Приложение

Приложение
к постановлению Администрации г. Сургута
от 28 сентября 2015 г. N 6766

Муниципальная программа
"Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на 2014 - 2020 годы"

1. Характеристика текущего состояния

Муниципальная сеть учреждений культуры и искусства, дополнительного образования детей создана с целью реализации полномочий городского округа в сфере культуры, закрепленных в Федеральном законе от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" и Уставе муниципального образования городской округ город Сургут:

- организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа;

- сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории городского округа;

- создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры;

- создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе;

- организация предоставления дополнительного образования детей;

- создание условий для массового отдыха жителей городского округа;

- организация отдыха детей в каникулярное время;

- организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе.

Муниципальная сеть отрасли представлена 18 учреждениями, в том числе: 7 детских школ искусств, 4 учреждения культурно-досугового типа, 2 музея, галерея, централизованная библиотечная система, включающая 12 общедоступных библиотек, городской парк культуры и отдыха, кукольный театр, концертная организация - филармония.

Деятельность отрасли "Культура" осуществляется по девяти направлениям:

1. Музейная деятельность: сохранение и популяризация историко-культурного наследия.

2. Сохранение объектов культурного наследия: музеефикация памятников истории и культуры.

3. Библиотечное обслуживание населения.

4. Организация культурного досуга, создание условий для творческой самореализации населения.

5. Организация и проведение массовых мероприятий.

6. Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов и ремесел, местного традиционного народного художественного творчества.

7. Организация предоставления дополнительного образования детей.

8. Создание условий для развития туризма.

9. Развитие профессионального искусства.

Настоящая муниципальная программа разработана в соответствии с постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159 "Об утверждении порядка принятий решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут" (с последующими изменениями), на основании паспорта муниципальной программы, утвержденного распоряжением Администрации города от 28.08.2013 N 3051 "О разработке муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на 2014 - 2020 годы" (с последующими изменениями), и содержит 8 подпрограмм:

- подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения";

- подпрограмма 2 "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия";

- подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств";

- подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры";

- подпрограмма 5 "Организация массовых мероприятий";

- подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры";

- подпрограмма 7 "Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время" (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования);

- подпрограмма 8 "Развитие внутреннего и въездного туризма".

Право муниципалитета на создание условий для развития туризма закреплено решением Думы города от 01.10.2013 N 375-V ДГ "О реализации права органов местного самоуправления муниципального образования городской округ город Сургут на создание условий для развития туризма".

Правовое обоснование решения проблем настоящей муниципальной программы представлено в паспорте муниципальной программы, утвержденном распоряжением Администрации города от 28.08.2013 N 3051 "О разработке муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на 2014 - 2020 годы" (с последующими изменениями).

Культура - это целостная многоуровневая система, способная оказывать существенное влияние на решение социально-значимых проблем города: создание благоприятной гуманитарно-ориентированной среды, формирование человека, его духовного мира и системы ценностей, сохранение общественного согласия и повышение качества жизни.

На уровне государственной культурной политики культура рассматривается как важнейший стратегический ресурс развития территорий и общества. Сургут по праву гордится своим значительным культурным потенциалом. Сегодня отрасль культуры в городе Сургуте полноценно представлена учреждениями культуры и искусства всех типов: общедоступные библиотеки, музеи, галерея, парк культуры и отдыха, театр, филармония, учреждения культурно-досугового типа и дополнительного образования детей (детские школы искусств).

Созданный комплекс культурных учреждений ориентирован на обеспечение равного доступа к культурным и духовным ценностям, информационным ресурсам и культурному наследию, формирование позитивного мировоззрения и единого культурного пространства в многонациональном Сургуте, повышение культурного уровня и творческой активности всех целевых групп городского сообщества.

Сургут обладает всеми необходимыми ресурсами для развития въездного туризма, в том числе уникальным историко-культурным наследием. На территории города расположены 7 выявленных объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), в том числе:

- "Дом, в котором с 1957 по 1961 гг. жил советский и российский геолог, первооткрыватель нефти в Сибири Ф.К. Салманов";

- "Дом Г.С. Клепикова";

- 5 археологических памятников федерального значения, включая "Достопримечательное место "Культурный слой Сургута".

Сургут в последнее время все чаще становится центром проведения различных международных, всероссийских, региональных социокультурных акций, проектов, фестивалей и конкурсов, что подтверждает статус нашего города как крупнейшей культурной и интеллектуальной территории автономного округа, способной не только генерировать разнообразные идеи, но и воплощать их в реальность на высочайшем профессиональном уровне.

Проблемы отрасли:

Важнейшие показатели социально-экономического развития любого города - это наличие и уровень качества библиотек, музеев, театров, парков отдыха, художественных школ, культурно-досуговых центров и их доступность для населения. Наблюдается значительное расхождение между высоким уровнем содержания деятельности сферы культуры и состоянием материально-технической базы учреждений, которая ухудшается из года в год, так как большая часть зданий построена в 70-х и начале 90-х годов ХХ века.

1. Низкий уровень обеспеченности города учреждениями культуры и искусства (на основании нормативов, утвержденных Распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.07.1996 N 1063-р "Социальные нормы и нормативы" и приказом Департамента строительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 26.02.2009 N 31-НП "Об утверждении региональных нормативов градостроительного проектирования строительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры"):

- 3,7% - обеспеченность учреждениями культурно-досугового типа (дворцы культуры, клубы) к нормативу: Сургут занимает в рейтинге органов местного самоуправления последнее - 22 место среди городов автономного округа;

- 35% - обеспеченность города библиотеками к нормативу;

- 6,2% при нормативе 12% - доля охвата детей школьного возраста (1 - 9 класс), занимающихся в детских школах искусств;

- 50% от норматива составляет обеспеченность художественными галереями и выставочными залами;

- 33,3% от норматива составляет обеспеченность города парками культуры и отдыха.

2. Неудовлетворительное состояние зданий большинства учреждений культуры: деятельность 18 учреждений культуры в настоящее время организована в 31 здании, 6 из которых (19,4%) - типовые, 25 (80,6%) - приспособленные, 4 учреждения не имеют собственного здания и располагаются: муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств N 2" - в арендованном приспособленном помещении открытого акционерного общества "Российские железные дороги", муниципальное бюджетное учреждение культуры "Сургутский художественный музей" - в здании Сургутского краеведческого музея, муниципальное автономное учреждение дополнительного образования "Детская хореографическая школа" - в здании Городского культурного центра.

3. Недостаточность площадей для хранения музейных фондов. По состоянию на 31.12.2014 площадь под хранение фондов составляет 446,3 кв. метра, ориентировочная потребность в дополнительных площадях - 300 кв. метров.

4. Недостаточность экспозиционных площадей (галерей, выставочных залов) для организации и проведения выставочных проектов. По состоянию на 31.12.2014 экспозиционно-выставочная площадь музеев (галереи) составляет 2 029,6 кв. метра, ориентировочная потребность в дополнительных площадях - 2 600 кв. метров.

5. Отсутствие типового помещения для Детской библиотеки, которая в настоящее время располагается в приспособленном помещении.

Подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения"

Муниципальную услугу по организации библиотечного обслуживания населения оказывают 12 общедоступных муниципальных библиотек, в том числе 5 детских, являющихся структурными подразделениями муниципального бюджетного учреждения культуры "Централизованная библиотечная система" (далее - ЦБС).

Основная задача библиотек - предоставление равного доступа к информационным ресурсам. Решению задачи способствует развитие информатизации общедоступных библиотек. Библиотеки ЦБС на 100% оснащены персональными компьютерами, подключены к сети Интернет. Объем электронных библиотечных каталогов к общему объему фондов составляет 100%. На базе общедоступных муниципальных библиотек созданы и функционируют 12 центров общественного доступа.

Общедоступные муниципальные библиотеки являются востребованным социальным институтом, услугами которых пользуются свыше 100 000 пользователей в год, из них около половины пользуются услугами библиотек через сайт ЦБС.

Количество посещений общедоступных библиотек в 2014 году составило 540 045, в 2015 году количество посещений составит не менее 480 510.

Тем не менее, показатель обеспеченности города общедоступными библиотеками находится на низком уровне - 35% от норматива. На одну общедоступную библиотеку в городе в среднем приходится более 28 000 жителей при нормативе в 10 000 жителей.

Вопросы комплектования библиотечных фондов общедоступных библиотек входят в число приоритетных задач департамента культуры, молодёжной политики и спорта.

Финансирование на комплектование осуществляется из муниципального бюджета, а также предоставляется федеральная субсидия (межбюджетные трансферты на комплектование библиотечного фонда). Финансовые средства на комплектование выделяются с учетом исполнения статьи 5 Закона Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 28.10.2011 N 105-оз "О регулировании отдельных вопросов библиотечного дела и обязательного экземпляра документов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры", в которой говорится о том, что ежегодное пополнение библиотечных фондов библиотек автономного округа должно составлять не менее 3% от существующих фондов библиотек.

В настоящее время библиотечный фонд общедоступных библиотек города составляет свыше 550 тыс. экземпляров, ежегодно в библиотеки поступает свыше 30 тыс. новых изданий, книгообеспеченность на 1 жителя составляет 1,6 экземпляра (при нормативе 5). Низкий уровень показателя объясняется недостаточным уровнем обеспеченности библиотечной сетью, финансированием на комплектование и кадровыми ресурсами.

Рост показателей, связанных с обслуживанием пользователей до 14 лет, сохранится. Наряду с объективным фактором роста численности детей в городе сильное влияние на динамику показателей оказывает деятельность библиотек ЦБС в режиме ресурсного центра по внеучебной (внеурочной) деятельности обучающихся образовательных учреждений, а также организация обслуживания детей на базе всех библиотек ЦБС. В связи с высокой востребованностью данного направления работы с учащимися количество площадок увеличено до 12 библиотек (в 2013 году - 6).

Для пользователей возрастной категории от 15 до 24 лет будут организованы новые формы обслуживания, игровые и интеллектуальные формы проведения досуга.

Существенной модернизации подвергнутся детские страницы сайта ЦБС "Как стать Великим?", изменения ждут и в целом сайт www.slib.ru.

Планируется создание новых услуг и продуктов для незрячих и слабовидящих пользователей, мигрантов, жителей города с физическими ограничениями передвижения, продолжится обучение неработающих пенсионеров компьютерной грамотности по программе "Электронный гражданин".

Для совершенствования внутренних процессов существенную роль будут иметь автоматизированные технологии и менеджмент качества. На базе ЦБС создан "Информационно-ресурсный центр по менеджменту качества для учреждений культуры". В рамках деятельности центра в 2014 году проведен практикум для учреждений культуры округа, регламентирована деятельность коллегиальных органов управления в ЦБС, проводились опросы пользователей и специалистов учреждения, результаты которых используются для улучшения деятельности.

В рамках совершенствования внутренних процессов внедрена технология автоматизированной обработки данных учета рабочего времени сотрудников. В целях информационной поддержки деятельности, он-лайн обучения сотрудников, развития внутренних профессиональных коммуникаций созданы базы данных "Повышение квалификации", "Сценарии мероприятий ЦБС", а также интернет-портал "Профи".

Проблемы библиотечной деятельности, требующие решения:

1. Низкая обеспеченность города библиотеками.

2. Центральная городская библиотека имени А.С. Пушкина размещается в специализированном здании, остальные - в приспособленных помещениях.

3. Низкий уровень обеспеченности жителей библиотечной книгой (самый низкий по округу).

4. Требуется модернизация материально-технической базы библиотек.

Подпрограмма 2 "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"

Муниципальную услугу по сохранению и популяризации историко-культурного наследия оказывают населению города 3 учреждения музейного типа: муниципальное бюджетное учреждение культуры "Сургутский краеведческий музей" (далее - МБУК "Сургутский краеведческий музей"), муниципальное бюджетное учреждение культуры "Сургутский художественный музей" (далее - МБУК "Сургутский художественный музей"), муниципальное бюджетное учреждение культуры "Галерея современного искусства "СТЕРХ" (далее - МБУК ГСИ "СТЕРХ"). Кроме того, в состав муниципального бюджетного учреждения культуры "Сургутский краеведческий музей" входят 3 территориально обособленных структурных подразделения: "Дом купца Г.С. Клепикова", центр патриотического наследия и мемориальный комплекс геологов-первопроходцев "Дом Ф.К. Салманова".

С учетом норматива, утвержденного Распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.07.1996 N 1063-р (с изменениями от 13.07.2007), город Сургут обеспечен музеями на 100%, галереями на 50%.

В соответствии с Федеральным законом от 26.05.1996 N 54-ФЗ "О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации" основными видами деятельности учреждений музейного типа являются экспозиционно-выставочная, научно-просветительская, научно-фондовая работа и научно-исследовательская деятельность.

В современных условиях музеи выполняют не только функцию хранителя исторических ценностей, но и становятся центрами образования, коммуникации, культурной информации и творческих инноваций. Ежегодно музеи города посещает около 60 тыс. человек, в 2014 году проведена 91 выставка и 1 255 просветительских мероприятий, функционируют центры общественного доступа, ресурсный центр. МБУК "Сургутский краеведческий музей" осуществляет деятельность в режиме ресурсного центра по внеучебной (внеурочной) деятельности школьников в соответствии с введением федеральных государственных образовательных стандартов. Количество потребителей услуги в 2014 году составило 59 555 человек, в 2015 году количество потребителей составит не менее 55 000 человек.

Общий объем основных и научно-вспомогательных фондов учреждений музейного типа - более 95 тыс. единиц хранения. Наблюдается рост общего количества фондов музеев города, который за последние 3 года увеличился на 6,7%. Фонды музеев пополняются за счет приобретений, в ходе дарения от граждан и передачи из различных организаций и учреждений.

