Приложение. План мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования в городе Сургуте"

Приложение
к распоряжению Администрации г. Сургута
от 7 июня 2013 г. N 1967

План
мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы,
направленные на повышение эффективности образования в городе Сургуте"

1. Изменения в дошкольном образовании, направленные на повышение
эффективности и качества услуг в сфере образования, соотнесенные
с этапами перехода к эффективному контракту

1.1. Основные направления:

1.1.1. Реализация мероприятий, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей в образовательные организации, осуществляющие образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования, присмотр и уход за детьми:

- создание дополнительных мест в дошкольных образовательных организациях;

- создание условий для предоставления услуг дошкольного образования в соответствии с современными требованиями и мониторинг их выполнения;

- создание условий для привлечения негосударственных организаций в сферу дошкольного образования.

1.1.2. Обеспечение высокого качества услуг дошкольного образования:

- апробация и внедрение федеральных государственных образовательных стандартов дошкольного образования;

- кадровое обеспечение системы дошкольного образования.

1.1.3. Обеспечение эффективного контракта в дошкольном образовании (в соответствии с программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда при оказании государственных (муниципальных) услуг на 2013 - 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации N 2160-р от 26.11.2012):

- корректировка механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками организаций дошкольного образования;

- корректировка механизмов эффективного контракта с руководителями образовательных организаций дошкольного образования в части установления взаимосвязи между показателями качества предоставляемых муниципальных услуг учреждением и эффективностью деятельности руководителя дошкольного образовательного учреждения;

- информационное и мониторинговое сопровождение введения эффективного контракта.

1.2. Ожидаемые результаты:

1.2.1. Реализация мероприятий, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей в образовательные организации, осуществляющие образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования, присмотр и уход за детьми:

обеспечение всех детей в возрасте от 3 до 7 лет возможностью получать услуги дошкольного образования, в том числе за счет развития негосударственного сектора дошкольного образования.

1.2.2. Обеспечение высокого качества услуг дошкольного образования:

- методическое сопровождение основных образовательных программ дошкольного образования с учетом требований стандартов дошкольного образования;

- корректировка показателей оценки деятельности организаций дошкольного образования на основе показателей эффективности их деятельности;

- осуществление эффективного контракта в дошкольном образовании;

- создание условий для обновления кадрового состава и привлечение молодых талантливых педагогов для работы в дошкольном образовании города Сургута.

1.3. Основные количественные характеристики системы дошкольного образования

	Ед. изм.	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
Численность детей в возрасте от 1 до 7 лет	чел.	25 564	28 292	30 869	33 473	33 473	33 473	33 473
Охват детей программами дошкольного образования	%	61,2	64,9	63,2	67,8	75,9	75,9	75,9
Численность воспитанников дошкольных образовательных организаций	чел.	15 717	18 359	19 514	22 687	25 402	25 402	25 402
Потребность в увеличении числа мест в дошкольных образовательных организациях (нарастающим итогом) для детей от 1,5 до 7 лет	чел.	9 804	9 910	10 205	10 509	7 672	7 672	7 672
Инструменты сокращения очереди в дошкольные образовательные организации за счет вновь создаваемых мест в дошкольных образовательных организациях всего, в том числе:	чел.	412	1 505	1 205	3 013	2 575	0	0
- строительство новых зданий дошкольных организаций	чел.	0	950	1 075	3 013	2 575	0	0
- создание дополнительных мест в функционирующих дошкольных организациях (реконструкция, переоборудование помещение)	чел.	232	275	50	0	0	0	0
- возврат и реконструкция ранее переданных зданий дошкольных организаций	чел.	180	280	0	0	0	0	0
Увеличение числа мест в группах кратковременного пребывания	чел.	563	60	80	160	140	0	0
Численность работников дошкольных образовательных организаций всего	чел.	3 884	4 139	4 140	4 949	5 641	5 641	5 641
в том числе педагогические работники	чел.	1 755	1 855	1 965	2 205	2 411	2 411	2 411
Численность воспитанников дошкольных образовательных организаций в расчете на 1 педагогического работника	чел.	9,0	9,9	9,9	10,3	10,5	10,5	10,5

1.4. Мероприятия по повышению эффективности и качества услуг в сфере дошкольного образования, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту.

