Раздел 4. "Механизм реализации муниципальной программы"

Раздел 4. "Механизм реализации муниципальной программы"

Механизм управления муниципальной программой включает:

- разработку и принятие нормативных правовых актов, рекомендаций основного исполнителя (соисполнителей) муниципальной программы, необходимых для её выполнения, в том числе для организации взаимодействия участников муниципальной программы;

- ежегодное формирование перечня программных мероприятий на очередной финансовый год и плановый период с уточнением затрат по программным мероприятиям в соответствии с мониторингом фактически достигнутых целевых показателей реализации муниципальной программы;

- обеспечение управления муниципальной программой, эффективное использование средств, выделенных на реализацию муниципальной программы;

- предоставление отчета о выполнении муниципальной программы;

- информирование общественности о ходе и результатах реализации муниципальной программы, финансировании программных мероприятий, в том числе о механизмах реализации отдельных мероприятий муниципальной программы.

Ответственным исполнителем муниципальной программы является отдел по вопросам архитектуры, градостроительства администрации Октябрьского района.

Соисполнителями муниципальной программы являются: Управление образования и молодежной политики администрации Октябрьского района, отдел физической культуры и спорта администрации Октябрьского района, отдел культуры администрации Октябрьского района.

Отдел по вопросам архитектуры, градостроительства администрации Октябрьского района:

- осуществляет координацию деятельности соисполнителей муниципальной программы, участвующих в реализации мероприятий муниципальной программы;

- разрабатывает в пределах своих полномочий проекты правовых актов, необходимых для реализации муниципальной программы;

- формирует сводный перечень по включению новых программных мероприятий, с обоснованием необходимости их реализации;

- организует реализацию программных мероприятий, принимает решение о внесении в них изменений в соответствии с установленными требованиями и несет совместно с соисполнителями ответственность за достижение целевых показателей муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;

- предоставляет по запросу Управления социально-экономического развития сведения, необходимые для проведения мониторинга реализации муниципальной программы;

- запрашивает у соисполнителей муниципальной программы информацию, необходимую для подготовки ответов на запросы Управления социально-экономического развития;

- разрабатывает комплексный план (сетевой график) по реализации муниципальной программы;

- представляет в Управление социально-экономического развития администрации Октябрьского района, Контрольно-счетную палату Октябрьского района отчёт о реализации мероприятий муниципальной программы.

Соисполнители государственной программы - в рамках своей компетенции:

- участвуют в разработке предложений по внесению изменений в муниципальную программу;

- осуществляют реализацию мероприятий муниципальной программы, ответственность за реализацию которых возложена на соисполнителя;

- представляют в отдел по вопросам архитектуры, градостроительства необходимую информацию для подготовки ответов на запросы Департамента социального развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Управления социально-экономического развития, а также отчет о ходе реализации программных мероприятий муниципальной программы до 3-го числа каждого месяца, следующего за отчетным;

- представляют в отдел по вопросам архитектуры, градостроительства информацию, необходимую для проведения оценки эффективности муниципальной программы и подготовки годового отчета.

Важное значение для успешной реализации муниципальной программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач муниципальной программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации муниципальной программы могут быть выделены следующие риски ее реализации.

Финансовые риски.

Растущая нестабильность и неопределенность в мировой экономике, замедление темпов роста экономики региона и, как следствие, существенное сокращение объема финансовых средств, направленных на реализацию муниципальной программы, что в свою очередь связано с сокращением или прекращением части программных мероприятий и не полным выполнением целевых показателей муниципальной программы. Удорожание стоимости товаров (услуг), непрогнозируемые инфляционные процессы, что также может повлиять на сроки, объем и качество выполнения задач муниципальной программы.

Административные риски.

Административные риски связаны с неэффективным управлением реализацией муниципальной программы, нарушение планируемых сроков реализации муниципальной программы, невыполнение ее целей и задач, не достижение плановых значений показателей, снижение качества выполнения программных мероприятий муниципальной программы.

В целях минимизации финансовых и административных рисков предполагается:

- ежегодное уточнение финансовых средств, предусмотренных на реализацию программных мероприятий муниципальной программы;

- повышение эффективности взаимодействия участников реализации государственной программы;

- своевременная корректировка программных мероприятий муниципальной программы;

- оказание консультативной поддержки соисполнителям, принимающим участие в реализации программных мероприятий программы;

- информационное сопровождение проводимых мероприятий освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Программы.