Приложение N 4. Целевые показатели, отображающие ожидаемые результаты реализации целей и задач Стратегии социально-экономического развития Сургутского района до 2030 года по направлению деятельности "Культура, молодежная политика, туризм и спорт"

Приложение N 4
к Стратегии 2030

Целевые показатели,
отображающие ожидаемые результаты реализации целей и задач Стратегии социально-экономического развития Сургутского района до 2030 года по направлению деятельности "Культура, молодежная политика, туризм и спорт"

N п/п	Наименование	Единица измерения	2013 (факт)	2014 (оценка)	2015 (прогноз)	2016 (прогноз)	2017 (прогноз)	2018 - 2020 (прогноз)	2021 - 2030 (прогноз)
1	Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры
	инерционный сценарий	%	19,8	16,7	16,7	16,4	16,4	16,0	15,0
	инновационный сценарий		19,8	16,7	16,5	15,4	14,9	13,1	10,0
2	Уровень удовлетворенности жителей качеством услуг, предоставляемых учреждениями культуры
	инерционный сценарий	%	61,0	61,0	61,0	61,5	62,0	62,0	64,0
	инновационный сценарий		61,0	61,0	62,0	63,0	64,0	65,0	67,0
3	Обеспеченность местами в учреждениях культурно-досугового типа
	инерционный сценарий	%	45,8	46,5	46,4	46,4	46,4	46,4	46,4
	инновационный сценарий		45,8	46,5	46,4	52,8	52,8	52,8	55,3
4	Обеспеченность учреждениями культуры досугового типа
	инерционный сценарий	%	20,1	20,1	20,1	20,4	20,4	20,4	20,4
	инновационный сценарий		20,1	20,1	20,4	20,9	21,5	22,5	24,5
5	Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, от общего числа детей, с целью увеличения числа выявленных юных талантов и их поддержки
	инерционный сценарий	%	13,0	13,2	13,3	13,4	13,5	13,5	13,5
	инновационный сценарий		13,0	13,2	22,0	22,0	22,0	27,0	27,0
6	Охват детей дополнительным образованием в сфере культуры
	инерционный сценарий	%	13,1	13,1	13,2	13,2	13,3	13,3	13,3
	инновационный сценарий		13,1	13,1	13,2	13,2	13,3	15,0	15,0
7	Охват населения библиотечным обслуживанием
	инерционный сценарий	%	26,8	26,8	27,0	28,3	28,3	28,3	28,3
	инновационный сценарий		26,8	26,8	27,0	28,3	30,0	30,0	30,0
8	Обеспеченность библиотеками на 100000 жителей
	инерционный сценарий	%	15,0	15,0	15,0	15,5	15,5	15,5	15,5
	инновационный сценарий		15,0	15,0	15,0	16,0	16,5	17,0	19,0
9	Количество проведённых мероприятий для детей и молодёжи (в т.ч. участий в окружных мероприятиях)
	инерционный сценарий	ед	110	110	115	116	116	118	118
	инновационный сценарий		110	110	115	118	120	124	124
10	Охват молодежи мероприятиями сферы молодёжной политики (в т.ч. в окружных мероприятиях)
	инерционный сценарий	чел	13 500	13 500	13 680	13 750	14 200	45 600	16 000
	инновационный сценарий		13 650	13 650	13 800	13 900	14 500	46 500	17 700
11	Количество клубов, кружков, секций по работе с молодёжью
	инерционный сценарий	ед	30	30	30	30	30	30	30
	инновационный сценарий		30	30	30	31	31	32	34
12	Количество молодых людей, занимающихся в клубах, кружках, секциях
	инерционный сценарий	чел	503	503	503	510	520	1620	5500
	инновационный сценарий		503	503	503	520	550	1800	6500
13	Количество созданных временных рабочих мест
	инерционный сценарий	ед	982	982	982	1 000	1 020	3 240	1 150
	инновационный сценарий		982	982	982	1 090	1 140	3 570	1 265
14	Доля молодёжи в возрасте от 14 до 18 лет, включенная в мероприятия по профессиональной ориентации
	инерционный сценарий	%	22,0	22,0	23,0	23,0	24,0	24,0	24,0
	инновационный сценарий		22,0	22,0	23,0	25,0	25,0	26,0	27,0
15	Количество проводимых мероприятий по профессиональной ориентации молодёжи
	инерционный сценарий	%	37,0	37,0	39,0	40,0	40,0	41,0	42,0
	инновационный сценарий		37,0	37,0	39,0	42,0	42,0	43,0	44,0
16	Доля населения систематически занимающегося физической культурой и спортом
	инерционный сценарий	%	19	19	20,5	22,0	22,0	22,5	22,5
	инновационный сценарий		19	19	20,8	22,5	23,0	23,5	24,5
17	Охват детей, подростков и молодёжи в учреждениях дополнительного образования
	инерционный сценарий	%	11,0	11,0	11,5	12,0	12,0	12,5	12,5
	инновационный сценарий		11,0	11,0	11,6	12,0	12,6	14,0	14,5
18	Обеспеченность единовременной пропускной способностью
	инерционный сценарий	%	23,7	23,7	24,3	24,7	25,0	25,0	25,6
	инновационный сценарий		23,7	23,7	24,5	25,0	26,0	26,5	27,0
19	Число посетителей внутреннего и въездного туризма
	инерционный сценарий	чел	88 000	90 000	90 500	91 000	92 000	279 000	940 000
	инновационный сценарий		88 000	90 000	95 000	100 000	105 000	360 000	1 250 000
20	Продвижение (реклама) конкурентноспособных туристических продуктов на российском и международном туристическом рынке
	инерционный сценарий	ед	0	2	1	1	1	3	10
	инновационный сценарий		0	2	2	2	2	6	20
21	Количество вновь созданных туристических продуктов или совершенствование имеющихся (создание уникальных туристических продуктов на конкурсной основе по установленным приоритетным направлениям)
	инерционный сценарий	ед	5	8	8	8	8	24	80
	инновационный сценарий		5	8	11	10	10	30	100

