Наименование
|
Ед. изм.
|
Источники
финансирования
|
Объем
финансирования
(всего,
тыс. руб.)
|
в том числе по годам:
(тыс. руб.)
|
Исполнитель
программного
мероприятия
(администратор,
соадминистратор)
|
Значение целевого
показателя результата реализации программы, в том числе:
|
2012 год
|
2013 год
|
2014
год
|
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
1. Цель программы: Повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих в муниципальном образовании городском округе город Сургут
|
Показатель 1.
Количество принятых муниципальных служащих, прошедших процедуру адаптации
|
чел.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
30
|
35
|
35
|
Показатель 2.
Доля руководящих должностей, по которым сформирован кадровый резерв органов
местного самоуправления
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
85
|
90
|
90
|
Показатель 3.
Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения
из кадрового резерва (%)
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
90
|
90
|
90
|
Показатель 4.
Количество муниципальных служащих, прошедших стажировку
|
чел.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5
|
10
|
15
|
Показатель 5.
Доля муниципальных служащих, прошедших обучение по программам дополнительного образования:
- Администрация
- Дума города
- Контрольно-счетная палата (%)
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
33,3
|
33,3
|
33,4
|
Показатель 6.
Количество мероприятий, направленных на укрепление корпоративной культуры
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
6
|
6
|
7
|
Задача 1. "Создание условий для оптимального организационно-правового, методологического и социально-экономического обеспечения муниципальной службы, подготовка законодательных инициатив"
|
Мероприятие 1.
Анализ сложившейся законодательной и нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
уполномоченные структурные
подразделения ОМС по вопросам
правовой и кадровой работы
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 1.
Количество подготовленных аналитических отчетов
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
1
|
Мероприятие 2.
Разработка и принятие муниципальных правовых актов, внесение в них изменений, в связи с изменениями в законодательстве
о муниципальной службе и противодействии коррупции
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
уполномоченные структурные
подразделения ОМС по вопросам
правовой
и кадровой
работы
|
|
|
|
Показатель результативности
мероприятия 2.
Действие муниципальных правовых актов в соответствии с требованиями действующего законодательства
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
100
|
100
|
100
|
Мероприятие 3.
Оформление законодательных инициатив, направленных на повышение эффективности правового регулирования в сфере муниципальной службы
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
уполномоченные структурные
подразделения ОМС по вопросам
правовой
и кадровой работы
|
|
|
|
Показатель результативности
мероприятия 3.
Количество законодательных инициатив
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
1
|
1
|
Мероприятие 4.
Разработка методических материалов по вопросам прохождения муниципальной службы, противодействия коррупции, деятельности структурных подразделений
|
|
городской бюджет
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление кадров и муниципальной службы Администрации города
|
|
|
|
Показатель результативности
мероприятия 4.
Количество методических материалов
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
3
|
3
|
Мероприятие 5.
Установка и внедрение программного продукта
по формированию, ведению и использованию классификатора муниципальных правовых актов города Сургута с функциями справочно-поисковой системы
|
|
городской бюджет
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление связи
и информатизации Администрации
города
|
|
|
|
Показатель результативности
мероприятия 5.
Количество программных продуктов
|
ед.
|
|
|
|
|
|
|
1
|
-
|
-
|
Задача 2. "Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы в органах местного самоуправления"
|
Мероприятие 6.
Обеспечение деятельности по вопросам прохождения практики в ОМС студентами
вузов
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
структурные
подразделения ОМС
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 6.
Количество студентов вузов, прошедших практику в ОМС
|
чел.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
75
|
80
|
85
|
Мероприятие 7.
