Раздел V. Управление и контроль реализации муниципальной программы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Козельского района Калужской области от 3 августа 2015 г. N 834 в раздел V настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел V. Управление и контроль реализации муниципальной программы

Муниципальная программа утверждается постановлением Главы Администрации муниципального района "Козельский район", которым также утверждается контроль по управлению и реализацией Программы - отдел аграрной политики и социального обустройства села Администрации муниципального района "Козельский район".

Отдел аграрной политики и социального обустройства села :

а) обеспечивает реализацию муниципальной программы;

б) несет ответственность за решение задач, поставленных муниципальной программой, и за достижение значений целевых индикаторов, утвержденных в программе; 14.

в) координирует деятельность организаций, участвующих в реализации программы, и их согласованные действия по реализации программных мероприятий;

г) обеспечивает эффективное управление рисками реализации программы;

д) формирует отчетность о реализации муниципальной программы.

Отчеты о выполнении муниципальной программы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляются ежеквартально (до 15 числа месяца, следующего за отчетным) и ежегодно (не позднее 1 февраля).

Финансирование расходов на реализацию муниципальной программы осуществляется в порядке, установленном для исполнения бюджетов.

Отчеты о выполнении программы с пояснительной запиской, включающей оценку результативности реализации программы, причины и обоснования отклонения фактически достигнутых значений целевых индикаторов от запланированных, а также меры по повышению эффективности, выявлению факторов, негативно влияющих на реализацию программы, представляются в

Министерство сельского хозяйства Калужской области и отдел экономики и инвестиций Администрации муниципального района "Козельский район".

Оценка рисков реализации Программы

К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:

а) Внешние риски:

- недостаточный уровень финансирования со стороны инвесторов по линии государственно- частного партнерства, а также сельскохозяйственных производителей из собственных и заемных средств;

- неблагоприятная рыночная конъюнктура с товарами и услугами (на энергоносители, минеральные удобрения и т.д.), неблагоприятные погодные условия для производства зерна и кормов (засуха, ливни, вымерзание и др.), высокий рост цен на промышленные корма, которые могут привести к существенному удорожанию произведенного молока и трудностям с его реализацией;

б) Внутренние риски:

- производственные и технологические риски (обеспечение кормами, ветеринарная защита и т.д.)

Управление рисками в рамках реализации Программы будет осуществляться в форме ее точного и своевременного финансирования из всех источников и четкого выполнения технологических регламентов. Риски, связанные с неоправданно высокими ценами на энергоносители, удобрения, фуражное зерно, другие товары и услуги для села, подлежат государственному управлению на федеральном уровне.

При определении суммы рисков учитывалось возможное недополучение запланированных объемов молока из-за невыхода на прогнозируемые показатели среднего удоя на корову в год, и возможных темпов снижения поголовья маточного скота.

Таблица 7

Оценка рисков реализации Программы

Виды рисков	2015 г.	2016 г.	2017 г.
От невыхода на плановую продуктивность (кг молока на 1 корову	-	-	-
От невыхода на плановое поголовье коров, гол.	40	30	20
Общая оценка рисков: т. тн	0.175	0.134	0.090
млн. рублей	3.5	2.9	2.1

Расчеты показали, что риски от невыхода на плановые показатели по численности коров чреваты существенными экономическими потерями. Поэтому необходимо эти риски свести к минимуму путем своевременного принятия соответственных мер:

- сохранность маточного поголовья;

- ввод в стадо не менее 25% нетелей.

График реализации программных мероприятий

N п/п	Разделы программы, мероприятия	Ответственные за исполнение	Срок исполнения	Объем работ
1.	Создание условий для укрепления племенной базы молочного скотоводства	Отдел аграрной политики и социального обустройства села МР	2015 - 2017 г.г.	Удельный вес племенного поголовья в общей числ-ти КРС в 2017 году - 48%; - приобретение плем. молодняка ежегодно
2.	Реализация мероприятий по укрепление кормовой базы молочного скотоводства	Отдел аграрной политики и социального обустройства села МР	2015 - 2017 г.г.	Обеспечение в полном объеме потребности КРС в качественных кормах
3.	Создание условий для ускоренного развития молочного скотоводства	Отдел аграрной политики и социального обустройства села МР	2015 - 2017 гг.	Производство молока : 2015 г. - 22.5 тыс. тн., 2016 г. - 23.9 тыс. тн; 2017 г. - 25.0 тыс. тн;
4.	Реализация мероприятий по кадровому и научному обеспечению Программы	Отдел аграрной политики и социального обустройства села МР	2015 - 2017 гг.	Повышение квалификации специалистов зоотехнической службы. Проведение обучающих семинаров по вопросам внедрения программных продуктов в отрасли молочного животноводства
5.	Организация системы сбыта и регулирования рынка молока	Отдел аграрной политики и социального обустройства села администрации муниципального района	2015 - 2017 гг.	Реализация молока: 2015 г. - 19.125 тыс. тн 2016 г. - 20.315 т. тн ; 2017 г. - 21.250 тыс. тн.;