В целях обеспечения доступности потребителей услуги к культурным ценностям, хранящимся в фондах музеев, осуществляется работа по формированию электронного каталога музейных предметов и размещению их цифровых изображений в сети Интернет.

За аналогичный период количество доступных в сети Интернет музейных предметов, внесенных в электронный каталог, выросло в 124 раза, что связано с предоставленной возможностью публикации их цифровых изображений на сайте "Музеи Югры" (http://hmao-museums.ru).

Основными проблемами развития музеев города являются:

- отсутствие собственного здания у муниципального бюджетного учреждения культуры "Сургутский художественный музей", который располагается в здании муниципального бюджетного учреждения культуры "Сургутский краеведческий музей" на 3 этаже;

- потребность в дальнейшей модернизации оборудования: сенсорных киосках, проекторах и других средствах предоставления информации о фондах в электронном виде в соответствии с мировыми тенденциями;

- нехватка экспозиционно-выставочных площадей.

Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"

В городе Сургуте муниципальную услугу "Дополнительное образование детей в детских школах искусств" оказывают 7 муниципальных учреждений дополнительного образования, относящихся к виду "детская школа искусств", среди которых 2 художественные школы, 4 школы искусств, 1 хореографическая школа.

В детских школах искусств города реализуются образовательные программы по видам искусств с различными сроками и уровнями обучения.

Численность учащихся в детских школах искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности в 2013 - 2014 учебном году составила 2 165 человек, в 2014 - 2015 учебном году составила 2 180 человек. Увеличение численности учащихся на 15 человек обусловлено максимальным комплектованием групп первых классов по дополнительным предпрофессиональным образовательным программам "Живопись", "Хореографическое творчество", "Искусство театра" в целях обеспечения эффективной реализации образовательных программ в соответствии с федеральными государственными требованиями.

Численность педагогических работников детских школ искусств в 2013 году составляла 282 человека, по состоянию на 01 октября 2014 года - 272 человека.

В целях повышения эффективности и качества услуги, обеспечения повышения оплаты труда педагогических работников детских школ искусств постановлением Администрации города от 22.11.2010 N 6213 "Об установлении системы оплаты труда работников муниципальных учреждений города Сургута, отличной от единой тарифной сетки" (с последующими изменениями) введены новые механизмы оплаты труда работников образовательных учреждений, предусматривающие прямую зависимость результатов труда и стимулирующих выплат. До конца 2014 года со всеми педагогическими работниками детских школ искусств планируется заключение эффективного контракта. Соотношение средней заработной платы педагогических работников к средней заработной плате педагогических работников по региону в 2013 году составляло 78,2%, в 2014 году составит 80%. В целях стимулирования педагогических работников к достижению высоких профессиональных результатов ежегодно проводится муниципальный конкурс преподавателей детских школ искусств по результатам профессиональной деятельности.

Для решения задач духовно-нравственного, эстетического воспитания и художественного образования обучающихся и в целях создания условий для выявления и поддержки одаренных детей, повышения мотивации учащихся к развитию в овладении искусством, активизации творческого роста юных дарований на муниципальном уровне сформировалась система выявления и поддержки одаренных детей в области искусств, построенная с учетом специфики предоставления дополнительного образования и развития одаренных детей в области искусств, которая включает в себя проведение в среднем 40 мероприятий различных форм в год, в числе которых - конкурсы, фестивали, концерты, выставки, творческие соревнования и др. Адресная методическая помощь одаренным учащимся и их преподавателям предоставляется в системе мастер-классов, для проведения которых ежегодно приглашаются мастера искусств, ведущие преподаватели, профессора учебных заведений из различных городов России, солисты филармоний, лауреаты международных конкурсов. В среднем ежегодно в мастер-классах городского уровня принимают участие 14% учащихся и 40% преподавателей детских школ искусств города.

С целью создания условий для повышения мотивации к профессиональному обучению и совершенствованию исполнительского уровня учащихся ежегодно осуществляется организация участия одаренных детей в выездных творческих школах, конкурсах, фестивалях окружного, регионального, всероссийского, международного уровней. География участия одаренных детей города в конкурсах включает города России, стран ближнего и дальнего зарубежья.

Успешное участие учащихся в конкурсах, фестивалях, выставках разных уровней подтверждается стабильно высоким показателем доли лауреатов конкурсов от общей численности обучающихся детских школ искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности, ежегодно более 10%, что свидетельствует о высоком качестве подготовки обучающихся. В 2013 году лауреатами конкурсов различных уровней стали 425 участников из числа солистов и коллективов детских школ искусств, что составило 19,6% от общей численности обучающихся.

В целях поощрения и поддержки одаренных детей, достигших высоких результатов в образовательной и творческой деятельности, на муниципальном уровне ежегодно проводится конкурс среди учащихся детских школ искусств по результатам участия в конкурсах различных уровней, осуществляется выплата муниципальных стипендий.

В целях методического обеспечения деятельности детских школ искусств и повышения уровня профессиональных компетенций преподавателей, работающих с одаренными детьми, на муниципальном уровне регулярно проводятся семинары-практикумы, конференции, совещания преподавателей по проблемам и перспективам художественного образования, городские/ окружные конкурсы профессионального мастерства, на базе детских школ искусств создаются ресурсные центры и методические площадки.

Одним из важных аспектов качественного оказания услуги является материально-техническое оснащение деятельности детских школ искусств, которое должно обеспечивать возможность достижения обучающимися результатов учебной деятельности, в том числе результатов освоения дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ в области искусств, установленных федеральными государственными требованиями и, в частности, обеспеченность и темпы обновления парка музыкальных инструментов. Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 "О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы" срок полезного использования музыкальных инструментов составляет от 7 до 20 лет включительно, учебного оборудования - от 3 до 5 лет включительно. Таким образом, в целях своевременного обновления парка музыкальных инструментов доля обновления парка музыкальных инструментов в среднем ежегодно должна составлять 5% от имеющегося парка музыкальных инструментов. В 2013 году данный показатель составил 11%, по прогнозам значение показателя в 2014 году составит 4,3%.

Одной из проблем реализации муниципальной услуги "Дополнительное образование детей в детских школах искусств", требующей решения, является недостаточная доступность услуги для потребителей в связи с загруженностью имеющихся учебных площадей детских школ искусств при высоком спросе на услугу.

Высокая потребность населения в услуге подтверждается долей неудовлетворенных заявлений на поступление в первый класс детских школ искусств, которая в 2013 году составила 49,7% от поданных заявлений, в 2014 году - 56,1%. Таким образом, конкурс на поступление в первый класс детских школ искусств в 2013 и в 2014 годах составил в среднем 2 человека на 1 место.

Согласно приказу Департамента строительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 26.02.2009 N 31-НП "Об утверждении региональных нормативов градостроительного проектирования строительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" 12% детей - учащихся 1 - 9 классов общеобразовательных школ, проживающих в городе, должна быть предоставлена возможность обучаться в детских школах искусств. В 2013 году в детских школах искусств города обучается 6,5% детей данной категории, в 2014 году - 6,2%. Сравнительный анализ данных органов статистики города Сургута по количеству детей - учащихся общеобразовательных школ, проживающих в городе, за период с 2011 по 2020 годы позволяет сделать выводы о сложившейся отрицательной динамике соответствия региональному нормативу градостроительного проектирования, в связи с ростом населения города данной возрастной категории и недостаточным ростом контингента обучающихся детских школ искусств.

К 2020 году при условии ввода в эксплуатацию 3 зданий для размещения муниципальных детских школ искусств города показатель "Доля детей 1 - 9 классов, обучающихся в детских школах искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности в общей численности детей данной возрастной категории, проживающих в городе" будет составлять 6,9%.

Подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры"

В соответствии с полномочиями городского округа в сфере культуры муниципальные учреждения культурно-досугового типа оказывают муниципальные услуги по организации культурного досуга населению, тем самым гарантируя соблюдение конституционных прав граждан на равноправный доступ к культурным ценностям, свободу творчества, на участие в культурной жизни.

Исполнителями муниципальной услуги "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" являются 6 учреждений культуры:

- 3 культурно-досуговых учреждения - муниципальное автономное учреждение "Городской культурный центр", муниципальное бюджетное учреждение историко-культурный центр "Старый Сургут", муниципальное автономное учреждение "Многофункциональный культурно-досуговый центр",

- муниципальное автономное учреждение "Городской парк культуры и отдыха";

- 2 учреждения профессионального искусства - муниципальное автономное учреждение "Сургутская филармония", муниципальное автономное учреждение "Театр актера и куклы "Петрушка".

Обеспеченность города зрительскими местами в учреждениях культурно-досугового типа по состоянию на 01.01.2015 составляет всего 3,7% и является одним из самых низких показателей обеспеченности объектами социальной инфраструктуры в городе и округе.

Фактически только одно муниципальное учреждение культурно-досугового типа - Городской культурный центр имеет концертный зал мощностью 250 зрительских мест, а также является основной базой для деятельности 56 творческих коллективов с общим количеством занимающихся 1 301 человек.

Востребованность населением города услуг культурно-досуговых учреждений высока. Количество желающих заниматься в клубных формированиях ежегодно увеличивается, однако максимальная занятость площадей не позволяет на сегодняшний день полностью удовлетворить существующую потребность. В 2012 году на базе муниципальных учреждений культурно-досугового типа работали 67 клубных формирований, в которых занималось 1 416 человек, из них детей до 14 лет - 429 человек; согласно оценке потребности доля удовлетворенных заявок среди желающих заниматься в клубных формированиях составляла 88%, в 2013 году в 69 клубных формированиях занималось 1 449 человек, из них детей до 14 лет - 457 человек. В 2014 году на базе муниципальных учреждений культурно-досугового типа работали также 69 клубных формирований, количество занимающихся в которых составило 1 642 человека. Среднее число культурно-досуговых мероприятий в год в период с 2012 по 2014 годы составляет около 880 мероприятий.

Максимальная загруженность существующих мощностей не позволяет полностью удовлетворить потребность жителей города в развитии творческих способностей, отсутствует возможность открывать новые клубные формирования, количество которых в течение последних трех лет меняется незначительно - в пределах 2 - 3% в год. Из существующих 69 клубных формирований 22 (32%) вынуждены проводить репетиции и занятия - в приспособленных помещениях образовательных и спортивных учреждений города, организаций территориального общественного самоуправления и национально-культурных автономий.

В 2012 году с целью создания условий для развития элементов кластера креативных индустрий начала работу новая коммуникационная творческая площадка "ПОРТ" для молодых авторов, художников, медиадизайнеров и другой творческой молодежи с целью совместной работы и реализации принципиально новых проектов, программ в сфере культуры и досуга.

В последние годы большой интерес общества обращен к истокам традиционной народной культуры и любительскому искусству как фактору сохранения единого культурного пространства в многонациональном Сургуте.

В Сургуте ведется системная и целенаправленная работа по восстановлению художественных промыслов и ремесел, традиционно бытовавших на территории города, по сохранению и популяризации утраченной традиционной культуры коренных малочисленных народов севера ханты и манси.

Одним из позитивных моментов сохранения и развития традиционной культуры обских угров в городских условиях можно отметить возросший интерес к культуре ханты и манси. Это выразилось в увеличении числа мероприятий, способствующих сохранению традиций и обычаев обско-угорских народов: количество мероприятий в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличилось в 2,7 раз (с 89 по 240). В 2014 году проведено 250 мероприятий данной направленности.

Направление изучения и практического восстановления элементов традиционной культуры и народных художественных промыслов осуществляется отделами историко-культурного центра "Старый Сургут": Дом коренных народов Севера и Дом ремесел.

Деятельность по развитию традиционной культуры коренных народов Севера и народных художественных промыслов, а также по гармонизации межэтнических и этноконфессиональных отношений в городской среде проводится по следующим направлениям:

- информационная деятельность, а именно: организация выставок, иллюстрирующих культурные традиции народов, их обычаи, предметы быта, костюмы и национальную символику;

- проведение массовых мероприятий, а именно: фестивалей, семинаров, экскурсий, презентаций, познавательно-игровых программ и других культурно-просветительских мероприятий, способствующие популяризации культуры национальных общественных объединений, а также интеграции подрастающего поколения в культурную жизнь Сургута.

Накапливается опыт разностороннего взаимодействия историко-культурного центра "Старый Сургут" с образовательными учреждениями, средствами массовой информации, общественными организациями. Приоритет отдается организации работы с детьми и молодежью. Практика показывает, что укрепление у молодого поколения национального иммунитета, укоренение его в собственной истории и культуре, культуре и обычаях народов, проживающих на территории города, является одним из наиболее действенных средств преодоления негативных тенденций, развивающихся в молодежной среде и в целом в общественной жизни: преступности, наркомании, экстремизма.

Предложения в сфере профессионального исполнительского искусства обеспечивают муниципальные автономные учреждения "Театр актера и куклы "Петрушка" и "Сургутская филармония".

Обеспеченность зрительскими местами в концертных организациях по сравнению с предыдущими годами значительно увеличилась и составляет 107% в связи с вводом в эксплуатацию здания бывшего ДК "Энергетик", в котором с августа 2012 года располагается Сургутская филармония.

Муниципальное автономное учреждение "Сургутская филармония" - единственная филармония на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, которая является неотъемлемой частью культурной жизни города и округа. Главное назначение Сургутской филармонии как учреждения культуры - пропаганда высокого искусства, формирование культурного пространства города.

