Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к Постановлению администрации г.Канска
Красноярского края
от 2 марта 2015 г. N 306
Приложение
к Постановлению администрации г.Канска
Красноярского края
от 30 октября 2013 г. N 1558
Муниципальная программа города Канска "Городское хозяйство"
1. Паспорт
муниципальной программы города Канска "Городское хозяйство"
Наименование муниципальной программы |
Муниципальная программа города Канска "Городское хозяйство" (далее - программа) |
Основания для разработки муниципальной программы |
Ст.179 Бюджетного кодекса Российской Федерации; постановление администрации города Канска от 22.08.2013 N 1095 "Об утверждении Перечня муниципальных программ города Канска, предлагаемых к реализации с 01.01.2014 года"; постановление администрации города Канска от 22.08.2013 N 1096 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Канска, их формировании и реализации". |
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска". |
Соисполнители муниципальной программы |
|
Перечень подпрограмм и отдельных мероприятий муниципальной программы |
Подпрограмма 1. "Развитие транспортной системы города". Подпрограмма 2."Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности" Подпрограмма 3. "Обращение с твердыми бытовыми отходами на территории города" Подпрограмма 4. "Благоустройство города" Отдельные мероприятия: 1. Выполнение отдельных государственных полномочий по организации проведения мероприятий по отлову, учету, содержанию и иному обращению с безнадзорными домашними животными. 2. Обеспечение системы управления муниципальной программой. |
Цель муниципальной программы |
Создание условий для обеспечения жизнедеятельности населения города Канска. |
Задачи муниципальной программы |
1. Развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры в условиях повышения доступности транспортных услуг для населения и повышения комплексной безопасности дорожного движения. 2. Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами в условиях энергосбережения и повышения энергетической эффективности. 3. Снижение негативного воздействия отходов на окружающую среду и здоровье населения путем максимального развития системы сбора и обезвреживания бытовых отходов. 4. Обеспечение комфортных условий для проживания горожан. |
Этапы и сроки реализации муниципальной программы |
Срок реализации: 2014 - 2017 годы 1 этап - 2014 год; 2 этап - 2015 год; 3 этап - 2016 год; 4 этап - 2017 год. |
Перечень целевых показателей и показателей результативности программы |
В соответствии с приложением N 1 и N 2 к Паспорту программы |
Ресурсное обеспечение программы |
Общий объем финансирования программы составляет 1 340 936,03527 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 429 017,77768 тыс. рублей; 2015 год - 329 156,08159 тыс. рублей; 2016 год - 290 756,08800 тыс. рублей; 2017 год - 292 006,08800 тыс. рублей. в том числе: средства краевого бюджета - 816 800,91065 тыс. рублей 2014 год - 251 287,51065 тыс. рублей; 2015 год - 205 907,60000 тыс. рублей; 2016 год - 179 802,90000 тыс. рублей; 2017 год - 179 802,90000 тыс. рублей. средства местного бюджета - 524 135,12462 тыс. рублей; 2014 год - 177 730,26703 тыс. рублей; 2015 год - 123 248,48159 тыс. рублей; 2016 год - 110 953,18800 тыс. рублей; 2017 год - 112 203,18800 тыс. рублей. |
2. Характеристика текущего состояния сферы городского хозяйства
2.1. Общие положения
Жилищно-коммунальное хозяйство г.Канска является важной отраслью экономики города, обеспечивающей население жизненно важными услугами: отоплением, горячим и холодным водоснабжением, водоотведением.
Основными показателями, характеризующими отрасль жилищно-коммунального хозяйства г.Канска являются:
высокий уровень износа основных производственных фондов, в том числе транспортных коммуникаций и энергетического оборудования 60-70%;
высокие потери энергоресурсов на всех стадиях от производства до потребления, составляющие до 50%, вследствие эксплуатации устаревшего технологического оборудования с низким коэффициентом полезного действия;
высокая себестоимость производства коммунальных услуг из-за сверхнормативного потребления энергоресурсов, наличия нерационально функционирующих затратных технологических схем и низкого коэффициента использования установленной мощности и, вследствие этого, незначительная инвестиционная привлекательность объектов;
отсутствие современных систем очистки питьевой воды.
Уровень износа коммунальной инфраструктуры на территории города составляет в среднем около 60%. В результате износа происходят аварии в системах тепло-, электро- и водоснабжения.
Реформирование жилищно-коммунального хозяйства прошло в несколько важных этапов, в ходе которых были в целом выполнены задачи реформы оплаты жилья и коммунальных услуг, создания системы адресной социальной поддержки граждан, совершенствования системы управления многоквартирными жилыми домами, финансового оздоровления организаций жилищно-коммунального комплекса, развития в жилищно-коммунальной сфере конкурентных рыночных отношений и привлечения частного сектора к управлению объектами коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда.
Как правило, капитальный ремонт осуществляется в минимально-необходимых объемах, в лучшем случае с частичной модернизацией.
Доходы организаций, оказывающих жилищно-коммунальные услуги на территории города, составляют порядка 15,0 млн. рублей при объеме расходов 300,0 млн. рублей. Возмещение населением затрат за предоставление услуг составляет 100,0% от стоимости предоставленных населению услуг.
Вместе с тем в жилищно-коммунальном хозяйстве города в настоящее время активно проводятся преобразования, закладывающие основы развития отрасли на долгосрочную перспективу.
Работа по реформированию жилищно-коммунального хозяйства далека от завершения и для достижения запланированных результатов необходимо точное и последовательное выполнение мероприятий в соответствии с задачами, определенными данной муниципальной программой.