Направления/мероприятия	Ответственные исполнители			Сроки реализации
1. Реализация мероприятий, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей в дошкольные образовательные организации
1.1. Организация дополнительно 11 групповых помещений в дошкольных организациях путем переоборудования помещений, использовавшихся ранее для дополнительного образования детей, на 275 мест (МБДОУ N 2, 3, 7, 25, 63, 75, 79, 83, 89, 92)	департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), муниципальное казенное учреждение "Управление дошкольными образовательными учреждениями" (далее - МКУ УДОУ), департамент городского хозяйства Администрации города, руководители дошкольных образовательных организаций			2013 - 2014 годы
1.2. Открытие филиала МБДОУ N 22 "Сказка" на 75 мест на базе МБОУ СОШ N 15 (здание в поселке Юность)	департамент образования, МКУ УДОУ, руководители МБДОУ N 22, СОШ N 15			2013 год
1.3. Организация дополнительно 50 мест в ходе реконструкции здания МБДОУ N 23 "Золотой ключик"	департамент образования, МКУ УДОУ, руководитель МБДОУ N 23			2014 год
1.4. Создание детского сада после реконструкции здания МБОУ гимназии N 4 по улице Просвещения, 23 на 275 мест	департамент образования			2014 год
1.5. Строительство зданий детских садов на 6090 мест, в том числе:	департамент образования, департамент архитектуры и градостроительства			2013 - 2016 годы
1.5.1. 3 детских сада на 760 мест: МБДОУ N 21 "Светлячок", МБДОУ N 29 "Журавушка", МБДОУ N 33 "Аленький цветочек"				2013 год
1.5.2. 4 детских сада на 860 мест: - детский сад N 2 в мкр. 31, - детский сад N 1 в мкр. 32, - детский сад в мкр. 33, - детский сад N 2 в мкр. 34				2014 год
1.5.3. 8 детских садов на 2 410 мест: - детский сад в мкр. ПИКС, - детский сад N 1 в мкр. 24, - детский сад N 2 в мкр. 24, - детский сад в мкр. 37, - детский сад в мкр. 5-5А, - детский сад N 1 в мкр. 40, - детский сад N 1 в мкр. 38, - детский сад N 2 в мкр. 38				2015 год
1.5.4. 7 детских садов на 2 060 мест: - детский сад N 1 в мкр. 27А, - детский сад N 2 в мкр. 31Б, - детский сад N 1 в мкр. 30А, - детский сад в мкр. 30, - детский сад N 1 в мкр. 31Б, - детский сад N 2 в мкр. 20А, - детский сад в мкр. 35				2016 год
2. Создание в муниципальных образовательных организациях вариативных форм дошкольного образования
2.1. Создание 440 дополнительных мест в группах кратковременного пребывания детей, на базе функционирующих дошкольных организаций, в том числе: в 2013 г. - 60 мест, в 2014 г. -80 мест, в 2015 г. -160 мест, в 2016 г. - 140 мест	департамент образования, МКУ УДОУ, руководители дошкольных образовательных организаций			2013 - 2016 годы
2.2. Обеспечение функционирования консультативных пунктов в дошкольных организациях, в том числе по оказанию услуг:	департамент образования, МКУ УДОУ, руководители дошкольных образовательных организаций			2013 - 2018 годы
2.2.1. Коррекционно-развивающих логопедических в МБДОУ N 22, 56, 77 (200 мест)
2.2.2. Психолого-педагогических в МБДОУ N 8, 39, 79, 50, 78 (200 мест)
2.3. Организация деятельности службы ранней помощи на базе МБДОУ N 64 "Радуга" (10 мест)	департамент образования, МКУ УДОУ, руководитель МБДОУ N 64			2013 - 2018 годы
2.4. Организация деятельности центров игровой поддержки на 500 мест на базе МБДОУ N 75,17,18: в 2013 году - 40 мест, в 2014 году - 80 мест, в 2015 году - 90 мест, в 2016 году - 90 мест, в 2017 году - 100 мест, в 2018 году - 100 мест	департамент образования, МКУ УДОУ, руководители дошкольных образовательных организаций			2013 - 2018 годы
3. Обновление требований к условиям предоставления услуг дошкольного образования и мониторинг их выполнения
3.1. Корректировка стандарта качества предоставления услуги "Дошкольное образование в образовательных организациях, реализующих программу дошкольного образования"	департамент образования, МКУ УДОУ			по мере необходимости
4. Создание условий для развития негосударственного сектора дошкольного образования