Важнейшие задачи на ближайшую перспективу - это расширение репертуара, создание нотной библиотеки, обновление парка музыкальных инструментов, а также увеличение зрительской аудитории через освоение новых форм работы по привлечению слушателей в концертные залы новой филармонии, апробация новых жанровых сфер концертного исполнительства, их смешение с традиционными формами музицирования.

Мероприятия муниципального автономного учреждения "Театр актера и куклы "Петрушка" в 2013 году посетили 34 708 зрителей, из них 30 513 детей, что составляет 52,3% от общего числа детей города. В 2014 году 320 спектаклей театра посетил 40 171 зритель.

Ежегодно муниципальными автономными учреждениями "Сургутская филармония" и "Театр актера и куклы "Петрушка" осуществляется постановка около 40 новых программ и постановок.

Проблемы развития культурно-досугового и театрального-концертного направлений деятельности сферы культуры на территории города Сургута.

1. Низкий уровень обеспеченности учреждениями культурно-досугового типа.

2. Дефицит квалифицированных специалистов в учреждениях культурно-досугового типа: режиссеров, постановщиков, звукорежиссеров, сценаристов, ведущих.

Подпрограмма 5 "Организация массовых мероприятий"

Муниципальное автономное учреждение "Городская дирекция культурных программ" создано для осуществления части вопросов местного значения городского округа в области создания условий для массового отдыха жителей, а соответственно, оказания услуги "Организация массовых мероприятий".

Услуга по организации массовых мероприятий широко доступна для населения. Максимальная доступность массовых мероприятий обусловлена исключающей возможностью возникновения препятствий к участию потребителей услуги, так как в массовых мероприятиях, которые проводятся в форме праздников, гуляний, шествий и митингов, может принять участие любой потребитель муниципальной услуги. В течение последних нескольких лет не зафиксировано ни одного случая отказа потребителям услуги в возможности участия в массовом мероприятии.

Для обеспечения безопасного и качественного проведения массовых мероприятий необходимо систематически обновлять материально-техническую базу учреждения, оказывающего муниципальную услугу (технические конструкции, сценическое оборудование, световое, звуковое и мультимедийное оборудование).

Ежегодно Городской дирекцией культурных программ проводится около 60 массовых мероприятий, в том числе акций, шествий, митингов, торжественных вечеров, посвященных государственным праздникам и знаменательным датам истории и культуры Российской Федерации.

В среднем, согласно данным Управления Министерства внутренних дел Российской Федерации, в мероприятиях принимает участие от 155 до 200 тысяч человек, что составляет около половины всего населения города.

Проблемы, требующие решения:

- отсутствие стационарной оборудованной сценической площадки на площади театра СурГУ, являющейся основным местом проведения городских массовых мероприятий;

- необходимость обновления материально-технической базы Городской дирекции культурных программ для безопасного и качественного проведения мероприятий.

Подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры"

Важным аспектом качественного и доступного оказания муниципальных услуг является развитие инфраструктуры.

Проблемой остается неудовлетворительное состояние зданий большинства учреждений культуры. Из 31 здания, в которых осуществляют деятельность учреждения культуры, 6 (19,4%) - типовые, 25 (80,6%) - приспособленные, 4 учреждения не имеют собственного здания и располагаются в арендованных зданиях, а именно:

- МБУ ДО "Детская школа искусств N 2" - в арендованном помещении, договор аренды с открытым акционерным обществом "Российские железные дороги" (помещение спорткомплекса "Локомотив", улица Мечникова, 5а), стоимость арендной платы в 2014 году составила более 5 млн. рублей;

- МАУ ДО "Детская хореографическая школа" с контингентом учащихся 225 человек размещается в одном здании с Городским культурным центром, на базе которого занимается 32 творческих коллектива с количеством участников - 945 человек;

- МБУК "Сургутский художественный музей" - в здании Сургутского краеведческого музея;

- МАУ "Театр актера и куклы "Петрушка" осуществляет показ спектаклей в двух залах "Сургутской филармонии". С 1 июля 2015 года театр вступил в права оперативного управления объекта "Нежилое здание, проспект Ленина, 47. Кинотеатр "Аврора".

В историко-культурном центре "Старый Сургут" часть территории не используется, так как требует благоустройства. В 2014 году произведено частичное обустройство и оборудование данной территории под детскую площадку (установлено 6 единиц малых архитектурных форм); в 2015 году обустройство территории будет продолжено. Таким образом, увеличится количество посетителей историко-культурного центра, а именно посетителей дошкольного и школьного возраста, семейной аудитории.

За период реализации программы планируется строительство и ввод в эксплуатацию следующих объектов:

- в 2015 году - хореографической школы в микрорайоне ПИКС, предназначенной для размещения МАУ ДО "Детская хореографическая школа N 1". Здание рассчитано на контингент учащихся 300 человек, что позволит увеличить контингент учащихся детских школ искусств города на 75 человек;

- в 2016 году - здания детской школы искусств в микрорайоне ПИКС, предназначенного для размещения МБУ ДО "Детская школа искусств N 2", что позволит в течение 2016 - 2017 годов увеличить контингент учащихся детских школ искусств на 460 человек;

- в 2019 году двух зданий - детской школы искусств в микрорайоне 25 для размещения МБУ ДО "Детская школа искусств N 3" и детской хореографической школы в микрорайоне 20А для размещения МБУ ДО "Детская хореографическая школа N 2", что позволит увеличить контингент учащихся детских школ искусств на 850 человек;

- в 2020 году - Музейный квартал "Территория 60-ых" (музеефикация улицы Терешковой). Ввод в эксплуатацию данного объекта позволит не только воссоздать городской ландшафт середины ХХ века, наглядно продемонстрировать историю нефтяного рождения нашего города, но и выявит центр культурной жизни юго-восточной части Сургута. Это будет достопримечательное место, интересное как сургутянам, так и гостям, приезжающим в наш город.

В 2018 году планируется выполнить работы по благоустройству территории МБУ ДО "Детская школа искусств N 1" в целях приведения в соответствие с Санитарными правилами и нормами к размещению и устройству организаций дополнительного образования детей, обеспечения комфортного и безопасного предоставления услуги "Дополнительной образование детей в детских школах искусств".

До 2020 года планируется выполнение проектных работ по:

- реконструкции надворных построек на придворье памятника истории и культуры конца ХIХ века "Дом Г.С. Клепикова" (МБУК "Сургутский краеведческий музей"). Реконструкция объекта запланирована на 2019 год;

- строительству многофункционального культурного комплекса, включающего Центр досуга и творчества с залом на 250 зрительных мест;

- строительству многофункционального культурного центра с залом на 1 000 зрительных мест и библиотекой;

- строительству Детской школы искусств на 800 мест.

Подпрограмма 7 "Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время" (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования)

Организация отдыха детей и молодежи на базе учреждений культуры и дополнительного образования осуществляется в летний период 3 учреждениями культуры и дополнительного образования в форме лагерей дневного пребывания:

1. Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств N 1" - 30 детей в одну смену (июнь).

2. Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств им. Г. Кукуевицкого" - 30 детей в одну смену (июнь).

3. Муниципальное бюджетное учреждение историко-культурный центр "Старый Сургут" - 60 детей в две смены (июль, август).

Общее количество детей - 120 человек.

Все учреждения расположены в черте города, к ним подведены удобные подъездные пути и оборудованы автостоянки. Доставка детей к месту расположения лагерей и обратно осуществляется родителями (законными представителями) городским общественным или личным транспортом. Основные направления деятельности лагерей - творческое и эколого-просветительское. Их реализация планируется в режиме летней творческой школы для одаренных детей, имеющих способности в сфере культуры и искусства.

Условия для нахождения детей: пребывание детей - дневное, без организации дневного сна. Помещения, выделяемые для лагеря, соответствуют санитарным нормам, предъявляемых к устройству лагерей с дневным пребыванием детей. Материально-техническая база соответствует реализуемым программам. В образовательных учреждениях дополнительного образования детей имеются в наличии залы для занятий хоровым пением, хореографией, художественным и декоративно-прикладным творчеством, оснащены музыкальными центрами, телевизорами, компьютерными залами.

Медицинское сопровождение деятельности лагерей организуется на основе заключенных с МБУЗ "Клиническая городская поликлиника" договоров с привлечением персонала муниципального учреждения здравоохранения (детская поликлиника), максимально приближенной к месту расположения лагеря. Для оказания первой доврачебной помощи ежегодно предусматривается запас медикаментов.

Программы работы лагерей с дневным пребыванием детей на базе учреждений культуры являются комплексными, включающими в себя деятельность по различным направлениям: творческое (мастер-классы по ИЗО, декоративно-прикладному творчеству, караоке-клуб, конкурс чтецов, театр), краеведение, экология, оздоровление и развитие интереса к занятиям творчеством, также предусматривается посещение экскурсионных программ в музеях, выставок в библиотеках, занятий в бассейне, аттракционов в центральном парке, кино-театра.

Педагогический персонал образовательных учреждений имеет достаточный опыт работы по реализации программ художественно-эстетической направленности.

Подпрограмма 8 "Развитие внутреннего и въездного туризма"

Сургут - крупнейший промышленный и культурный центр Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Тюменской области, один из главных центров нефтедобывающей промышленности России. Его называют столицей нефтяного края, индустриальным и энергетическим сердцем Севера. Сургут входит в восточную туристско-рекреационную зону, является стратегическим транспортным узлом.

В настоящее время в Сургуте представлены следующие виды туризма: познавательный туризм, событийный туризм, деловой, этнографический туризм, шопинг-туризм.

В соответствии с Концепцией развития внутреннего и въездного туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, утвержденной постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 01.06.2012 N 195-п, развитие событийного туризма является важным фактором роста городов автономного округа.

В Сургуте созданы и развиваются необходимые условия для проведения международных и общероссийских деловых, научных, культурных и спортивных мероприятий, накоплен немалый опыт в их организации и проведении. В перспективе на этой основе главной задачей становится развитие внутреннего и въездного туризма с временем пребывания гостей города в Сургуте от одного до трех дней и больше, с более насыщенной в культурной части программой посещения.

Сургут обладает рядом преимуществ перед другими муниципальными образованиями округа для развития въездного туризма. Прежде всего, это выгодное экономико-транспортно-географическое положение.

Важнейшей составляющей туристической привлекательности является развитая инфраструктура города.

Имеются средства размещения туристов в городе Сургуте различной ценовой категории. На 01.01.2015 в городе функционировало 46 объектов гостиничного хозяйства на 2 190 мест. К уровню предыдущего года мощность гостиниц увеличилась на 149 мест, или на 7,3%. Сохраняется тенденция развития сетей гостиниц эконом-класса.

По состоянию на 01.01.2015 в городе функционировало 553 предприятия общественного питания на 38 763 посадочных места, из них 383 - общедоступной сети на 21 872 посадочных места. За 2014 год открыто 6 ресторанов на 1 020 мест. К уровню предыдущего года общедоступная сеть увеличилась на 1 759 посадочных мест, или на 8,7%. В Сургуте функционируют предприятия общественного питания таких известных брендов как "Кофеин", "Subway", "Япона Хата", "Крошка-картошка", "Сбарро", "Синнабон" и др. Сургут стал первым городом в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, где открыты рестораны быстрого обслуживания "Макдоналдс" (Торгово-развлекательные центры "Сургут Сити Молл", "Союз", "Аура").

Город является стратегическим транспортным узлом: через него проходят железная дорога, автомагистраль, здесь расположены международный аэропорт и речной порт.

В перспективе предстоит разнообразить событийный календарь города Сургута, расширить сложившийся перечень и организовать новые для въездного туризма мероприятия.

Достижение цели будет обеспечиваться решением следующих основных задач:

- повышение качества туристских услуг;

- брендинг и маркетинг Сургута и продвижение городских событий на российском туристском рынке;

- создание условий для разработки новых продуктов событийного туризма с учетом исторических и этнокультурных особенностей города, расширение спектра туристских услуг для различных групп туристов.

В качестве перспективного направления для развития на территории города Сургута стоит выделить промышленный туризм. Промышленный туризм - новое направление в туризме, которое способствует не только отдыху, но и повышению интеллектуального уровня знаний о собственной стране, регионе, районе. Развитие промышленного туризма подразумевает разработку программ посещения производства, экскурсии на производство, посещение градообразующих предприятий. Развитие данного вида туризма повысит техническую грамотность молодежи, уровень знаний будущих профильных специалистов.

Создание условий для развития туризма рассматривается как важный вклад в повышение привлекательности города для инвестиций, формирование здорового образа жизни и приобщения к историческому наследию, повышение качества жизни жителей Сургута.

