Приложение 3. Положение о фонде стимулирования руководителей муниципальных учреждений "Централизованные бухгалтерии", "Хозяйственно-эксплуатационная группа

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Улан-Удэ Республики Бурятия от 2 сентября 2014 г. N 259 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 3
к Положению об оплате труда работников
муниципальных бюджетных учреждений
"Централизованные бухгалтерии",
"Хозяйственно-эксплуатационная группа",
подведомственных Комитету
по образованию г. Улан-Удэ

Положение
о фонде стимулирования руководителей муниципальных учреждений "Централизованные бухгалтерии", "Хозяйственно-эксплуатационная группа

С изменениями и дополнениями от:

2 сентября 2014 г.

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности руководителей, муниципальных бюджетных учреждений "Централизованные бухгалтерии", "Хозяйственно-эксплуатационная группа", повышения качества работы, развития творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей, повышения качества оказания услуг.

1.2. Фонд стимулирования руководителей учреждения (далее - фонд стимулирования) формируется в размере до 5% от фонда оплаты труда работников учреждения по следующей формуле:

, тыс. руб., где:

ФОТстр - фонд стимулирования, тыс. руб.;

ФОТо - фонд оплаты труда учреждения, тыс. руб.

С - доля фонда оплаты труда, установленная для определения размера фонда стимулирования руководителей.

Размер фонда стимулирования руководителей определяется решением Комиссии по установлению размера стимулирующих выплат, состоящей из представителей учредителя (далее Комиссии). Состав и порядок работы комиссии утверждается нормативным локальным актом учредителя.

1.3. Неиспользованные средства фонда стимулирования руководителя могут быть направлены на премирование руководителя и (или) выплаты стимулирующего характера работникам данного учреждения по установленным показателям. Перечень показателей и индикаторы устанавливаются локальным актом учреждения, для руководителей - локальным актом учредителя.

2. Порядок стимулирования

2.1. Размер стимулирования руководителей определяется решением Комиссии. Решение Комиссии оформляется локальным актом учредителя.

2.2. Руководитель ежемесячно предоставляет на рассмотрение Комиссии аналитическую информацию о достижении показателей оценки деятельности, являющуюся основанием для установления размера стимулирующих выплат руководителю.

2.3. Руководители учреждений имеют право присутствовать на заседании Комиссии и давать необходимые пояснения.

2.4. Комиссия принимает решение о премировании и размере премии открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов Комиссии. Решение оформляется протоколом. На основании протокола учредитель издает приказ о поощрении руководителей.

2.5. Стимулирующие выплаты руководителю не устанавливаются в следующих случаях:

- при наличии дисциплинарного взыскания;

- фактов нарушения соблюдения норм бюджетного законодательства, нецелевого и (или) неправомерного использования бюджетных средств, выявленных органами надзора и отраженных в акте проверки;

- при нарушении трудовой дисциплины и других документально подтвержденных фактов нарушений.

2.6. Исключен.

Информация об изменениях:

См. текст пункта 2.6

2.7. Исключен.

Информация об изменениях:

См. текст пункта 2.7

3. Критерии стимулирования руководителей централизованных бухгалтерий, процентные соотношения, оценочные баллы

N п/п	Направление деятельности	Критерии
1.	Работа с кадрами (15%)	- Наличие и количество в учреждении работников, имеющих высшее профессиональное образование (не менее 60% от общей численности работников), - 50 баллов; - повышение квалификации работников - 50 баллов
2.	Эффективность управленческой деятельности (70%)	- Исполнительская дисциплина (качественное ведение учетной документации, своевременное предоставление материалов, отчетов и т.д.) - 20 баллов; - внесение новых прогрессивных предложений по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности учреждений, нормативно-правовых актов и т.д. - 30 баллов; - отсутствие обоснованных обращений по поводу конфликтных ситуаций и уровень их решения - 10 баллов; - качество планирования, своевременная подготовка экономических расчетов - 20 баллов; - отсутствие нарушений по результатам проверок надзорных и проверяющих органов, внутренних проверок - 20 баллов
3.	Создание условий труда работников учреждения (15%)	- Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда - 40 баллов; - выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта - 20 баллов; - создание комфортного психологического климата в коллективе - 40 баллов

4. Критерии стимулирования руководителя, заместителей руководителей хозяйственно-эксплуатационной группы, процентные соотношения, оценочные баллы

N п/п	Направление деятельности	Критерии
1.	Работа с кадрами (30%)	- Наличие и количество в учреждении работников, имеющих высшее профессиональное образование (не менее 60% от общей численности работников), - 40 баллов; - повышение квалификации работников - 25 баллов; - стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов - 35 баллов
2.	Управленческая деятельность (70%)	- Исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное исполнение заданий, писем, контрольных вопросов) - 40 баллов; - отсутствие обоснованных обращений по поводу конфликтных ситуаций и уровень их решения - 20 баллов; - разработка и внедрение перспективных форм хозяйственной деятельности, эксплуатации зданий, сооружений, инженерных сетей - 40

Указанные критерии в отношении заместителей руководителей применяются в соответствующей части.