4.1. Разработка муниципальных правовых актов, закрепляющих нормативные затраты на создание условий для реализации образовательного процесса в дошкольных образовательных организациях (в соответствии с полномочиями)	департамент образования			4 квартал 2013 года
4.2. Методическое, организационное и информационное сопровождение негосударственного сектора дошкольного образования	департамент образования, управление информационной политики Администрации города, МКУ УДОУ, управление потребительского рынка и развития предпринимательства департамента по экономической политике Администрации города, Сургутская торгово-промышленная палата (по согласованию)			2014 - 2018 годы
4.3. Предоставление в аренду частным детским садам помещений дошкольных образовательных организаций на 25 мест для осуществления образовательной деятельности	департамент образования, департамент имущественных и земельных отношений Администрации города, МКУ УДОУ, руководители дошкольных образовательных организаций			2013 - 2018 годы
5. Обеспечение высокого качества услуг дошкольного образования
5.1. Разработка (актуализация) и реализация образовательных программ в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования	руководители дошкольных образовательных организаций			2014 - 2018 годы
6. Кадровое обеспечение системы дошкольного образования
6.1. Разработка примерной должностной инструкции педагога дошкольного образования, включающей характер взаимодействия педагога с детьми, направленного на развитие способностей, стимулирование инициативы, самостоятельности и ответственности дошкольников			МКУ УДОУ, руководители дошкольных образовательных организаций	2014 год
7. Разработка и внедрение системы оценки качества дошкольного образования
7.1. Формирование муниципального задания для дошкольных образовательных организаций, включая показатели качества предоставляемых услуг по дошкольному образованию, с учетом методических рекомендаций ХМАО - Югры			департамент образования, руководители дошкольных образовательных организаций	2014 - 2018 годы
8. Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта в дошкольном образовании
8.1. Внесение изменений в существующие показатели качества трудовой деятельности педагогических и других категорий работников муниципальных дошкольных образовательных организаций		руководители дошкольных образовательных организаций		2013 - 2014 годы
8.2. Разработка методических рекомендаций для муниципальных дошкольных образовательных организаций по внесению изменений и дополнений в коллективные договоры, в трудовые договоры, должностные инструкции		департамент образования, МКУ УДОУ		2013 - 2014 годы
8.3. Заключение договоров с руководителями муниципальных дошкольных образовательных организаций в соответствии с утвержденной типовой формой договора		управление кадров и муниципальной службы Администрации города, департамент образования, руководители дошкольных образовательных организаций		2013 - 2018 годы
8.4. Внедрение апробированной в ХМАО - Югре модели эффективного контракта в дошкольном образовании		департамент образования, руководители дошкольных образовательных организаций		2014 - 2018 годы
8.5. Планирование дополнительных расходов с учетом повышения оплаты труда педагогических работников дошкольных образовательных организаций в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"		департамент образования		2013 - 2018 годы
8.6. Поэтапное повышение оплаты труда педагогических работников дошкольных образовательных организаций		департамент образования		2013 - 2018 годы
9. Информационное и мониторинговое сопровождение введения эффективного контракта
9.1. Организация информационного сопровождения мероприятий по введению эффективного контракта в дошкольных образовательных организациях (проведение разъяснительной работы в трудовых коллективах, публикации в средствах массовой информации, проведение семинаров и другие мероприятия)		департамент образования, управление информационной политики Администрации города, руководители дошкольных образовательных организаций		2013 - 2018 годы