Динамика
изменения значений показателей результатов реализации муниципальной программы

Таблица 1

Наименование показателя	Ед. изм.	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год
Подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения"
1. Количество посещений общедоступных библиотек	ед.	401 046	431 410	460 451	540 045
2. Библиотечный фонд на 1 000 жителей	экз.	1 650	1 650	1 615	1 632
3. Обеспеченность города библиотеками по отношению к нормативу	%	28	28	28,6	35
4. Количество документов библиотечного фонда, переведенного в цифровую форму	экз.	206	238	277	319
5. Доля пользователей услугами общедоступных библиотек в удаленном режиме в общей численности пользователей общедоступных библиотек	%	28,3	48,9	59	73
6. Доля посещений культурно-просветительских и досуговых мероприятий общедоступных библиотек в общем объеме посещений общедоступных библиотек	%	12,6	12,1	13,8	12,2
7. Количество приобретенных баз данных	ед.	-	-	-	2
8. Количество автоматизированных библиотечно-информационных систем для осуществления электронной каталогизации	ед.	-	-	-	1
9. Количество заимствованных записей из сводных библиотечно-информационных ресурсов	ед.	1 500	1 500	1 500	3 118
10. Количество модернизированных программно-аппаратных комплексов библиотек	ед.	-	-	-	33
11. Количество проведенных семинаров по менеджменту качества для учреждений культуры	ед.	-	1	2	1
12. Удовлетворенность потребителей качеством оказываемой муниципальной услуги	балл (от 0 до 10)	нет данных	нет данных	9,42	9,50
Подпрограмма 2 "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"
13. Количество проведенных выставок и просветительских мероприятий	ед.	845	886	850	1 346
14. Количество потребителей услуги	чел.	63 112	68 376	67 109	59 555
15. Количество проведенных выставок	ед.	70	80	90	91
16. Количество проведенных просветительских мероприятий	ед.	775	806	760	1 255
17. Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда (%)	%	17	18	18,3	26,1
18. Увеличение доли оцифрованных музейных предметов и музейных коллекций, представленных в сети Интернет, от общего объема музейного фонда (%)	%	7	8	12,9	16,7
19. Количество отреставрированных и законсервированных единиц музейных фондов	ед.	64	28	0	25
20. Удовлетворенность потребителей качеством оказываемой муниципальной услуги	балл (от 0 до 10)	нет данных	нет данных	8,79	9,37
21. Количество реализованных проектов в рамках реализации мероприятий государственной программы "Развитие образования в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы" - подпрограмма "Допризывная подготовка молодежи"	ед.	0	0	0	1
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"
22. Количество детей, обучающихся в детских школах искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности	чел.	2 165	2 165	2 165	2 180
23. Доля лауреатов конкурсов в общей численности обучающихся детских школ искусств, обучающихся по образовательным программам основной образовательной деятельности	%	12,5	10,5	19,6	24,0
24. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников учреждений дополнительного образования детей (детских школ искусств) к среднемесячной заработной плате в автономном округе	%	нет данных	нет данных	78,2	80
25. Доля обновленного парка музыкальных инструментов от общего количества музыкальных инструментов	%	4,5	4,9	11	4,3
26. Количество приобретенных музыкальных инструментов и учебного оборудования в рамках реализации мероприятий государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие культуры и туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы"	ед.	0	0	0	11
27. Количество мероприятий, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей	ед.	38	40	37	47
28. Количество мероприятий, направленных на совершенствование системы поиска, выявления и сопровождения одаренных детей и молодежи в сфере культуры и искусств, в рамках реализации мероприятий государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие культуры и туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы"	ед.	2	2	0	2
29. Удовлетворенность потребителей качеством оказываемой муниципальной услуги	балл (от 0 до 10)	нет данных	нет данных	9,15	9,09
Подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе организаций и учреждений культуры"
30. Количество проведенных культурно-досуговых мероприятий, в том числе:	ед.	821	836	782	1023
- количество мероприятий в сфере сохранения и развития народных художественных промыслов, местных традиций и обычаев	ед.	85	89	240	250
31. Количество проведенных концертов, спектаклей и просветительских мероприятий	ед.	368	323	598	643
32. Количество клубных формирований	ед.	64	67	69	69
33. Численность участников культурно-досуговых, просветительских мероприятий на платной и на бесплатной основе	чел.	96 254	93 939	381 906	136 603
34. Численность занимающихся в клубных формированиях	чел.	1 383	1 416	1 449	1 642
35. Количество посещений театрально-концертных мероприятий	чел.	34 143	34 374	110 494	109 060
36. Количество новых постановок	ед.	26	33	32	40
37. Удовлетворенность потребителей качеством оказываемой муниципальной услуги	балл (от 0 до 10)	нет данных	нет данных	8,68	8,69
38. Количество обустроенных объектов	ед.	0	0	0	0
Подпрограмма 5 "Организация массовых мероприятий"
39. Количество проведенных массовых мероприятий	ед.	60	63	37	60
40. Численность посещений массовых мероприятий	чел.	140 950	167 580	253 680	257 080
41. Удовлетворенность потребителей качеством оказываемой муниципальной услуги	балл (от 0 до 10)	нет данных	нет данных	8,7	8,93
Подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры"
42. Строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития	ед.	0	1	0	0
Подпрограмма 7 "Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования детей)"
43. Количество детей, посетивших лагерь дневного пребывания	чел.	77	110	120	120
44. Количество учреждений культуры и дополнительного образования, на базе которых проводятся лагеря дневного пребывания	шт.	2	3	3	3
Подпрограмма 8 "Развитие внутреннего и въездного туризма"
45. Количество организованных мероприятий (выставок, конференций, совещаний, ознакомительных поездок и др.) и участие в выездных мероприятиях, направленных на продвижение туристского потенциала города Сургута	ед.	-	-	-	8
46. Количество туристических маршрутов по городу Сургуту	ед.	-	-	-	5
47. Количество произведенной печатной информационной продукции о туристической привлекательности города Сургута	экз.	-	-	-	4 000

2. Цели и задачи муниципальной программы

Задачи муниципальной программы	обоснование соответствия задач цели программы, сроков реализации программы
Комплексная цель муниципальной программы: развитие культурного потенциала как важнейшего стратегического ресурса города, способствующего повышению качества жизни населения и формированию туристской привлекательности Сургута
Подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения"
Цель подпрограммы: создание условий для обеспечения доступа к информации, к литературным ценностям национальной и мировой культуры
Задача 1. Создание условий для модернизационного развития общедоступных библиотек города Сургута, внедрение новых интернет-услуг для пользователей, расширение библиотечного обслуживания физических лиц с ограничениями жизнедеятельности	выполнение задачи даст возможность для потребителей независимо от наличия в районе проживания стационарной библиотеки получить библиотечную услугу, повысит доступность библиотечного обслуживания для инвалидов, позволит сохранить имеющуюся доступность оказываемой услуги
Подпрограмма 2 "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"
Цель подпрограммы: создание условий для сохранения и популяризации историко-культурного наследия города Сургута, обеспечение доступа населения к культурным ценностям
Задача 2. Развитие музейного дела и удовлетворение потребности населения в предоставлении доступа к культурным ценностям, сохранение и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), расположенных на территории города Сургута	выполнение задачи приведет к расширению возможностей доступа населения к культурным ценностям, будет способствовать развитию музейного дела, привлечению в музей разновозрастной целевой аудитории и посетителей различных социальных групп населения. Увеличение возможности сохранения фондов и обеспечения их безопасности
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"
Цель подпрограммы: обеспечение предоставления дополнительного образования детей в детских школах искусств города Сургута
Задача 3. Реализация комплекса мер, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей и молодежи, развитие обучающихся и обеспечение их предпрофессиональной подготовки	решение задачи будет способствовать обеспечению предоставления услуги в соответствии с требованиями современного законодательства и, в частности, с федеральными государственными требованиями к содержанию и условиям реализации дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ в области искусств, сохранению качества оказываемой муниципальной услуги в части процесса ее предоставления. Детские школы искусств осуществляют развитие обучающихся и обеспечивают их предпрофессиональную подготовку, являясь первым звеном в системе непрерывного профессионального образования в области искусства (детские школы искусств - средние специальные учебные заведения - высшие учебные заведения). В связи с этим особое внимание следует уделять сохранению качества подготовки учащихся, организации мероприятий, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей, развитию профессиональной компетентности преподавателя
Задача 4. Совершенствование материально- технической базы детских школ искусств	решение задачи будет способствовать обеспечению условий для достижения обучающимися результатов учебной и творческой деятельности, в том числе результатов освоения дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ в области искусств, в соответствии с федеральными государственными требованиями; достижению одаренными детьми высоких результатов в образовательной и творческой деятельности, сохранению качества процесса оказываемой муниципальной услуги посредством обновления парка музыкальных инструментов (до 2016 года требуется обновить не менее 15% имеющегося парка музыкальных инструментов), приобретения необходимого учебного оборудования, компьютерной техники. Уровень оснащенности образовательного учреждения необходимым учебным оборудованием и его состояние напрямую влияют на качество предоставления услуги и удовлетворенность потребителей качеством оказываемой услуги
Подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры"
Цель подпрограммы: обеспечение прав граждан на участие в культурной жизни города, реализация творческого потенциала жителей города, организация содержательного культурного досуга
Задача 5. Создание условий для развития самодеятельного художественного творчества, творческой самореализации населения, организации культурного содержательного досуга, сохранения и развития народных художественных промыслов, культуры коренных малочисленных народов Севера	выполнение задачи приведет к расширению возможностей выбора проведения организованного досуга для потребителей услуги, будет способствовать организации продуктивной занятости и социально-полезного досуга, расширению спектра услуг в области декоративно-прикладного искусства. Увеличение разнообразия культурных предложений для организации культурного досуга и творческой самореализации граждан, в том числе детей, предоставляет возможность увеличения количества потребителей услуги, позволит повысить их активность
Задача 6. Поддержка и развитие профессионального искусства	выполнение задачи приведет к увеличению возможностей создания новых концертных и театральных постановок, тем самым у жителей города появится больше возможностей познакомиться с лучшими образцами мирового искусства. Увеличение разнообразия предложений профессионального искусства предоставляет возможность увеличения количества потребителей услуги
Подпрограмма 5 "Организация массовых мероприятий"
Цель подпрограммы: популяризация значимых событий российской культуры и истории
Задача 7. Организация и проведение мероприятий, посвященных значимым событиям российской культуры и истории	сохранение культурных традиций посредством проведения массовых мероприятий с привлечением лучших творческих коллективов и исполнителей города, а также приглашенных мастеров искусств из других городов, будет способствовать популяризации значимых событий российской культуры и истории.
Подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры"
Цель подпрограммы: создание современной развитой материально-технической базы учреждений культуры на территории муниципального образования городской округ город Сургут
Задача 8. Развитие инфраструктуры отрасли и совершенствование материально-технической базы в муниципальных учреждениях культуры	выполнение задачи приведет к увеличению объема, доступности и повышению качества оказания следующих муниципальных услуг: - "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"; - "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры"; - "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"
Подпрограмма 7 "Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время" (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования)
Цель подпрограммы: обеспечение продуктивной занятости детей и молодежи и развитие творческих способностей в каникулярный период
Задача 9. Создание условий для отдыха детей и молодежи и развитие творческих способностей в каникулярный период	выполнение задачи приведет к обеспечению продуктивной занятости детей и молодежи в каникулярный период, формированию и развитию интереса к занятию творчеством, возможности развития и применения своих творческих способностей в различных областях культуры и искусства. Увеличение разнообразия творческих мероприятий сферы культуры и искусства для детей в возрасте 6 - 12 лет предоставляет возможность увеличения количества потребителей услуги в образовательных учреждениях дополнительного образования
Подпрограмма 8 "Развитие внутреннего и въездного туризма"
Цель подпрограммы: создание условия для развития туризма в Сургуте, расширение спектра туристских услуг для жителей и гостей города
Задача 10. Создание муниципального механизма управления в сфере туризма города Сургута, информационное и методическое обеспечение отрасли туризма города Сургута, продвижение туристских возможностей города Сургута на российском и международном рынках	выполнение задачи приведет к расширению спектра взаимодействия между муниципалитетом и туроператорами, работающими в сфере въездного туризма, будет способствовать развитию туристского дела, привлечению в город туристов

3. Программные мероприятия, объем ассигнований
на реализацию программы и показатели результатов реализации муниципальной программы

Решение задачи 1 "Создание условий для модернизационного развития общедоступных библиотек города Сургута, внедрение новых интернет-услуг для пользователей, расширение библиотечного обслуживания физических лиц с ограничениями жизнедеятельности" планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Библиотечное обслуживание населения".

1.1. Формирование информационных ресурсов общедоступных библиотек города.

1.2. Организация и проведение культурно-досуговых мероприятий общедоступных библиотек.

1.3. Оцифровка библиотечного фонда, входящего в состав национального библиотечного фонда.

2. Исполнение полномочий по обеспечению прав граждан на доступ к информации в рамках реализации государственной программы "Развитие культуры и туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы":

2.1. Формирование информационных ресурсов общедоступных библиотек Югры.

2.2. Библиотечное обслуживание особых групп пользователей города Сургута.

2.3. Модернизация программно-аппаратных комплексов общедоступных библиотек города Сургута.

2.4. Деятельность информационно-ресурсного центра по менеджменту качества для учреждений культуры.

Решение задачи 2 "Развитие музейного дела и удовлетворение потребности населения в предоставлении доступа к культурным ценностям, сохранение и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), расположенных на территории города Сургута" планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия":

1.1. Организация выставок и просветительских мероприятий.

1.2. Оцифровка музейных предметов и коллекций.

1.3. Укрепление материально-технической базы учреждений современным оборудованием музейного типа, что предполагает оснащение современным оборудованием для организации качественного обслуживания посетителей.

2. Исполнение полномочий по обеспечению прав граждан на доступ к культурным ценностям в рамках реализации государственной программы "Развитие культуры и туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы":

2.1. Реставрация и консервация музейных фондов.

3. Исполнение полномочий по созданию условий для развития гражданско-, военно-патриотических качеств молодежи в рамках реализации государственной программы "Развитие образования в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы":

3.1. Создание информационной базы "Солдат Отечества".

Решение задачи 3 "Реализация комплекса мер, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей и молодежи, развитие обучающихся и обеспечение их предпрофессиональной подготовки" и задачи 4 "Совершенствование материально-технической базы детских школ искусств" подпрограммы планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальной услуги "Дополнительное образование детей в детских школах искусств", в том числе:

1.1. Предоставление учреждениям субсидии на выполнение муниципального задания по оказанию муниципальной услуги, субсидий на иные цели.

