Приложение 1. Положение о Координационном совете по стратегическому развитию города

Приложение 1

к распоряжению Администрации г. Сургута

от 24 апреля 2003 г. N 1208

Положение
о Координационном совете по стратегическому развитию города

I. Координационный совет по стратегическому развитию
города (далее - совет)

1.1. Статус совета.

Координационный совет по стратегическому развитию города - высший орган системы стратегического планирования города Сургута. В его компетенцию входит обсуждение и утверждение всех решений, связанных с разработкой и реализацией стратегического плана. Члены совета, подписывая от имени своих организаций стратегический план, принимают обязательства по его реализации.

1.2. Задачи совета.

Основная задача совета - политическая координация и принятие решений, связанных с разработкой, утверждением и реализацией стратегического плана развития города.

1.3. Основные функции совета:

- утверждать основную цель и главные стратегические направления плана;

- утверждать стратегический план;

- утверждать ежегодные отчеты о ходе реализации стратегического плана;

- принимать решения о необходимости корректировки или разработки нового стратегического плана;

- принимать и изменять Положение о стратегическом планировании в городе;

- принимать и изменять структуру органов стратегического планирования;

- выносить проект стратегического плана и изменения (дополнения) к нему на утверждение Думой города.

1.4. Порядок принятия решений.

Заседание считается правомочным при участии более 2/3 списочного состава совета. Решения принимаются 2/3 голосов от числа членов совета, присутствующих на заседании.

Выносимые на совет решения готовятся рабочими группами по реализации стратегического плана, департаментом по экономической политике администрации города.

1.5. Состав совета.

1.5.1. В состав совета входят депутаты Думы города, представители градообразующих предприятий города, территориальных общественных советов, администрации города, представители ВУЗов города и общественных организаций.

1.5.2. Состав совета формируется по письменному представлению указанных предприятий, объединений и организаций.

1.5.3. Состав совета утверждается распоряжением Мэра города.

1.6. Руководство совета.

1.6.1. Руководит работой совета председатель совета.

1.6.2. Председателем совета является Мэр города.

1.6.3. Председатель совета назначает заместителя из числа заместителей Мэра города - члена совета.

1.7. Организация работы

1.7.1. Заседания совета по вопросам стратегического планирования проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в год.

1.7.2. На заседание совета могут быть приглашены представители государственных органов власти и управления, администрации города, общественных объединений, эксперты и другие специалисты для представления необходимых сведений и заключений.

1.7.3. На заседании совета ведется протокол, который оформляется в 5-дневный срок и подписывается председателем.

II. Права и обязанности председателя и членов совета

2.1. Председатель совета обязан:

- оглашать наличие кворума на заседании;

- руководить ходом заседания совета;

- обеспечивать права членов совета;

- фиксировать все поступившие предложения, ставить их на голосование, оглашать результаты голосования;

- контролировать ведение протоколов заседаний совета;

- поддерживать порядок в зале заседания.

2.2. Председатель совета имеет право:

- предоставлять слово для выступления;

- лишать выступающего слова;

- удалять из зала заседаний.

2.3. Члены совета вправе:

- вносить поправки, предложения и замечания по существу обсуждаемых вопросов;

- участвовать в прениях;

- выступать по мотивам голосования;

- участвовать в голосовании;

- задавать вопросы докладчику;

- пользоваться другими правами, предоставленными им законодательством и настоящим Положением.

2.4. Члены совета обязаны:

- соблюдать повестку дня и требования председателя;

- выступать только с разрешения председателя;

- регистрироваться на каждом заседании и участвовать в его работе.

III. Рабочие группы по реализации стратегического плана

3.1. Статус рабочих групп по реализации стратегического плана.

3.1.1. Рабочие группы по реализации стратегического плана - рабочие органы, которые обеспечивают разработку, реализацию, мониторинг, корректировку и обновление стратегического плана по выбранным стратегическим направлениям и отдельным проблемам.

3.1.2. Участие граждан в процессе разработки стратегического плана осуществляется посредством работы в рабочих группах.

3.1.3. Образуются из представителей заинтересованных организаций и граждан.

3.2. Задачи рабочей группы

В задачи рабочей группы входят:

- активизация и координация действий участников по продвижению соответствующей меры;

- определение этапов реализации меры и фиксация результатов;

- ведение мониторинга реализации меры по установленным индикаторам, а также оценка ее эффективности и адекватности, оценка необходимого финансирования;

- подготовка предложений в план действий администрации города по реализации стратегического плана;

- разработка предложений по корректировке мер, задач и целей плана.

3.3. Состав рабочих групп

Состав рабочих групп формируют директор отраслевого департамента администрации (заместитель Мэра города, курирующий данное направление) и координатор группы по стратегическому планированию. Список членов рабочих групп и план работы утверждает Координационный совет по стратегическом развитию города.

3.4. Руководство рабочих групп

Возглавляет рабочую группу директор отраслевого департамента администрации или заместитель Мэра города, курирующий данное направление.

3.5. Организация работы рабочей группы

Рабочие группы организуют свою работу самостоятельно.

IV. Департамент по экономической политике

4.1. Статус департамента по экономической политике.

Департамент по экономической политике - орган, осуществляющий общую координацию, техническое и организационное обеспечение работы по формированию и реализации стратегического плана.

Всем структурным подразделениям администрации города в соответствии с настоящим Положением необходимо оказывать содействие департаменту по экономической политике в выполнении его функций по обеспечению разработки стратегического плана.

4.2. Задачи департамента по экономической политике:

- обеспечение координации разработки стратегического плана, других программ администрации;

- обеспечение выполнения общего графика работы над стратегическим планом;

- привлечение к работе над стратегическим планом специалистов;

- обеспечение непрерывности работы над стратегическим планом на всех этапах цикла стратегического планирования - разработка, реализация, мониторинг, корректировка и обновление плана;

- подготовка аналитических материалов для выявления основных проблем и приоритетов развития в соответствующей области (сфере) жизнедеятельности города;

- подготовка и представление заявок на бюджетное финансирование деятельности с целью реализации задач стратегического плана;

- разработка, обсуждение и согласование целей, задач и мероприятий соответствующего раздела плана;

- представление подготовленного раздела плана (частной стратегии) на обсуждение совета;

- организация выполнения предусмотренных планом мероприятий в процессе реализации плана;

- поиск и привлечение инвестиций для реализации мероприятий и проектов по реализации стратегического плана;

- ведение мониторинга реализации соответствующих разделов плана;

- подготовка предложений по корректировке и обновлению соответствующих разделов плана для обсуждения советом;

- обеспечение освещения работы над стратегическим планом в средствах массовой информации.

4.3. Директор департамента по экономической политике является координатором работ по стратегическому планированию.

4.4. Организация работы.

Департамент по экономической политике действует на основе ежегодных целевых программ и заданий по работе над стратегическим планом.