1.5. Показатели повышения эффективности и качества услуг в сфере дошкольного образования, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту

Наименование показателя	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	Результаты
1. Отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в школе (проценты)	75,0	73,4	85,1	89,1	89,1	89,1	89% детей в возрасте от 3 до 7 лет будет предоставлена возможность получения дошкольного образования
2. Удельный вес численности воспитанников дошкольных образовательных организаций, обучающихся по программам, соответствующим требованиям стандартов дошкольного образования, в общей численности воспитанников дошкольных образовательных организаций (проценты)	0	10	40	100	100	100	во всех дошкольных образовательных организациях будут реализоваться образовательные программы дошкольного образования, соответствующие требованиям федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования
3. Удельный вес муниципальных дошкольных организаций, в которых оценка деятельности организаций, их руководителей и основных категорий работников осуществляется на основании показателей эффективности деятельности организаций (проценты)	100	100	100	100	100	100	во всех дошкольных образовательных организациях будет внедрена комплексная динамическая система оценки деятельности дошкольных образовательных организаций
4. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования к среднемесячной заработной плате организаций общего образования ХМАО - Югры (проценты)	100	100	100	100	100	100	средняя заработная плата педагогических работников дошкольных образовательных организаций будет соответствовать средней заработной плате в сфере общего образования в ХМАО - Югре. Повысится качество кадрового состава дошкольного образования

2. Изменения в общем образовании, направленные на повышение эффективности
и качества услуг в сфере образования, соотнесенные с этапами перехода
к эффективному контракту

2.1. Основные направления:

2.1.1. Обеспечение достижения обучающимися города новых образовательных результатов:

- введение федеральных государственных образовательных стандартов (далее - ФГОС);

- организация системы мониторинга уровня подготовки и социализации школьников;

- корректировка основных образовательных программ начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования с учетом российских и международных исследований образовательных достижений школьников;

- развитие системы непрерывного профессионального роста педагогов в соответствии с требованиями ФГОС.

2.1.2. Обеспечение равного доступа к качественному образованию

2.1.2.1. Внедрение муниципальной системы оценки качества оказания муниципальных услуг.

2.1.2.2. Обеспечение эффективного контракта в общем образовании:

- корректировка механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками организаций общего образования;

- корректировка механизмов эффективного контракта с руководителями образовательных организаций общего образования в части установления взаимосвязи между показателями качества предоставляемых муниципальных услуг организацией и эффективностью деятельности руководителя организации общего образования;

- информационное и мониторинговое сопровождение введения эффективного контракта.

2.2. Ожидаемые результаты

2.2.1. Обеспечение достижения новых образовательных результатов:

- обеспечение обучения школьников по новым ФГОС;

- повышение качества подготовки школьников.

2.2.2. Обеспечение равного доступа к качественному образованию:

введение оценки деятельности организаций общего образования на основе показателей эффективности их деятельности.

2.2.3. Осуществление эффективного контракта в общем образовании.

2.2.4. Обновление кадрового состава, привлечение молодых талантливых педагогов для работы в школе.

2.3. Основные количественные характеристики системы общего образования

	Ед. изм.	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Численность детей и молодежи 7 - 17 лет	чел.	38 039	39 578	40 960	43 098	45 952	48 727	51 451
Численность обучающихся по программам общего образования в общеобразовательных организациях	чел.	37113	38618	40457	42447	44784	47389	50028
Численность обучающихся по программам общего образования в расчете на 1 учителя	чел.	17,5	17,5	17,5	17,5	17,5	17,5	17,5
Удельный вес численности учащихся общеобразовательных организаций, обучающихся по новым федеральным государственным образовательным стандартам	процент	26,8	38,60	51,15	60,92	69,53	77,67	85,28