Мероприятия,
направленные на достижение запланированных результатов Стратегии социально-экономического развития Сургутского района до 2030 года по направлению деятельности "Культура, молодежная политика, туризм и спорт"

N п/п	Наименование	Единица измерения	Объем
			2013 (факт)	2014 (оценка)	2015 (прогноз)	2016 (прогноз)	2017 (прогноз)	2018 - 2020 (прогноз)	2021 - 2030 (прогноз)
1	Ввод новых объектов культуры
	инерционный сценарий	м2	0	0	5 940	0	0	0	0
	инновационный сценарий		0	0	5 940	0	0	5 940	11 880
2	Ввод новых спортивных объектов
	инерционный сценарий	м2	380	2 401	0	0	0	0	0
	инновационный сценарий		380	2 401	1 800	0	0	3 199	8 300
	Ввод новых бассейнов
3	инерционный сценарий	м2	0	798	0	0	0	0	0
	инновационный сценарий		0	798	0	0	0	798	1 596
4	Ввод новых плоскостных сооружений
	инерционный сценарий	м2	0	0	0	0	0	0	0
	инновационный сценарий		0	0	1 800	0	0	3 600	7 200
4	Проведение мероприятий по гражданско - патриотическому воспитанию молодёжи, допризывной подготовке
	инерционный сценарий	ед	49	49	50	50	51	156	520
	инновационный сценарий		-	-	53	53	54	159	550
5	Обеспечение формирования в Сургутском районе эффективного механизма управления в сфере туризма (работа консультативного совета по вопросам развития туризма, совершенствование правовой базы)
	инерционный сценарий	меропр	2	2	2	2	2	6	20
	инновационный сценарий		2	2	2	3	3	12	50
6	Обеспечение создания условий для информационного, рекламного и методического обеспечения туристской отрасли (подготовка и размещение статей в отраслевых журналах,СМИ, изготовление различной брендовой полиграфической продукции)
	инерционный сценарий	ед	0	5	5	6	6	21	70
	инновационный сценарий		0	5	6	10	15	60	250
7	Организация и проведение конкурса по созданию новых туристических продуктов
	инерционный сценарий	ед	1	1	1	1	1	3	10
	инновационный сценарий		1	1	2	3	3	12	40
8	Обеспечение условий для роста кадрового потенциала в сфере культуры
	инерционный сценарий	меропр	0	8	8	8	8	24	80
	инновационный сценарий		0	8	13	13	13	39	130
9	Предоставление дополнительного образования детям в сфере культуры
	инерционный сценарий	услуги	1	1	1	1	1	3	10
	инновационный сценарий		1	1	2	3	4	15	50
10	Формирование информационных ресурсов общедоступных библиотек муниципального района
	инерционный сценарий	меропр	4	4	4	4	4	12	40
	инновационный сценарий		4	4	5	5	6	18	60
11	Обеспечение деятельности (выполнение функций) муниципального казённого учреждения культуры "Сургутская районная централизованная библиотечная система
	инерционный сценарий	учреждений	19	20	20	20	20	20	20
	инновационный сценарий		19	20	21	21	22	22	24
12	Развитие системы дистанционного и внестационарного библиотечного обслуживания муниципального района
	инерционный сценарий	%	26,8	26,8	27,0	28,3	28,3	29,5	30,0
	инновационный сценарий		26,8	26,8	27,0	29,0	30,0	31,0	33,0

Ответственный за мониторинг и достижение целевых показателей, реализацию мероприятий по их достижению:

управление культуры, молодежной политики, туризма и спорта