Статья 5. Структура ведомственной целевой программы функционирования

Статья 5. Структура ведомственной целевой программы функционирования

1. Проект программы формируется в соответствии с макетом программы согласно Приложению 1 к настоящему Порядку.

2. Структура программы включает:

2.1. Наименование программы.

2.2. Цели, задачи (функции, полномочия) программы и обоснование их выбора.

2.3. Сроки реализации программы.

2.4. Основные целевые показатели программы (измеряемые количественные показатели решения поставленных задач), включая значения показателей по годам.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Сургута от 2 ноября 2012 г. N 8447 в пункт 2.5 статьи 5 настоящего приложения внесены изменения

2.5. Мероприятия программы по следующим группам:

- оказание муниципальных услуг органом местного самоуправления,

- координация деятельности подведомственных и других организаций по оказанию муниципальных услуг (выполнению работ) в рамках реализации ведомственных целевых программ оказания услуг (работ),

- координация деятельности организаций по реализации долгосрочных целевых программ,

- осуществление переданных в установленном порядке государственных полномочий,

- осуществление функций муниципального контроля органом местного самоуправления,

- осуществление иных функций, предусмотренных положениями о структурных подразделениях Администрации города;

- осуществление видов деятельности, предусмотренных уставом казенного учреждения.

2.6. Ресурсное обеспечение программы с обоснованием потребностей в необходимых ресурсах:

2.6.1. Кадровое обеспечение.

В кадровом обеспечении приводится обоснование потребности в кадровом обеспечении на выполнение каждой задачи программы по годам реализации программы.

2.6.2. Финансовое обеспечение.

В финансовом обеспечении приводится обоснование объемов и распределения бюджетных средств, выделяемых на реализацию программы.

2.7. Организационная схема управления и контроля за реализацией программы, включая распределение полномочий и ответственности между структурными подразделениями администратора программы.

2.8. Анализ ожидаемых результатов реализации программы, общая оценка ее вклада в достижение стратегических целей, указанных в докладе о результатах и основных направлениях деятельности администратора программы.