургута в соответствии с выбранной специальностью.
4. Участники реализации проекта
Участники проекта:
- департамент образования и науки;
- департамент по труду и социальным вопросам;
- комитет по здравоохранению;
- Сургутский государственный университет;
- Сургутский государственный педагогический институт;
- Московский государственный социальный университет;
- муниципальное предприятие "Наше время";
- муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант";
- муниципальное образовательное учреждение "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на молодежь в возрасте от 16 до 25 лет, с неполным или полным средним образованием, студентов средних специальных и высших учебных заведений города.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
В проекте "Волонтер" на 2001-2002 учебный год принимает участие 72 человека. Из них:
- волонтеры - 64 человека;
- кураторы - 8 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе учреждений и предприятий города, материально-техническую базу проекта составляют материальные и технические средства предприятий.
8. Описание проекта
Проект рассчитан на 1 год для каждого волонтера, выбравшего для себя одну из профессий перечня:
- медицинский работник;
- педагог;
- психолог;
- педагог-психолог;
- социальный работник;
- эколог;
- педагог-организатор;
- педагог дополнительного образования.
Основные этапы реализации программы
1 этап. Предварительный:
- изучение и анализ зарубежного и отечественного опыта добровольческого движения;
- постановка проблемы;
- заседание рабочей группы;
- разработка проекта;
- подбор кадров;
- создание нормативно-правовой, организационной и программно-методической базы;
- создание и утверждение совета координаторов по направлениям данного проекта;
- организация семинаров;
- заключение договоров департамента культуры, молодежной политики и спорта с:
- департаментом образования и науки;
- департаментом по труду и социальным вопросам;
- комитетом по здравоохранению;
- Сургутским государственным университетом;
- Сургутским государственным педагогическим институтом;
- Московским государственным социальным университетом;
- муниципальным предприятием "Наше время";
- муниципальным учреждением по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант";
- муниципальным образовательным учреждением "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
- определение стратегии формирования общественного мнения, проведение рекламной кампании.
2 этап. Организационный:
1. Трудоустройство кураторов.
2. Обучающие семинары для кураторов.
3. Регистрация и отбор волонтеров.
4. Закрепление кураторов за волонтерами.
5. Проведение обучающих семинаров для волонтеров.
6. Разработка системы оценок работы волонтеров.
7. Инструктаж по направлениям работы.
3 этап. Основной:
Включает в себя трудовую деятельность волонтеров по избранным профессиям на основании заключенных договоров с учреждениями города, проведение акций и организационных мероприятий в рамках проекта.
4 этап. Заключительный:
На этом этапе осуществляется общий контроль за деятельностью волонтеров, рассматриваются предложения по поощрению.
Вводится зачетная система по теоретическим и практическим знаниям волонтеров, работающих в учреждениях по определенным профессиям.
Предусматривается обязательное ведение "дневника волонтера", в котором фиксируется отработанное время и ставится отметка за качество выполненной работы.
Проводится всесторонняя пропаганда волонтерского движения (выпуск цикла передач на телевидении, регулярная информация в периодической печати, издание информационно-методического вестника).
Предполагается проведение конференции по вопросам реализации проекта "Волонтер", создание концепции волонтерского движения города Сургута в современных условиях.
Ведется разработка долгосрочного проекта "Волонтер" с учетом анализа опыта первого года реализации проекта. Реализацией проекта занимаются 8 специалистов. Кураторы принимаются по трудовому соглашению с муниципальным предприятием "Наше время".
Кураторы по специальностям "педагог" и "психолог" назначаются департаментом образования и науки. Кураторы по специальности "социальный работник" назначаются департаментом по труду и социальным вопросам. Куратор по специальности "медицинский работник" - комитетом по здравоохранению. Кураторы по остальным вышеперечисленным специальностям определяются отделом молодежной политики и сектором молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта.
К работе по всем разделам проекта будут привлечены специалисты-профессионалы: педагоги, работники учреждений города, социальные работники.
Механизм взаимодействия участников проекта
Руководитель проекта
/--------------------------------------------------------------\
| Куратор по специ- аль- ности "меди- цинский работ- ник" |
Куратор по специ- аль- ности "пе- дагог" |
Куратор по специ- аль- ности "пси- холог" |
Куратор по специ- аль- ности "соци- альный работник" |
Куратор по специ- аль- ности "пе- дагог-ор ганиза- тор молодеж- но-под- ростко- вого клуба" |
Куратор по специ- аль- ности "эколог" |
Куратор по специ- аль- ности "педагог дополни- тельного образова- ния" |
Куратор по специ- аль- ности "педагог- психо- лог" |
| Настав- ники |
Настав- ники |
Настав- ники |
Настав- ники |
Настав- ники |
Настав- ники |
Настав- ники |
Настав- ники |
| 8 волонте- ров |
8 волонте- ров |
8 волонте- ров |
8 волонте- ров |
8 волонте- ров |
8 волонте- ров |
8 волонте- ров |
8 волонте- ров |
9. Формы реализации проекта
Основными формами реализации проекта являются:
1. Семинарские занятия (информационные, обучающие, по обмену опытом).
2. Трудовая деятельность (профориентация).
10. Ожидаемые результаты
Проект имеет положительный социальный эффект для города. Молодые люди смогут на собственном накопленном опыте определить свою дальнейшую судьбу в профессиональном самоопределении. Возникает возможность для молодежи реализовать себя, получить среднее и высшее профессиональное образование в своем городе. Высшим воспитательным эффектом проекта является формирование в сознании молодого поколения идеи бескорыстного служения Родине и людям свободной, самодостаточной, гармонично развитой личности. Появляются новые формы занятости для молодежи города. Участие в проекте "Волонтер" поможет молодым людям выявить профессиональные наклонности, ближе познакомиться с избранными профессиями, выявить свою пригодность для профессиональной деятельности, сделать выбор в профессиональном самоопределении.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта "Волонтер" предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Студенчество города Сургута"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени молодежи
и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Исполнители:
- отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта администрации города;
- студенческие советы высших учебных заведений города;
- советы учащейся молодежи средних специальных учебных заведений города.
2. Руководитель проекта
Председатель городского студенческого совета.
3. Цели и задачи проекта:
- организация свободного времени и досуга студенческой молодежи города;
- повышение общественной активности студенческой молодежи;
- выявление талантливой молодежи в студенческой среде;
- укрепление связей между студенчеством города, округа, области и России;
- стимулирование деятельности студенческих организаций в решений проблем студенческой молодежи.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие студенты и учащиеся высших и средних специальных учебных заведений города.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на все категории молодежи в возрасте от 14 до 25 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
14000 человек - жители города в возрасте от 14 до 25 лет.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе дворцов культуры города Сургута (ДК "Магистраль", ДИ "Нефтяник"), задействованы площадки высших и средних специальных учебных заведений города.
8. Описание проекта
Проект предполагает консолидацию студенческого движения и студенческих инициатив города Сургута. Это комплексный проект, включающий свободное время учащихся и студентов.
9. Формы реализации проекта
Проект реализуется через проведение массовых культурно-развлекательных мероприятий на городском уровне согласно приложению к проекту.
10. Ожидаемые результаты:
- увеличение числа молодежи, вовлеченной в творческую деятельность;
- решение вопросов занятости молодежи в свободное время;
- укрепление связей между студентами и учащимися учебных заведений города, округа, области и России.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Проект реализуется за счет средств бюджета города, возможна компенсация некоторых отдельных мероприятий проекта за счет средств студентов или учебных заведений города.
Приложение
к проекту "Студенчество города Сургута"
План мероприятий
по реализации проекта "Студенчество города Сургута" подпрограммы "Организация свободного времени молодежи и реализации ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
| N п/п |
Мероприятия | Сроки исполнения | Исполнитель |
| 1. | Городской праздник "Дебют первокурсника" |
Октябрь 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 2. | Проведение городской студенческой отчетно-выборной конференции |
Ноябрь 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 3. | Творческие программы, посвященные праздни- кам: Международный день студента "День Святого Валентина" "Татьянин День" "Новый год" |
17 ноября 2002-2005 годы 14 февраля 2002-2005 годы 25 января 2002-2005 годы декабрь 2002-2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 4. | Военно-спортивная игра среди студентов города |
Март 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 5. | Туристический слет | Май 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 6. | Заседания студенческих советов ВУЗов и ССУЗов |
Ежемесячно | Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 7. | Проведение городского фестиваля "Студенческая весна" |
Апрель 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 8. | Участие в областном фестивале "Студенческая весна" |
Апрель-май 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 9. | Участие во всероссийском фестивале "Студенческая весна" |
Май 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 10. | Участие в общероссийском студенческом форуме |
Июнь 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 11. | Проведение в течение пяти дней военных сборов для студентов третьих курсов ВУЗов |
Февраль -декабрь 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 12. | Проведение городского мероприятия "Рыцарский турнир" |
Февраль 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 13. | Проведение малой студенческой спартакиады |
Декабрь 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 14. | Работа интеллектуального студенческого клуба |
В течение года | Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 15. | Конкурс "Зимний Сургут" |
Декабрь 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 16. | Конкурс программ студенческих организаций города Сургута и программ поддержки студенчества |
Март 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 17. | Участие в работе студенческих советов округа и области |
В течение года | Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 18. | Участие в областном лагере "Премьера" |
Сентябрь 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
| 19. | Проведение семинаров "Лидер" |
Май 2002 - 2005 годы |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, городской студенческий совет, совет учащейся молодежи |
Проект "КВН города Сургута"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени молодежи
и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Исполнители
- отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта администрации города;
- сборная команда КВН города Сургута.
2. Руководители проекта
Руководители сборной команды КВН города Сургута (Дмитрий Юрманн и Виталий Малыхин).
3. Цели и задачи проекта:
- развитие движения КВН в городе Сургуте;
- выход команды КВН города Сургута на Российский и международный уровень движения КВН;
- организация свободного времени и досуга молодежи города.
4. Участники реализации проекта:
- команды КВН образовательных учреждений города Сургута;
- команды КВН средних специальных учебных заведений города;
- команды КВН высших учебных заведений города;
- команды КВН молодых специалистов организаций и предприятий города.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на категорию молодежи в возрасте от 14 до 30 лет.
6. Численность молодежи, на которую рассчитан проект
Ежегодно предполагается участие 12 500 человек (жителей города в возрасте от 14 до 30 лет).
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе дворцов культуры города Сургута (ДК "Магистраль", ДИ "Нефтяник"). В ходе реализации проекта планируется участие команд в играх, проводимых в городах: Ханты-Мансийск, Казань, Сочи, Москва, Киев.
8. Описание проекта
Проект предполагает неразрывную цепь игр КВН среди коллективов предприятий и учебных заведений города: городской фестиваль КВН - игры КВН между коллективами предприятий и учебных заведений города Сургута - участие в фестивале КВН в городе Сочи - участие в сезоне творческого объединения "АМиК" - участие в играх телевизионного сезона 2003 года (канал РТР или СТС) - участие в играх телевизионного сезона 2004 - 2005 годы (канал ОРТ).
9. Формы реализации проекта
Проект реализуется через проведение городских мероприятий и участие в международных фестивалях КВН согласно приложению к проекту.
10. Ожидаемые результаты:
- увеличение числа молодежи, вовлеченной в творческую деятельность;
- развитие движения КВН в городе Сургуте на Российском и международном уровнях;
- решение вопросов занятости молодежи в свободное время.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Для реализации проекта необходимо привлечение средств не только бюджета города, но и предприятий города Сургута.
Приложение 1
к проекту "КВН города Сургута"
План мероприятий
по реализации проекта "КВН города Сургута" подпрограммы "Организация свободного времени молодежи и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
| N п/п |
Мероприятия | Сроки проведения (годы) |
Исполнители |
| 1. | Проведение в городе Сургуте совместного мероприятия (КВН-шоу), направленного на просмотр потенциала участников формируемой команды КВН, приезд для организации работ сценарно-режиссерской группы |
ноябрь-декабрь 2002 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 2. | Организация подготовки (разработка имиджа, сценарий, режиссура и т.д.) команды КВН города Сургута к Международному фестивалю команд КВН в городе Сочи творческого объединения "АМиК" ОРТ. |
Октябрь-ноябрь 2002 -2005 ) |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 3. | Участие команды КВН города Сургута в Международном фестивале команд КВН в городе Сочи |
январь-февраль 2002 - 2005 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 4. | Участие команды КВН города Сургута в сезоне игр КВН творческого объединения "АМиК" |
март-декабрь 2002-2005 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 5. | Проведение игр КВН в организациях и учебных заведениях города |
сентябрь 2002-2005 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 6. | Городской фестиваль КВН | февраль 2002-2005 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 7. | Городской полуфинал игр КВН в трех номинациях |
март 2002-2005 | Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 8. | Городской финал КВН в трех номинациях |
апрель 2002-2005 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 9. | Участие победителей городских игр КВН в окружном фестивале КВН "Оранжевый диплом" |
октябрь 2002-2005 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
| 10. | Участие в "Северной лиге" КВН в городе Ханты-Мансийске |
ноябрь-май 2002-2005 |
Отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта, сборная команда КВН города Сургута |
Проект "Театр "Мифы моды"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени молодежи
и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута"
на 2002 - 2005 годы
1. Учреждение-исполнитель
Муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
2. Руководитель проекта
Директор муниципального учреждения по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
3. Цели и задачи проекта:
- организация досуговой деятельности подростков и молодежи по месту жительства, профилактика наркомании в подростковой среде;
- создание нового молодежного объединения по месту жительства, организация коллективно-творческой деятельности;
- создание условий для повышения социального статуса подростков и молодежи;
- расширение кругозора подростков в области моды: одежда, макияж, прическа;
- развитие фантазии, творческих способностей, чувства прекрасного и эстетического вкуса подростков.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие педагоги молодежно-подросткового клуба "Горизонт", подростки.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на подростков и молодежь в возрасте от 14 до 21 года.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Предполагается участие 20 человек в 2001 году, 40 - в 2002, 60 - в 2003 году.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе молодежно-подросткового клуба "Горизонт". Для эффективной реализации проекта необходимо приобретение оборудования и предметов длительного пользования.
8. Описание проекта
Проект рассчитан на три года. Участие в проекте позволит многим девушкам стать грациозными, а юношам - почувствовать себя истинными джентльменами, попробовать свои силы в создании и демонстрации фантазийных моделей одежды, научиться ориентироваться в современной моде одежды, макияжа и прически. Юноши смогут принять участие в техническом обеспечении проекта - подбор фонограмм, световое и звуковое оформлении мероприятий, монтаж декораций.
Проект реализуется в 3 этапа: подготовительный, практический, аналитический.
На подготовительном этапе создается авторский коллектив по реализации проекта, проводится тестирование и анкетирование подростков, выявляются лидеры для создания команды. Проводится конкурс эскизов моделей одежды, отбираются модели для пошива, подбираются материалы и инструменты для их изготовления, определяются сроки исполнения.