2.4. Мероприятия по повышению эффективности и качества услуг в сфере общего образования, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту

Направления/мероприятия	Ответственные исполнители	Сроки реализации
1. Достижение новых качественных образовательных результатов
1.1. Обеспечение условий для внедрения ФГОС начального и основного общего образования в муниципальных организациях общего образования: - закупка оборудования и материалов; - закупка учебников и учебно-методических комплектов; - повышение квалификации педагогов, подготовка школьных команд; развитие информационного ресурса Surwiki; - развитие сети городских инновационных и стажировочных площадок	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций (по согласованию)	2013 - 2015 годы
1.2. Внедрение ФГОС начального и основного общего образования в муниципальных организациях общего образования	общеобразовательные организации	2013 - 2018 годы
2. Организация системы мониторинга уровня подготовки и социализации школьников
2.1. Проведение в соответствии с федеральной методикой и инструментарием: - мониторинга готовности обучающихся к освоению основной образовательной программы начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования; - комплексного мониторинга готовности учащихся основной школы (8 класс) к выбору образовательной и профессиональной траектории; - для мониторинга уровня социализации выпускников основных общеобразовательных организаций	департамент образования, общеобразовательные организации	2013 - 2018 годы
2.2. Подготовка предложений по оптимизации системы мониторинга	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций	2013 - 2018 годы
2.3. Анализ результатов мониторинга, разработка и принятие управленческих решений в соответствии с результатами мониторинга	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций	2013 - 2018 годы
3. Методическое сопровождение разработки и реализации основных общеобразовательных программ
3.1. Участие в российских и международных сопоставительных исследованиях образовательных достижений школьников (TIMSS, PISA, PIRLS)	общеобразовательные организации (по согласованию)	2014 - 2018 год
3.2. Корректировка основных общеобразовательных программ начального, основного, среднего общего образования с учетом данных сопоставительных исследований образовательных достижений школьников	руководители общеобразовательных организаций (по согласованию)	2014 год
3.3. Реализация основных общеобразовательных программ с учетом федеральных методических рекомендаций	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций (по согласованию)	2015 - 2017 годы
3.4. Организация и проведение проектных семинаров, целевой курсовой подготовки для школьных команд по разработке проектов развития организации	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций (по согласованию)	2015 - 2018 годы
3.5. Развитие контента информационного ресурса сайта Surwiki в части распространения лучших практик на основе реализованных проектов развития общеобразовательных организаций	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций (по согласованию)	2013 - 2018 годы
4. Подготовка и переподготовка современных педагогических кадров
4.1. Участие в реализации проекта ХМАО - Югры по подготовке и переподготовке педагогических кадров, включающего выявление и поддержку молодежи, заинтересованной в получении педагогической профессии и работе в системе образования; внедрение мер социальной поддержки молодых педагогов; развитие системы наставничества; формирование целевого заказа на подготовку современных педагогических кадров	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций	2014 - 2018 год
5. Обеспечение доступности качественного образования
5.1. Внедрение региональной методики рейтингования организаций общего образования на основе комплекса показателей условий и результатов образования (с учетом использования в регламентах школьных систем оценки качества образовательных результатов мониторинга индивидуальных достижений учащихся)	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций	IV квартал 2013 года
5.2. Регламентация использования инструментов текущего оценивания индивидуальных образовательных результатов образования, использование формирующей оценки в образовательной организации в соответствии с методическими рекомендациями Департамента образования и молодежной политики ХМАО - Югры	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций	2014 год
5.4. Разработка и корректировка существующих показателей эффективности деятельности руководителей и основных категорий работников подведомственных муниципальных организаций общего образования	департамент образования, руководители общеобразовательных организаций	2013 - 2018 годы
6. Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта в общем образовании
6.1. Внесение изменений в существующие показатели качества трудовой деятельности педагогических и других категорий работников муниципальных общеобразовательных организаций	руководители общеобразовательных организаций	2013 - 2018 годы
6.2. Разработка методических рекомендаций для муниципальных общеобразовательных организаций по внесению изменений и дополнений в коллективные договоры, в трудовые договоры, должностные инструкции	департамент образования	201 - 2014 годы
6.3. Заключение договоров с руководителями муниципальных общеобразовательных организаций в соответствии с утвержденной типовой формой договора	департамент образования, управление кадров и муниципальной службы, руководители общеобразовательных организаций	2013 - 2018 годы
6.4. Планирование дополнительных расходов с учетом повышения оплаты труда педагогических работников общеобразовательных организаций в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"	департамент образования	2014 - 2018 годы
6.5. Организация информационного сопровождения мероприятий по введению эффективного контракта в общеобразовательных организациях (проведение разъяснительной работы в трудовых коллективах, публикации в средствах массовой информации, проведение семинаров и другие мероприятия)	департамент образования	2013 - 2018 годы