1.2. Реализация мероприятий в сфере дополнительного образования, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей и молодежи, развитие обучающихся и обеспечение их предпрофессиональной подготовки, в том числе:

- проведение творческих и культурно-просветительских мероприятий (городских олимпиад, конференций, соревнований, фестивалей, конкурсов, выставок, акций, концертов и других мероприятий по направлениям дополнительного образования);

- организация участия обучающихся в окружных, региональных, областных, всероссийских, международных олимпиадах, конференциях, соревнованиях, фестивалях, конкурсах, выставках, акциях, концертах и других мероприятиях по направлениям дополнительного образования;

- проведение мастер-классов, творческих школ в целях оказания адресной методической помощи одарённым детям и преподавателям, работающим с одаренными детьми;

- проведение семинаров, конференций, совещаний по проблемам художественного образования, способствующих повышению уровня профессиональных компетенций преподавателей.

1.3. Развитие ресурсных центров и методических площадок на базе детских школ искусств предполагает проведение мероприятий, направленных на методическое обеспечение деятельности детских школ искусств, изучение, разработку и распространение лучшего педагогического опыта, эффективных методик и технологий по работе с одарёнными детьми в области искусств.

1.4. Укрепление материально-технической базы детских школ искусств, что предполагает оснащение детских школ искусств современным оборудованием, музыкальными инструментами для обеспечения образовательного процесса в соответствии с федеральными государственными требованиями к условиям реализации дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ в области искусств.

2. Исполнение полномочий по реализации мероприятий, направленных на укрепление единого культурного пространства в рамках реализации государственной программы "Развитие культуры и туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы":

2.1. Совершенствование системы поиска, выявления и сопровождения одаренных детей и молодежи в сфере культуры и искусств предполагает проведение мероприятий, направленных на организацию и проведение профессиональных конкурсов, предметных олимпиад, выставок, обеспечение гастролей творческих коллективов, обеспечение участия одаренных детей и молодежи в международных, всероссийских профессиональных конкурсах, выставках.

2.2. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры автономного округа, что предполагает оснащение детских школ искусств современным оборудованием, музыкальными инструментами для обеспечения образовательного процесса.

Решение задачи 5 "Создание условий для развития самодеятельного художественного творчества, творческой самореализации населения, организации культурного содержательного досуга, сохранение и развитие народных художественных промыслов, культуры коренных малочисленных народов Севера" планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" по направлениям: организация досуга, самодеятельное народное творчество и народные художественные промыслы:

1.1. Предоставление учреждениям субсидий на выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги.

1.2. Организация и проведение культурно-досуговых и просветительских мероприятий:

- на открытых площадках: фестивалей, народных гуляний, городских праздников, национальных праздников, конкурсов, конкурсно-познавательных и конкурсно-игровых программ, ярмарок, обрядов;

- историко-краеведческих чтений, литературно-краеведческих гостиных, конференций, слетов;

- экспозиций, конкурсов, конкурсно-познавательных и конкурсно-игровых программ, фестивалей, выставок, дискотек, праздников, мастер-классов, тематических лекций, занятий, экологических маршрутов, экскурсий, проката аттракционов.

1.3. Организация работы клубных формирований по развитию самодеятельного народного творчества:

- проведение регулярных занятий в кружках, творческих коллективах, студиях любительского и местного традиционного народного художественного творчества;

- в любительских объединениях и клубах по интересам;

- организация участия занимающихся в клубных формированиях в окружных, региональных, областных, всероссийских, международных олимпиадах, соревнованиях, фестивалях, конкурсах, выставках, акциях, концертах и других мероприятиях.

1.4. Укрепление материально-технической базы учреждений культурно-досугового типа, что предполагает оснащение учреждений современным оборудованием (световое, звуковое, мультимедийное оборудование, одежда сцены, музыкальные инструменты и современная мебель) для организации качественного творческого процесса и решения композиционного пространства досуговых учреждений.

2. Реализация мероприятий подпрограммы "Поддержание устойчивого исполнения бюджетов муниципальных образований автономного округа" государственной программы "Создание условий для эффективного и ответственного управления муниципальными финансами, повышения устойчивости местных бюджетов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" на 2014 - 2020 годы

2.1. Содействие местному самоуправлению в развитии исторических и иных местных традиций:

- обустройство и оборудование детской площадки "Забава" на территории муниципального бюджетного учреждения историко-культурный центр "Старый Сургут".

Решение задачи 6 "Поддержка и развитие профессионального искусства" планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" по направлению: профессиональное искусство:

1.1. Предоставление учреждениям субсидий на выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги.

1.2. Организация и проведение мероприятий профессионального искусства:

- организация и проведение концертов, спектаклей, филармонических уроков, тематических абонементов, музыкально-литературных вечеров, театрализованных представлений и игровых программ, музыкальных и театральных фестивалей;

- организация и проведение концертов приглашенных коллективов, солистов (гастроли).

1.4. Укрепление материально-технической базы учреждений профессионального искусства, что предполагает оснащение учреждений современным оборудованием (световое, звуковое, мультимедийное оборудование, механика и одежда сцены, музыкальные инструменты и современная мебель) для организации качественного творческого процесса и решения композиционного пространства учреждений.

Решение задачи 7 "Организация и проведение мероприятий, посвященных значимым событиям российской культуры и истории" планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация массовых мероприятий":

1.1. Предоставление учреждению субсидии на выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги.

1.2. Организация и проведение концертно-зрелищных мероприятий, фестивалей, митингов, акций, парадов, шествий, в том числе проведение мероприятий и торжественных вечеров, посвящённых государственным праздникам и памятным датам Российской истории.

1.3. Укрепление материально-технической базы учреждений культурно-досугового типа, что предполагает оснащение учреждений современным оборудованием для организации качественного творческого процесса.

Решение задачи 8 "Развитие инфраструктуры отрасли и совершенствование материально-технической базы в муниципальных учреждениях культуры" планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. За период реализации программы планируется строительство и ввод в эксплуатацию следующих объектов:

- хореографической школы в микрорайоне ПИКС;

- детской школы искусств в микрорайоне ПИКС;

- детской школы искусств в микрорайоне 25;

- детской хореографической школы в микрорайоне 20А;

- Музейный квартал "Территория 60-ых" (музеефикация улицы Терешковой).

2. Выполнение работы по благоустройству территории МБУ ДО "Детская школа искусств N 1".

3. Выполнение проектных работ по реконструкции надворных построек на придворье памятника истории и культуры конца ХIХ века "Дом Г.С. Клепикова" (МБУК "Сургутский краеведческий музей").

4. Реконструкция надворных построек на придворье памятника истории и культуры конца ХIХ века "Дом Г.С. Клепикова" (МБУК "Сургутский краеведческий музей").

Решение задачи 9 "Создание условий для отдыха детей и молодежи и развитие творческих способностей в каникулярный период" планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:

1. Организация работы лагерей дневного пребывания, включая обеспечение питанием (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования детей):

1.1. Реализация творческих мероприятий и культурных акций по организации отдыха и оздоровления детей и молодежи, направленных на развитие интереса к занятиям творчеством, в том числе:

- проведение занятий хоровым пением, хореографией, театральным искусством;

- проведение мастер-классов изобразительного искусства, декоративно-прикладного искусства;

- проведение викторин, конкурсов;

- посещение музеев, бассейна.

1.2. Соблюдение нормативов СанПиН, в том числе на период работы лагеря:

- обеспечение детей питанием;

- медицинское обслуживание детей;

- страхование от несчастных случаев;

- транспортные перевозки детей.

Информация о программных мероприятиях, об объеме ассигнований на реализацию программы и показатели результатов реализации программы представлены в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

Решение задачи 10 "Создание муниципального механизма управления в сфере туризма города Сургута, информационное и методическое обеспечение отрасли туризма города Сургута, продвижение туристских возможностей города Сургута на российском и международном рынках" планируется посредством реализации следующего мероприятия:

1. Создание условий для развития туризма в Сургуте, расширение спектра туристских услуг для жителей и гостей города:

- организация выставок, конференций, совещаний, ознакомительных поездок и др.), участие в выездных мероприятиях, направленных на продвижение туристского потенциала города Сургута;

- разработка новых туристских маршрутов и программ;

- разработка и издание информационной продукции о туристской привлекательности города Сургута.

4. Механизм реализации муниципальной программы

Механизм реализации муниципальной программы представляет собой скоординированные по срокам и направлениям действия, направленные на развитие культуры как важнейшего стратегического ресурса города, способствующего повышению качества жизни населения, а также развитие внутреннего и въездного туризма.

Механизм реализации муниципальной программы включает разработку и принятие нормативных правовых актов муниципального образования, необходимых для выполнения муниципальной программы, ежегодное уточнение перечня мероприятий муниципальной программы на очередной финансовый год и плановый период с уточнением затрат по ним в соответствии с мониторингом фактически достигнутых целевых показателей реализации муниципальной программы, а также информирование о ходе и результатах ее реализации, финансировании мероприятий муниципальной программы.

Реализацию мероприятий муниципальной программы предполагается осуществлять через подпрограммы и отдельное мероприятие.

Куратор муниципальной программы осуществляет координацию действий администратора и соадминистраторов, а также контроль за реализацией программы.

Администратор муниципальной программы обеспечивает эффективное взаимодействие с соадминистраторами программы в ходе ее реализации, несет ответственность за реализацию муниципальной программы в целом, осуществляет управление ее реализацией, обеспечивает при необходимости корректировку мероприятий, а также осуществляет мониторинг и оценку результативности мероприятий.

Ответственные лица за реализацию муниципальной программы назначаются приказом администратора и соадминистратора с учетом замены на период отсутствия.

При текущем управлении администратором муниципальной программы выполняются следующие задачи:

- анализ эффективности выполнения мероприятий;

- организация реализации мероприятий муниципальной программы, принятие решения о внесении в нее изменений в соответствии с установленными требованиями совместно с соадминистраторами, ответственными за достижение целевых показателей муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;

- мониторинг выполнения непосредственных и конечных показателей, сбор оперативной отчетной информации, подготовка и представление в установленном порядке отчетов о ходе реализации муниципальной программы.

В целях подготовки отчетности соадминистратор представляет администратору отчет о реализации программных мероприятий в разрезе показателей их деятельности в срок до 01 февраля года, следующего за финансовым годом.

Администратор представляет в департамент по экономической политике Администрации города годовой отчет об исполнении муниципальной программы в срок до 05 февраля года, следующего за финансовым годом.

Внесение изменений в муниципальную программу возможно в случаях, предусмотренных порядком принятия решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут, утвержденным постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159.

В процессе реализации муниципальной программы администратор и соадминистраторы вправе принимать решение о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, а также объемы бюджетных ассигнований на их реализацию в пределах средств, предусмотренных на реализацию программы в целом. В случае изменения объемов финансирования программного мероприятия, а также показателей результативности мероприятий (целевых и конечных показателей программы) соадминистратор обязан в течение 5 рабочих дней с момента установления факта экономии или увеличения потребностей направить письменное уведомление администратору муниципальной программы, обращение в департамент финансов о внесении изменений в бюджет, а также письменное обращение в департамент по экономической политике об уточнении (изменении) показателей результативности мероприятий, целевых и конечных показателей программы. После принятия решения Думы города о внесении изменений в бюджет города администратор программы готовит и направляет на согласование внесение изменений в программу.

С целью приведения программы в соответствие с параметрами проекта бюджета на очередной финансовый год и плановый период соадминистраторы предоставляют администратору предложения по перечню мероприятий и объему финансирования в срок, устанавливаемый нормативными правовыми актами Администрации города.

Администратор и соадминистраторы муниципальной программы каждый в своей части несут ответственность за:

- своевременное и эффективное использование бюджетных средств;

- своевременное и качественное исполнение реализуемых мероприятий программы;

- достижение показателей результатов реализации муниципальной программы как по годам ее реализации, так и в целом за весь период реализации программы;

- соблюдение сроков представления и качества подготовки отчетов об исполнении муниципальной программы.

В процессе реализации муниципальной программы может появится ряд рисков:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение муниципальной программы, что влечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр ее задач с точки зрения их сокращения или снижения ожидаемых эффектов от их решения;

- ухудшение финансово-экономической ситуации;

- возникновение форс-мажорных обстоятельств.

Реализация мероприятий муниципальной программы муниципальными учреждениями осуществляется в соответствии с установленным муниципальным заданием на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) и заключенным соглашением между департаментом культуры, молодёжной политики и спорта и муниципальным учреждением на предоставление субсидии.

Реализация мероприятий государственных программ осуществляется на основе заключаемого соглашения между Департаментом культуры Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, ответственным исполнителем (соисполнителем) и органами местного самоуправления городского округа (далее - соглашение) путем предоставления межбюджетных трансфертов в форме субсидий, субвенций и иных межбюджетных трансфертов. Форма соглашения утверждается Департаментом культуры Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.

Предоставление субсидий, субвенций и иных межбюджетных трансфертов из бюджета автономного округа по мероприятиям муниципальной программы осуществляется в соответствии с порядками, предусмотренными приложениями 1 - 7 к государственной программе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие культуры и туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы".

Оценка хода исполнения мероприятий муниципальной программы основана на мониторинге ожидаемых и конечных результатов реализации муниципальной программы как сопоставление фактически достигнутых и целевых показателей результатов реализации программы. В соответствии с данными мониторинга по фактически достигнутым результатам в муниципальную программу могут быть внесены корректировки.

Оценка результатов и показателей выполнения программных мероприятий муниципальной программы, их эффективности осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством.