На практическом этапе формируются мастерские по пошиву моделей одежды, изготовлению головных уборов и аксессуаров к ним, разрабатываются и реализуются сценарии шоу-показов, подбирается музыкальное и световое оформление, готовятся декорации. Проводятся танцевальные занятия и практикумы по макияжу и прическам.
На аналитическом этапе подводятся итоги и анализ достигнутого, вносятся предложения по усовершенствованию проекта, составляется отчет о проделанной работе, разрабатываются новые модели и способы их демонстрации. Поощряются наиболее активные и творческие участники проекта. Происходит посещение городских показов моды, консультирование у профессиональных руководителей театра моды.
9. Формы реализации проекта
Кружковая работа, беседы, коллективные обсуждения, театрализованные шоу-показы, танцевальные занятия, практические занятия по макияжу, моделированию причесок.
10. Ожидаемые результаты:
- организованный досуг подростков и молодежи города;
- профилактика наркомании в подростковой среде;
- создание нового молодежного объединения по месту жительства;
- совершенствование личностных качеств подростков;
- совершенствование навыков шитья, моделирования, сценического мастерства;
- профессиональная ориентация.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Сургутские дворы"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени молодежи
и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Учреждение - исполнитель
Муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
2. Руководитель проекта
Начальник отдела культурно-массовой работы муниципального учреждения по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
3. Цели и задачи проекта:
- организация массового досуга детей, подростков и молодежи во дворах города Сургута в течение всего года;
- профилактика правонарушений среди несовершеннолетних;
- расширение досугового пространства для подростков и молодежи;
- содействие развитию творческого потенциала детей и подростков;
- привлечение родителей и детей к совместному проведению свободного времени, обеспечение массового отдыха (мероприятие "Отцы и дети");
- привитие детям навыков здорового образа жизни через игровые, познавательные и состязательные формы работы;
- ориентирование на любовь и уважение к родному городу (поселку), двору, подъезду;
- создание актива двора из числа детей и родителей.
4. Участники реализации проекта:
- штатные педагоги молодежно-подростковых клубов МУ по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант",
- студенты СурГУ, СурГПИ;
- подростки и их родители.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
В реализации проекта примут участие дети в возрасте от 5 до 14 лет и молодежь - от 14 до 30 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Без ограничений.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе дворов микрорайонов города Сургута. Для эффективной реализации проекта необходимо:
- ростовые куклы;
- автобус;
- игровой и спортивный инвентарь;
- радиооборудование для озвучивания дворов.
8. Описание проекта
Принципы организации массового досуга во дворах города Сургута практически совпадают с основными принципами работы муниципального учреждения по работе с подростами и молодежью по месту жительства "Вариант". В рамках реализации проекта осуществляется организация свободного времени и развивающего досуга с использованием различных форм его проведения, обеспечение семейного, детского и молодежного отдыха по месту жительства.
Проект "Сургутские дворы" должен привлечь внимание многих людей и организаций (родители, образовательные учреждения, социальные службы города, ТОСы, ЖЭУ, РЭУ и др.)
Проект предполагает проведение массовых праздников для жителей различных микрорайонов города (района) круглогодично. Праздники включают в себя театрализованные представления, выступления самодеятельных коллективов, игровые программы, спортивные состязания, викторины, аттракционы, конкурсы, дискотеки. Сценарии праздников разрабатываются по всем канонам массовых представлений с учетом климатических условий, календарных и обрядовых праздников, возрастных особенностей участников.
9. Формы реализации проекта
Проведение массовых мероприятий, праздников.
10. Ожидаемые результаты:
- организация интересного, насыщенного, разнообразного досуга детей и подростков по месту жительства;
- привитие детям правил культуры поведения и отдельных поведенческих навыков посредством игровой деятельности;
- расширение досугового пространства, внесение позитивной струи во взаимоотношения между детьми, подростками и родителями в неформальной обстановке;
- взаимодействие с общественными организациями, учреждениями, школами города, родителями;
- пропаганда деятельности муниципального учреждения по работе с подростами и молодежью по месту жительства "Вариант" по организации работы по месту жительства.
10. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Вместе"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени молодежи
и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Учреждение-исполнитель
Муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
2. Руководитель проекта
Директор муниципального учреждения по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
3. Цели и задачи проекта:
- создание условий для организации семейного отдыха;
- пропаганда здорового образа жизни;
- формирование у детей, подростков и молодежи эстетического отношения к действительности и активизация творческой деятельности в соответствии с эталонами красоты;
- формирование у подростков культуры поведения и этикета;
- организация семейных творческих мастерских и "Клуба выходного дня";
- восстановление связи между поколениями посредством творческой и трудовой деятельности;
- воспитание чувства общенациональной гордости за Россию;
- социальная адаптация подростка.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие педагогические коллективы молодежно-подростковых клубов муниципального учреждения по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант", подростки, посещающие МПК, а также их родители.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на подростков и молодежь в возрасте от 7 до 18 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Не ограничена.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе молодежно-подростковых клубов муниципального учреждения по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
Для реализации проекта необходимо приобретение оборудования, предметов длительного пользования, мягкого инвентаря, обмундирования.
8. Описание проекта
Срок реализации проекта - 2 года (2002 - 2003 годы). Проект состоит из следующих этапов:
I этап. Становление (2002 год):
- сбор и анализ информации;
- организация работы творческих мастерских (консультации родителей, творческие работы совместно с другими членами семьи, участие взрослых в оформлении клуба);
- создание отряда "Добрый волшебник";
- создание объединения "Здоровье" (проведение семейных турниров, соревнований, организация творческих встреч, просмотр тематических видеофильмов, занятия в спортивных секциях);
- организация работы с семьями детей-инвалидов (проведение праздников, организация встреч и консультаций, социальная помощь);
- изучение истории человеческих взаимоотношений, искусства хороших манер, современных норм поведения, делового этикета.
II этап. Реализация (2003 год):
- запись воспоминаний о боевом, трудовом прошлом ветеранов, бабушек, дедушек, родителей;
- формирование движения "Каждому ветерану - сыновью заботу и внимание";
- возрождение тимуровской работы в новом проявлении: забота о ветеранах и малышах (поселков, микрорайонов города, изготовление игр и игрушек для детского дома "Семья");
- работа отряда "Зеленый патруль" (озеленение улиц), проведение трудового десанта по охране зеленых насаждений, посадка деревьев и кустарников;
- сбор грибов и лекарственных трав для нуждающихся.
III этап. Подведение итогов (2003 год):
- подведение итогов, анализ работы по проекту.
9. Формы реализации проекта
Проект реализуется по направлениям:
1. "Шаг навстречу" - работа с семьями детей - инвалидов.
2. "Клуб выходного дня".
3. Творческие мастерские (кружковая работа).
4. Объединение "Здоровье".
5. Отряд "Добрый волшебник".
6. Движение "Каждому ветерану - сыновью заботу и внимание".
7. Отряд "Зеленый патруль".
8. Операции "Память", "Забота".
9. Объединение "Зеркало души".
10. Ожидаемые результаты:
- укрепление семьи;
- снижение конфликтных ситуаций между родителями и детьми;
- предупреждение правонарушений среди подростков;
- приобретение практических навыков и умений.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Педагогический отряд"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени молодежи
и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Исполнители:
- сектор молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта;
- муниципальное предприятие "Наше время".
2. Руководитель проекта
Заведующий сектором молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта
3. Цели и задачи проекта:
Цели:
- формирование правового мировоззрения подростков и молодежи города;
- профилактика правонарушений среди подростков города;
- организация трудовой (вторичной) занятости молодежи города.
Задачи:
- профилактика правонарушений и наркомании среди несовершеннолетних;
- создание условий для самовыражения подростков посредством их участия в творческой деятельности;
- реализация альтернативных методов и форм организации досуга.
- формирование чувства ответственности и патриотизма;
- организация совместной деятельности с органами правопорядка, организациями и учреждениями, занимающимися решением проблем молодежи.
4. Участники реализации проекта
Куратором проекта является заместитель начальника департамента культуры, молодежной политики и спорта.
Координацию деятельности педагогического отряда осуществляет сектор реализации молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет (студенты, рабочая молодежь, социально и профессионально неориентированная молодежь города).
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
В рамках реализации проекта планируется предоставить от 50 до 80 рабочих мест для различных категорий молодежи города, в том числе молодых специалистов.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Для реализации проекта потребуется:
- штаб, комната площадью 32 кв. м
- оргтехника:
- компьютер - 2
- принтер - 1
- ксерокс - 1
- мебель:
- стулья -
- стол письменный - 3
- шкаф для документов - 1
- шкаф платяной - 1
- архивная полка - 1
- канцелярские товары
- связь:
- абонентский номер - 1
- телефонный аппарат - 1
8. Описание и формы реализации проекта
Деятельность педагогического отряда осуществляется по двум направлениям:
/--------------------\
|ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ОТРЯД|
\--------------------/
/----------------------------------------\
/--------------------------\ /-------------------------------\
|1. МОЛОДЕЖНАЯ ОПЕРАТИВНАЯ | |2. МОЛОДЕЖНАЯ ТВОРЧЕСКАЯ ИНИ-|
| ГРУППА | | ЦИАТИВНАЯ ГРУППА |
\--------------------------/ \-------------------------------/
/---------------------------\ /----------------------------------\
| Организация совместной | | Разработка и проведение |
| деятельности с органами | | спортивных, развлекательных |
| правопорядка по профилак- | |и развивающих мероприятий силами |
| тике правонарушений среди | | молодых людей для детей и |
| несовершеннолетних | | подростков города |
\---------------------------/ \----------------------------------/
/---------------------\ /-------------------------\
|Организация работы с | | Обучение подрост- |
|несовершеннолетними, | | ков и несовершенно- |
|состоящими на учете | | летних, состоящих на |
| в ОППН | |учете в ОППН, в клубы|
/---------------\\---------------------/ | по месту жительства |
| Охрана право- | \-------------------------/
|порядка на ули-|
| цах города |
\---------------/
Молодежная оперативная группа (МОГ)
Группа формируется на основании положения о добровольных народных дружинах по охране общественного порядка в городе Сургуте. Все участники группы находятся на контроле в основном штабе "Добровольных народных дружин".
Цели:
- организация совместной деятельности с органами правопорядка,
- охрана правопорядка на улицах города,
- организация работы с несовершеннолетними, состоящих на учете в ОППН.
Для решения вышеперечисленных целей необходимо проведение следующих мероприятий:
- патрулирование улиц, площадей, парков и других общественных мест, проведение рейдов по выявлению правонарушений и лиц, их совершивших;
- охрана мероприятий разного уровня проводимых организациями и учреждениями города, занимающимися решением проблем молодежи;
- работа с подростками, состоящими на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.
1. Молодежная творческая инициативная группа (МТИГ)
Цели:
- организация различных форм проведения досуга для детей и подростков города;
- создание оптимальных условий для развития творческих, художественных, спортивных, коммуникативных способностей;
- удовлетворение интересов творческого труда, досуга, отдыха и развлечений;
- разработка и проведение спортивных, развлекательных и развивающих мероприятий силами молодых людей для детей и подростков города;
- создание условий для реализации творческого потенциала молодежи.
Для решения вышеуказанных целей необходимо проведение следующих мероприятий:
- спортивно-развлекательная игра "Золото Барса";
- мобильный театр, для театральных постановок, как для маленьких детей, так и для подростков, проведение мини гастролей по детским и подростковым учреждениям города;
- проведение спортивных мероприятий и ведение секций;
- проведение диско-программ.
Этапы реализации проекта:
1 этап. Организационный:
- заключение договоров и соглашений с предприятиями и учреждениями города, которые занимаются проблемами молодежи, организациями всех форм собственности о предоставлении помещений и объема работ для педагогического отряда;
- заключение договоров по финансированию программы;
- разработка и утверждение атрибутики педагогического отряда;
- формирование технически оснащенного штаба педагогического отряда;
- проведение рекламной компании.
2 этап. Создание отряда:
- регистрация желающих, осуществление входного контроля (психологическая диагностика), тестирования, создание банка данных из числа обратившихся;
- отправление списков участников в УВД и ПНД;
- трудоустройство участников педагогического (после проверки списков в вышеуказанных учреждениях), проведение ознакомления с основами техники безопасности (ТБ);
- формирование отряда и деление его на группы.
3 этап. Обучающий:
Кандидаты, зачисленные в педагогический отряд, допускаются к участию в обучающем семинаре, который проводят сотрудники штаба и специалисты правового направления. Формируются группы по направлениям работы.
4 этап. Рабочий:
Члены педагогического отряда разрабатывают индивидуальные программы работы с детьми и подростками, составляют план-сетку спортивных и досуговых мероприятий, на основании которой приступают к непосредственной деятельности.
5 этап. Итоговый:
Анализ о проделанной работе, подведение итогов. Обязательными условиями для трудоустройства являются:
- неработающая молодежь в возрасте от 18 до 30 лет;
- студенты высших учебных заведений города в возрасте от 18 до 30 лет;
- прописка по месту жительства в городе Сургуте.
9. Ожидаемые результаты
В рамках проекта предполагается:
- трудоустроить от 50 до 80 студентов и неработающей молодежи;
-обеспечить создание условий для реализации творческого потенциала, как студентов, так и подростков;
- расширить формы досуга подрастающего поколения, тем самым обеспечить профилактику правонарушений, наркомании и пьянства среди несовершеннолетних;
- оказать содействие подросткам, вступившим на путь преступности, в выборе правильной жизненной позиции, с соблюдением нравственных законов, принятых в человеческом обществе.
10. Финансово-экономическое обеспечение
Проект "Педагогический отряд" финансируется из бюджета города.
Проект "Лидер"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени
молодежи и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Исполнители проекта:
- телекомпания "СургутИнформТВ",
- творческое объединение детских и молодежных программ.
2. Руководитель проекта
Директор творческого объединения детских и молодежных программ.
3. Идея проекта
Практика показывает, что молодежи более интересны программы, которые можно не только смотреть, но и принимать в них непосредственное участие. Этому способствует такой жанр телевизионных передач, как прямой эфир. На сургутском телевидении пока нет программ в прямом эфире с элементами ток-шоу специально для молодых людей, в которых рассматривались бы проблемы именно этой аудитории.
Принципиальное отличие проекта "Лидер" от уже существующих телевизионных передач для детей и молодежи в следующем: определять тему, готовить сюжеты, искать материал, вести прямой эфир и присутствовать на нем в качестве гостей будут в основном сами подростки.
4. Цели и задачи проекта:
- выявление социальных проблем молодежи и нахождение возможных способов их решения (образование, досуг, взаимоотношения);
- формирование у подростков собственного мнения, создание условий для самореализации личности учащихся, развития их творческих и гражданских качеств;
- разрешение проблем, возникающих в различных ситуациях;
- создание условий для побуждения молодых людей к активным действиям;
- оказание практической помощи социально незащищенным категориям населения, школам, городу, отдельным людям посредством проведения акций;
- профилактика здорового образа жизни и борьба с негативными явлениями в подростковой среде (наркомания, правонарушения, курение, алкоголь и т.д.);
- знакомство on-line с интересными людьми;
- подготовка кадров для работы с детьми и молодежью, обучение профессиональным качествам корреспондента телевизионных программ.