2.5. Показатели повышения эффективности и качества услуг в сфере общего образования, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту

Наименование показателя	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	Результаты
1. Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу Единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% школ с худшими результатами ЕГЭ	1,63	1,58	1,53	1,5	1,47	1,44	улучшатся результаты выпускников общеобразовательных организаций, в первую очередь тех школ, выпускники которых показывают низкие результаты единого государственного экзамена
2. Удельный вес численности учителей в возрасте до 30 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций (проценты)	14,8	15,1	15,5	16,9	18,3	20	численность молодых учителей в возрасте до 30 лет будет составлять не менее 20% от общей численности учителей общеобразовательных организаций
3. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников общеобразовательных организаций к среднемесячной заработной плате в ХМАО - Югре (проценты)	100	100	100	100	100	100	средняя заработная плата педагогических работников общеобразовательных организаций составит не менее 100% от средней заработной платы по экономике ХМАО - Югры
4. Удельный вес общеобразовательных организаций, в которых оценка деятельности общеобразовательных организаций, их руководителей и основных категорий работников осуществляется на основании показателей эффективности деятельности (проценты)	100	100	100	100	100	100	во всех общеобразовательных организациях города будет внедрена комплексная динамическая система оценки деятельности общеобразовательных организаций

3. Изменения в дополнительном образовании детей, направленные на
повышение эффективности и качества услуг в сфере образования, соотнесенные
с этапами перехода к эффективному контракту

3.1. Основные направления

3.1.1. Расширение потенциала системы дополнительного образования детей:

- разработка эффективной муниципальной модели организации дополнительного образования детей;

- совершенствование финансово-экономических механизмов обеспечения доступности услуг дополнительного образования детей;

- разработка и реализация программ (проектов) развития дополнительного образования детей;

- анализ ресурсов негосударственного сектора, создание условий для их использования в предоставлении услуг дополнительного образования детей;

- апробация и внедрение системы оценки качества дополнительного образования детей.

- создание условий для развития молодых талантов и детей с высокой мотивацией к обучению на основе реализации Концепции общенациональной системы выявления и развития молодых талантов.

3.1.2. Введение эффективного контракта в дополнительном образовании:

- корректировка механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками организаций дополнительного образования;

- корректировка механизмов эффективного контракта с руководителями образовательных организаций дополнительного образования в части установления взаимосвязи между показателями качества предоставляемых муниципальных услуг учреждением и эффективностью деятельности руководителя образовательной организации дополнительного образования;

- обеспечение информационного и мониторингового сопровождения введения эффективного контракта.

3.2. Ожидаемые результаты

Не менее 28% детей от 5 до 18 лет будут охвачены программами дополнительного образования, в том числе 25% из них - за счет бюджетных средств; не менее 20% детей и подростков данной возрастной категории будут охвачены общественными проектами с использованием медиа-технологий, направленными на просвещение и воспитание.