Внедрение института наставничества в рамках Школы муниципального служащего
|
|
городской бюджет
|
60,0
|
0
|
30
|
30
|
структурные
подразделения ОМС
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
департамент
финансов
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
департамент
имущественных
и земельных
отношений
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
департамент
архитектуры
и градостроительства
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
департамент культуры, молодёжной политики и спорта Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
департамент
образования
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
комитет
по здравоохранению
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
департамент
городского
хозяйства
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
департамент
по экономической политике Администрации города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
комитет по природопользованию
и экологии
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
комитет по опеке
и попечительству
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление
информационной политики Администрации города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление
общего обеспечения
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
правовое
управление
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление кадров и муниципальной службы
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление записи актов гражданского
состояния
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
контрольно-ревизионное
управление
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление связи
и информатизации Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление учёта
и распределения жилья
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление
по делам гражданской обороны
и чрезвычайным
ситуациям Администрации города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление
общественных
связей Администрации города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление
бюджетного учёта
и отчётности
Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
архивный отдел Администрации
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
отдел по организации работы
административной комиссии Администрации города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
0
|
0
|
0
|
0
|
отдел по организации работы комиссии
по делам несовершеннолетних, защите их прав Администрации города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Контрольно-счетная палата города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
60,0
|
0
|
30,0
|
30,0
|
Дума города
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 7.
1. Количество принятых служащих, прошедших процедуру адаптации
|
чел.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
30
|
35
|
35
|
2. Количество наставников
|
чел.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
1
|
1
|
Мероприятие 8.
Организация мероприятий по формированию кадрового резерва в ОМС и его эффективное использование
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
уполномоченное структурное
подразделение ОМС по вопросам
кадровой работы, структурные
подразделения ОМС
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 8.
1. Количество конкурсов
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
2
|
Мероприятие 9.
Анализ работы с кадровым резервом
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
структурные
подразделения ОМС
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 9.
Доля граждан, выполнивших мероприятия индивидуального плана
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
85
|
95
|
100
|
Мероприятие 10.
Разработка и реализация мер
по содействию должностному росту муниципальных служащих: разработка индивидуальных
карьер муниципальных служащих
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
структурные
подразделения ОМС
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 10.
Количество индивидуальных карьер
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
10
|
15
|
20
|
Мероприятие 11.
Проведение мероприятий
по оптимизации структуры ОМС и штатной численности в каждом ОМС (проведение заседание
рабочей группы по внесению
изменений в штатные расписания ОМС)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
коллегиальный
орган, созданный
по решению
руководителя ОМС
(рабочая группа)
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 11.
Количество проведенных мероприятий:
- Администрация города
- Дума города
- Контрольно-счетная палата города
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
6
1
1
|
6
-
-
|
6
1
1
|
Мероприятие 12.
Проведение внутреннего кадрового аудита (оценка кадрового состава с позиции существующих потребностей с учетом изменения
возрастного состава муниципальных служащих, тенденций изменений численности населения, корректировки функций муниципальных служащих)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
уполномоченное структурное
подразделение ОМС по вопросам
кадровой работы
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 12.
Количество мероприятий (ежегодно в IV квартале)
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
1
|
Мероприятие 13.
Обеспечение участия представителей вузов, иных организаций
в работе аттестационной и экзаменационной комиссиях, а также комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов в качестве независимых экспертов, в т.ч.
|
|
городской бюджет
|
26,0
|
6,0
|
10,0
|
10,0
|
уполномоченное структурное
подразделение ОМС по вопросам
кадровой работы
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
управление кадров и муниципальной службы Администрации города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
8,0
|
0
|
4,0
|
4,0
|
служба
по организации
деятельности
кадров и делопроизводства
Контрольно-счетной палаты
города
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
18,0
|
6,0
|
6,0
|
6,0
|
юридический
отдел аппарата
Думы города
|
-
|
-
|
-
|
Показатель результативности
мероприятия 13.
Общее количество по ОМС
|
ед.
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
50
|
50
|
50
|
Задача 3. "Совершенствование системы подготовки, профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки кадров для муниципальной службы"
|
Мероприятие 14.
Организация дополнительного образования работников ОМС, включая обучение на семинарах, в том числе:
|
|
городской бюджет
|
8622,4
|
2887,4
|
2605,0
|
3130,0
|
МКУ "КМЦ", ОМС
|
|
|
|
Мероприятие 14.1.
Курсы повышения квалификации,
профессиональная переподготовка
|
|
городской бюджет
|
5761,7
|
1901,7
|
1930,0
|
1930,0
|
МКУ "КМЦ"
|
|
|
|
540,0
|
180,0
|
180,0
|
180,0
|
Дума
города
|
|
|
|
367,4
|
127,4
|
120,0
|
120,0
|
Контрольно-
счетная палата
города
|
|
|
|
Показатель результативности
мероприятия 14.1.
Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квал |