Статья 4. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности

Статья 4. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности

1. Доклад содержит следующие разделы:

- оценка результатов и основные направления деятельности;

- -стратегические цели деятельности.

Цифровая и аналитическая информация представляется в табличной форме согласно приложению 1 к настоящему порядку и является приложением к докладу.

1.1. Раздел 1 "Оценка результатов и основные направления деятельности" В данном разделе даются:

- описание деятельности администратора;

- оценка результатов деятельности за два отчетных года и текущий год;

- планируемые показатели результатов деятельности на очередной финансовый год и плановый период;

- объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию программ.

Раздел содержит анализ деятельности администратора посредством сравнения фактически достигнутых результатов с плановыми значениями, с формированием абсолютных и относительных отклонений.

Раздел содержит выводы о необходимости изменения или сохранения прежних стратегических целей и показателей в связи с достигнутыми результатами.

1.2. Раздел 2 "Стратегические цели деятельности"

Данный раздел содержит перечень стратегических целей деятельности, разработанный с учетом приоритетов развития города, согласно прогнозу и основным направлениям социально-экономического развития города и основным направлениям бюджетной и налоговой политики города.

При определении стратегических целей учитываются результаты деятельности администраторов, отраженные в разделе 1.

Для отражения взаимосвязи в разделе приводятся действующий и планируемый перечень стратегических целей с указанием причин изменения по каждой из стратегических целей.

Совокупность стратегических целей должна охватывать все направления деятельности администраторов.

Стратегические цели устанавливаются с учетом следующих критериев:

- специфика деятельности;

- измеримость (достижение цели можно оценить количественными показателями);

- достижимость (цели должны быть потенциально достижимы в среднесрочной перспективе).

Стратегическая цель должна отражать позитивные улучшения в оказании муниципальных услуг (выполнении работ), которые предполагается достичь в планируемом периоде в части:

- объема оказания муниципальной услуги (выполнения работы);

- доступности муниципальной услуги/потребности в выполнении работы;

- качества оказываемой муниципальной услуги (выполняемой работы);

- себестоимости муниципальной услуги (работы);

- надежности и/или регулярности оказываемой муниципальной услуги (выполняемой работы);

- других характеристик уровня оказания муниципальной услуги (выполнения работы), указанных в пункте 3 статьи 5 настоящего порядка, связанных с характером деятельности администратора.

Формулировка стратегической цели должна быть краткой и ясной и не должна содержать специальных терминов, понятий и выражений, которые допускают произвольное или неоднозначное толкование.

Достижение стратегических целей деятельности осуществляется посредством реализации программ.

Для каждой стратегической цели деятельности в разделе представляется перечень программ. Одна программа должна быть направлена на достижение только одной стратегической цели деятельности.