3.3. Основные количественные характеристики системы дополнительного образования детей

	Ед. изм.	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год		2018 год
Дополнительное образование детей
1. Численность детей и молодежи 5 - 18 лет	чел.	48 915	51 424	53 107	55 825	59 528	63 129	66 665
2. Численность детей, охваченных дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования детей (всего по городу)	чел.	17 997	18 141	18 408	18 497	18 563	18 633	18 713
2.1. В том числе за счет бюджетных средств (всего), из них:	чел.	16 038	16 384	16 598	16 707	16 773	16 843	16 923
2.1.1. В ДМШ и ДШИ департамента культуры, молодёжной политики и спорта	чел.	2165	2165	2240	2240	2240	2240	2240
2.1.2. В спортивных школах департамента культуры, молодёжной политики и спорта	чел.	8184	8279	8368	8427	8443	8463	8493
2.1.3. В организациях дополнительного образования детей департамента образования	чел.	5 689	5 940	5 990	6 040	6 090	6 140	6 190
2.2. В том числе детей, охваченных платными дополнительными образовательными программами в организациях дополнительного образования детей (всего по городу), из них:	чел.	1 959	1 757	1 810	1 790	1 790	1 790	1 790
2.2.1. В ДМШ и ДШИ департамента культуры, молодёжной политики и спорта	чел.	547	547	600	600	600	600	600
2.2.2. В организациях дополнительного образования детей департамента образования	чел.	1 412	1 210	1 210	1 190	1 190	1 190	1 190
3. Доля детей, охваченных дополнительными образовательными программами (всего по городу)	%	36,8	35,3	34,7	33,2	31,2	29,6	28,1
4. Численность педагогических работников организаций дополнительного образования детей, в том числе:	чел.	521	547	554	554	554	554	554
4.1. В ДМШ и ДШИ департамента культуры, молодёжной политики и спорта	чел.	203	203	208	208	208	208	208
4.2. В спортивных школах департамента культуры, молодёжной политики и спорта	чел.	209	234	234	234	234	234	234
4.3. В организациях дополнительного образования детей департамента образования	чел.	109	110	112	112	112	112	112

3.4. Мероприятия по повышению эффективности и качества услуг в сфере дополнительного образования детей, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту

