Глава 7. Выводы

Глава 7. Выводы

План работы на 2011 год исполнен. В стадии подготовки находятся заключения по 3-ём законченным на объектах контрольным мероприятиям.

Общий объём выявленных в 2011 году финансовых нарушений и нарушений порядка управления и распоряжения муниципальной собственностью составил 245 752,8 тыс. рублей.

Устранено нарушений в ходе проверок на сумму 7 196,3 тыс. рублей.

Возвращено в бюджет города 7 909,5 тыс. рублей, выполнено работ на сумму 517,7 тыс. рублей.

Подлежит возврату в бюджет города 30 361,9 тыс. рублей.

Предотвращено расходов бюджета в 2011 году на сумму 4 951,3 тыс. рублей.

Контрольно-счётная палата города систематически анализирует итоги проводимых контрольных и аналитических мероприятий, контролирует выполнение направленных по результатам проверок предложений и представлений. Контроль осуществляется в следующих формах:

1) часть нарушений устраняется организациями в ходе проводимых контрольных мероприятий. В этом случае контроль производится непосредственно в ходе мероприятия на объекте путём проверки подтверждающих первичных документов. Результаты такого контроля отражаются в акте, составляемом по итогам контрольного мероприятия;

2) представители организаций, в которых была осуществлена проверка, представляют информацию об устранении выявленных нарушений и недостатков в Контрольно-счётную палату;

3) Контрольно-счётной палатой отслеживаются изменения, вносимые в правовые акты города.

Результативность (оценка качества предложений, рекомендаций по степени их принятия) деятельности Контрольно-счётной палаты в 2011 году составила 81 %, действенность (оценка степени исполнения представлений, предписаний по результатам проверок) составила 73 %, экономическая целесообразность (соотношение объёма выявленных нарушений к затратам на содержание Контрольно-счётной палаты) - 8,4 рубля на 1 рубль затрат, экономическая эффективность (соотношение объёма устранённых нарушений и возмещённых в бюджет средств к численности сотрудников Контрольно-счётной палаты) - 839,2 тыс. рублей на 1-го сотрудника.

Приоритетными направлениями дальнейшей деятельности, прежде всего, видится работа по внедрению элементов аудита эффективности, концентрации внимания на оценке результативности использования бюджетных средств и муниципальной собственности, а также максимального исполнения