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие культуры и туризма
в городе Сургуте на 2014 - 2020 годы"

Программные мероприятия,
объем ассигнований на реализацию программы и показатели результатов реализации муниципальной программы

Наименование	Источники финансирования	Объем финансирования (всего, руб.)	В том числе по годам							Ответственный (администратор или соадминистратор)	Наименование показателя, ед. измер.	Значение показателя, в том числе							Итоговое значение показателя
			2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год			2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Комплексная цель программы: развитие культурного потенциала как важнейшего стратегического ресурса города, способствующего повышению качества жизни населения и формированию туристской привлекательности Сургута
Целевые показатели результатов реализации муниципальной программы											количество посещений общедоступных библиотек, ед.	540 045	480 510	481 000	481 000	481 000	481 000	481 000	3 425 555
											количество проведенных выставок и просветительских мероприятий, ед.	1 346	845	845	845	845	845	845	6 416
											количество проведенных культурно-досуговых мероприятий, концертов, спектаклей, ед.	1 666	1 627	1 630	1 632	1 634	1 635	1 637	11 461
											количество проведенных массовых мероприятий, ед.	60	60	60	60	61	62	63	426
											количество детей, обучающихся в детских школах искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности, чел.	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180
											количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	10	10	10	10	10	10	10	10
											ввод в эксплуатацию объектов культуры, ед.	-	1	1	-	-	-	-	2
											количество учащихся, посетивших лагерь дневного пребывания, чел.	120	120	120	120	120	120	120	840
											количество организованных мероприятий (выставок, конференций, совещаний, ознакомительных поездок и др.) и участие в выездных мероприятиях, направленных на продвижение туристского потенциала города Сургута, ед.	8	6	8	6	8	6	8	50
Подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения"
Цель подпрограммы: создание условий для обеспечения доступа населения к информации, к литературным ценностям национальной и мировой культуры
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											количество посещений общедоступных библиотек, ед.	540 045	480 510	481 000	481 000	481 000	481 000	481 000	3 425 555
											количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	1	1	1	1	1	1	1	1
Задача 1. Создание условий для модернизационного развития общедоступных библиотек города Сургута, внедрение новых интернет-услуг для пользователей, расширение библиотечного обслуживания физических лиц с ограничениями жизнедеятельности
Мероприятие 1.1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Библиотечное обслуживание населения"	всего, в том числе	1 111 828 490	135 012 279	152 300 055	174 577 924	175 702 483	158 078 583	158 078 583	158 078 583
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	10 550 050	287 600	4 052 882	3 104 784	3 104 784	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	1 101 278 440	134 724 679	148 247 173	171 473 140	172 597 699	158 078 583	158 078 583	158 078 583
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Библиотечное обслуживание населения"	всего, в том числе	1 019 690 363	128 169 473	139 192 539	149 873 879	150 613 618	150 613 618	150 613 618	150 613 618	администратор (ДКМПиС)	количество посещений общедоступных библиотек, ед.	540 045	480 510	481 000	481 000	481 000	481 000	481 000	3 425 555
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-		библиотечный фонд на 1000 жителей, экз.	1 632	1 650	1 660	1 650	1 670	1 700	1 730	1 730
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	687 600	287 600	400 000	-	-	-	-	-		обеспеченность города библиотеками по отношению к нормативу, %	35	35	37	36	36	36	36	36
	за счет средств местного бюджета	1 019 002 763	127 881 873	138 792 539	149 873 879	150 613 618	150 613 618	150 613 618	150 613 618		количество документов библиотечного фонда, переведенного в цифровую форму, экз.	319	376	426	426	426	426	426	426
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-		доля пользователей услугами общедоступных библиотек в удаленном режиме в общей численности пользователей общедоступных библиотек, %	73	67	67	67	67	67	67	67
											общее количество пользователей муниципальной услуги, чел.	194 333	159 375	159 500	159 500	159 500	159 500	159 500	159 500
											количество удаленных пользователей муниципальной услуги, чел.	142 089	107 000	107 000	107 000	107 000	107 000	107 000	107 000
											доля посещений культурно-просветительских и досуговых мероприятий общедоступных библиотек в общем объеме посещений общедоступных библиотек, %	12,2	14,5	15,0	15,5	15,5	15,5	15,5	15,5
											количество посещений культурно-просветительских и досуговых мероприятий общедоступных библиотек, ед.	43 430	48 800	49 500	52 200	52 200	52 200	52 200	52 200
Повышение оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	40 867 100	-	5 619 300	17 623 900	17 623 900	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество учреждений, в которых повышена оплата труда работников муниципальных учреждений культуры, ед.	-	1	1	1	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	9 862 450	-	3 652 882	3 104 784	3 104 784	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	31 004 650	-	1 966 418	14 519 116	14 519 116	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Организация комплексного содержания объектов муниципальных подведомственных департаменту молодёжной политики и спорта (предоставление коммунальных услуг по содержанию муниципального имущества), оказывающих муниципальную услугу "Библиотечное обслуживание населения"	всего, в том числе	51 271 027	6 842 806	7 488 216	7 080 145	7 464 965	7 464 965	7 464 965	7 464 965	соадминистратор (ДГХ)	количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	1	1	1	1	1	1	1	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	51 271 027	6 842 806	7 488 216	7 080 145	7 464 965	7 464 965	7 464 965	7 464 965
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 1.2. Реализация отдельных мероприятий государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие культуры и туризма в ХМАО - Югре на 2014 - 2020 годы" - формирование информационных ресурсов общедоступных библиотек Югры - модернизация программно аппаратных комплексов общедоступных библиотек; - деятельность информационно-ресурсного центра по менеджменту качества для учреждений культуры	всего, в том числе	7 805 053	2 659 600	1 984 641	1 505 759	1 655 053	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	библиотечный фонд на 1 000 жителей, экз.	1 632	1 650	1 660	1 650	-	-	-	1 650
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	263 100	-	81 700	90 700	90 700	-	-	-		количество приобретенных баз данных, ед.	2	-	-	-	-	-	-	2
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	6 440 600	2 290 600	1 617 500	1 202 800	1 329 700	-	-	-		количество автоматизированных библиотечно-информационных систем для осуществления электронной каталогизации, ед.	1	-	-	-	-	-	-	1
	за счет средств местного бюджета	1 101 353	369 000	285 441	212 259	234 653	-	-	-		количество заимствованных записей из сводных библиотечно-информационных ресурсов, ед.	3 118	3 000	3 000	3 000	-	-	-	12 118
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-		количество модернизированных программно-аппаратных комплексов библиотек, ед.	33	13	2	6	-	-	-	54
											количество проведенных семинаров по менеджменту качества для учреждений культуры, ед.	1	1	1	1	-	-	-	4
Всего по подпрограмме "Библиотечное обслуживание населения"	всего, в том числе	1 119 633 543	137 671 879	154 284 696	176 083 683	177 357 536	158 078 583	158 078 583	158 078 583	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	263 100	-	81 700	90 700	90 700	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	16 990 650	2 578 200	5 670 382	4 307 584	4 434 484	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	1 102 379 793	135 093 679	148 532 614	171 685 399	172 832 352	158 078 583	158 078 583	158 078 583	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма 2 "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"
Цель подпрограммы: создание условий для сохранения и популяризации историко-культурного наследия города Сургута, обеспечение доступа населения к культурным ценностям
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											количество проведенных выставок и просветительских мероприятий, ед.	1 346	845	845	845	845	845	845	6 416
											количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	2	2	2	2	2	2	2	2
Задача 2. Развитие музейного дела и удовлетворение потребности населения в предоставлении доступа к культурным ценностям, сохранение и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), расположенных на территории города Сургута
Мероприятие 2.1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"	всего, в том числе	829 642 892	113 911 632	116 319 067	128 650 449	128 370 211	114 130 511	114 130 511	114 130 511
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	9 876 482	-	4 859 264	2 508 609	2 508 609	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	804 166 069	112 269 432	109 123 572	123 805 534	123 540 201	111 809 110	111 809 110	111 809 110
	за счет других источников	15 600 341	1 642 200	2 336 231	2 336 306	2 321 401	2 321 401	2 321 401	2 321 401
Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"	всего, в том числе	730 265 676	99 726 603	100 470 620	106 289 129	105 944 831	105 944 831	105 944 831	105 944 831	администратор (ДКМПиС)	количество проведенных выставок, ед.	91	75	70	70	70	70	70	516
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-		количество проведенных просветительских мероприятий, ед.	1 255	770	775	775	775	775	775	5 900
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-		количество потребителей услуги, чел.	59 555	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	389 555
	за счет средств местного бюджета	714 665 335	98 084 403	98 134 389	103 952 823	103 623 430	103 623 430	103 623 430	103 623 430		увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда, %	26,1	18,9	19,3	19,6	19,6	19,6	20,0	20
	за счет других источников	15 600 341	1 642 200	2 336 231	2 336 306	2 321 401	2 321 401	2 321 401	2 321 401		увеличение доли оцифрованных музейных предметов и музейных коллекций, представленных в сети Интернет от общего объема музейного фонда, %	16,7	14	16	18	20	22	24	24
											количество разработанной проектно-сметной документации на реконструкцию объекта "Кровля Галереи современного искусства "Стерх", ед.	1	-	-	-	-	-	-	1
Повышение оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	35 954 500	-	7 475 100	14 239 700	14 239 700	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество учреждений, в которых повышена оплата труда работников муниципальных учреждений культуры, ед.	-	3	3	3	-	-	-	3
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	9 876 482	-	4 859 264	2 508 609	2 508 609	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	26 078 018	-	2 615 836	11 731 091	11 731 091	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Организация комплексного содержания объектов муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта (предоставление коммунальных услуг, услуг по содержанию муниципального имущества), оказывающих муниципальную услугу "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"	всего, в том числе	63 422 716	14 185 029	8 373 347	8 121 620	8 185 680	8 185 680	8 185 680	8 185 680	соадминистратор (ДГХ)	количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	2	2	2	2	2	2	2	2
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	63 422 716	14 185 029	8 373 347	8 121 620	8 185 680	8 185 680	8 185 680	8 185 680
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 2.2. Реализация отдельных мероприятий государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие культуры и туризма в ХМАО - Югре на 2014 - 2020 годы" - реставрация и консервация музейных фондов	всего, в том числе	221 300	221 300	-	-	-	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество отреставрированных и законсервированных единиц музейных фондов, ед.	25	-	-	-	-	-	-	25
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	221 300	221 300	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 2.3. Реализация отдельных мероприятий государственной программы "Развитие образования в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" на 2014 - 2020 годы" - "Допризывная подготовка молодежи" - создание информационной базы "Солдат Отечества"	всего, в том числе	200 000	100 000	100 000	-	-	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество реализованных проектов в рамках реализации мероприятий государственной программы "Развитие образования в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" на 2014 - 2020 годы" - "Допризывная подготовка молодежи", ед.	1	1	-	-	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	200 000	100 000	100 000	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Всего по подпрограмме "Сохранение и популяризация историко-культурного наследия"	всего, в том числе	830 064 192	114 232 932	116 419 067	128 650 449	128 370 211	114 130 511	114 130 511	114 130 511	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	10 297 782	321 300	4 959 264	2 508 609	2 508 609	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	804 166 069	112 269 432	109 123 572	123 805 534	123 540 201	111 809 110	111 809 110	111 809 110	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	15 600 341	1 642 200	2 336 231	2 336 306	2 321 401	2 321 401	2 321 401	2 321 401	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"
Цель подпрограммы: обеспечение предоставления дополнительного образования детей в детских школах искусств города Сургута
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											количество детей, обучающихся в детских школах искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности, чел.	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180
											количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	6	6	6	6	6	6	6	6
Задача 3. Реализация комплекса мер, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одарённых детей и молодежи, развитие обучающихся и обеспечение их предпрофессиональной подготовки
Задача 4. Совершенствование материально-технической базы детских школ искусств
Мероприятие 3.1., 4.1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"	всего, в том числе	2 606 159 250	335 238 890	365 461 668	374 848 308	382 652 596	382 652 596	382 652 596	382 652 596
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	142 171 770	-	45 614 336	48 278 717	48 278 717	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	2 463 987 480	335 238 890	319 847 332	326 569 591	334 373 879	382 652 596	382 652 596	382 652 596
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"	всего, в том числе	2 196 183 565	324 424 847	264 998 830	242 030 656	249 725 208	371 668 008	371 668 008	371 668 008	администратор (ДКМПиС)	количество детей, обучающихся в детских школах искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности, чел.	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180	2 180
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-		доля лауреатов конкурсов в общей численности обучающихся детских школ искусств, обучающихся по образовательным программам основной образовательной деятельности, %	24,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	300 000	-	300 000	-	-	-	-	-		отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников учреждений дополнительного образования детей (детских школ искусств) к среднемесячной заработной плате в автономном округе, %	80	85	90	100	100	100	100	100
	за счет средств местного бюджета	2 195 883 565	324 424 847	264 698 830	242 030 656	249 725 208	371 668 008	371 668 008	371 668 008		доля обновленного парка музыкальных инструментов от общего количества музыкальных инструментов, %	4,3	0,4	3,4	5,6	5,0	5,0	5,0	28,7
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-		количество мероприятий, направленных на выявление, поддержку и развитие одаренных детей, ед.	47	47	38	39	38	38	39	286
Повышение оплаты труда педагогических работников муниципальных образовательных организаций дополнительного образования детей (в сфере культуры)	всего, в том числе	333 092 900	-	89 207 300	121 942 800	121 942 800	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество учреждений, в которых повышена оплата труда педагогических работников муниципальных образовательных организаций дополнительного образования детей (в сфере культуры), ед.	-	7	7	7	-	-	-	7
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	141 871 770	-	45 314 336	48 278 717	48 278 717	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	191 221 130	-	43 892 964	73 664 083	73 664 083	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Организация комплексного содержания объектов муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта (предоставление коммунальных услуг, услуг по содержанию муниципального имущества), оказывающих муниципальную услугу "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"	всего, в том числе	76 882 785	10 814 043	11 255 538	10 874 852	10 984 588	10 984 588	10 984 588	10 984 588	соадминистратор (ДГХ)	количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	6	6	6	6	6	6	6	6
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	76 882 785	10 814 043	11 255 538	10 874 852	10 984 588	10 984 588	10 984 588	10 984 588
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 3.2, 4.2. Реализация отдельных мероприятий государственной программы ХМАО - Югры "Развитие культуры и туризма в ХМАО - Югре на 2014 - 2020 годы" - обновление материально- технической базы учреждений муниципальных детских школ искусств (по видам искусств) в сфере культуры; - совершенствование системы поиска, выявления и сопровождения одаренных детей и молодежи в сфере культуры и искусства	всего, в том числе	7 652 510	2 665 000	581 400	1 546 750	2 055 165	268 065	268 065	268 065	администратор (ДКМПиС)	количество приобретенных музыкальных инструментов и учебного оборудования, ед.	11	4	7	18	-	-	-	40
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-		количество мероприятий, направленных на совершенствование системы поиска, выявления и сопровождения одаренных детей и молодежи в сфере культуры и искусств, ед.	2	-	-	-	-	-	-	2
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	5 889 400	2 263 100	494 200	1 345 000	1 787 100	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	1 763 110	401 900	87 200	201 750	268 065	268 065	268 065	268 065
	за счет других источников
Всего по подпрограмме "Дополнительное образование детей в детских школах искусств"	всего, в том числе	2 613 811 760	337 903 890	366 043 068	376 395 058	384 707 761	382 920 661	382 920 661	382 920 661	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	148 061 170	2 263 100	46 108 536	49 623 717	50 065 817	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	2 465 750 590	335 640 790	319 934 532	326 771 341	334 641 944	382 920 661	382 920 661	382 920 661	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры"
Цель подпрограммы: обеспечение прав граждан на участие в культурной жизни города, реализация творческого потенциала жителей города, организация содержательного культурного досуга
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											количество проведенных культурно-досуговых мероприятий, концертов, спектаклей, ед.	1 666	1 627	1 630	1 632	1 634	1 635	1 637	11 461
											количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	1	1	1	1	1	1	1	1
Задача 5. Создание условий для развития самодеятельного художественного творчества, творческой самореализации населения, организации культурного содержательного досуга, сохранение и развитие народных художественных промыслов, культуры коренных малочисленных народов Севера
Мероприятие 5.1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" по направлению: организация досуга, самодеятельное народное творчество и народные художественные промыслы	всего, в том числе	1 493 927 007	204 216 098	207 682 884	216 982 869	216 261 289	216 261 289	216 261 289	216 261 289	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	14 201 308	-	6 102 210	4 049 549	4 049 549	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	1 296 793 588	180 483 943	175 047 348	186 399 994	185 678 414	189 727 963	189 727 963	189 727 963
	за счет других источников	182 932 111	23 732 155	26 533 326	26 533 326	26 533 326	26 533 326	26 533 326	26 533 326
Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" по направлению: организация досуга, самодеятельное народное творчество и народные художественные промыслы	всего, в том числе	1 391 856 755	197 524 547	191 625 574	187 337 454	186 602 345	209 588 945	209 588 945	209 588 945	администратор (ДКМПиС)	количество проведенных культурно-досуговых мероприятий, ед., в том числе	1 023	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	7023
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета										количество проведенных мероприятий в сфере сохранения и развития народных художественных промыслов, местных традиций и обычаев, ед.	250	250	250	250	250	250	250	1 750
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета										количество клубных формирований, ед.	69	69	69	69	69	69	69	69
	за счет средств местного бюджета	1 208 924 644	173 792 392	165 092 248	160 804 128	160 069 019	183 055 619	183 055 619	183 055 619		численность участников культурно-досуговых, просветительских мероприятий на платной и на бесплатной основе, чел.	136 603	109 622	109 622	117 400	125 900	125 900	125 900	850 947
	за счет других источников	182 932 111	23 732 155	26 533 326	26 533 326	26 533 326	26 533 326	26 533 326	26 533 326		численность занимающихся в клубных формированиях, чел.	1 642	1 429	1 429	1 429	1 429	1 429	1 429	1 429
											количество разработанной проектно-сметной документации "Обустройство и оборудование объекта "Детская площадка "Забава" на территории ИКЦ "Старый Сургут", ед.	1	-	-	-	-	-	-	1
Повышение оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	55 360 200	-	9 387 000	22 986 600	22 986 600	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество учреждений, в которых повышена оплата труда работников муниципальных учреждений культуры, ед.	-	3	4	4	-	-	-	4
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	14 201 308	-	6 102 210	4 049 549	4 049 549	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	41 158 892	-	3 284 790	18 937 051	18 937 051	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Организация комплексного содержания объектов муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта (предоставление коммунальных услуг, услуг по содержанию муниципального имущества), оказывающих муниципальную услугу "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" по направлению: организация досуга, самодеятельное народное творчество и народные художественные промыслы	всего, в том числе	45 373 535	6 511 919	6 478 300	6 465 840	6 479 369	6 479 369	6 479 369	6 479 369	соадминистратор (ДГХ)	количество муниципальных учреждений, подведомственных департаменту культуры, молодёжной политики и спорта, обеспеченных комплексным содержанием объектов, ед.	1	1	1	1	1	1	1	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	45 373 535	6 511 919	6 478 300	6 465 840	6 479 369	6 479 369	6 479 369	6 479 369
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Организация установки и обслуживания временных мобильных туалетов при проведении мероприятий	всего, в том числе	1 336 517	179 632	192 010	192 975	192 975	192 975	192 975	192 975	соадминистратор (ДГХ)	количество временных мобильных туалетов, предоставленных при проведении городских массовых мероприятий, ед.	58	62	62	62	62	62	62	430
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	1 336 517	179 632	192 010	192 975	192 975	192 975	192 975	192 975
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 5.2. Реализация мероприятий подпрограммы "Поддержание устойчивого исполнения бюджетов муниципальных образований автономного округа" государственной программы "Создание условий для эффективного и ответственного управления муниципальными финансами, повышения устойчивости местных бюджетов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" на 2014 - 2020 годы, - содействие местному самоуправлению в развитии исторических и иных местных традиций	всего, в том числе	6 060 606	6 060 606	-	-	-	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество обустроенных объектов в рамках реализации подпрограммы "Поддержание устойчивого исполнения бюджетов муниципальных образований автономного округа" государственной программы "Создание условий для эффективного и ответственного управления муниципальными финансами, повышения устойчивости местных бюджетов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" на 2014 - 2020 годы - Детская площадка "Забава", ед.	1	-	-	-	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	6 000 000	6 000 000	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	60 606	60 606	-	-	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Задача 6. Поддержка и развитие профессионального искусства
Мероприятие 6.1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" по направлению профессиональное искусство	всего, в том числе	1 811 175 470	294 098 610	259 520 650	273 117 738	274 025 518	236 804 318	236 804 318	236 804 318	администратор (ДКМПиС)
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	14 720 360	-	1 605 844	6 557 258	6 557 258	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	1 485 152 062	252 047 530	213 039 478	221 685 152	222 592 932	191 928 990	191 928 990	191 928 990
	за счет других источников	311 303 048	42 051 080	44 875 328	44 875 328	44 875 328	44 875 328	44 875 328	44 875 328
Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" по направлению: профессиональное искусство	всего, в том числе	1 734 262 770	294 098 610	257 050 350	235 896 538	236 804 318	236 804 318	236 804 318	236 804 318	администратор (ДКМПиС)	количество проведенных концертов, спектаклей и просветительских мероприятий, ед.	643	627	630	632	634	635	637	4 438
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета										количество посещений концертов, спектаклей и просветительских мероприятий, чел.	109 060	103 700	104 500	107 500	111 700	116 300	117 500	770 260
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	1 422 959 722	252 047 530	212 175 022	191 021 210	191 928 990	191 928 990	191 928 990	191 928 990		количество новых постановок, ед.	40	40	40	40	41	41	41	284
	за счет других источников	311 303 048	42 051 080	44 875 328	44 875 328	44 875 328	44 875 328	44 875 328	44 875 328
Повышение оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	76 912 700	-	2 470 300	37 221 200	37 221 200	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество учреждений, в которых повышена оплата труда работников муниципальных учреждений культуры, ед.	-	1	2	2	-	-	-	2
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	14 720 360	-	1 605 844	6 557 258	6 557 258	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	62 192 340	-	864 456	30 663 942	30 663 942	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Всего по подпрограмме "Организация культурного досуга на базе организаций и учреждений культуры"	всего, в том числе	3 311 163 083	504 375 314	467 203 534	490 100 607	490 286 807	453 065 607	453 065 607	453 065 607	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	34 921 668	6 000 000	7 708 054	10 606 807	10 606 807	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	2 782 006 256	432 592 079	388 086 826	408 085 146	408 271 346	381 656 953	381 656 953	381 656 953	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	494 235 159	65 783 235	71 408 654	71 408 654	71 408 654	71 408 654	71 408 654	71 408 654	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма 5 "Организация массовых мероприятий"
Цель подпрограммы: популяризация значимых событий российской культуры и истории, развитие культурного сотрудничества
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											количество проведенных массовых мероприятий, ед.	60	60	60	60	61	62	63	426
Задача 7. Организация и проведение мероприятий, посвященных значимым событиям российской культуры и истории
Мероприятие 7.1. Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация массовых мероприятий"	всего, в том числе	181 415 138	37 309 841	26 735 406	23 458 659	23 477 808	23 477 808	23 477 808	23 477 808
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	200 000	-	200 000	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	181 215 138	37 309 841	26 535 406	23 458 659	23 477 808	23 477 808	23 477 808	23 477 808
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Обеспечение функционирования и развития учреждений, оказывающих муниципальную услугу "Организация массовых мероприятий"	всего, в том числе	178 724 590	36 956 851	26 347 438	23 068 741	23 087 890	23 087 890	23 087 890	23 087 890	администратор (ДКМПиС)	количество проведенных массовых мероприятий, ед.	60	60	60	60	61	62	63	426
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	200 000	-	200 000	-	-	-	-	-		численность участников массовых мероприятий, чел.	257 080	205 000	210 000	220 000	230 000	240 000	250 000	1 612 080
	за счет средств местного бюджета	178 524 590	36 956 851	26 147 438	23 068 741	23 087 890	23 087 890	23 087 890	23 087 890
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Организация установки и обслуживания временных мобильных туалетов при проведении мероприятий	всего, в том числе	2 690 548	352 990	387 968	389 918	389 918	389 918	389 918	389 918	соадминистратор (ДГХ)	количество временных мобильных туалетов, предоставленных при проведении городских массовых мероприятий, ед.	110	123	123	123	123	123	123	848
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	2 690 548	352 990	387 968	389 918	389 918	389 918	389 918	389 918
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Всего по подпрограмме "Организация массовых мероприятий"	всего, в том числе	181 415 138	37 309 841	26 735 406	23 458 659	23 477 808	23 477 808	23 477 808	23 477 808	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	200 000	-	200 000	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	181 215 138	37 309 841	26 535 406	23 458 659	23 477 808	23 477 808	23 477 808	23 477 808	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры"
Цель подпрограммы: создание современной развитой материально-технической базы учреждений культуры на территории муниципального образования городской округ город Сургут
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											ввод в эксплуатацию объектов культуры, ед.	-	1	1	-	-	-	-	2
Задача 8. Развитие инфраструктуры отрасли и совершенствование материально-технической базы в муниципальных учреждениях культуры
Мероприятие 8.1. Строительство объектов, предназначенных для размещения муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	482 555 205	50 796 000	216 643 154	215 116 051	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	345 122 000	45 716 000	100 884 000	198 522 000	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	137 433 205	5 080 000	115 759 154	16 594 051	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 8.1.1. Хореографическая школа в микрорайоне ПИКС	всего, в том числе	104 542 280	-	104 542 280	-	-	-	-	-	соадминистратор (ДАиГ)	ввод в эксплуатацию объектов культуры, ед.	-	1	-	-	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	104 542 280	-	104 542 280	-	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 8.1.2. Детская школа искусств в мкр. ПИКС	всего, в том числе	378 012 925	50 796 000	112 100 874	215 116 051	-	-	-	-	соадминистратор (ДАиГ)	ввод в эксплуатацию объектов культуры, ед.	-	-	1	-	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	345 122 000	45 716 000	100 884 000	198 522 000	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	32 890 925	5 080 000	11 216 874	16 594 051	-	-	-	-		степень готовности объекта, %	15	43	100	-	-	-	-	100
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 8.2. Реконструкция и капитальный ремонт объектов, предназначенных для размещения муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	6 663 648	-	5 013 524	1 650 124	-	-	-	-			-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	6 663 648	-	5 013 524	1 650 124	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 8.2.1. Установка ограждения на объекте МБОУ ДОД "Детская школа искусств N 1"	всего, в том числе	1 650 124	-	-	1 650 124	-	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество выполненных работ по установке ограждения, ед.	-	-	1	-	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	1 650 124	-	-	1 650 124	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 8.2.2. Выполнение работ по капитальному ремонту объекта "Библиотека по адресу: Комсомольский, 12"	всего, в том числе	4 919 457	-	4 919 457	-	-	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество выполненных работ по капиталь-ному ремонту, ед.	-	1	-	-	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	4 919 457	-	4 919 457	-	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 8.2.3. Выполнение работ по капитальному ремонту внутренних инженерных систем отопления объекта МАУ "Городской культурный центр"	всего, в том числе	94 067	-	94 067	-	-	-	-	-	администратор (ДКМПиС)	количество выполненных работ по капитальному ремонту внутренних инженерных систем отопления, ед.	-	1	-	-	-	-	-	1
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	94 067	-	94 067	-	-	-	-	-
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Всего по подпрограмме "Развитие инфраструктуры отрасли культуры"	всего, в том числе	489 218 853	50 796 000	221 656 678	216 766 175	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	345 122 000	45 716 000	100 884 000	198 522 000	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	144 096 853	5 080 000	120 772 678	18 244 175	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма 7 "Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время" (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования детей)
Цель подпрограммы: обеспечение продуктивной занятости детей и молодежи и развитие творческих способностей в каникулярный период
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											количество учащихся, посетивших лагерь дневного пребывания, чел.	120	120	120	120	120	120	120	840
Задача 9. Создание условий для отдыха детей и молодежи и развитие творческих способностей в каникулярный период
Мероприятие 9.1. Организация работы лагерей дневного пребывания, включая обеспечение питанием (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования детей)	всего, в том числе	7 725 235	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	1 596 420	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060
	за счет средств местного бюджета	5 078 815	725 545	725 545	725 545	725 545	725 545	725 545	725 545
	за счет других источников	1 050 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000
Мероприятие 9.1.1. Организация отдыха и оздоровления детей, проживающих в муниципальных образованиях автономного округа	всего, в том числе	3 192 840	456 120	456 120	456 120	456 120	456 120	456 120	456 120	администратор (ДКМПиС)	количество лагерей, открытых на базе учреждений культуры, ед.	3	3	3	3	3	3	3	3
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	1 596 420	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060
	за счет средств местного бюджета	1 596 420	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-
Мероприятие 9.1.2. Создание условий для работы лагерей с дневным пребыванием детей	всего, в том числе	4 532 395	647 485	647 485	647 485	647 485	647 485	647 485	647 485	администратор (ДКМПиС)	количество учащихся, посетивших лагерь дневного пребывания, чел.	120	120	120	120	120	120	120	840
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-
	за счет средств местного бюджета	3 482 395	497 485	497 485	497 485	497 485	497 485	497 485	497 485
	за счет других источников	1 050 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000
Всего по подпрограмме "Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время" (на базе учреждений культуры, учреждений дополнительного образования детей)	всего, в том числе	7 725 235	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	1 103 605	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	1 596 420	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	228 060	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	5 078 815	725 545	725 545	725 545	725 545	725 545	725 545	725 545	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	1 050 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Подпрограмма 8 "Развитие внутреннего и въездного туризма"
Цель подпрограммы: создание условий для развития туризма в Сургуте, расширение спектра туристских услуг для жителей и гостей города
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											количество организованных мероприятий (выставок, конференций, совещаний, ознакомительных поездок и др.) и участие в выездных мероприятиях, направленных на продвижение туристского потенциала города Сургута, ед.	8	6	8	6	8	6	8	50
Задача 10. Создание муниципального механизма управления в сфере туризма города Сургута, информационное и методическое обеспечение отрасли туризма города Сургута, продвижение туристических возможностей города Сургута на российском и международном рынках
Мероприятие 10.1. Создание условий для развития туризма в Сургуте, расширения спектра туристических услуг для жителей и гостей города	всего, в том числе	6 563 908	2 037 200	525 000	1 601 708	600 000	600 000	600 000	600 000	администратор (ДКМПиС)	количество организованных мероприятий (выставок, конференций, совещаний, ознакомительных поездок и др.) и участие в выездных мероприятиях, направленных на продвижение туристического потенциала города Сургута, ед.	8	6	8	6	8	6	8	50
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-		количество туристических маршрутов по городу Сургуту, ед.	5	6	8	8	9	9	9	9
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-		количество произведенной печатной информационной продукции о туристической привлекательности города Сургута, экз.	4 000	2 000	3 000	2 000	2 000	2 000	2 000	17 000
	за счет средств местного бюджета	6 563 908	2 037 200	525 000	1 601 708	600 000	600 000	600 000	600 000
	за счет других источников	-	-	-		-	-	-	-
Всего по подпрограмме "Развитие внутреннего и въездного туризма"	всего, в том числе	6 563 908	2 037 200	525 000	1 601 708	600 000	600 000	600 000	600 000	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	--	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	6 563 908	2 037 200	525 000	1 601 708	600 000	600 000	600 000	600 000	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Общий объем ассигнований на реализацию программы - всего, в том числе	всего, в том числе	8 559 595 712	1 185 430 661	1 353 971 054	1 414 159 944	1 205 903 728	1 133 376 775	1 133 376 775	1 133 376 775	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	263 100	-	81 700	90 700	90 700	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	557 189 690	57 106 660	165 758 296	265 796 777	67 843 777	228 060	228 060	228 060	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	7 491 257 422	1 060 748 566	1 114 236 173	1 074 377 507	1 064 089 196	1 059 268 660	1 059 268 660	1 059 268 660	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	510 885 500	67 575 435	73 894 885	73 894 960	73 880 055	73 880 055	73 880 055	73 880 055	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Объем ассигнований администратора - департамента культуры, молодежной политики и спорта	всего, в том числе	7 836 063 379	1 095 748 242	1 103 152 521	1 165 918 543	1 172 206 233	1 099 679 280	1 099 679 280	1 099 679 280	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	263 100	-	81 700	90 700	90 700	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	212 067 690	11 390 660	64 874 296	67 274 777	67 843 777	228 060	228 060	228 060	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	7 112 847 089	1 016 782 147	964 301 640	1 024 658 106	1 030 391 701	1 025 571 165	1 025 571 165	1 025 571 165	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	510 885 500	67 575 435	73 894 885	73 894 960	73 880 055	73 880 055	73 880 055	73 880 055	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Объем ассигнований соадминистратора - департамента городского хозяйства	всего, в том числе	240 977 128	38 886 419	34 175 379	33 125 350	33 697 495	33 697 495	33 697 495	33 697 495	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	240 977 128	38 886 419	34 175 379	33 125 350	33 697 495	33 697 495	33 697 495	33 697 495	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Объем ассигнований соадминистратора - департамента архитектуры и градостроительства	всего, в том числе	482 555 205	50 796 000	216 643 154	215 116 051	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета	345 122 000	45 716 000	100 884 000	198 522 000	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет средств местного бюджета	137 433 205	5 080 000	115 759 154	16 594 051	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	за счет других источников	-	-	-	-	-	-	-	-	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие культуры и туризма
в городе Сургуте на 2014 - 2020 годы"