Эффективное регулирование коммунального хозяйства города органами местного самоуправления, при котором достигается баланс интересов всех сторон, будет обеспечиваться путем реализации заложенных в законодательство механизмов следующих мероприятий:
государственная регистрация объектов централизованных систем коммунальной инфраструктуры, находящихся в государственной и муниципальной собственности;
разработка схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры;
создание системы капитального ремонта многоквартирных домов;
обеспечение контроля за формированием целевых показателей деятельности и подготовкой на их основе инвестиционных программ, финансируемых, в том числе за счет привлечения частных инвестиций;
утверждение планов мероприятий по приведению качества воды в соответствие с установленными требованиями и планов снижения сбросов;
обеспечение контроля за качеством и надежностью коммунальных услуг и ресурсов;
контроль за раскрытием информации для потребителей в соответствии с установленными стандартами.
2.2. Коммунальное хозяйство
В г.Канске в сфере предоставления коммунальных услуг и обслуживания объектов коммунальной инфраструктуры действуют 9 организаций коммунального комплекса, из них 3 муниципальных предприятия и 6 организаций частной формы собственности:
Теплоснабжение объектов населения и социально-значимых объектов города осуществляется 17 теплоисточниками:
ОАО "Канская ТЭЦ";
ОАО "Гортепло" (13 муниципальных котельных);
ООО "Тепло-Сбыт";
ОАО "Красноярскнефтепродукт";
КГБУ СО "Канский психоневрологический интернат".
Эксплуатацией тепловых сетей занимаются - ООО "Канские тепловые сети", ОАО "Гортепло", МУП "Канский Электросетьсбыт", ООО "Тепло-Сбыт", электрических - Канский филиал ООО "Красноярская региональная энергетическая компания", сетей уличного освещения - МУП "Канский Электросетьсбыт".
МУП "Текущего содержания и санитарной очистки" осуществляет деятельность по следующим основным направлениям:
текущее содержание городских дорог, ямочный ремонт;
текущее содержание элементов городского благоустройства;
санитарная очистка города;
озеленение городских территорий.
МУП "Коммунальное хозяйство" осуществляет деятельность по предоставлению гостиничных услуг, бань и прачечных.
Централизованным снабжением питьевой водой жителей города, предприятий и организаций, а также отводом и очисткой сточных вод на территории города является гарантирующая организация ООО "Водоканал-Сервис", которое эксплуатирует имущество муниципалитета на условиях концессионного соглашения. По концессионному соглашению ООО "Водоканал-Сервис" были переданы насосные станции, водопроводные сети, здания канализационно-насосных станций, канализационные сети. На обслуживании предприятия находятся 188,7 км водопроводных сетей и 208,8 км канализационных сетей, 25 КНС, 146 водоразборных колонок, 227 пожарных гидранта, 5 водонасосных действующих станций и 2 законсервированных.
Водоснабжение осуществляется двумя водозаборами: инфильтрационными водозаборами левого берега (о.Восточный) и поверхностным водозабором правого берега. Установленная производственная мощность водозаборов: открытого источника - 50 тыс.куб.м в сутки, подземного - 5 тыс.куб.м. в сутки.
Производственная мощность очистных сооружений городской канализации составляет 68 тыс. куб.м. в сутки. Производственная программа по оказанию услуг водоснабжения, водоотведения по итогам года не выполнена в полном объеме в связи массовой установкой приборов учета объектов бюджетной сферы и квартирных приборов учета в многоквартирных домах.
Электроэнергия в городе Канске приобретается у ОАО "Красноярскэнергосбыт" и транспортируется потребителям по муниципальным сетям, которые обслуживаются Канским филиалом ООО "Красноярская региональная энергетическая компания". Содержание объектов уличного освещения на 136 улицах города осуществляется силами МУП "Электросетьсбыт". Протяженность сетей уличного освещения 184,4 км, количество светильников 4537 шт. Финансирование осуществляется за счет средств местного бюджета.
2.3. Капитальный ремонт многоквартирных домов
Жилищный фонд города, по состоянию на 01.01.2013 года, состоит из 10163 домов, в том числе панельных - 417, дома, кирпичные и каменные - 2082 дома, блочные - 114 домов, смешанных - 25 домов, монолитные - 33 дома, прочих - 0 дома, деревянных - 7492 домов. Общая площадь жилищного фонда составила в 2012 г. - 2003,0 тыс.кв.м.
Общая площадь ветхого и аварийного жилищного фонда в 2012 году составила 156 тыс.кв.м., в дальнейшем планируется его уменьшение за счет строительства нового жилья взамен аварийного.
В 2012 году организациям и населению города оказано услуг ЖКХ на сумму 1037783 млн.руб., в том числе населению - 937630,8 млн.руб.
На территории г.Канска по состоянию на 01.01.2013 г. находятся 2099 многоквартирных домов (в том числе дома блокированной застройки), из которых 736 домов выбрали способ управления многоквартирным домом.
Из 736 многоквартирных домов, непосредственное управление выбрали 27 домов - 3,7%, ТСЖ - 136 дома, что составляет 18,5%, ЖСК - 1 дом, что составляет 0,1%, 572 дома - 77,7% выбрали управление через управляющую организацию.
Основная доля многоквартирных домов, расположенных на территории г.Канска, была введена в эксплуатацию в 50-е и 60-е годы, и соответственно в отношении большей части жилищного фонда истекли или подходят нормативные сроки проведения капитального ремонта.
С 2005 года, с момента вступления в силу Жилищного кодекса Российской Федерации, определившего переход к рыночным отношениям в жилищно-коммунальном хозяйстве, бремя по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных домов легло на собственников помещений. В соответствии с законом от 04.07.1991 N 1541-1 Российской Федерации "О приватизации жилищного фонда в Российской Федерации" за бывшим наймодателем, т.е. государством, сохранилась обязанность производить капитальный ремонт домов и жилых помещений в соответствии с нормами содержания, эксплуатации и ремонта жилищного фонда до момента исполнения обязательств. Однако, принимая во внимание колоссальный объем жилищного фонда, нуждающегося в капитальном ремонте на момент его приватизации, решение проблемы разовыми мероприятиями, финансируемыми за счет средств бюджетов всех уровней, не представлялось возможным.
