Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановлением администрации Канского района Красноярского края от 2 июня 2015 г. N 290-ПГ настоящее Приложение изложено в новой редакции
См. данную форму в редакторе MS-Word
Приложение N 4
к Порядку и условиям предоставления субсидий
вновь созданным субъектам малого предпринимательства
на возмещение части расходов, связанных
с приобретением и созданием основных средств и началом
предпринимательской деятельности, перечню подлежащих
субсидированию приоритетных видов экономической деятельности
и затрат субъектов малого предпринимательства,
связанных с приобретением и созданием основных
средств и началом предпринимательской деятельности
(с изменениями от 2 июня 2015 г.)
Макет бизнес-плана <*>
------------------
<*> Бизнес-план выполняется в базовых ценах (за базовый период
принимается год подачи заявки на получение финансовой поддержки) на
срок, равный периоду окупаемости, плюс 1 год, налоги учитываются по
ставкам текущего года.
1. Вводная часть, или резюме проекта
Сущность проекта, важность проекта для заявителя и региона,
описание продукции (услуг) и технологии, преимущества продукции (услуг)
в сравнении с аналогами, объем ожидаемого спроса на продукцию и
потенциал рынка, количество создаваемых новых рабочих мест, возможность
использования труда инвалидов.
Потребность в инвестициях, направления их использования, источники
и сроки финансирования, периодичность и способы возврата средств.
2. Информация о заявителе
Основные данные:
- год образования и история заявителя;
- местонахождение;
- организационно-правовая форма;
- размер уставного капитала;
- форма собственности, список акционеров (участников), владеющих
более чем 5 процентами уставного капитала;
- численность работающих.
3. Анализ положения на рынке
Отличительные особенности продукта (услуги), технологического
процесса, торговые марки, возможность экспорта или импортозамещения,
наличие лицензии (необходимость ее получения), безопасность и
экологичность продукта, гарантии и сервис.
Оценка потребности и объем производства продукции в регионе,
значимость данного производства для экономического и социального
развития региона, ожидаемая доля заявителя на рынке.
Стратегия вхождения на рынок (расширения доли рынка),
взаимоотношений с потенциальными конкурентами.
4. Производственный план
Требования к организации производства, режим работы, состав
оборудования, приобретаемого для производства за счет кредитных средств,
с указанием общей суммы затрат на его приобретение, поставщики
оборудования; производственные площади и подсобные помещения,
обеспечение экологической и технической безопасности, программа
производства и реализации продукции (таблица 1), форма начисления
амортизации (простая, ускоренная), амортизационные отчисления
(таблица 2).
Потребность в сырье, материалах и комплектующих; затраты, связанные
с их поставками, потребность в запасах, основные поставщики сырья,
альтернативные источники снабжения сырьем и материалами, расходы на
выпуск продукции, переменные и постоянные затраты (таблица 3), общая
стоимость инвестиционного проекта (таблица 4).
5. План маркетинга
Себестоимость продаж и прибыль, ценовая политика, покупатели и
конечные потребители продукта или услуги, виды транспорта, используемые
заявителем, наличие собственного транспорта, наличие складской сети у
заявителя, емкость складов, существование дилерской сети,
взаимоотношения с дилерами и другими посредниками, программа организации
рекламы и примерные затраты на ее реализацию.
6. Организационный план
Команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое
обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная
структура и график реализации проекта, механизм поддержки и мотивации
ведущих руководителей. Основная роль каждого члена команды, численность
работающих и затраты на оплату труда (таблица 5).
7. Финансовый план
Основные нормативы для финансово-экономических расчетов (объем
производства и реализации, цена и себестоимость продукции, объем
финансирования проекта по источникам (таблица 6), финансовые результаты
реализации инвестиционного проекта, распределение выручки, полученной от
продажи продукции, и объем прибыли (таблица 7).
8. Анализ рисков
Риски заявителя (необходимо дать анализ всех возможных рисков, с
которыми может столкнуться заявитель в ходе реализации проекта),
планируемые меры по их предупреждению и устранению, возможное влияние
указанных рисков на финансовые результаты заявителя, гарантии партнеров
инвесторам.