5. Участники реализации проекта:
- департамент образования и науки;
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- телекомпания "СургутИнформТВ";
- корреспонденты из числа школьников и студентов.
6. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
В реализации проекта примут участие подростки в возрасте от 12 до 16 лет, молодежь от 14 до 30 лет.
7. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
В проекте участвуют:
- творческая группа, работающая над программой - 35 - 40 человек;
- зрители в студии - 50-60 человек;
- телезрители канала "СТВ" - более 500 тысяч человек в городах Сургуте, Нефтеюганске, Сургутском и Нефтеюганском районах.
8. Описание проекта
Программа будет выходить в эфир на телевизионном канале "СТВ" (ток шоу в прямом эфире).
Периодичность выхода в эфир 2 раза в месяц, по воскресеньям, в 15-00. Время в эфире 55-60 минут.
Ведущие программы - подростки (2 человека). Предполагается присутствие гостей: молодежных лидеров; неформалов; представителей молодежных организаций; эстрадных звезд; местных талантов; интересных личностей; специалистов, способных дать совет в решении какой-либо проблемы. Зрители в студии - молодежь (50-60 чел.).
Связь с телезрителями - телефон, пейджер, в перспективе - компьютерный чат. Обязателен интерактив. Наличие в каждой программе рубрик на различные темы (количество рубрик - 8-10). Хронометраж каждого сюжета - 45-60 секунд. Обсуждение материала, привлечение к разговору зрителей в студии и телезрителей. Подача материала легкая. Каждая рубрика имеет постоянного ведущего, заставку, тему. Рубрики постоянные. Для работы над рубриками, организации и помощи в проведении акций приглашаются молодые люди от 14 до 30 лет.
Содержание рубрик (названия рабочие):
Новости: основные события за прошедшую неделю в жизни подростков.
Спорт: пропаганда здорового образа жизни, рассказ о спортивных достижениях, городских звездах, чемпионах, о различных секциях, соревнованиях, видах спорта.
Культурный обзор: события в культурной жизни города для подростков.
Сюжет по теме: выбор сюжета зависит от гостя и темы программы.
Между нами...: откровения подростков на волнующие их "горячие" темы: ранняя беременность, проблемы с родителями, первая любовь, взаимоотношения с учителями и т.д.
Советы профессионала: практические советы в разрешении различных проблемных ситуаций.
Хит-парад: новости из мира шоу-бизнеса.
Кто есть кто: рассказы об известных личностях, местных талантах, истории из жизни эстрадных звезд.
Киномания: обзор новинок кино, критические отзывы, написанные самими подростками.
Что делать, если...: житейские советы, направленные на обустройство быта (по письмам зрителей).
Акции для молодежи
Посредством программы планируется проведение различных акций, в том числе и благотворительных, которые позволят оказать помощь детским домам, конкретным детям, пожилым людям, больным, школам. В зависимости от конечной цели, предлагается сценарий проведения мероприятия.
Проведение акции предполагает сбор средств, формирование добровольных бригад для помощи или совместной работы, проведение благотворительных аукционов, голосование по какому-либо вопросу и т.д. Наличие интерактивного опроса и электронной почты позволит молодежи в прямом эфире высказывать свое мнение, давать советы, поддерживать или критиковать проводимое мероприятие. В следующей программе подводятся результаты и объявляется новая акция.
При наличии спонсора награждаются активные участники акции.
9. Средства, необходимые для осуществления проекта
1. Финансовое обеспечение для проведения акции.
2. Студия.
3. Техническое оснащение студии (свет, телевизионное оборудование).
4. Телевизионное оборудование для выездных съемок.
5. Одежда для ведущих программы и помощников (телефон, работа со зрителями в студии).
6. Оборудованные рабочие места для корреспондентов-подростков (2 стола, компьютер, принтер).
7. Транспорт для выездных съемок.
Творческая группа для осуществления проекта:
(1 программа) (человек)
1. Продюсер 1
2. Шеф-редактор 1
3. Редакторы 3
4. Ведущие 2
5. Корреспонденты (подростки) 5
6. Телережиссер 1
7. Ассистент телережиссера 1
8. Оператор выездных съемок 1
9. Помощник оператора 1
10. Видеоинженер монтажа 1
11. Оператор в студии 5
12. Осветитель 1
13. Звукорежиссер 1
14. Художник-постановщик 1
15. Оператор телефонной связи 2
16. Гример 1
17. Водитель 1
18. Администратор 1
19. Техник ПТС 2
20. Инженер эфира (запуск интерактива) 1
21. Компьютерное обеспечение (интерактив) 1
10. Рабочий план реализации проекта
1. Определение темы и гостя программы.
2. Подготовка материала:
- съемки сюжетов 3 смены
- монтаж 2 смены
3. Подготовка сценария программы.
4. Репетиция эфира (ведущие, режиссеры, техники).
5. Выход программы в эфир.
11. Ожидаемые результаты:
- формирование ценностей молодого сургутянина, основанных на традиционной российской духовности в единстве с ценностями современного демократического общества;
- реальная помощь молодежи в решении различных проблем;
- возрождение благотворительных акций и активное привлечение для участия в них молодежи города;
- развитие деятельности молодежных организаций города, объединение их для конкретных дел.
12. Стоимость проекта
Одна программа - 93 057,24 рублей. Пакет (10 программ) - 930 572,4 рублей.
13. География проекта
Проект будет реализовываться на территории городов Сургута, Нефтеюганска, Сургутского и Нефтеюганского района, в перспективе - Ханты-Мансийский автономный округ.
Проект еженедельной музыкальной программы "Живой звук"
по реализации подпрограммы "Организация свободного времени
молодежи и развитие ее активности" программы "Молодежь Сургута"
на 2002-2005 годы
1. Исполнители проекта:
- телекомпания "СургутИнформТВ";
- творческое объединение детских и молодежных программ.
2. Руководитель проекта
Директор творческого объединения детских и молодежных программ.
3. Идея проекта
Создание на базе телекомпании совместно с департаментом культуры, молодежной политики и спорта новой музыкальной программы для молодежи, появление и потребность в которой продиктована временем. Программа строится по принципу творческого конкурса молодых исполнителей и групп, мастерство которых призвана оценивать аудитория зала и все телезрители в целом. Располагающая обстановка, эффектные декорации, коммуникабельный ведущий, современная музыка, участники конкурса, все это подвигнет зрителей в студии к активной поддержке участников. Программа призвана вызывать только позитивные эмоции, желание творить. Участие в проекте даст возможность конкурсантам проявить свои способности, научиться у других. В течение программы участников конкурса оценивают зрители в студии, определяя претендента на приз "Зрительских симпатий". В конце программы, в последнем раунде, решение принимают телезрители посредством телефонных звонков, голосуя за своего кандидата. Для участия в следующем туре будут приглашены конкурсанты, в адрес которых поступило больше телефонных звонков.
Участие в проекте для молодежи - бесплатное. Единственный критерий отбора - профессиональный и творческий уровень исполнителя, наличие фонограммы (минус) для певцов. Единственное условие - исполнение живым звуком. При достаточном уровне подготовки (декорации, компьютерные заставки, атрибутика), имеющихся в телекомпании отличных технических возможностях (съемочное и звуковое оборудование, студия, свет) может получиться отличный продукт в виде новой (и пока единственной в округе!) массовой, зрелищной формы новой музыкальной программы для молодежи.
Проект предусматривает также решение познавательных и образовательных задач в сфере музыкальной культуры и модных направлений.
4. Цели и задачи проекта:
- повышение уровня музыкальной культуры в молодежной среде;
- расширение кругозора, осведомленность в сфере музыкальных новинок и течений;
- формирование эстетического вкуса;
- популяризация различных музыкальных жанров: народной, классической, джазовой, эстрадной музыки;
- знакомство с популярными профессиональными и самодеятельными музыкальными коллективами и исполнителями;
- обогащение духовного мира подростков и молодежи;
- создание условий для раскрытия и творческого роста молодых талантов;
- пропаганда и профилактика здорового образа жизни и борьба с негативными явлениями в молодежной среде (наркомания, правонарушения, курение, алкоголь и т.д.).
5. Участники реализации проекта:
- департамент культуры, молодежной политики и спорта администрации города;
- телекомпания "СургутИнформТВ".
6. Аудитория
Проект рассчитан на молодежь в возрасте от 14 лет до 25 лет. Возможность интерактивного голосования даст такое количество аудитории, которое позволит программе занимать достаточно высокий рейтинг среди существующих молодежных телепроектов.
7. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Творческая группа, работающая над программой - 30 - 35 человек.
Зрители в студии - 50-60 человек. Телезрители канала "СТВ" - более 500 тысяч человек в городах Сургуте, Нефтеюганске, Сургутском и Нефтеюганском районах.
8. Описание проекта
Программа будет выходить в эфир на городском телевизионном канале "СТВ".
Периодичность выхода в эфир - еженедельно, по субботам, в дневное время. Время в эфире 26 минут.
Ведущие - 2 человека. Зрители в студии - молодежь (50-60 чел).
Программа проходит в виде конкурса между двумя исполнителями или двумя группами.
Конкурс состоит из трех раундов, в каждом из которых конкурсанты исполняют свои программные номера. В конце второго раунда выступление оценивают зрители в студии, в третьем все решает интерактивное голосование. Так как программа будет идти в записи, а не в прямом эфире, для телевизионной версии будут отсняты два финала программы с победой и первого и второго конкурсанта. Во время выхода программы в эфир работа редактора будет заключаться в том, чтобы отследить интерактивное телефонное голосование и включить в телепрограмму тот финал, за который проголосовало большее количество телезрителей.
В течение всего выступления происходит знакомство с конкурсантами в виде вопросов-ответов со зрителями в студии, а также включение в программу видеосюжетов о новинках в сфере музыкальной культуры и направлений.
Система продвижения конкурсантов к финалу
Предлагается проводить съемки программ циклами. В одном цикле (7 программ) 14 участников.
После 1 и 2 цикла проводятся 7 полуфинальных программ-конкурсов, победители которых участвуют в съемках суперфинала с победителями полуфинала 3 и 4, 5 и 6 циклов.
Итого за 2002 год планируется проведение 43 программ, из которых:
Январь (5,12,19,26) 1 цикл 4 программы
Февраль (2,9,16,23) 2 цикл 4 программы
Март (2,9,16,23) полуфинал 4 программы
(победители 1 и 2 циклов)
Март 30 гала-концерт победителей с участием "звезд"
Апрель (6,13,20,27) 3 цикл 4 программы
Май (4,11,18,25) 4 цикл 4 программы
Июнь (1,8,15,22) полуфинал 4 программы
(победители 3 и 4 циклов)
Июнь 29 гала-концерт победителей с участием "звезд"
Сентябрь (7,14,21,28) 5 цикл 4 программы
Октябрь (5,12,19,26) 6 цикл 4 программы
Ноябрь (2,9,16,23) полуфинал 4 программы
(победители 5 и 6 циклов)
Ноябрь 30 гала-концерт победителей с участием "звезд"
Декабрь (7,14,21) суперфинал с участием 6-ти конкурсантов
(1 от каждого цикла).
Примечание: Участники на суперфинал определяются по количеству телефонных звонков. Таким образом, составляются рейтинги исполнителей.
Декабрь 28 гала-концерт победителей суперфинала.
Примечание: Проведение гала-концертов предлагается под эгидой "Скажи наркотикам "НЕТ!".
9. Средства, необходимые для осуществления проекта:
1. Финансовое обеспечение для приобретения атрибутики проекта.
2. Студия.
3. Техническое оснащение студии (свет, телевизионное и звуковоеоборудование).
4. Телевизионное оборудование для выездных съемок.
5. Одежда для ведущих программы и помощников.
6. Транспорт для выездных съемок.
Творческая группа для осуществления проекта:
(1 программа) (человек)
1. Продюсер 1
2. Шеф - редактор 1
3. Редакторы 3
4. Ведущие 2
5. Помощники редактора (подростки) 5
6. Телережиссер 1
7. Ассистент телережиссера 1
8. Оператор выездных съемок 1
9. Помощник оператора 1
10. Видеоинженер монтажа 1
11. Оператор в студии 5
12. Осветитель 1
13. Звукорежиссер 1
14. Художник-постановщик 1
15. Гример 1
16. Водитель 1
17. Администратор 1
18. Техник ПТС 2
19. Инженер эфира (запуск интерактива) 1
20. Компьютерное обеспечение (интерактив) 1
10. Финансово экономическое обоснование
Учитывая проведение большой подготовительной работы, запись, прослушивание и отбор конкурсантов заранее, использование новейшей техники, звукового и светового оборудования, сумма проекта (1 программа) составит - 109430,42 рублей.
11. География проекта
Города Сургут, Нефтеюганск, Сургутский и Нефтеюганский районы, в перспективе - Ханты-Мансийский автономный округ.
Проект "Центр помощи родителям и детям в городе Сургуте"
по реализации подпрограммы "Поддержка молодой семьи"
программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Организация-исполнитель
Городская молодежная общественная организация "Вертикаль".
2. Руководитель проекта
Председатель совета городской молодежной общественной организации "Вертикаль".
3. Цели и задачи проекта
Социальная политика нашего города должна быть тесно связана с демографической политикой, направленной на стимулирование роста рождаемости и создание условий для воспитания будущих поколений.
По данным Госкомстата РФ население России к 2016 году снизится до 134,4 млн. человек, это на 10,4 млн. человек меньше по сравнению с нынешними показателями. Общая численность людей на планете (по данным газеты "Интерфакс", июль 2001 год) в 2025 году составит примерно 8 млрд. человек, а в 2050 - около 9 млрд.
Необходимо уже сейчас задуматься над этими цифрами и, хотя бы на уровне нашего города, попытаться решить задачи, связанные с материнством и детством.
Решившись иметь ребенка, молодая семья сталкивается с множеством проблем, это не только материальные трудности, но и целый ряд других вопросов, решить которые самостоятельно будущие родители не могут. Особенно тяжело приходится молодым матерям, они вынуждены с первого дня беременности и до своего выхода на работу жить "неполноценной" жизнью. Эти и многие другие проблемы делают непопулярным стремление иметь ребенка у молодых пар. Чем выше социальный статус семьи, тем отчетливей понимают, какую ответственность они на себя берут. Облегчить бремя ответственности призван предлагаемый нами "Центр помощи родителям и детям в городе Сургуте" (далее именуется - Центр).
Основная задача Центра это осуществление деятельности по созданию условий, при которых молодая семья находились бы под защитой со стороны местных органов государственной власти и, тем самым, стимулировать стремление молодой семьи к деторождению.
Основная цель создания Центра - помощь родителям и детям в социальной адаптации, а также помощь родителям в воспитании подрастающих поколений.