Направления/мероприятия	Ответственные исполнители	Сроки реализации
1. Расширение потенциала системы дополнительного образования детей
1.1. Внесение изменений в ведомственную целевую программу "Дополнительное образование детей в учреждениях дополнительного образования детей"	департамент образования	1 - 2 квартал 2013 года
1.2. Разработка эффективной муниципальной модели организации дополнительного образования детей	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта	I квартал 2014 года
1.3. Разработка и внедрение сетевых межведомственных форм реализации дополнительных общеобразовательных программ с использованием ресурсов организаций дополнительного образования различной ведомственной принадлежности, в том числе оборудования, приобретенного за счет средств целевой программы (комплекты "школьный технопарк", образовательные конструкторы в линейке роботов LEGO и др.)	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, МКУ "Информационно-методический центр"	2014 - 2018 годы
2. Совершенствование финансово-экономических механизмов обеспечения доступности услуг дополнительного образования детей
2.1. Приведение условий организации дополнительного образования детей в соответствие с обновленными документами, регулирующими требования к условиям организации образовательного процесса (по мере принятия нормативных актов на федеральном и окружном уровнях)	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, руководители организаций дополнительного образования	2015 год
2.2. Строительство здания хореографической школы	департамент культуры, молодёжной политики и спорта, департамент архитектуры и градостроительства	2013 - 2014 годы
2.3. Внедрение региональной системы поддержки на конкурсной основе программ дополнительного образования, образовательного досуга, в том числе реализуемых некоммерческими и негосударственными организациями	департамент образования, департамент культуры, молодежной политики и спорта, управление потребительского рынка и развития предпринимательства департамента по экономической политике, руководители некоммерческих и негосударственных организаций	2014 год
3. Методическое сопровождение внедрения современных муниципальных моделей организации дополнительного образования детей
3.1. Реализация Концепции развития дополнительного образования детей в ХМАО - Югре	департамент образования, департамент культуры, молодежной политики и спорта	2014 - 2018 годы
3.2. Реализация Концепции развития детских школ искусств в Российской Федерации	департамент культуры, молодёжной политики и спорта	2014 - 2018 годы
4. Создание условий для использования ресурсов негосударственного сектора в предоставлении услуг дополнительного образования детей
4.1. Изучение предложений негосударственного сектора, некоммерческих организаций на рынке услуг дополнительного образования и опыта использования механизмов государственно-частного партнерства в предоставлении услуг дополнительного образования детей	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, управление потребительского рынка и развития предпринимательства департамента по экономической политике	2013 - 2014 годы
4.2. Разработка, апробация, внедрение моделей использования ресурсов негосударственного сектора и механизмов государственно-частного партнерства в предоставлении услуг дополнительного образования, организации образовательного досуга детей и подростков города	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, руководители некоммерческих и негосударственных организаций	2015 - 2018 годы
5. Разработка и внедрение системы оценки качества дополнительного образования детей
5.1. Разработать (внести изменения) в показатели эффективности деятельности организаций дополнительного образования детей, их руководителей и основных категорий работников	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, руководители организаций дополнительного образования	2013 - 2014 годы
6. Создание условий для развития молодых талантов и детей с высокой мотивацией к обучению
6.1. Реализация муниципального плана мероприятий по реализации Концепции общенациональной системы выявления и развития молодых талантов	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, руководители организаций дополнительного образования	2013 - 2018 годы
7. Введение эффективного контракта в системе дополнительного образования
7.1. Разработка и апробация модели эффективного контракта в системе дополнительного образования детей	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, руководители организаций дополнительного образования
7.2. Внесение изменений в существующие показатели качества трудовой деятельности педагогических и других категорий работников организаций дополнительного образования	руководители организаций дополнительного образования	2013 - 2014 годы
7.3. Разработка методических рекомендаций для муниципальных организаций дополнительного образования по внесению изменений и дополнений в коллективные договоры, в трудовые договоры, должностные инструкции	департамент образования, департамент культуры, молодежной политики и спорта, руководители организаций дополнительного образования	2013 - 2018 годы
7.4. Заключение трудовых договоров с руководителями муниципальных организаций дополнительного образования детей в соответствии с типовой формой договора	департамент образования, департамент культуры, молодежной политики и спорта, руководители организаций дополнительного образования	2013 - 2018 годы
7.5. Планирование дополнительных бюджетных расходов на повышение оплаты труда педагогических работников образовательных организаций дополнительного образования детей	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта	2013 - 2018 годы
7.6. Организация информационного сопровождения мероприятий по введению эффективного контракта в организациях дополнительного образования детей (проведение разъяснительной работы в трудовых коллективах, публикации в средствах массовой информации, проведение семинаров и других мероприятий)	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, управление информационной политики, руководители организаций дополнительного образования	2013 - 2018 годы
8. Обеспечение качества кадрового состава сферы дополнительного образования детей
8.1. Участие в окружной программе подготовки менеджеров организаций дополнительного образования	департамент образования, департамент культуры, молодёжной политики и спорта, руководители организаций дополнительного образования	2014 - 2018 годы

3.5. Показатели повышения эффективности и качества услуг в сфере дополнительного образования детей, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту

Наименование показателя	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	Результаты
1. Доля детей, охваченных образовательными программами дополнительного образования детей, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет за счет бюджетных средств (проценты)	31,9	31,3	30	28,2	26,7	25,4	не менее 28% детей Сургута в возрасте от 5 до 18 лет будут получать услуги дополнительного образования, в том числе платные
2. Доля детей, охваченных платными образовательными программами дополнительного образования детей, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет (проценты)	3,5	3,4	3,2	3	2,9	2,7
3. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных организаций дополнительного образования детей к среднемесячной заработной плате учителей в ХМАО - Югре (проценты)	75	80	85	90	95	100	во всех организациях дополнительного образования детей будет обеспечен переход на эффективный контракт с педагогическими работниками. Средняя заработная плата педагогов дополнительного образования детей составит 100% к средне-месячной заработной плате учителей в ХМАО - Югре