Для решения существующих проблем законодательными и исполнительными органами власти Российской Федерации был разработан механизм, позволяющий стимулировать проведение реформы жилищно-коммунального хозяйства за счет предоставления финансовой поддержки на проведение капитального ремонта многоквартирных жилых домов через государственную корпорацию - Фонд содействия реформированию ЖКХ (далее - Фонд). В период работы Фонда (с 2008 года) на проведение капитального ремонта многоквартирных домов г.Канска было направлено 57 млн. 943 тыс. рублей, что позволило не допустить прирост жилья с износом до 40%. Однако реализация программ по капитальному ремонту, проводимому в рамках Федерального закона от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства", позволила провести выборочный капитальный ремонт лишь 31% многоквартирных домов.
3. Приоритеты и цели социально-экономического развития,
основные цели и задачи программы, прогноз развития
Приоритеты государственной политики в жилищно-коммунальной сфере определены в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг" (далее - Указ N 600), а также Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р.
Для достижения целей программы необходимо решение следующих задач:
1. Развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры в условиях повышения доступности транспортных услуг для населения и повышения комплексной безопасности дорожного движения.
2. Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами в условиях энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
3. Снижение негативного воздействия отходов на окружающую среду и здоровье населения путем максимального развития системы сбора и обезвреживания бытовых отходов.
4. Обеспечение комфортных условий для проживания горожан.
4. Механизм реализации отдельных мероприятий программы
Мероприятие 1. Выполнение отдельных государственных полномочий по организации проведения мероприятий по отлову, учету, содержанию и иному обращению с безнадзорными домашними животными.
Мероприятие разработано с целью сокращения численности безнадзорных домашних животных до экологически безопасного и социально-приемлемого уровня. Задачей мероприятия является улучшение санитарно-эпидемиологического состояния на территории муниципального образования город Канск.
Потребность в средствах краевого бюджета на реализацию мероприятия составляет 3 314,500 тыс. рублей:
2014 год - 601,000 тыс. рублей;
2015 год - 904,500 тыс. рублей;
2016 год - 904,500 тыс. рублей;
2017 год - 904,500 тыс. рублей.
Мероприятие 2. Обеспечение системы управления муниципальной программой.
Мероприятие разработано с целью создания условий для эффективного, ответственного и прозрачного управления в рамках выполнения установленных функций и полномочий, а также повышения эффективности расходов городского бюджета.
Задачей мероприятия является повышение уровня исполнения расходов главного распорядителя за счет средств городского бюджета. Соблюдение сроков представления главным распорядителем годовой бюджетной отчетности.
Потребность в средствах местного бюджета на реализацию мероприятия составляет 50 918,80969 тыс. рублей:
2014 год -12 693,37669 тыс.рублей;
2015 год -12 741,85900 тыс. рублей;
2016 год -12 741,78700 тыс. рублей;
2017 год -12 741,78700 тыс. рублей.
5. Прогноз конечных результатов программы
В результате реализации программы к 2017 году должен сложиться качественно новый уровень состояния жилищно-коммунальной сферы и дорожной сети города со следующими характеристиками:
уменьшение аварийного жилищного фонда, снижение среднего уровня износа жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры до нормативного уровня;
снижение уровня потерь при производстве, транспортировке и распределении коммунальных ресурсов;
повышение удовлетворенности населения города Канска уровнем жилищно-коммунального обслуживания;
улучшение показателей качества, надежности, безопасности и энергоэффективности поставляемых коммунальных ресурсов;
снижение издержек при производстве и поставке коммунальных ресурсов за счет повышения энергоэффективности, и, как следствие, снижение себестоимости коммунальных услуг;
развитие систем коммунальной инфраструктуры города Канска будет осуществляться на основе программы комплексного развития, которые учитывают документы территориального планирования, среднесрочные прогнозы жилищного и иного строительства, а также инвестиционных программ организаций коммунального комплекса по развитию систем коммунальной инфраструктуры;
реализация мероприятий позволит существенно снизить вредное воздействие на окружающую среду;
реализация программы позволит обеспечить проведение мероприятий, направленных на сохранение и модернизацию существующей сети автомобильных дорог общего пользования регионального и местного значения, снизить влияние дорожных условий на безопасность дорожного движения, повысить качество выполняемых дорожных работ;
увеличение качества пассажироперевозок, с учетом введения новых маршрутов, продления существующих, увеличения количества рейсов на действующих маршрутах.
6. Перечень подпрограмм с указанием сроков
их реализации и ожидаемых результатов
Подпрограмма 1. "Развитие транспортной системы города"
Срок реализации подпрограммы - 2014-2017 годы.
В результате реализации мероприятий подпрограммы планируется достигнуть:
доля мостов на автомобильных дорогах общего пользования местного значения с неудовлетворительными транспортно-эксплуатационными характеристиками и их доля в общем количестве мостов 31,5 %;
доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которой проведены работы по ремонту в общей протяженности автомобильных дорог города 13,7%;
доля перевезенных пассажиров по маршрутам с небольшой интенсивностью пассажиропотоков в общем объеме перевезенных пассажиров 19,3%;
Подпрограмма 2. "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности"
Срок реализации подпрограммы - 2014-2017 годы.
В результате реализации мероприятий подпрограммы планируется достигнуть:
уровень износа коммунальной инфраструктуры, находящейся в муниципальной собственности города Канска не менее 62,0%;
снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях 12,1%;
Подпрограмма 3. "Обращение с твердыми бытовыми отходами на территории города".
Срок реализации подпрограммы - 2014-2017 годы.
В результате реализации мероприятий подпрограммы планируется достигнуть:
доля обеспеченности муниципального образования город Канск санкционированными местами размещения и обезвреживания твердых бытовых отходов - 100,0%;
доля организованных мест сбора твердых бытовых отходов- 100,0%.