Перед Центром поставлены следующие задачи:
- сгруппировать в одном месте уже существующие в городе службы и объекты, предназначенные для детей;
- создать новые, необходимые для матери и ее ребенка, сферы обслуживания;
- проводить обучение персонала, что позволит предоставлять квалифицированные услуги по уходу за детьми;
- создать условия для деятельности кружков детского творчества;
- вести работу с будущими родителями, заранее подготавливая их к материнству;
- привлекать, учитывая возрастающую роль церкви в общественной жизни, священнослужителей к работе с посетителями Центра;
- развивать контакты населения с психологами;
- вести пропаганду здорового образа жизни и ориентировать молодежь на создание крепкой семьи.
Это далеко не полный список задач, каждый объект в новом Центре будет решать не одну, а целый ряд проблем, справиться с которыми не под силу одной отдельно взятой молодой семье.
4. Участники реализации проекта:
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- городская молодежная общественная организация "Вертикаль".
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Работа Центра рассчитана, прежде всего, на молодых не опытных родителей, средний возраст которых составляет от 18 до 35 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Участниками реализации проекта станут члены городской молодежной общественной организации "Вертикаль" по данным на 20 сентября 2001 года
- 35 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база.
Место реализации проекта - город Сургут, Тюменская обл., ХМАО; Материально - техническая база для реализации проекта - средства бюджета города.
8. Описание проекта
Центр предположительно должен занимать двухэтажное здание. На первом этаже будут находиться учреждения сферы торговли и обслуживания, посещать которое может свободно неограниченное число людей.
Первый этаж:
- магазин детской одежды;
- магазин детского питания;
- магазин детских игрушек;
- парикмахерская;
- кафе;
- зал шейпинга и аэробики;
- аптечный киоск;
- прачечная;
- гардероб.
Все площади первого этажа (за исключением прачечной и гардероба) предполагается сдавать в аренду.
Второй этаж:
- регистратура;
- детские игровые комнаты;
- комнаты для занятий;
- кабинет психолога;
- кабинет логопеда;
- кабинет методиста;
- медицинский кабинет;
- кабинет планирования семьи;
- массажный кабинет;
- зал гимнастики для беременных женщин;
- музыкальный зал;
- спортивный зал;
- комната отдыха для сотрудников.
Режим работы Центра: с 8.00 до 21.00 часов без выходных дней и перерыва на обед.
Персонал Центра состоит из 68 сотрудников:
| N п/п | Должность | Количество (человек) |
| 1. | Директор | 1 |
| 2. | Гл. бухгалтер | 1 |
| 3. | Бухгалтер | 1 |
| 4. | Секретарь | 1 |
| 5. | Администратор | 3 |
| 6. | Завхоз | 1 |
| 7. | Мед. работник | 3 |
| 8. | Водитель | 1 |
| 9. | Музыкальный работник | 1 |
| 10. | Няня | 9 |
| 11. | Уборщица | 2 |
| 12. | Инструктор по гимнастике | 1 |
| 13. | Массажист | 2 |
| 14. | Логопед | 1 |
| 15. | Психолог | 1 |
| 16. | Психолог для работы с беременными женщинами |
1 |
| 17. | Гувернантка для работы на дому клиента | 4 |
| 18. | Воспитатель в группу на целый день | 3 |
| 19. | Воспитатель в игровую комнату | 12 |
| 20. | Гувернантка для работы с 2 - 3 детьми | 6 |
| 21. | Гувернантка для работы с одним ребенком | 6 |
| 22. | Гардеробщица | 2 |
| 23. | Электрик | 1 |
| 24. | Охранник | 2 |
| 25. | Методист | 1 |
| 26. | Акушер - гинеколог | 1 |
| Итого | 68 |
Услуги Центра должны быть платными. Размер платы за услуги будет зависеть от вида услуг и их количества. Размер денежных средств, получаемых Центром от реализации услуг, не будет превышать размера денежных средств, направленных на производство этих услуг. Исходя из предварительных расчетов, Центр не будет окупаемым и должен дотироваться из бюджетных средств.
Варианты обслуживания клиентов разнообразны - от разового посещения до индивидуального расписания посещений с определенным набором услуг.
Регистратура
В регистратуре Центра должна быть сосредоточена вся информация об оказываемых услугах, обслуживающем персонале, и т.д.
Детские игровые комнаты и комнаты для занятий
Это комнаты, где родители могут оставить своего ребенка под присмотром воспитателя. В зависимости от возраста и желания ребенок может быть единственным в игровой комнате у воспитателя или находиться в комнате с другими детьми (не более 12 человек в группе). Группы разделяются по возрастному признаку. В зависимости от возраста соответственно различаются игрушки и оборудование в комнатах.
В Центре должны быть предусмотрены следующие комнаты:
1. Игровые комнаты для индивидуальной работы с одним ребенком.
2. Игровые комнаты для 2-3 детей в возрасте от 1 года до 3 лет.
3. Игровые комнаты, где можно оставить ребенка на целый день. Они рассчитаны на 10-12 человек.
4. Игровые комнаты, рассчитанные на кратковременное пребывание детей в возрасте от 3 до 6 лет. Здесь оставить ребенка можно на несколько часов, спальня отсутствует и специальных занятий с детьми не проводят. Комнаты рассчитаны на 5-6 человек и на 10-12 человек.
5. Комнаты для индивидуальных и групповых занятий с психологами. Психолог должен давать консультации по вопросам семейных отношений.
Медицинский кабинет
В кабинете должен находиться детский врач (или медицинская сестра), она осматривает детей перед тем как принять их в группу, совершает обход в течение дня и дает консультации родителям.
Кабинет методиста
Специалист координирует работу сотрудников. Составляет расписание работы Центра.
Кабинет логопеда
Многие детские учреждения уже пришли к выводу, что такого специалиста необходимо иметь в штате. Центр будет предоставлять услуги такого рода.
Массажный кабинет
В городе существует спрос на оказание услуг массажа для маленьких детей. Практически каждому ребенку после рождения рекомендуют эту процедуру, а для того чтобы ее пройти родителям приходится выждать длинную очередь. Наличие такого кабинета в Центре призвано решить эту проблему хоты бы для ограниченного числа родителей.
Кабинет планирования семьи
В зависимости от того, как будет развиваться Центр и какие у него будут возможности, вполне вероятно, что станет реальным взять под контроль весь процесс: от решения завести ребенка и до момента достижения им определенного возраста.
Зал гимнастики для беременных женщин
В Центре предлагается сделать специальный зал, в котором можно не только делать гимнастику, но и общаться с психологом. Подобное помещение уже существует в некоторых женских консультациях, но этого слишком мало для населения города Сургута.
В этом зале вести постоянную работу с беременными будут 2 специалиста: инструктор ЛФК и психолог. Беременные, пройдя здесь школу подготовки будущей мамы, получат исчерпывающие сведения о работе Центра и, скорее всего, воспользуются его услугами после рождения малыша.
Музыкальный зал
Это помещение можно использовать для различных мероприятий. В зале будет постоянно находиться музыкальный работник, который может проводить занятия с детьми, оставленными в игровых комнатах, можно организовать какой-нибудь детский кружок: детскую театральную студию, танцевальный кружок, любой другой кружок детского творчества. Также в музыкальном зале можно проводить детские утренники и заниматься с родителями.
Спортивный зал
Спортивные занятия не должны быть узконаправленными, лучше если это будут общеоздоровительные занятия. Если квалификация спортивного тренера будет позволять, то можно проводить корректирующие занятия с детьми, имеющими какие-либо заболевания.
Вышеперечисленное, это далеко не все, что можно разместить в Центре, все будет зависеть от величины помещения. Идеальным вариантом будет размещение таких типовых центров в каждом микрорайоне города, в них возможно размещение молочных кухонь, что обеспечит постоянную посещаемость и окупаемость магазинов.
9. Формы реализации проекта
Наиболее приемлемой формой реализации проекта "Центр помощи родителям и детям в городе Сургуте" является создание муниципального предприятия.
10. Ожидаемые результаты
Все мероприятия, направленные на борьбу с наркоманией и алкоголизмом, не столь эффективны, потому что упущен момент. Начинать воспитание будущего поколения нужно с младенчества, с создания благоприятной обстановки в семье. Далеко не все семейные проблемы возникают из-за отсутствия денег, многие из них чисто психологические. Материнство и детство - вот то, на что необходимо обратить внимание. Последствия нашего неучастия могут проявиться очень скоро и возможно они будут куда более трагичными, чем мы можем себе представить.
11. Финансово-экономическое обеспечение
В зависимости от наличия либо отсутствия необходимых площадей и состояния помещения понадобится от 10 млн. рублей на обустройство и ремонт помещения Центра.
Расценки на услуги Центра колеблются от 20 до 100 рублей и, в среднем, выручка от реализации будет составлять до 300000 (трехсот тысяч) рублей. Расходы Центра (себестоимость услуг) составят до 500000 (пятьсот тысяч) рублей.
Почасовая оплата работникам-специалистам Центра:
- инструктор по гимнастике - 25 руб./час
- массажист - 50 руб./час
- логопед - 80 руб./час
- психолог - 50 руб./час
- психолог для работы с беременными женщинами - 40 руб./час
- гувернантка для работы на дому - 100 руб./час
- воспитатель в группу - 20 руб./час
- воспитатель в игровую комнату - 20 руб./час
- гувернантка для работы с 2-3 детьми - 30 руб./час
- гувернантка для работы с 1 ребенком - 40 руб./час
- аренда помещения.
Проект "Молодая семья"
по реализации подпрограммы "Поддержка молодой семьи" программы
"Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Исполнители проекта
Главными исполнителями проекта является отдел молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта администрации города и клуб молодой семьи.
Соисполнителями являются:
- департамент по труду и социальным вопросам;
- комитет по здравоохранению;
- департамент образования и науки;
- общественные молодежные объединения и организации города.
2. Цель проекта
Создание условий молодым семьям с целью адаптации в условиях перехода к рыночной экономике, улучшения нравственного и духовного состояния, а также для выполнения ими многообразных функций: репродуктивной, воспитательной, хозяйственно-бытовой, социально-психологической.
3. Задачи проекта:
- создание нормативно-правовой основы муниципальной поддержки молодых семей;
- создание организационной инфраструктуры и механизма реализации системы муниципальной поддержки молодых семей;
- создание системы управления реализацией подпрограммы;
- обеспечение государственной поддержки инициатив общественных молодежных организаций по улучшению жизни молодых семей.
4. Участники реализации проекта:
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- департамент по труду и социальным вопросам;
- комитет по здравоохранению;
- департамент образования и науки;
- общественные молодежные объединения и организации города;
- молодые семьи.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Молодые семьи.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
В проекте примут участие около 400 молодых семей.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Местом реализации проекта является город Сургут. Для реализации проекта используется материально-техническая база муниципальных учреждений, предприятий и общественных организаций города, работающих в области государственной молодежной политики, а также других учреждений социальной сферы.
8. Описание проекта
В процессе создания условий для благоприятного развития молодых семей отделом молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта администрации города предполагается развивать следующие основные направления работы:
- самообеспечение молодых семей, включая процесс создания собственного дела и временную занятость;
- поддержка общественных объединений молодых семей, деятельность которых строится на основе помощи молодым семьям в реализации их основных социальных функций;
- содействие в реализации социально значимых инициатив и программ на муниципальном уровне;
- помощь в организации и поддержке социальных служб, занимающихся психологической поддержкой семьи;
- содействие в организации семейного отдыха, культурного досуга и оздоровления молодых семей;
- разработка и внедрение новых технологий и методов работы с молодой семьей.
9. Формы реализации проекта
Для реализации проекта предлагаются следующие формы:
- разработка и принятие решений, нормативных документов (распоряжений, постановлений, программ, решений городской Думы), направленных на создание условий гармоничного развития молодых семей;
- участие в формировании и реализации мероприятий государственной молодежной политики, направленных на поддержку молодых семей и мероприятий общественных организаций, отстаивающих интересы молодой семьи;
- исполнение комплекса мероприятий, направленного на поддержку молодой семьи (Приложение к проекту).
10. Ожидаемые результаты
Социальный эффект будет выражаться в снижении уровня социальной напряженности, изменении моделей социального и экономического поведения молодых семей, улучшении жилищных условий молодых семей и демографической ситуации в целом.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансово-экономическое обеспечение реализации данного проекта предусматривается осуществить за счет:
- средств, выделяемых из федерального бюджета;
- средств, выделяемых из окружного бюджета;
- средств бюджета города (в рамках программы);
- внебюджетных источников (внебюджетные фонды, предприятия, организации);
- личных сбережений граждан.