Расчетный объем,
необходимый для реализации мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на 2014 - 2020 годы"

Наименование	Источники финансирования	Объем финансирования (всего, руб.)	В том числе по годам							Ответственный (администратор или соадминистратор)	Наименование показателя, ед. измер.	Значение показателя, в том числе							Итоговое значение показателя
			2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
												2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Подпрограмма осуществления бюджетных инвестиций "Развитие инфраструктуры отрасли культуры"
Цель подпрограммы: создание современной развитой материально-технической базы учреждений культуры на территории муниципального образования городской округ город Сургут
Целевые показатели результатов реализации подпрограммы											строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	2	4	6
											количество объектов культуры, на которых выполнены работы по реконструкции, ед.	-	-	-	-	-	1	-	1
Задача 9. Развитие инфраструктуры отрасли и совершенствование материально-технической базы в муниципальных учреждениях культуры
Мероприятие 9.1. Строительство объектов, предназначенных для размещения муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	890 137 020,00	-	-	-	-	202 568 510,00	337 568 510,00	350 000 000,00	ДАиГ	строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	2	4	6
	окружной бюджет	675 123 318,00	-	-	-	-	180 061 659,00	180 061 659,00	315 000 000,00
	местный бюджет	215 013 702,00	-	-	-	-	22 506 851,00	157 506 851,00	35 000 000,00		количество выполненных проектных работ, ед.	-	-	-	-	-	4	-	4
Мероприятие 9.1.1. Хореографическая школа в микрорайоне 20А	всего, в том числе	129 323 320,00	-	-	-	-	64 661 660,00	64 661 660,00	-	ДАиГ	строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	1	-	1
	окружной бюджет	116 390 988,00	-	-	-	-	58 195 494,00	58 195 494,00	-
	местный бюджет	12 932 332,00	-	-	-	-	6 466 166,00	6 466 166,00	-
Мероприятие 9.1.2. Детская школа искусств в микрорайоне 25	всего, в том числе	270 813 700,00	-	-	-	-	135 406 850,00	135 406 850,00	-	ДАиГ	строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	1	-	1
	окружной бюджет	243 732 330,00	-	-	-	-	121 866 165,00	121 866 165,00	-
	местный бюджет	27 081 370,00	-	-	-	-	13 540 685,00	13 540 685,00	--
Мероприятие 9.1.3. Создание музейного квартала (территория 60-х), включающего мемориальный комплекс геологов-первопроходцев и музеефикацию фрагмента улицы Терешковой	всего, в том числе	25 000 000,00	-	-	-	-	2 500 000,00	22 500 000,00	-	ДАиГ	количество выполненных проектных работ, ед.	-	-	-	-	-	1	-	1
	местный бюджет	25 000 000,00	-	-	-	-	2 500 000,00	22 500 000,00	-		строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	-	1	1
Мероприятие 9.1.4. Многофункциональный культурный комплекс, включающий театр актера и куклы (зал на 500 зрительных мест), Центр досуга и творчества (зал на 250 зрительных мест)	всего, в том числе	185 000 000,00	-	-	-	-	-	35 000 000,00	150 000 000,00	ДАиГ	количество выполненных проектных работ, ед.	-	-	-	-	-	1	-	1
	окружной бюджет	135 000 000,00	-	-	-	-	-	-	135 000 000,00		строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	-	1	1
	местный бюджет	50 000 000,00	-	-	-	-	-	35 000 000,00	15 000 000,00
Мероприятие 9.1.5. Многофункциональный культурный центр с залом на 1 000 зрительных мест и библиотекой	всего, в том числе	140 000 000,00	-	-	-	-	-	40 000 000,00	100 000 000,00	ДАиГ	количество выполненных проектных работ, ед.	-	-	-	-	-	1	-	1
	окружной бюджет	90 000 000,00	-	-	-	-	-	-	90 000 000,00		строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	-	1	1
	местный бюджет	50 000 000,00	-	-	-	-	-	40 000 000,00	10 000 000,00
Мероприятие 9.1.6. Детская школа искусств (800 мест или 400 мест в 1 смену)	всего, в том числе	140 000 000,00	-	-	-	-	-	40 000 000,00	100 000 000,00	ДАиГ	количество выполненных проектных работ, ед.	-	-	-	-	-	1	-	1
	окружной бюджет	90 000 000,00	-	-	-	-	-	-	90 000 000,00		строительство учреждений культуры в городе Сургуте и создание на их базе центров культурного развития (ед.)	-	-	-	-	-	-	1	1
	местный бюджет	50 000 000,00	-	-	-	-	-	40 000 000,00	10 000 000,00
Мероприятие 9.2. Реконструкция и капитальный ремонт объектов, предназначенных для размещения муниципальных учреждений культуры	всего, в том числе	75 778 000,00	-	-	-	-	39 350 000,00	36 428 000,00	-	ДАиГ	количество выполненных проектных работ, ед.	-	-	-	-	1	-	-	1
	местный бюджет	75 778 000,00	-	-	-	-	39 350 000,00	36 428 000,00	-		количество объектов культуры, на которых выполнены работы по реконструкции, ед.	-	-	-	-	-	1	-	1
											количество выполненных работ по благоустройству территории учреждений культуры, ед.	-	-	-	-	1	-	-	1
Мероприятие 9.2.1. МБУК "Сургутский краеведческий музей". Надворные постройки на подворье памятника истории и культуры конца XIX века "Дом Г.С. Клепикова". Реконструкция	всего, в том числе	37 428 000,00	-	-	-	-	1 000 000,00	36 428 000,00	-	ДАиГ	количество выполненных проектных работ, ед.	-	-	-	-	1	-	-	1
	местный бюджет	37 428 000,00	-	-	-	-	1 000 000,00	36 428 000,00	-		количество объектов культуры, на которых выполнены работы по реконструкции, ед.	-	-	-	-	-	1	-	1
Мероприятие 9.2.2. МБОУ ДОД "Детская школа искусств N 1", ул. 50 лет ВЛКСМ, 6/1	всего, в том числе	38 350 000,00	-	-	-	-	38 350 000,00	-	-	ДАиГ	количество выполненных работ по благоустройству территории учреждений культуры, ед.	-	-	-	-	1	-	-	1
	местный бюджет	38 350 000,00	-	-	-	-	38 350 000,00	-	-
Всего по отдельным мероприятиям задачи 9	всего, в том числе	965 915 020,00	-	-	-	-	241 918 510,00	373 996 510,00	350 000 000,00	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	окружной бюджет	675 123 318,00	-	-	-	-	180 061 659,00	180 061 659,00	315 000 000,00	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	местный бюджет	290 791 702,00	-	-	-	-	61 856 851,00	193 934 851,00	35 000 000,00	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
Объем ассигнований соадминистратора - департамента архитектуры и градостроительства	всего, в том числе	965 915 020,00	-	-	-	-	241 918 510,00	373 996 510,00	350 000 000,00	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	окружной бюджет	675 123 318,00	-	-	-	-	180 061 659,00	180 061 659,00	315 000 000,00	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х
	местный бюджет	290 791 702,00	-	-	-	-	61 856 851,00	193 934 851,00	35 000 000,00	х	х	х	х	х	х	х	х	х	х