Подпрограмма 4. "Благоустройство города".
Срок реализации подпрограммы - 2014-2017 годы.
В результате реализации мероприятий подпрограммы планируется достигнуть улучшения внешнего и архитектурного облика города, улучшения экологического состояния и повышения эстетического качества природной городской среды, улучшения качественного состояния зеленых насаждений, в том числе:
обеспечение населения города улично-дорожным освещением - 63,4%;
увеличение доли зеленых насаждений в городе до 0,175%;
В ходе реализации Программы, будет, осуществятся корректировка параметров и ежегодных планов ее реализации в рамках бюджетного процесса.
Ожидаемые результаты утверждены в приложениях NN 3, 4, 5, 6 к муниципальной программе.
7. Распределение планируемых расходов по отдельным
мероприятиям программы, подпрограммам
Информация о распределении планируемых расходов по отдельным мероприятиям муниципальной программы, подпрограммы представлены в приложении N 1 к муниципальной программе.
8. Ресурсное обеспечение
Общий объем финансирования программы составляет 1 340 936,03527 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 429 017,77768 тыс. рублей;
2015 год - 329 156,08159 тыс. рублей;
2016 год - 290 756,08800 тыс. рублей;
2017 год - 292 006,08800 тыс. рублей.
в том числе:
средства краевого бюджета-816 800,91065 тыс. рублей
2014 год - 251 287,51065 тыс. рублей;
2015 год - 205 907,60000 тыс. рублей;
2016 год - 179 802,90000 тыс. рублей;
2017 год - 179 802,90000 тыс. рублей.
средства местного бюджета-524 135,12462 тыс. рублей;
2014 год - 177 730,26703 тыс. рублей;
2015 год - 123 248,48159 тыс. рублей;
2016 год - 110 953,18800 тыс. рублей;
2017 год - 112 203,18800 тыс. рублей.
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 1
к Паспорту муниципальной программы
"Городское хозяйство"
Перечень
целевых показателей и показателей результативности программы "Городское хозяйство"
N |
Цели, задачи, показатели |
Единица |
Вес показателя |
Источник |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
1 |
Цель. Создание условий для обеспечения жизнедеятельности населения города Канска |
|
|||||||||
|
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которой проведены работы по ремонту в общей протяженности автомобильных дорог города |
% |
Х |
Расчетный показатель |
0,7 |
3,1 |
8,2 |
10,0 |
13,7 |
15,2 |
|
Уровень износа коммунальной инфраструктуры, находящейся в муниципальной собственности города Канска |
% |
Х |
Расчетный показатель |
62,4 |
62,3 |
62,2 |
62,1 |
62,0 |
61,9 |
||
Доля организованных мест сбора твердых бытовых отходов |
% |
Х |
Расчетный показатель |
0,0 |
0,0 |
27,0 |
50,0 |
75,0 |
100,0 |
||
Обеспечение населения города улично-дорожным освещением |
% |
Х |
Расчетный показатель |
57,8 |
59,2 |
60,6 |
62,0 |
63,4 |
64,8 |
||
1.1. |
Задача 1. Развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры в условиях повышения доступности транспортных услуг для населения и повышения комплексной безопасности дорожного движения. |
||||||||||
1.1.1. |
Подпрограмма 1 "Развитие транспортной системы города" |
||||||||||
|
Доля мостов на автомобильных дорогах общего пользования местного значения с неудовлетворительными транспортно-эксплуатационными характеристиками и их доля в общем количестве мостов. |
% |
0,09 |
Расчетный показатель |
49,5 |
45,0 |
40,5 |
36,0 |
31,5 |
27,0 |
|
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которой проведены работы по ремонту в общей протяженности автомобильных дорог города |
% |
0,15 |
Расчетный показатель |
0,7 |
3,1 |
8,2 |
10,0 |
13,7 |
15,2 |
||
Доля перевезенных пассажиров по маршрутам с небольшой интенсивностью пассажиропотоков в общем объеме перевезенных пассажиров. |
% |
0,03 |
Расчетный показатель |
21,4 |
21,4 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
||
1.2. |
Задача 2. Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами в условиях энергосбережения и повышения энергетической эффективности |
||||||||||
1.2.1. |
Подпрограмма 2 "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности" |
||||||||||
|
Уровень износа коммунальной инфраструктуры, находящейся в муниципальной собственности города Канска |
% |
0,15 |
Расчетный показатель |
62,4 |
62,3 |
62,2 |
62,1 |
62,0 |
61,9 |
|
Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях |
% |
0,131 |
Расчетный показатель |
12,5 |
12,4 |
12,3 |
12,2 |
12,1 |
12,0 |
||
1.3. |
Задача 3. Снижение негативного воздействия отходов на окружающую среду и здоровье населения путем максимального развития системы сбора и обезвреживания бытовых отходов |
||||||||||
1.3.1 |
Подпрограмма 3 "Обращение с твердыми бытовыми отходами на территории города" |
||||||||||
|
Доля организованных мест сбора твердых бытовых отходов |
% |
0,15 |
Расчетный показатель |
0,0 |
0,0 |
27,0 |
50,0 |
75,0 |
100,0 |
|
1.4. |
Задача 4. Обеспечение комфортных условий для проживания горожан |
|
|||||||||
1.4.1 |
Подпрограмма 4 "Содержание элементов городского благоустройства" |
|
|||||||||
|
Обеспечение населения города улично-дорожным освещением |
% |
0,055 |
Расчетный показатель |
57,8 |
59,2 |
60,6 |
62,0 |
63,4 |
64,8 |
|
Доля зеленых насаждений в городе |
% |
0,045 |
Расчетный показатель |
0,125 |
0,1375 |
0,15 |
0,1625 |
0,175 |
0,2 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 2
к Паспорту муниципальной программы
"Городское хозяйство"
Значение
целевых показателей на долгосрочный период
N |
Цели, целевые показатели |