Таблица 1
Программа
производства и реализации продукции
|
|
|
(тыс. рублей) |
||
N п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
1 год |
2 год |
3 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Объем производства в натуральном выражении по проекту, всего |
|
|
|
|
|
в т.ч. по видам продукции |
|
|
|
|
2 |
Объем производства в стоимостном выражении по проекту, всего |
|
|
|
|
|
в т.ч. по видам продукции |
|
|
|
|
3 |
Цена реализации за единицу продукции |
|
|
|
|
|
в т.ч. по видам продукции |
|
|
|
|
4 |
Общая выручка от реализации продукции, в т.ч. |
|
|
|
|
|
НДС |
|
|
|
|
Таблица 2
Амортизационные отчисления
|
|
|
(тыс. рублей) |
||
N п/п |
Показатели |
Норма амортизации |
1 год |
2 год |
3 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Основные средства, всего, в том числе: |
|
|
|
|
1 |
здания и сооружения |
|
|
|
|
2 |
оборудование |
|
|
|
|
3 |
транспортные средства |
|
|
|
|
4 |
производственный и хозяйственный инвентарь |
|
|
|
|
5 |
земельные участки |
|
|
|
|
Таблица 3
Затраты
на производство и сбыт продукции
|
|
|
(тыс. рублей) |
||
N п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
1 год |
2 год |
3 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Затраты по проекту, в том числе по видам продукции: |
|
|
|
|
1 |
сырье, материалы, комплектующие и т.д. |
|
|
|
|
2 |
транспортные затраты |
|
|
|
|
3 |
расходы на оплату труда |
|
|
|
|
4 |
отчисления на социальные нужды |
|
|
|
|
5 |
расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря |
|
|
|
|
6 |
расходы на ремонт основных средств |
|
|
|
|
7 |
износ санитарной и спецодежды, приборов и других быстроизнашиваемых предметов |
|
|
|
|
8 |
расходы на топливо и электроэнергию для производственных нужд |
|
|
|
|
9 |
расходы на хранение, подработку, сортировку, упаковку товаров |
|
|
|
|
10 |
расходы на рекламу |
|
|
|
|
11 |
расходы по оплате процентов за пользование займом, кредитом |
|
|
|
|
12 |
прочие расходы (с расшифровкой по видам) |
|
|
|
|
Таблица 4
Общая стоимость инвестиционного проекта
|
|
|
(тыс. рублей) |
|||||
N п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
1 год |
2 год |
3 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
1 |
Капитальные вложения по проекту, всего, в т.ч. |
|
|
|
|
|||
1.1 |
строительно-монтажные работы |
|
|
|
|
|||
1.2 |
оборудование |
|
|
|
|
|||
1.3 |
прочие затраты |
|
|
|
|
|||
2 |
Приобретение оборотных средств |
|
|
|
|
|||
3 |
Итого объем инвестиций на реализацию проекта |
|
|
|
|
Таблица 5
Численность работающих и расходы на оплату труда
|
|
|
(тыс. рублей) |
|||||
N п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
1 год |
2 год |
3 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
1 |
Количество рабочих мест |
|
|
|
|
|||
2 |
Ср.-мес. зарплата 1 работника |
|
|
|
|
|||
3 |
Годовой фонд оплаты труда |
|
|
|
|
Таблица 6
Источники средств для реализации проекта
|
|
|
(тыс. рублей) |
N п/п |
Наименование источника |
Сумма |
Доля в общей сумме проекта, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Собственные средства, всего |
|
|
2 |
Заемные и привлеченные средства, всего, в т.ч.: |
|
|
|
кредиты банков |
|
|
|
заемные средства других организаций |
|
|
|
прочие |
|
|
3 |
Источники средств, всего (п. 1 + п. 2) |
|
|
Таблица 7
Финансовые результаты реализации проекта
|
|
|
(тыс. рублей) |
|||||
N п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
1 год |
2 год |
3 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
1 |
Общая выручка от производства (реализации) продукции по проекту |
|
|
|
|
|||
2 |
Общие затраты на производство и сбыт продукции по проекту |
|
|
|
|
|||
3 |
Финансовый результат (п.1 - п.2) |
|
|
|
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.