Приложение
к проекту "Молодая семья"
Перечень
мероприятий по реализации подпрограммы "Поддержка молодой семьи"
программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
| N п/п |
Мероприятия | Сроки исполнения в 2002 году |
Сумма затрат (руб.) |
Примечание |
| 1. | Организационная работа | |||
| 1.1. | Организация работы городского клуба молодой семьи |
в течение года | 100000 | |
| 1.2. | Создание "Беби-клуб" | 1 квартал | 70000 | |
| 1.3. | Создание агентства "Няня" | 1 квартал | 30000 | |
| 1.4. | Создание мини детского сада | 2 квартал | 100000 | |
| 1.5. | Открытие магазина по продаже одежды, изготовленной методом самопошива |
3 квартал | 50000 | |
| 1.6. | Подготовка специалистов, занимающихся решением проблем модой семьи |
в течение года | 50000 | |
| 1.7. | Поощрение общественного актива клуба молодой семьи |
в течение года | 30000 | |
| 1.8. | Публикация материалов, тренингов, семинаров, конференций, справочных изданий |
в течение года | 37000 | |
| 2. | Социально-бытовые мероприятия | |||
| 2.1. | Предоставление временного жилья молодым семьям из числа учащейся молодежи |
с вводом студенческого общежития и необходимых нормативных документов |
||
| 2.2. | Осуществление контроля за санитарно-бытовыми условиями проживания в семейных общежитиях |
в течение года | ||
| 2.3. | Предоставление кредитов молодым семьям для приобретения или покупки жилья |
с принятием необходимых нормативных документов |
5000000 | финансирование из программы кредитования строительства жилья для молодых семей |
| 3. | Социально-экономические мероприятия | |||
| 3.1. | Оказание помощи нуждающимся категориям молодых семей, создание фонда социальной поддержки |
в течение года | 150000 | |
| 3.2. | Создание и осуществление деятельности служб занятости для молодых супругов |
в течение года | 30000 | |
| З.З. | Оказание помощи в организации льготного питания |
в течение года | 120000 | |
| 3.4. | Приобретение предметов первой необходимости |
в течение года | 100000 | |
| 3.5. | Предоставление льготных путевок в санатории и оздоровительные центры |
в течение года | 50 (молодых семей) х 30000 = 1500000 |
при наличии источника финансирования |
| 4. | Работа по информационно-правовой поддержке молодых семей |
|||
| 4.1. | Проведение городской конференции по проблемам молодых семей |
20000 | ||
| 4.2. | Организация и работа службы психологической помощи |
в течение года | 50000 | |
| 4.3. | Организация работы информационно-консультативной службы по проблемам молодой семьи |
в течение года | 50000 | |
| 5. | Медико-психологическая поддержка молодых семей |
|||
| 5.1. | Организация медицинской помощи членам молодой семьи, в том числе: - медико-генетическое консультирование; - планирование ребенка; - профилактика врожденных аномалий в развитии членов молодой семьи; - диагностика предрасположенности к заболеваниям; - лечение выявленных отклонений. |
в течение года | 500000 | |
| 6. | Культурно-массовые мероприятия | |||
| 6.1. | Городской фестиваль семейного творчества |
март | 35000 | |
| 6.2. | Капустник на тему "Имидж-презентация семьи" |
апрель | 15000 | |
| 6.3. | Праздник "Папа, мама, я - спортивная семья" |
октябрь | 20000 | |
| 6.4. | Праздник "День рождения семьи" | ноябрь | 20000 | |
| 6.5. | Проведение обрядов семейной жизни | в течение года | 50000 | |
| Итого | 3127000 |
| N п/п |
Мероприятия | Сроки исполнения в 2003 году |
Сумма затрат (руб.) |
Примечание |
| 1. | Организационная работа | |||
| 1.1. | Организация работы городского клуба молодой семьи; |
в течение года | 120000 | |
| 1.2. | Организация работы "Беби-клуба" | в течение года | 84000 | |
| 1.3. | Работа агентства "Няня" | в течение года | 36000 | |
| 1.4. | Работа мини детского сада | в течение года | 120000 | |
| 1.5. | Работа магазина по продаже одежды, изготовленной методом самопошива |
в течение года | 60000 | |
| 1.6. | Подготовка специалистов, занимающихся решением проблем модой семьи |
в течение года | 60000 | |
| 1.7. | Поощрение общественного актива клуба молодой семьи |
в течение года | 36000 | |
| 1.8. | Публикация материалов тренингов, семинаров, конференций, справочных изданий |
в течение года | 44400 | |
| 2. | Социально-бытовые мероприятия | |||
| 2.1. | Предоставление временного жилья молодым семьям из числа учащейся молодежи |
с вводом студенческого общежития и необходимых нормативных документов |
||
| 2.2. | Осуществление контроля за санитарно-бытовыми условиями проживания в семейных общежитиях |
в течение года | ||
| 2.3. | Предоставление кредитов молодым семьям для приобретения или покупки жилья |
с вводом необходимых нормативных документов |
6000000 | финансирование из программы кредитования строительства жилья для молодых семей |
| 3. | Социально-экономические мероприятия | |||
| 3.1. | Оказание помощи остро нуждающимся категориям молодых семей, работа фонда социальной поддержки |
в течение года | 180000 | |
| 3.2. | Осуществление деятельности служб занятости для молодых супругов |
в течение года | 36000 | |
| 3.3. | Оказание помощи в организации льготного питания |
в течение года | 144000 | |
| 3.4. | Приобретение предметов первой необходимости |
в течение года | 120000 | |
| 3.5. | Предоставление льготных путевок в санатории и оздоровительные центры |
в течение года | 50 (молодых семей) х 36000 = 1800000 |
при наличии источника финансирования |
| 4. | Работа по информационно-правовой поддержке молодых семей |
|||
| 4.1. | Проведение городской конференции по проблемам молодых семей |
24000 | ||
| 4.2. | Работа службы психологической помощи |
в течение года | 60000 | |
| 4.3. | Организация работы информационно-консультативной службы по проблемам молодой семьи |
в течение года | 60000 | |
| 5. | Медико-психологическая поддержка молодых семей |
|||
| 5.1. | Организация медицинской помощи членам молодой семьи, в том числе: - медико-генетическое консультирование; - планирование ребенка; - профилактика врожденных аномалий в развитии членов молодой семьи; - диагностика предрасположенности к заболеваниям; - лечение выявленных отклонений. |
в течение года | 600000 | |
| 6. | Культурно-массовые мероприятия | |||
| 6.1. | Городской фестиваль семейного творчества |
март | 42000 | |
| 6.2. | Капустник на тему "Имидж-презентация семьи" |
апрель | 18000 | |
| 6.3. | Праздник "Папа, мама, я - спортивная семья" |
октябрь | 24000 | |
| 6.4. | Праздник "День рождения семьи" | ноябрь | 24000 | |
| 6.5. | Проведение обрядов семейной жизни | в течение года | 60000 | |
| Итого | 3752400 | |||
| N п/п |
Мероприятия | Сроки исполнения в 2004 году |
Сумма затрат (руб.) |
Примечание |
| 1. | Организационная работа | |||
| 1.1. | Организация работы городского клуба молодой семьи |
в течение года | 144000 | |
| 1.2. | Работа "Беби-клуба" | в течение года | 100800 | |
| 1.3. | Работа агентства "Няня" | в течение года | 43200 | |
| 1.4. | Работа мини детского сада | в течение года | 144000 | |
| 1.5. | Работа магазина по продаже одежды, изготовленной методом самопошива |
в течение года | 72000 | |
| 1.6. | Подготовка специалистов, занимающихся решением проблем модой семьи |
в течение года | 72000 | |
| 1.7. | Поощрение общественного актива клуба молодой семьи |
в течение года | 43200 | |
| 1.8. | Публикация материалов, тренингов, семинаров, конференций, справочных изданий |
в течение года | 53280 | |
| 2. | Социально-бытовые мероприятия | |||
| 2.1. | Предоставление временного жилья молодым семьям из числа учащейся молодежи |
с вводом студенческого общежития и необходимых нормативных документов |
||
| 2.2. | Осуществление контроля за санитарно-бытовыми условиями проживания в семейных общежитиях |
в течение года | ||
| 2.3. | Предоставление кредитов молодым семьям для приобретения или покупки жилья |
с вводом необходимых нормативных документов |
7200000 | Финансирование из программы кредитования строительства жилья для молодых семей |
| 3. | Социально-экономические мероприятия | |||
| 3.1. | Оказание помощи нуждающимся категориям молодых семей, создание фонда социальной поддержки |
в течение года | 216000 | |
| 3.2. | Создание и осуществление деятельности служб занятости для молодых супругов |
в течение года | 43200 | |
| 3.3. | Оказание помощи в организации льготного питания |
в течение года | 172800 | |
| 3.4. | Приобретение предметов первой необходимости |
в течение года | 144000 | |
| 3.5. | Предоставление льготных путевок в санатории и оздоровительные центры |
в течение года | 50 (молодых семей) х 43200 = 2160000 |
при наличии источника финансирования |
| 4. | Работа по информационно-правовой поддержке молодых семей |
|||
| 4.1. | Проведение городской конференции по проблемам молодых семей |
28800 | ||
| 4.2. | Организация работы службы психологической помощи |
в течение года | 72000 | |
| 4.3. | Организация работы информационно-консультативной службы по проблемам молодой семьи |
в течение года | 72000 | |
| 5. | Медико-психологическая поддержка молодых семей |
|||
| 5.1. | Организация медицинской помощи членам молодой семьи, в том числе: - медико-генетическое консультирование; - планирование ребенка; - профилактика врожденных аномалий в развитии членов молодой семьи; - диагностика предрасположенности к заболеваниям; - лечение выявленных отклонений. |
в течение года | 720000 | |
| 6. | Культурно-массовые мероприятия | |||
| 6.1. | Городской фестиваль семейного творчества |
март | 50400 | |
| 6.2. | Капустник на тему "Имидж-презентация семьи" |
апрель | 21600 | |
| 6.3. | Праздник "Папа, мама, я - спортивная семья" |
октябрь | 28800 | |
| 6.4. | Праздник "День рождения семьи" | ноябрь | 28800 | |
| 6.5. | Проведение обрядов семейной жизни | в течение года | 72000 | |
| Итого | 4502880 | |||
| N п/п |
Мероприятия | Сроки исполнения в 2005 году |
Сумма затрат (руб.) |
Примечание |
| 1. | Организационная работа | |||
| 1.1. | Организация работы городского клуба молодой семьи |
в течение года | 172800 | |
| 1.2. | Работа "Беби-клуба" | в течение года | 120960 | |
| 1.3. | Работа агентства "Няня" | в течение года | 51840 | |
| 1.4. | Работа мини детского сада | в течение года | 172800 | |
| 1.5. | Работа магазина по продаже одежды, изготовленной методом самопошива |
в течение года | 86400 | |
| 1.6. | Подготовка специалистов, занимающихся решением проблем модой семьи |
в течение года | 86400 | |
| 1.7. | Поощрение общественного актива клуба молодой семьи |
в течение года | 51840 | |
| 1.8. | Публикация материалов, тренингов, семинаров, конференций, справочных изданий |
в течение года | 63936 | |
| 2. | Социально-бытовые мероприятия | |||
| 2.1. | Предоставление временного жилья молодым семьям из числа учащейся молодежи |
с вводом студенческого общежития и необходимых нормативных документов |
||
| 2.2. | Осуществление контроля за санитарно-бытовыми условиями проживания в семейных общежитиях |
в течение года | ||
| 2.3. | Предоставление кредитов молодым семьям для приобретения или покупки жилья |
С вводом необходимых нормативных документов |
8640000 | финансирование из бюджета текущего содержания |
| 3. | Социально-экономические мероприятия | |||
| 3.1. | Оказание помощи нуждающимся категориям молодых семей, создание фонда социальной поддержки |
в течение года | 259200 | |
| 3.2. | Создание и осуществление деятельности служб занятости для молодых супругов |
в течение года | 51840 | |
| 3.3. | Оказание помощи в организации льготного питания |
в течение года | 207360 | |
| 3.4. | Приобретение предметов первой необходимости |
в течение года | 172800 | |
| 3.5. | Предоставление льготных путевок в санатории и оздоровительные центры |
в течение года | 50 (молодых семей) х 51840 = 2592000 |
при наличии источника финансирования |
| 4. | Работа по информационно-правовой поддержке молодых семей |
|||
| 4.1. | Проведение городской конференции по проблемам молодых семей |
34560 | ||
| 4.2. | Организация работы службы психологической помощи |
в течение года | 86400 | |
| 4.3. | Организация работы информационно-консультативной службы по проблемам молодой семьи |
в течение года | 86400 | |
| 5. | Медико-психологическая поддержка молодых семей |
|||
| 5.1. | Организация медицинской помощи членам молодой семьи, в том числе: - медико-генетическое консультирование; - планирование ребенка; - профилактика врожденных аномалий в развитии членов молодой семьи; - диагностика предрасположенности к заболеваниям; - лечение выявленных отклонений |
в течение года | 864000 | |
| 6. | Культурно-массовые мероприятия | |||
| 6.1. | Городской фестиваль семейного творчества |
март | 60480 | |
| 6.2. | Капустник на тему "Имидж-презентация семьи" |
апрель | 25920 | |
| 6.3. | Праздник "Папа, мама, я - спортивная семья" |
октябрь | 34560 | |
| 6.4. | Праздник "День рождения семьи" | ноябрь | 34560 | |
| 6.5. | Проведение обрядов семейной жизни | в течение года | 86400 | |
| Итого | 5403456 | |||
Проект "Истоки"
по реализации подпрограммы "Гражданское и патриотическое воспитание
молодежи" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Учреждение - исполнитель
Муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
2. Руководитель проекта
Директор муниципального учреждения по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант" (Ивлев Г.Н.).
3. Цели и задачи проекта:
- организация досуговой деятельности детей и подростков в течение всего года;
- привитие детям через игровые, познавательные и состязательные формы навыков здорового образа жизни;
- формирование активной жизненной позиции;
- ориентирование на любовь и уважение к родному краю;
- формирование у подростков экологического сознания;
- поддержка экологических инициатив подрастающего поколения в процессе перехода России на модель устойчивого развития;
- обогащение подрастающего поколения знаниями о природе и ее значимости;
- социальная адаптация подростков; - помощь в переходе от усваиваемых знаний и моральных принциповповедения в окружающей среде в личные убеждения.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие педагоги молодежно-подростковых клубов "Факел", "Югория", подростки, молодежь и другие заинтересованные лица.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на подростков и молодежь в возрасте от 13 лет до 21 года.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Предполагается участие 100 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе МПК "Факел", "Югория". Для эффективной реализации проекта необходимо специальное оборудование и инвентарь.
8. Описание проекта
Проект предполагает приобретение навыков жизни в походно-полевых условиях, знаний в области туризма, экспериментальной археологии, экологии. Воспитание уважения к природе, прошлому, истории через настоящее.
Проект состоит из следующих разделов:
I. "Мы - часть природы"
- творческие встречи с интересными людьми, со старожилами города, специалистами архивов, экологических служб и учреждений города;
- центр - мастерская керамического производства;
- центр - мастерская по изготовлению предметов, сувениров из дерева (коры);
- центр - мастерская текстильного производства;
- центр - мастерская бисероплетения;
- центр - мастерская жилищного конструирования;
- археология и экспериментальная археология;
- туризм.
II. "Планета людей"
- социальная экология и экология человека;
- этнография;
- этнографический месячник "Экология души";
- этноэкологический журнал "Человек - венец природы";
- "Сибирь - вчера, сегодня, завтра...";
- работа по программе "Лидер".
III. "Берендеи"
- отряд ЮДП (юные друзья природы);
- "Зеленый патруль";
- операции "Росток", "Кормушка";
- "Зона экологической заботы";
- исследовательская работа "Наш дом - Земля".
9. Формы реализации проекта:
кружковая работа, экскурсии, наблюдения, эксперименты, выставки, тематические вечера, практические конференции, встречи, турслеты и т.д.
10. Ожидаемые результаты:
- приобщение детей к природе на практике;
- формирование собственного экологического ненасильственного способа взаимоотношений с природой;
- осознание детьми ответственности за свои поступки, познание ценности человеческой жизни;
- получение знаний в области экспериментальной археологии;
- пропаганда здорового образа жизни среди подростков и молодежи города;
- осмысленный подход молодежи к экологическим проблемам;
- осознание подростками и молодежью ценности жизни.
11. Финансово-экономическое обеспечение проекта
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "9 канал"
по реализации подпрограммы "Гражданское и патриотическое воспитание
молодежи" программы "Молодежь Сургута" на 2002 - 2005 годы
1. Учреждение - исполнитель
Муниципальное учреждение по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант".
2. Руководитель проекта
Ведущий специалист отдела технического творчества муниципального учреждения по работе с подростками и молодежью по месту жительства "Вариант" (Самсонов А.В.).
3. Цели и задачи проекта:
- популяризация радиоспорта среди молодежи;
- развитие радиолюбительской аварийно-спасательной службы города;
- создание аварийного канала связи в гражданском диапазоне;
- оказание помощи государственным и общественным организациям города в обеспечении радиосвязи во время чрезвычайных ситуаций, при ликвидации их последствий.
