Приложение 1. Характеристика

Приложение 1

к постановлению главы Сургутского района

от 28 ноября 2006 г. N 1965

Характеристика

на Ковалеву Инну Тимофеевну,

04.05.1954 года рождения,

начальника отдела кадров и трудовых

отношений Сургутского завода по

стабилизации конденсата

Практически с самого начала своей трудовой деятельности Инна Тимофеевна Ковалева связана с топливно-энергетическим комплексом Ханты-Мансийского автономного округа.

Так, через четыре года после окончания Днепропетровского металлургического института, в 1983 году приезжает в ХМАО п. Лангепас на Локосовский газоперерабатывающий завод производственного объединения "Сибнефтегазпереработка", где работает сначала машинистом технологических установок и машинистом технологических насосов, а затем осваивает тонкости работы кадрового отдела в должности старшего инженера отдела кадров.

Трудовую деятельность на Сургутском заводе по стабилизации газового конденсата ПО "Сургуттрансгаз" Инна Тимофеевна начала с 1984 года - с первых дней становления и развития стремительно строящегося завода, который на сегодня является одним из крупнейших газоперерабатывающих заводов России. Прошла все тяготы и трудности "новостройки", начав с должности инженера отдела главного энергетика, задачей которого являлось внедрение и усовершенствование новых методов энергообеспечения завода для четко налаженной работы всех его служб.

В 1990 году И.Т. Ковалеву приказом директора назначают на должность начальника отдела кадров. Для огромного завода слова "кадры решают все" не являются пафосными. С назначением Инны Тимофеевны, грамотного, собранного, целеустремленного человека, изменился стиль работы отдела кадров. Она сумела организовать работу специалистов по направлениям необходимым для четкой и слаженной работы всего персонала огромного завода с численностью более 2-х тысяч человек.

Даже в условиях ухудшения общей экономической ситуации в стране, в то время, когда аналогичные производства прекратили свое существование, ЗСК сохраняет свой технический потенциал, расширяется, вводятся все новые и новые объекты первичной переработки стабильного конденсата - установки моторных топлив (УМТ) - 1993 год; вторичной переработки бензиновой фракции - установки каталитического риформинга PetroFac - 1994 год; установка фракционирования сжиженных газов - блок извлечения изопентана и

узел получения пропана (БИИиУПП) - 1997 год; товарные парки, наливные эстакады, причалы для отгрузки нефтепродуктов потребителю автомобильным, железнодорожным и речным транспортом; ряд вспомогательных объектов: комплексные очистные сооружения, котельные, азотная и воздушная компрессорные станции, объекты энергохозяйства и другие.

При этом численность персонала стабильна благодаря умелому подбору, формированию кадров коллектив завода работает сплоченной командой умеющий противостоять трудностям и решать в намеченные сроки поставленные задачи.

На высоком уровне проводится обучение работников завода, так в год повышают свою квалификацию 700-800 человек.

Уделяет большое внимание развитию молодежной политики на предприятии, с 2000 года начал развиваться и активно функционировать совет молодежи завода.

По ее инициативе впервые в городе открываются специализированные группы в Сургутском профессионально-техническом училище N 2 и Сургутском нефтяном техникуме по специальностям необходимым заводу и округу в целом, что в перспективе позволит обеспечить заводу высокий профессиональный кадровый потенциал.

Творческий подход к делу, ответственность, профессионализм, аналитический склад ума, дальновидность позволяют выдвинуть Инну Тимофеевну Ковалеву в число лучших специалистов топливно-энергетического комплекса ХМАО - Югры.