Единица измерения |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Плановый период |
Долгосрочный период по годам |
|||||||
п/п |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
||||||
Цель. Создание условий для обеспечения жизнедеятельности населения города Канска | |||||||||||||||
1. |
Доля мостов на автомобильных дорогах общего пользования местного значения с неудовлетворительными транспортно-эксплуатационными характеристиками и их доля в общем количестве мостов. |
% |
49,5 |
45 |
40,5 |
36 |
31,5 |
27 |
22,5 |
18 |
13,5 |
12,5 |
11,5 |
10 |
8,5 |
2. |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которой проведены работы по ремонту в общей протяженности автомобильных дорог города. |
% |
0,7 |
3,1 |
8,2 |
10 |
13,7 |
15,2 |
20,1 |
23,3 |
26,5 |
28 |
29,3 |
30,9 |
33,4 |
3. |
Доля перевезенных пассажиров по маршрутам с небольшой интенсивностью пассажиропотоков в общем объеме перевезенных пассажиров. |
% |
21,4 |
21,4 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
4. |
Уровень износа коммунальной инфраструктуры, находящейся в муниципальной собственности города Канска |
% |
62,4 |
62,3 |
62,2 |
62,1 |
62 |
61,9 |
61,8 |
61,7 |
61,6 |
61,5 |
61,4 |
61,3 |
61,2 |
5. |
Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях |
% |
12,5 |
12,4 |
12,3 |
12,2 |
12,1 |
12,0 |
11,9 |
11,8 |
11,7 |
11,6 |
11,5 |
11,4 |
11,3 |
6. |
Доля организованных мест сбора твердых бытовых отходов |
% |
0 |
0 |
27,0 |
50,0 |
75,0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
7. |
Обеспечение население города улично-дорожным освещением |
% |
57,8 |
59,2 |
60,6 |
62 |
63,4 |
64,8 |
66,2 |
67,6 |
69 |
70,4 |
71,8 |
73,2 |
74,6 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 1
к Муниципальной программе
"Городское хозяйство"
Информация
о распределении планируемых расходов по отдельным мероприятиям программы,
подпрограммам муниципальной программы "Городское хозяйство"
статус |
наименование программы, подпрограммы |
Наименование ГРБС |
КБК |
Расходы (тыс.руб.), годы |
|||||||
ГРБС |
РзПр |
ЦСР |
ВР |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
итого на период |
|||
Муниципальная программа |
Городское хозяйство |
всего расходные обязательства по программе |
х |
х |
х |
х |
429 017,77768 |
329 156,08159 |
290 756,08800 |
292 006,08800 |
1 340 936,03527 |
в том числе по ГРБС: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
МКУ Управление строительства |
909 |
х |
х |
х |
429 017,77768 |
329 156,08159 |
290 756,08800 |
292 006,08800 |
1 340 936,03527 |
||
Подпрограмма 1 |
Развитие транспортной системы |
всего расходные обязательства по программе |
х |
х |
х |
х |
142 863,78115 |
86 304,48800 |
56 648,57600 |
53 486,36500 |
339 303,21015 |
в том числе по ГРБС: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
МКУ "Управление строительства |
909 |
х |
х |
х |
142 863,78115 |
86 304,48800 |
56 648,57600 |
53 486,36500 |
339 303,21015 |
||
Подпрограмма 2 |
Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности |
всего расходные обязательства по программе |
х |
х |
х |
х |
191 289,21441 |
187 786,20000 |
186 114,00000 |
186 114,00000 |
751 303,41441 |
в том числе по ГРБС: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
МКУ "Управление строительства |
909 |
х |
х |
х |
191 289,21441 |
187 786,20000 |
186 114,00000 |
186 114,00000 |
751 303,41441 |
||
Подпрограмма 3 |
Обращение с твердыми бытовыми отходами на территории города |
всего расходные обязательства по программе |
х |
х |
х |
х |
35 496,78743 |
80,31459 |
0,00000 |
0,00000 |
35 577,10202 |
в том числе по ГРБС: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
МКУ "Управление строительства |
909 |
х |
х |
х |
35 496,78743 |
80,31459 |
0,00000 |
0,00000 |
35 577,10202 |
||
Подпрограмма 4 |
Благоустройство города |
всего расходные обязательства по программе |
х |
х |
х |
х |
46 073,61800 |
41 338,72000 |
34 347,22500 |
38 759,43600 |
160 518,99900 |
в том числе по ГРБС: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
МКУ "Управление строительства |
909 |
х |
х |
х |
46 073,61800 |
41 338,72000 |
34 347,22500 |
38 759,43600 |
160 518,99900 |
||
отдельное мероприятие программы 1 |
Выполнение отдельных государственных полномочий по организации проведения мероприятий по отлову, учету, содержанию и иному обращению с безнадзорными домашними животными |
всего расходные обязательства по программе |
x |
x |
x |
x |
601,000 |
904,500 |
904,500 |
904,500 |
3 314,500 |
в том числе по ГРБС: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
МКУ "Управление строительства |
909 |
x |
x |
x |
601,000 |
904,500 |
904,500 |
904,500 |
3 314,500 |
||
отдельное мероприятие программы 2 |
Обеспечение системы управления муниципальной программой |
всего расходные обязательства по программе |
х |
х |
х |
х |
12 693,37669 |
12 741,85900 |
12 741,78700 |
12 741,78700 |
50 918,80969 |
в том числе по ГРБС: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
МКУ "Управление строительства |
909 |
х |
х |
х |
12 693,37669 |
12 741,85900 |
12 741,78700 |
12 741,78700 |
50 918,80969 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 2
к Муниципальной программе
"Городское хозяйство"
Информация
о ресурсном обеспечении и прогнозной оценке расходов на реализацию целей
муниципальной программы "Городское хозяйство" с учетом источников финансирования,
в том числе по уровням бюджетной системы
Статус |
Наименование государственной программы, подпрограммы государственной программы |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Оценка расходов (тыс.руб.), годы |