4. Участники реализации проекта
В реализации проекта примут участие операторы юношеских коллективных радиостанций города, сотрудники управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на молодежь в возрасте от 14 до 30 лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Предполагается участие 100 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на территории города Сургута и Сургутского района. Для эффективной реализации проекта необходимо:
- радиостанция,
- усилитель мощности,
- антенна,
- мачта,
- антенно-фидерные устройства.
8. Описание проекта
Организация диспетчерской службы в диапазоне гражданской связи для своевременного оповещения специальных служб при возникновении чрезвычайных ситуаций.
9. Форма реализации проекта:
- аварийно-спасательная служба.
10. Ожидаемые результаты:
- пропаганда здорового образа жизни;
- создание аварийно-спасательной службы "9 канал" в диапазоне гражданской связи на территории города Сургута и Сургутского района;
- привлечение молодежи города и района к работе аварийного канала связи.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
12. Дополнительные сведения
Работа службы "9 канал" возможна на территории всего Ханты-Мансийского автономного округа при условии своевременного финансирования в полном объеме.
Проект "Специализированный класс военной подготовки"
по реализации подпрограммы "Гражданское и патриотическое
воспитание молодежи" программы "Молодежь Сургута"
на 2002-2005 годы
1. Учреждение-исполнитель
Муниципальное образовательное учреждение "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
2. Руководитель проекта
Заместитель директора учебно-тренингового центра по учебной части (Клышко С.П.).
3. Цели и задачи проекта:
- военно-профессиональная ориентация учащихся;
- целенаправленная подготовка к военной службе;
- развитие и распространение военно-прикладных видов спорта;
- формирование у молодых людей понятия здорового образа жизни;
- воспитание моральных и психологических качеств защитников Отечества.
4. Участники реализации проекта:
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- лицей N 2;
- департамент образования и науки;
- управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям;
- городской военкомат;
- спорткомитет.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на учащихся 8-11 классов лицея N 2.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Ежегодно предполагается участие 100 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе лицея N 2, центра технических видов спорта и учебно-тренингового центра муниципального образовательного учреждения "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
8. Описание проекта
Предлагаемый проект является программой четырехлетней комплексной допризывной подготовки молодежи к службе в Вооруженных силах РФ. Содержание образовательного проекта включает следующие направления:
1. Начальная военная подготовка и подготовка по военно-прикладным видам спорта, в том числе: строевая, огневая подготовка; топография; тактическая подготовка; военно-медицинская подготовка; ознакомление с Уставами вооруженных сил; рукопашный бой; школа безопасности, навыки защиты от оружия массового поражения.
2. Военно-профессиональная подготовка: радиоподготовка, подводное плавание (с выполнением погружений с аквалангом), конно-спортивная, парашютно-десантная подготовка (с выполнением прыжков с парашютом), автодело.
3. Патриотическое воспитание: ознакомление с историей Вооруженных сил России, проведение встреч с ветеранами Великой Отечественной войны, воинами-интернационалистами; просмотр кинофильмов о Вооруженных силах РФ, познавательные игры, конкурсы на военно-патриотическую тему.
Особенностью проекта является разделение учебного материала на два года обучения:
- теоретический курс, проводимый специалистами - предметниками в течение учебного года;
- практический курс, основной объем которого приходится на учебно-тренировочные сборы и полевые выходы, осуществляемые в период каникул.
По завершению первого и второго года обучения в специализированном классе слушатели продолжают спортивное совершенствование и допризывную подготовку на летних учебно-тренировочных сборах по военно-прикладным видам спорта "Ермак" в военно-спортивном лагере "Барсова гора". Это позволит им закрепить и проверить полученные ранее знания и навыки в условиях максимально приближенных к условиям военной службы.
После третьего года обучения проводятся выездные учебно-тренировочные сборы "Патриот России" на базе одной из действующих воинских частей.
В течение каждого последующего года обучения весной и осенью продолжается углубленное ознакомление с предметами начального курса программы и освоение новых дисциплин военно-прикладной подготовки.
9. Формы реализации проекта
Программа дополнительного образования:
- лекционные и практические занятия;
- полевые выходы;
- марш-броски;
-учебно-тренировочные сборы по военно-прикладным видам спорта "Ермак";
- учебно-тренировочные сборы "Патриот России".
10. Ожидаемые результаты
Итог успешного обучения в специализированном классе военной подготовки:
- второй спортивный разряд по парашютному спорту; третий взрослый разряд по стрелковому спорту; удостоверение подводного пловца;
- права на вождение автомобиля категории А, В, С;
- предоставление льгот при призыве на военную службу;
- возможность выбора рода войск для несения воинской службы.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города. Всего финансовые затраты составят- 1687,3 тыс. рублей.
12. Дополнительные сведения
1. В настоящее время в лицее N 2 по программе допризывной подготовки занимаются два класса:
- 11-Д (начало обучения - сентябрь 2000 года) в классе 25 человек, из них по итогам первого года обучения:
12 человек - третий разряд по парашютному спорту; 6 человек - первый юношеский разряд по стрелковому спорту; 1 человек - второй юношеский разряд по стрелковому спорту; 8 человек - третий взрослый разряд по стрелковому спорту; 7 человек заслужили право ношения "Голубого берета"; 11 человек входят в резерв сборной команды "Сибирского легиона" по военно-прикладным видам спорта.
- 10-В (начало обучения сентябрь 2001 года) в классе 20 человек.
2. Программа учебно-тренировочных сборов по военно-прикладным видам спорта "Ермак", являющаяся одной из составных частей проекта "Специализированный класс военной подготовки", в 2000 году на IV Окружном конкурсе вариативных программ в сфере летнего отдыха, оздоровления и занятости детей, подростков и молодежи заработала грант II степени.
Проект "От занятий техническими видами спорта к овладению технической профессией"
по реализации подпрограммы "Гражданское и патриотическое воспитание
молодежи" программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Учреждение-исполнитель
Муниципальное образовательное учреждение "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
2. Руководители проекта
- тренер-преподаватель детско-юношеского мотоклуба (Галанский Н.А.);
- начальник авиационного спортивно-технического клуба (Новицкий А.А.);
- начальник детско-юношеского автоклуба (Светлов А.Е.).
3. Цели и задачи проекта:
- профессиональная ориентация и специализация молодежи в технических областях знаний;
- популяризации среди молодежи авто-, мото- и парашютного спорта;
- пропаганда здорового образа жизни.
4. Участники реализации проекта:
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- образовательные учреждения города;
- департамент образования и науки;
- управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям;
- городской военкомат;
- спорткомитет.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на подростков в возрасте от 15 до 18 лет: предполагается участие начинающих спортсменов-парашютистов, мотокроссменов и картингистов.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Ежегодно предполагается участие 60 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе центра технических видов спорта муниципального образовательного учреждения "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
В проекте предусмотрено строительство картинг-мототрассы.
8. Описание проекта
Проект является частью программы дополнительного образования.
Проект составлен из подпрограмм по развиваемым "Сибирским легионом" видам спорта (парашютный спорт, мотоциклетный спорт, автомобильный спорт). Направлен на спортивное совершенствование спортсменов-парашютистов, мотоспортсменов и картингистов, получивших начальную спортивную техническую подготовку по программам начального обучения и учебно-тренировочных групп. Программой предусмотрены:
- общая и специальная физическая подготовка, укрепление здоровья спортсменов;
- теоретическая подготовка;
- совершенствование технической, тактической и психологической подготовки спортсмена.
9. Формы реализации проекта
- теоретические занятия;
- просмотр учебных видеофильмов, кинограмм, кинокольцовок;
- групповые тренировки;
- тренировки по индивидуальным планам;
- участие в спортивных сборах и соревнованиях.
10. Ожидаемые результаты:
- достижение уровня спортсменов-профессионалов;
- выполнение соответствующих нормативов спортивных разрядов;
- профессиональная специализация в выбранном направлении.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города. Общая сумма затрат составит 39 млн. 570 тыс. рублей.
12. Дополнительные сведения
В настоящее время в клубах центра технических видов спорта муниципального образовательного учреждения "Центр специальной подготовки "Сибирский легион" по программам начальной спортивной подготовки и учебно-тренировочных групп подготовлены спортсмены, мастерство которых позволяет участвовать в соревнованиях различного уровня:
- из числа воспитанников парашютного звена сформирована команда по классическому парашютизму;
- начинающие мотоспортсмены входят в состав команды "Олимпиец" по мотокроссу, принимающей участие в соревнованиях Высшей лиги РФ по мотокроссу;
- воспитанники автоклуба представляют команду "Сибирского легион" по картингу.
Возникновение проекта вызвано необходимостью обеспечить перспективу ребятам, желающим посвятить себя технической или спортивной профессии.
Проект "Школа выживания"
по реализации подпрограммы "Гражданское и патриотическое воспитание
молодежи" программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Учреждение-исполнитель
Муниципальное образовательное учреждение "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
2. Руководители проекта:
Генеральный директор муниципального образовательного учреждения "Центр специальной подготовки "Сибирский легион" (Сенин А.В.).
3. Цели и задачи проекта:
- содействие развитию детей и подростков для достижения ими полного интеллектуального, экологического, общественного и духовного потенциала как ответственных граждан России;
- приобщение детей и юношества к вопросам личной и коллективной безопасности;
- развитие заинтересованности молодежи в предотвращении возможных чрезвычайных ситуаций, оказании само- и взаимопомощи;
- популяризация и пропаганда среди населения основ здорового и безопасного образа жизни.
4. Участники реализации проекта:
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- образовательные учреждения города;
- департамент образования и науки;
- управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям;
- городской военкомат;
- спорткомитет.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на детей и подростков в возрасте:
- от 9 до 11 лет - первоначальная подготовка;
- от 12 до 15 лет - группа совершенствования;
- от 16 до 18 лет - специализированная подготовка.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Ежегодно предполагается участие 170 человек.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на базе центра технических видов спорта, учебно-тренингового центра муниципального образовательного учреждения "Центр специальной подготовки "Сибирский легион".
8. Описание проекта
Проект является частью четырехлетней программы дополнительного образования.
Занятия во всех группах "Школы выживания" начинаются с началом учебного года и проводится в три этапа:
1 этап. "Знания" - получение теоретических знаний по дисциплинам "Школы выживания".
2 этап. "Навыки" - практическое закрепление ранее полученных теоретических знаний.
3 этап. "Опыт" - совершенствование через систему специализированных лагерей знаний и навыков, полученных на первых двух этапах.
Подобная организация учебно-тренировочного процесса позволит создать единую систему подготовки по личной безопасности, включающую интенсивный курс обучения по дисциплинам разделов:
1. Выживание в условиях города (бытовые риски и проявления; органолептика; криминальные риски; носимо - аварийные запасы; аварии транспортных средств, техногенные аварии городских производств; стихийные бедствия; социальная и правовая защита и т.д.).
2. Выживание в условиях нецивилизованной природы (ориентировка; вододобыча; подножный корм; материалы и принципы изготовления временных жилищ, орудия ловли и охоты, использование специальных средств и т.д.).
3. Универсальная личная безопасность (самооборона; саморегуляция; экстремальная медицина; экстремальная само- и взаимопомощь и т.д.).
После первого этапа "Знания" из проекта "Школа выживания" выделяется параллельная программа-специализация по стрелковой подготовке "Снайпинг", которая, помимо основ курса выживания, обучает подростков стрельбе из различного вида оружия (Урал, СМ-2, СВД, ПМ, АК-74, М-16, МР-5 и других).
По завершению каждого года участия в проекте "Школа выживания" слушатели продолжают обучение и спортивное совершенствование в оздоровительно - туристском лагере "60-ая параллель". Это позволит им закрепить и проверить полученные ранее знания и навыки в подпрограммах разной степени сложности (программа для туристов-новичков; программа для туристов-стажеров; учебно-тренировочные сборы "Снайпинг").
9. Формы реализации проекта
Программа дополнительного образования::
- лекционные и практические занятия;
- походы;
- спуск с вышки с использованием подвесных систем;
- суточные полевые выходы;
- спортивный пешеходный поход и спортивный водный поход разных степеней сложности;
- соревнования;
- учебно-тренировочные сборы;
- программа "Снайпинг";
- оздоровительно-туристский лагерь "60-ая параллель".
10. Ожидаемые результаты
1. Реализация основных направлений проекта "Школа выживания" позволит получить грамотно действующих членов общества, способных принимать решения, умело и быстро осуществлять поставленные цели в случаях возникновения нестандартных ситуаций.
2. Специализация по программе "Снайпинг" позволит получить грамотно действующего специалиста, способного принимать решения, умело и быстро осуществлять поставленные цели в случаях возникновения нестандартных ситуаций.
Итог успешного обучения по программе "Снайпинг" предполагает:
- выполнение разрядных нормативов кандидата или мастера спорта по туризму и стрелковому спорту.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города. Всего финансовые затраты составят - 5 млн. 497,8 тыс. рублей.
12. Дополнительные сведения
В настоящее время некоторые элементы проекта "Школа выживания", программы "Снайпинг" и оздоровительно-туристского лагеря "60-ая параллель" реализуются в других программах муниципального образовательного учреждения "Центр специальной подготовки "Сибирский легион". Можно отметить живой интерес подростков к этому направлению, что говорит об актуальности его внедрения и перспективности.
Проект "Муниципальное учреждение "Молодежный центр"
по реализации подпрограммы "Оказание социальных услуг подросткам и
молодежи города" программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Исполнитель
Исполнителем проекта является сектор молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта.
2. Руководитель проекта
Заведующий сектором молодежных программ департамента культуры, молодежной политики и спорта.
3. Цели и задачи проекта
Главной целью проекта выступает развитие молодежного предпринимательства через создание на базе молодежного центра бизнес-инкубатора, обеспечение постоянных рабочих мест для молодых специалистов города, обеспечение вторичной занятости и организованного досуга молодежи, с целью создания условий для формирования активной социальной позиции в обществе.
Основные задачи:
- формирование условий для развития и поддержки молодежного предпринимательства, посредством создания бизнес-инкубатора;
- развитие системы мероприятий по обеспечению трудовой занятости молодежи города;
- обеспечение вторичной трудовой занятости молодежи;
- создание оптимальных условий для интеллектуального развития, удовлетворение интересов молодежи, их творческого труда, разумного досуга, от дыха и развлечений;
- разработка и реализация общегородских молодежных программ;
- развитие творческого потенциала молодежи;
- поддержка молодой семьи;
- обеспечение молодежи информацией об их правах и возможностях в наиболее важных сферах жизнедеятельности.
4. Участники реализации проекта:
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- учебные заведения города;
- торгово-промышленная палата;
- учреждения и предприятия города.
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на молодежь города в возрасте от 14 до 30 лет: студенты, рабочая молодежь, социально и профессионально неориентированная молодежь города.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Планируется предоставить 100 рабочих мест для различных категорий молодежи города, в том числе молодых специалистов.
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Для реализации проекта в городе Сургуте необходимо отдельно стоящее здание площадью около 1 000 кв. м.
