Приложение 4. Порядок формирования директорского фонда и установления выплат стимулирующего характера руководителю первого уровня учреждения

Приложение 4
к Положению об оплате труда
и стимулировании работников
муниципальных казённых учреждений
молодёжной политики Сургутского района

Порядок формирования директорского фонда и установления
выплат стимулирующего характера руководителю первого
уровня учреждения

1.1. Объём средств директорского фонда определяется по следующей формуле:

Где,

ДФ - директорский фонд;

ДО - должностной оклад;

ТС - тарифная ставка;

РК - районный коэффициент;

СН - северная надбавка;

КВ - компенсационные выплаты;

Р% - размер директорского фонда;

1.2. Размер директорского фонда (Р%) устанавливается в процентах от средств направленных на стимулирующие выплаты:

- в учреждениях со штатной численностью до 49 единиц - до 20%;

- в учреждениях со штатной численностью от 50 до 99 единиц - до 17%.

1.3. Директорский фонд состоит из:

- регулярных (постоянных) выплат;

- разовых выплат.

1.4. Размер регулярных (постоянных) выплат устанавливается в процентном отношении к директорскому фонду и составляет 85%.

1.5. Размер разовых (непредвиденных) выплат устанавливается в процентном отношении к директорскому фонду и составляет 15%.

1.6. Определение размеров регулярных (постоянных) выплат осуществляется на основе критериев для оценки качества деятельности руководителя.

1.7. В качестве критериев для оценки качества деятельности руководителя используются индикаторы.

Для эффективного использования в качестве инструмента оценки деятельности руководителя индикатор должен быть представлен в баллах.

Оценка деятельности с использованием индикаторов производится на основании статистических данных, результатов диагностик, опросов, других методов мониторинга, а также самоанализа деятельности руководителя.

1.8. Установление размера регулярных (постоянных) выплат осуществляется в соответствии с критериями оценки качества труда руководителей первого уровня муниципальных учреждений молодежной политики (Приложение 4 Положения).

1.9. Определение размеров регулярных (постоянных) выплат осуществляется с использованием экспертного метода.

1.10. В основу экспертного метода положено определение индикаторов, указывающих на участие руководителя в создании и использовании ресурсов учреждения (человеческих, материально-технических, финансовых, информационно-технологических, творческих).

1.11. Определение размера средств, приходящихся на регулярные (постоянные) выплаты руководителю, производится в следующем порядке:

1.11.1. Определение "стоимости" 1 балла:

- сумма средств фонда регулярных (постоянных) выплат делится на максимальное количество баллов в соответствии с критериями оценки качества труда руководителей первого уровня.

1.11.2. Расчёт регулярных (постоянных) выплат руководителю производится путём умножения "стоимости" одного балла на количество баллов, которое набрал руководитель.

1.12. Распределение регулярных (постоянных) выплат осуществляется Комиссией по оценке качества труда руководителей (далее - Комиссия), созданной при управлении молодёжной политики, туризма и спорта администрации Сургутского района (далее - Управление).

Регулярные выплаты устанавливаются в декабре на период с 01 января и рассматриваются ежеквартально.

1.13. Вновь назначенным руководителям регулярные (постоянные) выплаты устанавливаются решением Комиссии не позднее трёх месяцев со дня назначения.

1.14. Размер регулярных (постоянных) выплат руководителю может быть увеличен в период их действия по представлению начальника Управления, Совета учреждения.

1.15. Допускается снижение размера или лишение регулярной (постоянной) выплаты руководителю на основании распоряжения администрации Сургутского района по представлению начальника Управления в течение месяца, в котором выявлен факт нарушения неисполнения или ненадлежащего исполнение должностных обязанностей;

1.16. Величина регулярных (постоянных) выплат и разовых (непредвиденных) выплат определяется Комиссией.

1.17. Персональный и количественный состав Комиссии определяется приказом начальника Управления. В состав Комиссии могут входить: начальник Управления, сотрудники отдела молодёжной политики Управления, представители Совета учреждения, родительской общественности.

1.18. В компетенцию Комиссии входит:

1.18.1. Изучение самоанализа результатов деятельности руководителя с использованием установленных баллов по индикаторам.

1.18.2. Проверка достоверности представленных руководителем материалов.

1.18.3. Оценка качества труда руководителей в соответствии с критериями оценки качества труда руководителей.

1.18.4. Определение значимости (в баллах) критериев оценки труда руководителей.

1.18.5. Определение размера разовых (непредвиденных) выплат руководителям.

1.19. В случае несогласия с решением Комиссии руководитель направляет в Комиссию заявление о пересмотре размера выплаты с документальным обоснованием.

1.20. Разовые (непредвиденные) выплаты руководителю и их размер определяются Комиссией ежеквартально при наличии ходатайств Совета учреждения, Управления, Департамента образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, а также иных организаций и учреждений за особые достижения в развитии учреждения или выполнение особо важных работ, мероприятий.

1.21. Решение Комиссии оформляется протоколом, на основании которого издается распоряжение администрации Сургутского района об установлении размера выплат стимулирующего характера руководителям.

1.22. Экономия директорского фонда может быть использована для выплат стимулирующего характера работникам учреждения.