||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Итого |
|||
Муниципальная программа |
"Городское хозяйство" |
Всего |
429 017,77768 |
329 156,08159 |
290 756,08800 |
292 006,08800 |
1 340 936,03527 |
городской бюджет |
177 730,26703 |
123 248,48159 |
110 953,18800 |
112 203,18800 |
524 135,12462 |
||
краевой бюджет |
251 287,51065 |
205 907,60000 |
179 802,90000 |
179 802,90000 |
816 800,91065 |
||
Подпрограмма 1 |
"Развитие транспортной системы города" |
Всего |
142 863,78115 |
86 304,48800 |
56 648,57600 |
53 486,36500 |
339 303,21015 |
в том числе | |||||||
городской бюджет |
113 959,98115 |
60 199,78800 |
56 648,57600 |
53 486,36500 |
284 294,71015 |
||
краевой бюджет |
28 903,800 |
26 104,700 |
0,000 |
0,000 |
55 008,500 |
||
Подпрограмма 2 |
"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности" |
Всего |
191 289,21441 |
187 786,20000 |
186 114,00000 |
186 114,00000 |
751 303,41441 |
в том числе | |||||||
городской бюджет |
7 431,90376 |
8 927,80000 |
7 255,60000 |
7 255,60000 |
30 870,90376 |
||
краевой бюджет |
183 857,31065 |
178 858,400 |
178 858,400 |
178 858,400 |
720 432,51065 |
||
Подпрограмма 3 |
"Обращение с твердыми бытовыми отходами на территории города" |
Всего |
35 496,78743 |
80,31459 |
0,00000 |
0,00000 |
35 577,10202 |
в том числе | |||||||
городской бюджет |
611,38743 |
80,31459 |
0,00000 |
0,00000 |
691,70202 |
||
краевой бюджет |
34 885,400 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
34 885,400 |
||
Подпрограмма 4 |
"Благоустройства города" |
Всего |
46 073,61800 |
41 338,72000 |
34 347,22500 |
38 759,43600 |
160 518,99900 |
в том числе | |||||||
городской бюджет |
43 033,61800 |
41 298,72000 |
34 307,22500 |
38 719,43600 |
157 358,99900 |
||
краевой бюджет |
3 040,000 |
40,000 |
40,000 |
40,000 |
3 160,000 |
||
Отдельное мероприятие Программы 1 |
Выполнение отдельных государственных полномочий по организации проведения мероприятий по отлову, учету, содержанию и иному обращению с безнадзорными домашними животными |
Всего |
601,000 |
904,500 |
904,500 |
904,500 |
3 314,500 |
в том числе | |||||||
краевой бюджет |
601,000 |
904,500 |
904,500 |
904,500 |
3 314,500 |
||
Отдельное мероприятие Программы 2 |
Обеспечение системы управления муниципальной программой |
Всего |
12 693,37669 |
12 741,85900 |
12 741,78700 |
12 741,78700 |
50 918,80969 |
в том числе | |||||||
городской бюджет |
12 693,37669 |
12 741,85900 |
12 741,78700 |
12 741,78700 |
50 918,80969 |
||
краевой бюджет |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 3
к Муниципальной программе
"Городское хозяйство"
Подпрограмма 1
"Развитие транспортной системы города"
1. Паспорт подпрограммы
Наименование подпрограммы |
"Развитие транспортной системы города" |
Наименование муниципальной программы |
Муниципальная программа города Канска "Городское хозяйство" |
Исполнители мероприятий подпрограммы |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
Цель и задачи подпрограммы |
Цель: Развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры в условиях повышения доступности транспортных услуг для населения и повышения комплексной безопасности дорожного движения. Задачи: 1. Обеспечение сохранности, содержания, ремонт, модернизация и развитие сети автомобильных дорог города 2. Обеспечение населения услугами общественного транспорта равной доступностью 3. Обеспечение дорожной безопасности |
Целевые индикаторы подпрограммы |
В соответствии с приложением N 1 к паспорту подпрограммы |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2017 годы.
|
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 339 303,21015 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 142 863,78115 тыс. рублей; 2015 год - 86 304,48800 тыс. рублей; 2016 год - 56 648,57600 тыс. рублей; 2017 год - 53 486,36500 тыс. рублей. в том числе: средства краевого бюджета-55 008,500 тыс. рублей 2014 год - 28 903,800 тыс. рублей; 2015 год - 26 104,700 тыс. рублей; 2016 год - 0,000 тыс. рублей; 2017 год - 0,000 тыс. рублей. средства местного бюджета-284 294 ,71015 тыс. рублей; 2014 год - 113 959,98115 тыс. рублей; 2015 год - 60 199,78800 тыс. рублей; 2016 год - 56 648,57600 тыс. рублей; 2017 год - 53 486,36500 тыс. рублей. |
Система организации контроля над исполнением подпрограммы |
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" Контроль за целевым использованием средств городского бюджета осуществляет: МКУ "Финансовое управление администрации города Канска", контрольно-счетная комиссия города Канска |
2. Основные разделы подпрограммы
2.1. Постановка общегородской проблемы и обоснование
необходимости разработки подпрограммы
В условиях социально-экономического развития сфера применения автомобильного транспорта интенсивно расширяется. Автотранспорт занимает доминирующее положение в перевозках на средние расстояния в 500-1000 км и особенно в перевозках на короткие расстояния до 300-500 км.
Дальнейший рост объемов перевозок на автомобильном транспорте города будет связан с увеличением объемов производства, развитием предпринимательской деятельности, расширением сферы услуг, повышением уровня жизни населения, развитием транзитных автоперевозок и т.д. При этом следует отметить, что меняется и структура парка транспортных средств, так увеличивается удельный вес крупнотоннажных грузовых автомобилей, что обуславливает необходимость повышения капитальности дорог и мостов.