8. Описание и формы реализации проекта
Общее руководство деятельностью МУ "Молодежный центр" (далее именуется - Центр) осуществляется администрацией в лице директора Центра под руководством отдела молодежной политики департамента культуры, молодежной политики и спорта администрации города.
Центр может иметь в своей структуре различные подразделения, создаваемые с учетом необходимости и имеющихся возможностей, деятельность которых не противоречит задачам Центра и договору с учредителями. Все структурные подразделения в своей деятельности подчиняются директору Центра. Штатное расписание утверждается директором в пределах установленного фонда оплаты труда, согласовывается с отделом молодежной политики, департаментом финансов администрации города.
В своей деятельности Центр руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ, законами о поддержке и развитии молодежной политики, решениями органов местного самоуправления, договором с учредителями и Уставом МУ "Молодежный центр".
Центр финансируется за счет средств бюджета города, направленных на выполнение защищенных программ. Привлечение дополнительных средств не влечет за собой снижения нормативов и (или) абсолютных размеров его финансирования из бюджета города.
Центр является юридическим лицом, имеет собственное имущество, Устав, самостоятельный баланс, печать, штампы и бланки со своим наименованием, открывает счета в банке, в том числе внебюджетный счет для поступления средств от государственных предприятий и организаций, общественных объединений и граждан, осуществляет платные услуги.
9. Структура Центра
1. Отдел по разработке и реализации молодежных программ
Основные задачи отдела по разработке и реализации молодежных программ:
1. Реализация городских молодежных программ: проекты "Волонтер", "Педагогический отряд", "Молодая семья";
2. Разработка и внедрение новых актуальных программ, ориентированных на молодежь города;
3. Реализация идей молодежной политики города;
4. Разработка форм, методов и средств диагностики (входного и выходного контроля) для анализа эффективности реализации молодежных программ;
5. Осуществление делового сотрудничества с предприятиями города.
На сегодняшний день в городе реализуются следующие молодежные проекты:
| Название проекта |
Цели | Категория населения, задействованная в реализации проекта |
| "Волонтер" | - Создание условий для социализации подрастающего поколения, воспитание патриотизма, гуманистических установок, гражданского самосознания, направленность на добро; - профессиональное самоопределение молодого поколения через включение в практическую деятельность молодых людей в период выбора будущей профессии. |
В ходе реализации проекта будет задействовано 64 подростка, трудоустроены 8 кураторов из числа молодежи города от 18 до 30 лет (принимаются на ставки педагогов-организа- торов) |
| "Педагогичес- кий отряд" |
- активная помощь городским службам, в чью профессиональную компетенцию входит организация деятельности по работе с детьми и подростками города |
В ходе реализации проекта будет трудоустроено более 30 молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет на 0,5 ставки педагогов-организа- торов, командира, комиссара |
| "Молодая семья" |
- создание наиболее благоприятных условий для выполнения семьями своих основных функций: экономической, воспитательной и других, направленных на снижение уровня социальной напряженности, адаптацию в условиях рыночной экономики, способствующих улучшению социально-бытовых условий молодых семей города; - создание подходов к решению информационных, социально-экономических, правовых, культурных проблем молодой семьи. |
В ходе реализации проекта будет трудоустроено 8 кураторов по различным направле- ниям работы из числа молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет |
2. Досуговый отдел
Основные задачи деятельности досугового отдела:
1. Осуществляет организацию, расширяет формы проведения досуга молодежи города в возрасте от 18 до 30 лет.
2. Создает оптимальные условия для интеллектуального развития молодежи, развития творческих, художественных, спортивных, коммуникативных способностей; удовлетворяет интересы творческого труда, досуга, отдыха и развлечений.
3. Занимается разработкой и проведением спортивных, развлекательных и развивающих мероприятий силами молодых людей для детей и подростков города.
4. Способствует развитию культурного уровня молодежной среды.
5. Создает условия для реализации творческого потенциала молодежи.
3. Информационно-методический отдел
Основные задачи деятельности информационно-методического отдела
Информационно-методический отдел осуществляет методическое, психолого-педагогическое, научно-исследовательское обеспечение и сопровождение деятельности Центра.
1. Методическое:
- осуществляет сбор и анализ информации о деятельности Центра,
- реализует работу по созданию инфотеки,
- разрабатывает и выпускает методические вестники и другую информационно-просветительскую литературу,
- осуществляет выпуск молодежной городской газеты,
- осуществляет взаимодействие с городскими средствами массовой информации.
2. Психолого-педагогическое:
- осуществляет психолого-педагогическую поддержку молодого населения города;
- осуществляет психодиагностическую, коррекционную, консультативную деятельность в целях поддержания психологической стабильности личности молодого человека;
- разрабатывает и организует проведение семинаров, обучающих тренингов, индивидуальных психологических консультаций по различным направлениям и со всеми категориями молодого населения города, в частности:
- психологическая поддержка и сопровождение молодой семьи (оказаниепсихологической помощи в области супружеских, детско-родительскихотношений и т.д.);
- проведение обучающих курсов по психологии общения, формированиюличностного роста, профориентации для подростков и учащейся молодежи;
- проведение обучающих семинаров по проблемам профессионального самоопределения и становления для работающей молодежи; организация курсов повышения квалификации для молодых сотрудников и специалистов Центра;
- осуществляет подбор и формирует банк методического инструментария, научно-методической специализированной литературы, практических пособий;
- поддерживает постоянное деловое взаимодействие с кафедрами психологии ВУЗов и другими специализированными учреждений города, округа, страны.
3. Научно-исследовательское:
- осуществляет разработку, проведение и анализ социально-психологических исследований, направленных на изучение основных тенденций развития молодежной среды города, в частности:
- использует различные формы исследовательской деятельности (анкетирование, опрос, исследование и пр.) с целью выявления интересов, направленности, мотивов, ценностных ориентации, спектра проблем (образовательных, профессиональных, досуговых, психологических, медицинских и пр.) молодежи города;
- использует полученные данные для дальнейшего развития и правильной деятельностной направленности (или ориентации) Центра;
- публикует результаты проведенных исследований в периодических изданиях, средствах массовой информации.
4. Интернет-кафе
Основные задачи деятельности Интернет-кафе:
1. Привлечение большего числа молодежи к организованному досугу.
2. Создание условий для организации общения, развития способностей, проведения досуга.
3. Предоставление минимума знаний и умений оператора ПЭВМ, формирование навыков работы в компьютерной глобальной сети Интернет.
4. Предоставление молодежи возможности пользоваться глобальной сетью Интернет, с целью расширения форм общения и взаимодействия с различными регионами округа, страны.
5. Решение задач, направленных на формирование информационного пространства, дающего молодому человеку альтернативные способы и формы реализации личностного потенциала.
10. Форма реализации проекта
Создание муниципального учреждения.
11. Ожидаемые результаты
В рамках данного проекта предполагается создание бизнес-инкубатора для молодых предпринимателей города, трудоустройство различных категорий молодежи. Создание условий для реализации творческого потенциала, как студентов, так и подростков города.
12. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Социальная реклама"
по реализации подпрограммы "Оказание социальных услуг подросткам и молодежи города" программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Учреждения-исполнители:
- городская молодежная общественная организация "Вертикаль";
- ООО "ЮФА Консалтинг";
- рекламное агентство ООО "Арлекин".
2. Руководитель проекта
Председатель совета городской молодежной общественной организации "Вертикаль" (Маловичко Д.А.)
3. Цели и задачи проекта:
- обеспечение постоянного присутствия социальной наружной рекламы в городе, как эффективного средства формирования общественного мнения;
- решение социально-значимых задач в области молодежной политики.
Разработчиками проекта предлагается установить от 10 до 15 рекламных щитов.
Обоснование выбора средств проведения рекламной кампаний
Наиболее рациональными средствами социальной рекламы будут щиты придорожные (билборды) и панно на глухих стенах зданий (брандмауэры). Подготовка масштабной рекламной кампании на телевидении, радио, в периодических печатных изданиях требует значительных финансовых затрат и времени. Наружная реклама, как основной рекламный носитель, позволит минимизировать финансовые затраты по продвижению социального продукта в общество.
Наружная реклама обладает рядом преимуществ, к ним относятся: охват, частотность, гибкость и сила воздействия, а также относительно низкий уровень затрат.
Воздействие: яркое "пятно" рекламного плаката, размещенного на магистральном щите, на фоне привычного и серого городского пейзажа привлекает внимание человека.
Охват: с помощью наружных средств рекламы обеспечивается обширный охват, так как она представлена на общее обозрение в тех местах, где встречаются все группы населения.
Частность: средства наружной рекламы имеют высокую частность. По результатам исследования Института наружной рекламы (США) 9 из 10 человек при насыщенности рекламной кампании видят наружную рекламу, по крайней мере, 29 раз за 30-дневный период. Для лиц с высоким уровнем образования и сравнительно высоким доходом данная частотность еще выше. При этом необходимо учесть, что реклама по телевидению зачастую не воспринимается потребителем, а реклама в периодике не привлекает внимания, за исключением случая, когда человек ищет информацию о конкретном товаре или услуге. Планируемая установка щитов в местах наибольшего скопления населения позволит поддерживать показатель частотности на достаточно высоком уровне.
Гибкость: наружная реклама дает возможность действовать гибко, оперативно принимать и реализовывать решения по изменению тактики в рекламной кампании.
Затраты: при всех вышеуказанных достоинствах затраты на наружную рекламу на порядок ниже всех остальных видов рекламы.Основные направления:
- Спорт и Здоровье.
- Развитие личностного потенциала: "Увлекаюсь! Учусь! Удивляю!"
- Мы патриоты! Любимый город.
- Важные профессии.
- Благородное дело - Благородные люди!
Наиболее острой проблемой на сегодняшний день в городе является проблема наркомании.
В социальной наружной рекламе рекламная идея и визуальный ряд с выделением медицинского аспекта по проблеме наркомании, с точки зрения психологического подхода не допустим. Суть психологического убеждения заключается в том, чтобы воздействовать на рациональную сферу сознания аудитории, а убедить ее можно лишь в том случае, когда есть определенная потребность и возникает определенный интерес в рамках какого-либо вопроса или направления. Проблема наркомании, скорее всего, характеризует побуждающие мотивы широких масс аудитории к работе над ней, нежели потребность в убеждениях по типу: "наркомания - это опасно", "наркотик - яд" и т.д. В этом смысле подразумевается не прямой "призыв к борьбе с наркоманией" (нельзя забывать, что наркомания - это болезнь), а опосредованная работа в рамках социально - психологического подхода, в рамках решения социально-значимых задач в области молодежной политики:
1. Формирование активной жизненной позиции молодежи с продуктивной творческой деятельностью. Побуждение молодого поколения к развитию личностного потенциала.
2. Пропаганда здорового образа жизни, оздоровления общества.
3. Формирование гражданского сознания, патриотических чувств и качеств молодежи: чувства патриотизма, гражданского долга и социальной ответственности, готовности защищать свое Отечество, отстаивать свои убеждения; уважение к традициям, любовь к родному городу, к России, к службе в Армии.
4. Поднятие престижа социально-значимых профессий.
5. Укрепление здоровья, здорового образа жизни, занятия физкультурой и спортом.
4. Участники реализации проекта
- департамент культуры, молодежной политики и спорта;
- городская молодежная общественная организация "Вертикаль";
- ООО "ЮФА Консалтинг";
- рекламное агентство ООО "Арлекин".
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Действие наружной социальной рекламы распространяется на все население города, а не только на молодежь, как социальную группу.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Участниками реализации проекта являются члены городской молодежной общественной организации "Вертикаль" (на 20 сентября 2001 года - 35 человек).
7. Место реализации проекта, материально-техническая база
Проект реализуется на территории города Сургута Тюменской обл., ХМАО;
Материально-техническая база для реализации проекта - средства бюджета города.
8. Описание проекта
Блок N 1 Тема: "Увлекаюсь! Учусь! Удивляю!"
Средства: серия рекламных щитов.
Одна серия объединена общей стилистикой: герой в действии, друзья, текстовое утверждение, используемое в рекламе, должно быть кратким в настоящем времени и утвердительной форме: "Увлекаюсь! Учусь! Удивляю!". В таком обращении присутствует момент, который позволяет человеку воспринимать это утверждение на свой счет, так как использована соответствующая грамматическая форма, именно в такой форме каждый из нас говорит и думает о себе. Другое важное обстоятельство - действие происходит в настоящем времени (я не должен начать делать это когда-то, я уже делаю это сейчас). Специалисты по рекламе считают, что глаголы лучше использовать в настоящем времени.
Герои, изображенные на щитах, должны быть такими, чтобы каждому легко было идентифицировать их с собой, или поставить себя на их место, главное - чтобы это хотелось сделать. Именно от этого зависит эффективность рекламы.
Название серии начинается фразой "Увлекаюсь!". Увлечение, хобби, самореализация через свои интересы очень важны для молодых людей.
Сегодня фраза "Увлекаюсь!" ассоциируется с уже устойчивыми словосочетаниями "увлекаться наркотиками", "увлекаться спиртным". В предлагаемом варианте оно невольно будет ассоциироваться со следующим положительным призывом "Учусь!".
Как стимул к "учению" - возможность кого-то удивлять своими умениями и способностями, подтвержденная общим изображением и фразой "Удивляю!".
Одновременно стоит выбирать героев противоположных полов: рок-музыкант - парень, скрипачка - девушка и т. д. Общее изображение на белом фоне. Края изображения размыты. Возможно применение фильтров к общему изображению для большей стилизации. Текст выходит за пределы изображения. К нему размытие не применяется. Герои - реальные молодых люди, живущие в Сургуте, уже чего-то добившиеся, получившие признание среди сверстников. Они изображены в своей реальной жизни.
Щит N 1. Герой - скейтбордист (роллер, велосипедист) в полной экипировке (шлем, налокотники, наколенники) "в полете". На лице увлеченность. Действие происходит в безопасном с точки зрения ГИБДД месте (парк). Справа и чуть позади восторженные зрители (5-6 человек). Одни из них (что видно по схожей экипировке, азартному поведению, жестам) принадлежит к друзьям главного героя, восхищены им и разделяют его увлечение. Другие - просто зрители, также неравнодушно наблюдают за героем. Текст на плакате: "Увлекаюсь! Учусь! Удивляю!" Текст "Увлекаюсь! Учусь! Удивляю!" должен быть написан читаемым шрифтом, желательно строгим, но расположение отдельных его слов должно быть выполнено оригинально. В итоге слова должны восприниматься вместе как единый графический объект.
Щит N 2. Герой - рок-музыкант во время концерта.
Щит N 3. Герой - молодая танцовщица во время исполнения танца (привлекательная, обаятельная девушка из ансамбля эстрадного танца).
Щит N 4. Герой - спортсмен во время соревнований.
Щит N 5. Герой - победитель школьных и (или) студенческих олимпиад (по физике, математике, ботанике) с медалью.
Щит N 6. Герой - актер театра с цветами на сцене сразу после окончания спектакля.
Щит N 7. Герой - рокер на мотоцикле с девушкой.
Щит N 8. Герой - художник(ца) на выставке.
Щит N 9. Герой - молодой скрипач.
Щит N 10. Герой - молодой исполнитель классических танцев.
Блок N 2 Тема: "Самоопределяйся! Чтобы быть собой, нужно кем-то быть"
Средства: серия рекламных щитов.
Цель: поднятие престижа социально-значимых профессий, привлечение молодежи к получению образования по остродефицитным для города профессиям.
Пример: Щит N 1. "Будьте здоровы!" Изображение врача-профессионала.
Рабочие варианты:
- афоризмы, призывающие к самореализации интересов и склонностей, которые могут быть изображены на щите:
- Пора перестать ждать неожиданных подарков от жизни, а самому делать жизнь;
- Талант - это вера в себя, в свою силу.
- Прилагай труд к справедливому делу.
- Чтобы быть вполне счастливым, недостаточно обладать счастьем, надо еще заслуживать его;
- Нужно верить в свои собственные силы;
- Я иду медленно, но зато никогда не двигаюсь назад;
- Делай великое, не обещая великого.
Блок N 3 Тема: Спорт. Здоровый образ жизни. Активная жизненная позиция.
Средства: серия рекламных щитов.
Цель: призыв к занятию спортом.
Изображение известных спортсменов города в момент вручения наград, миг победы, во время соревнований и тренировок. Визуальный ряд:
- катающийся лыжник или сноубордист в прыжке;
- изображение пловца;
- изображение известного спортсмена в момент победы;
- изображение известного спортсмена в момент вручения награды.
Блок N 4 Тема: Мы патриоты!
Средства: серия рекламных щитов.
Цель: формирование посредством социальной наружной рекламы гражданского сознания, патриотических чувств и качеств молодежи: чувства патриотизма, гражданского долга и социальной ответственности, готовности защищать свое Отечество, служить в Армии, отстаивать свои убеждения. Уважение к традициям, любовь к родному городу, к России.
Щит N 1. Изображение достопримечательностей города, символа: герба Сургута и молодого жителя (группы). Текст: "Я (мы) люблю(им) наш город!"
Щит N 2. Изображение молодых людей - строителей, на заднем плане - изображение города. Текст: "Мы строим наш город!"
Щит N 3. Текст: "Армия-сила!" Изображение молодых спортивных людей. Символика: российский флаг, форма.
Щит N 4. Текст: "Мы вместе!" Изображение молодого и пожилого человека (ветерана войны), идущих рядом.
| Годы | Задачи | Проект | Реализация |
| 2002 | 1. Развитие личностного потенциала 2. Активная жизненная позиция 3. Здоровый образ жизни 4. Активная позиция в решении социально-значимых задач |
"Самоопределяйся! Чтобы быть собой, нужно кем-то быть" (1 серия - 7 плакатов) "Увлекаюсь! Учусь! Удивляю!" (1 серия - 7 плакатов) "Спорт. Здоровый образ жизни" "Благородное дело - благородные люди" |
1 квартал II квартал III квартал IV квартал |
| 2003 | 1 . Активная жизненная позиция 2. Поднятие престижа социально-значимых профессий 3. Развитие чувства патриотизма, любви к городу 4. Развитие личностного потенциала 5. Активная позиция в решении социально-значимых задач |
"Увлекаюсь! Учусь! Удивляю!" (2 серия - 7 плакатов) "Самоопределяйся! Чтобы быть собой, нужно кем-то быть" (2 серия - 10 плакатов) "Мы патриоты!" "Успех, значит успеть!" "Реальная поддержка!" |
I квартал (февраль) II квартал (апрель, май) II квартал (9 мая - 12 июня) III квартал IV квартал |
9. Формы реализации проекта
Возможна следующая форма реализации проекта. Каждый год 4-5 блоков, состоящих из 7 - 10 плакатов. (Цифры даны условно.)
Каждый блок может быть представлен 10-15 дизайнерскими разработками и обеспечен размещением на 7-10 специально отведенных щитах (14-20 сторон). Экспонируются плакаты в течение 1 месяца, затем перемещаются (меняются местами).
Во время проведения одной рекламной кампании идет разработка, согласование и изготовление следующего блока.
10. Ожидаемые результаты:
- оказание влияния на воспитательный процесс со стороны органов местной власти на максимально широкую аудиторию.
11. Финансово-экономическое обеспечение
Финансирование проекта предусматривается за счет средств бюджета города.
Проект "Сургутский молодежный Интернет-портал"
по реализации подпрограммы "Оказание социальной помощи и услуг молодежи города" программы "Молодежь Сургута" на 2002-2005 годы
1. Организация-исполнитель
Городская молодежная общественная организация "Вертикаль".
2. Руководитель проекта
Член совета городской молодежной общественной организации "Вертикаль" (Зубков С.А.)
3. Цели и задачи проекта:
- удовлетворение потребностей молодежи в информации;
- удовлетворение потребностей молодежи в самовыражении, досуге и общении;
- создание рабочих мест.
4. Участники реализации проекта
- члены и совет городской молодежной общественной организации "Вертикаль";
- наблюдательный совет городской молодежной общественной организации "Вертикаль";
- ОАО "Сургуттел".
5. Категория молодежи, на которую рассчитан проект
Проект рассчитан на молодежь в возрасте от 7 до 29 (30) лет.
6. Численность молодежи, участвующей в реализации проекта
Предполагается участие 10-12 человек.
7. Место реализации проекта, материально техническая база
Проект реализуется на территории города Сургута и Сургутского района.
Для реализации проекта необходимо:
- сервер,
- оргтехника,
- источник резервного питания,
- UNIX совместимая операционная система Linux,
- производственное помещение,
- оборудованные рабочие места,
- подключенная и оплачиваемая выделенная линия.
Персонал:
- web-программисты,
- web-дизайнеры,
- дизайнеры,
- рекламисты промоутеры.
8. Описание проекта
В настоящее время наш город имеет возможность предложить ограниченный набор досуговых, образовательных, информационных услуг в интересной для сургутской молодежи форме, позволяющих культурно проводить время с пользой для своего умственного развития. При этом свободное время у молодежи есть и часто оно заполняется праздным общением в шумной компании за алкоголем, сигаретами и наркотиками, либо в одиночестве за просмотром телепередач. Предлагаемый проект будет органично дополнять востребованные проекты, реализуемые федеральной, окружной и муниципальной властью и работать на удовлетворение интересов и потребностей молодежи. Предлагается создать Web-узел, целевой аудиторией которого будет молодежь в возрасте от 16 до 29 лет (порядка 70-75% посещающих), 20-25% аудитории - подростки в возрасте от 10 до 15 лет и 5% посещающих -люди старшего возраста от 30 до 50 лет. При этом разнообразные сервисы Интернет-портала призваны удовлетворять потребности различных категорий пользователей, исходя из их предпочтений и интересов, а также смогут удовлетворить практически любую разовую потребность в информации по возникновению необходимости.
При этом дополнительно приобретенные знания о компьютере, Интернете, навигационных программах, компьютерных вирусах, передающихся по сетям, о средствах защиты от них органично вписываются в необходимый набор знаний, без которых невозможно работать и вести полноценную жизнь в эру компьютерных и информационных технологий. Работа в Интернете увлекает, времени на праздность не остается, как следствие осуществляется работа по отвлечению подростков, молодежи с улицы, проводится профилактика правонарушений, молодежной преступности. Такое наличие сервисов, ориентированных на подростков в возрасте от 10 до 15 лет, будет целенаправленно работать на установку барьера между этой возрастной категорией пользователей Интернет-портала и улицей.
По данным комитета по делам молодежи на 2000 год общая численность населения города Сургута составляет 277200 человек, из них молодежи в возрасте от:
- 7 до 13 лет- 32127 человек,
- 14 до 17 лет - 23252 человек,
- 18 до 22 лет - 23025 человек,
- 23 до 29 лет - 31865 человек.
Все эти люди являются потенциальными посетителями предлагаемого к созданию сургутского молодежного Интернет-портала. Общую численность постоянных пользователей Интернета в городе Сургуте назвать сложно, но по разным экспертным оценкам их около 10 тысяч человек. Численность же эпизодических пользователей не менее 30 тыс. человек. При этом динамика численности российской Интернет-аудитории по разным оценкам составляет от 50 % до 100 % в год и благополучный в финансовом отношении Сургут показывает не менее активный рост.
При этом, несмотря на активное развитие Интернет-ресурсов Ru-нета, предлагается к реализации эксклюзивный по содержанию для нашего города проект. Число Интернет-ресурсов, имеющих адресную прописку в ХМАО, в Сургуте невелико. В основном это небольшие сайты коммерческих фирм. Есть и крупные ресурсы, такие как официальный сервер правительства ХМАО, администрации города Сургута, сургутский информационный сервер. Однако эти ресурсы ориентированы на ограниченные категории пользователей Интернета, в их составляющих нет страничек, ориентированных на молодежь, да и не для этого они были задуманы. Предлагаемый к созданию Web-узел получит доменное имя второго уровня, будет зарегистрирован на всех поисковых системах, что позволит всей аудитории Ru-нета пользоваться предоставляемыми им сервисами. При этом сургутский молодежный Интернет- портал при отсутствии альтернативных проектов на территории ХМАО и при условии реализации всех заявленных сервисов будет привлекателен для молодежи всего Ханты-Мансийского автономного округа.
Также, сургутский молодежный Интернет-портал будет иметь открытую структуру, т.е. будет возможность установки после согласования с оператором проекта городской молодежной общественной организации "Вертикаль" сайтов, разработанных самостоятельно силами творческих коллективов школ, ВУЗов, клубов по месту жительства либо, в случае надобности, силами привлеченных специалистов.
При этом создание Интернет-портала будет осуществлено городской молодежной общественной организацией "Вертикаль" по себестоимости, без получения какой-либо прибыли (стоимость разработки этого проекта по предварительным консультациям с Web-дизайнерскими фирмами города Москвы дороже на 50-70 %). Заработанные средства в результате коммерческой эксплуатации проекта пойдут всецело на его развитие.
Функции, реализуемые посредством Интернет-портала:
1. Информационная.
2. Образовательная.
3. Функция творческого самовыражения, досуга и общения. Исходя из этих основных функций, блочно формируются составляющие Web-узла.
Информационная функция:
1. Интерактив. С 18-00 до 19-00 часов в режиме реального времени на вопросы молодежи отвечают представители администрации города, правоохранительных органов, психологи, наркологи, юристы, гости города и т.д.
2. Проведение социологических опросов посредством Интернета и публикация их результатов на портале.
3. Анонсирование городских молодежных мероприятий.
4. Интернет-ресурс законов, актов, постановлений, нацеленных на молодежь.
5. Интернет-ресурс сургутского городского военкомата.
6. Интернет-ресурс УВД города Сургута и Сургутского района.
7. Интернет-ресурс ВУЗов.
8. Молодежная биржа труда. Размещение вакансий и резюме, информация по молодежной практике на ведущих предприятиях города, временному трудоустройству в период каникул. Прогноз данных по рынку труда, предоставленный ведущими предприятиями города (данные подготовлены), департаментом образования и науки, центром кадровых технологий. Интернет-ресурс будет создан на безвозмездной основе ООО "ЮграФинансАудитКонсалтинг" для городской молодежной общественной организации "Вертикаль".
9. Интернет-ресурс фондов городских библиотек, либо ссылки на уже созданные сайты.
10. Интернет-ресурс наркологии и реабилитационного центра для наркоманов.
11. Интернет-ресурс департамента культуры, молодежной политики и спорта, комитета по делам молодежи.
12. Интернет-ресурс департамента образования и науки.
13. Интернет-ресурс для гимназий и школ.
14. Интернет-ресурс лучших школьных сочинений, работ школьных (студенческих) конференций, студенческих курсовых и дипломных работ.
15. Интернет-ресурс бесплатных частных объявлений.
16. Таблица ссылок на лучшие досуговые и образовательные молодежные Web-сервисы.
Образовательная функция:
1. С развитием пропускной способности сети будет осуществляться трансляция лекций из ведущих ВУЗов страны, заседаний Государственной Думы РФ, Сургутской городской Думы.
2. С принятием окружным (городским) департаментом образования и науки комплексной программы обучения (собственно программа обучения, субсидирование покупки компьютеров и пользования Интернетом), ориентированной на школьников (студентов) - инвалидов, получающих надомное образование, создание Интернет-ресурса, ориентированного на выполнение этой задачи.
3. Интернет-ресурс под дистанционное образование школьников, студентов, проживающих в отдаленной местности и не имеющих возможности получить стационарное образование.
4. Интернет-ресурс фондов сургутского краеведческого музея.
5. Таблица ссылок на Ru-нетовские обучающие Интернет-ресурсы.
Функция творческого самовыражения, досуга и общения:
1. Чат.
2. Форумы по актуальным молодежным проблемам.
3. Интернет-ресурс под фан-клубы.
4. Интернет-ресурс под сетевые игры.
5. Интернет-ресурс под сборник музыкальных файлов в формате МР 3.
6. Интернет-ресурс молодых поэтов, публикующих тексты стихов, праздничных поздравлений, бардовских песен собственного сочинения.
7. Интернет-ресурс под молодежную периодическую Интернет-газету.
8. Интернет-ресурс под ассоциацию молодых специалистов.
9. Интернет-ресурс под объединения молодых специалистов.
10. Интернет-ресурс под молодежные общественные объединения города.
11. Тесты IQ.
9. Финансово-экономическое обеспечение
Для реализации проекта "Сургутский молодежный Интернет-портал городской молодежной общественной организации "Вертикаль" требуется финансирование за счет средств бюджета города на следующие виды работ:
1. Создание разветвленной среды Интернет-портала.
2. Создание среды интерактива.
6. Создание среды социологических опросов.
7. Создание среды анонсирования городских молодежных мероприятий.
8. Создание раздела лучших школьных сочинений, работ школьных (студенческих) конференций, студенческих курсовых и дипломных работ.
9. Создание таблицы ссылок на лучшие досуговые и образовательные молодежные Web-сервисы.
10. Создание среды чата.
11. Создание среды фан-клубов.
12. Создание сборника музыкальных файлов в формате МРЗ.
13. Создание раздела молодых поэтов, публикующих тексты стихов, праздничных поздравлений, бардовских песен собственного сочинения.
14. Создание молодежной периодической Интернет-газеты.
15. Создание ресурса ассоциации молодых специалистов.
16. Создание среды форумов.
17. Создание среды бесплатных частных объявлений.
18. Создание ресурса тестов IQ.
16. Поддержание Интернет-портала в рабочем состоянии, обеспечение безопасности, обновление, добавление информации.
|
<< Назад |
||
|
Содержание Решение Сургутской городской Думы от 31 октября 2001 г. N 74-IIIГД "О городской целевой программе "Молодежь Сургута"... |