Количественный рост автомобильного парка и значительное превышение тоннажа современных транспортных средств над эксплуатационными нормативами приводит к ускоренному износу и преждевременному разрушению автомобильных дорог и искусственных сооружений на них.
Пропускная способность автодорог города, отсутствие обходов приводит к ускоренному износу их улично-дорожных систем, оказывает негативное влияние на экологическую среду.
Общая протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения по состоянию на 01 января 2013 года составила: 328,72 км, в том числе:
304,14 км (92,5 %) - с усовершенствованным типом покрытия;
24,58 км (7,5%) - не имеют покрытия, т.е. грунтовые.
На автомобильных дорогах общего пользования местного значения насчитывается 15 искусственных сооружений. Из общего количества искусственных сооружений - 2 путепровода через транссибирскую дорогу, 1-металлический, 2-деревянных и 10 железобетонных.
В настоящее время, проблема благоустройства города Канска является одной из наиболее значимых и насущных, требующей каждодневного внимания и эффективного решения. Понятие "благоустройство городской территории" включает в себя целый комплекс работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети, мостов, путепроводов, пешеходных переходов и т.д. Содержание и ремонт дорог общего пользования местного значения обеспечит их сохранность, поддержит состояние дорог в соответствии с нормативными требованиями и обеспечит непрерывное и безопасное движение в любое время года.
Анализ аварийности на автомобильных дорогах местного значения за последние пять лет свидетельствует об отрицательной динамике ее основных показателей.
Проблема аварийности на автотранспорте приобрела особую остроту в последнее десятилетие в связи с несоответствием существующей дорожно-транспортной инфраструктуры потребностям общества и города в безопасном дорожном движении, недостаточной эффективностью функционирования системы обеспечения безопасности дорожного движения, крайне низкой дисциплиной участников дорожного движения.
Сохраняющаяся сложная обстановка с аварийностью во многом определяется постоянно возрастающей мобильностью населения при имеющемся перераспределении перевозок от общественного транспорта к личному, увеличивающейся диспропорцией между приростом числа автомобилей и приростом протяженности улично-дорожной сети, не рассчитанной на современные транспортные потоки. Так существующая дорожно-транспортная инфраструктура в городе фактически соответствует уровню 60 автомобилей на 1 тыс. жителей, в то время как современный уровень обеспечения автомобилями в г.Канске уже превысил 195 автомобилей на 1 тыс. жителей.
Другой, не менее важной проблемой, остается неудовлетворительное состояние имеющихся пешеходных переходов. По результатам проверок, проведенных в 2012 году сотрудниками Госавтоинспекции края, установлено, что каждый четвертый переход, обустроенный в настоящее время на улично-дорожной сети края, не соответствует установленным требованиям по эксплуатационному состоянию и оборудованию техническими средствами организации дорожного движения в необходимом количестве.
Неудовлетворительные дорожные условия сопутствуют гибели в ДТП каждого четвертого участника дорожного движения, в том числе в городах и населенных пунктах - каждого третьего.
Необходимо отметить, что в целом неудовлетворительный дорожный фактор способствовал совершению каждого четвертого ДТП с пострадавшими. В числе наиболее распространенных причин таких ДТП следующие: отсутствие ограждений на опасных участках автодорог, отсутствие или неправильное применение дорожно-знаковой информации, отсутствие или недостаточность наружного освещения.
В 2012 году на территории города произошло 48 дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими, которым сопутствовали неудовлетворительные дорожные условия, что составляет более 30 % от всех ДТП с пострадавшими. В 2013 году за 9 месяцев на территории города уже произошло 118 дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими людьми. Стоит отметить, что за 9 месяцев 2013 года произошло 15 ДТП с участием детей. Таким образом, четко прослеживается необходимость в совершенствовании существующей схемы организации дорожного движения.
Необходимость разработки и реализации подпрограммы обусловлена следующими причинами:
необходимость привлечения к решению проблем органов государственной власти Красноярского края, органов местного самоуправления и организаций и их заинтересованность в достижении конечного результата;
привлечение средств федерального бюджета посредством участия Красноярского края в реализации федеральной целевой программы "Повышение безопасности дорожного движения в 2013 - 2020 годах".
Важнейшая роль в обеспечении социально-политической и экономической стабильности общества принадлежит автобусному транспорту, с помощью которого осуществляется более 52% всех пассажирских перевозок страны и более 90% перевозок в Красноярском крае.
В г.Канске осуществляют перевозки 58 коммерческих перевозчиков и 1 муниципальный, доля крупных перевозчиков (более 5 автобусов) - 10%, что затрудняет решение своевременной замены техники, сошедшей с маршрута по техническим причинам (отсутствие резерва).
Основными проблемами автомобильного транспорта в городе Канске являются:
1. Низкий технический уровень автобусов и высокая степень их изношенности, что влечет за собой высокие издержки отрасли.
2. Загрязнение окружающей среды.
Доля автотранспорта в шумовом воздействии на окружающую среду составляет 85-90%, доля выбросов в атмосферу загрязняющих веществ - 43%, парниковых газов - 10%.
3. Низкий уровень безопасности дорожного движения.
4. Перегруженность улично-дорожной сети.
5. Обеспеченность качественным водительским составом.
6. Отсутствие общей системы мониторинга, системой ГЛОНАСС.
Основная проблема заключается в том, что в настоящее время износ автобусного парка составляет 35%, что делает его эксплуатацию фактически невозможной. При этом, в настоящее время полностью самортизировано 53% автобусов. В период 2014-2016 годов подлежит списанию 79% существующего автобусного парка по причине непригодности для дальнейшей эксплуатации.
Невозможность эффективного решения указанной проблемы в ближайшее время за счет использования действующих механизмов обусловлена низким размером дохода, получаемого в результате производственно-хозяйственной деятельности предприятий и коммерческих перевозчиков, а также недостаточным финансированием из краевого и местных бюджетов, что не позволяет аккумулировать средства для приобретения нового подвижного состава.
2.2. Основная цель, задачи, этапы и сроки выполнения
подпрограммы, целевые индикаторы
Целью подпрограммы является развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры в условиях повышения доступности транспортных услуг для населения и повышения комплексной безопасности дорожного движения.
Задачи:
- Обеспечение сохранности, содержания, ремонт, модернизация и развитие сети автомобильных дорог города;
- Обеспечение населения услугами общественного транспорта равной доступностью;
- Обеспечение дорожной безопасности;
Срок реализации подпрограммы - 2014-2017 годы.
Выбор подпрограммных мероприятий основывается на обязательных мероприятиях муниципалитета города в соответствии с федеральным и краевым законодательством.
Перечень мероприятий приведен в приложении N 2 к настоящей подпрограмме.
Реализация мероприятий подпрограммы позволит выделить направления финансирования, обеспечить эффективное планирование и мониторинг результатов реализации подпрограммы.
При реализации подпрограммы МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" осуществляет следующие полномочия:
мониторинг реализации подпрограммных мероприятий;
контроль за ходом реализации подпрограммы;
контроль за соблюдением действующего федерального и краевого законодательства при исполнении подпрограммных мероприятий;
подготовка отчетов о реализации подпрограммы.
Целевые индикаторы реализации подпрограммы представлены в приложении N 1 к подпрограмме.
2.3. Механизм реализации подпрограммы
Финансирование программных мероприятий осуществляется за счет средств краевого и городского бюджетов.
Исполнители программных мероприятий определяются в соответствии с Федеральным законом "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" посредством заключения муниципальных контрактов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг.
Главным распорядителем бюджетных средств, предусмотренных на реализацию мероприятий является МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска".
Порядок расходования денежных средств бюджета города Канска на реализацию мероприятий подпрограммы, устанавливается нормативно-правовыми актами администрации города Канска.
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" с учетом предписаний, выданных ГИБДД МО МВД России "Канский", формирует перечень объектов ремонта, замены и установки знаковой информации с адресной привязкой в срок до 01 марта текущего года.
2.4. Управление подпрограммой и контроль
над ходом ее выполнения
Организацию управления подпрограммой осуществляет МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска".
Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска несет ответственность за реализацию подпрограммы, достижение конечных результатов и осуществляет:
координацию исполнения мероприятий подпрограммы, мониторинг их реализации;
непосредственный контроль за ходом реализации мероприятий подпрограммы;
подготовку отчетов о реализации подпрограммы;
контроль за достижением конечного результата подпрограммы;
ежегодную оценку эффективности реализации подпрограммы.
Обеспечение целевого расходования бюджетных средств осуществляется МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска", являющегося главным распорядителем средств городского бюджета.
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет путем составления отчетов.
Контроль за законностью, результативностью (эффективностью и экономностью) использования средств краевого бюджета на реализацию мероприятий подпрограммы осуществляется Счетной палатой Красноярского края.
Контроль за целевым и эффективным расходованием средств бюджета, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы, осуществляется МКУ "Финансовое управление администрации города Канска" и контрольно-счетной комиссией города Канска.
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
Реализация мероприятий, предусмотренных подпрограммой, позволит:
обеспечить проведение мероприятий, направленных на сохранение и модернизацию существующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения;
снизить влияние дорожных условий на безопасность дорожного движения;
повысить качество выполняемых дорожных работ;
обеспечит население услугами общественного транспорта равной доступностью.
Результатом подпрограммы будет являться:
Обеспечение сохранности и содержания 328,7 км автодорог города.
Осуществление ремонта автомобильных дорог города общего пользования местного значения общей протяженностью 45,0 км..
Осуществление ремонта автомобильных дорог (подъездов) к садоводческим обществам общей протяженностью 2, 07 км.
Разработка проектной документации (и или рабочей) на ремонт, капитальный, реконструкцию искусственных сооружений автомобильных дорог города общего пользования местного значения в количестве 3 шт.
Ввод объектов по ремонту, капитальному ремонту и реконструкции искусственных сооружений автомобильных дорог города общего пользования местного значения в количестве 3 ед.
Обследование (технический отчет) одного искусственного сооружения автомобильных дорог города общего пользования местного значения.
Обеспечение 2326 тыс. чел./год услугами общественного транспорта.
Приобретение и установка дорожных знаков в количестве 45 шт.
Замена поврежденных и нечитаемых дорожных знаков в количестве 45 шт.
Установить ограждение на автомобильных дорогах города общего пользования местного значения протяженностью 3,0 км.
Ежегодное нанесение горизонтальной дорожной разметки 22,5 км/год.
Ежегодное нанесение горизонтальной дорожной разметки на пешеходных переходах общей площадью 936,0 кв. м./год.
Замена существующих дорожных знаков на пешеходных переходах на дорожные знаки большого размера на флуоресцентной пленке в количестве 78 шт.
Оборудование пешеходных переходов дорожными знаками 5.19.1, 5.19.2 повышенной яркости (на желтом фоне) и нанесение дорожной разметки в количестве 15 шт.
Оборудование (приобретение и установка) дорожными знаками 1.23 "Дети" повышенной яркости в количестве 60 шт.
Производство и монтаж искусственной неровности (сборно-разборная конструкция) на опасных участках дорог и улиц в количестве 9 шт.
Организация дорожного движения на автомобильных дорогах общего пользования местного значения на 30,1 км дорог.
Содержание в удовлетворительном техническом состоянии 28 светофорных объектов.
Целевые показатели подпрограммы представлены в приложении N 1 к подпрограмме.
2.6. Мероприятия подпрограммы
Перечень подпрограммных мероприятий приведен в приложении N 2 к настоящей подпрограмме.
2.7. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Расходы подпрограммы формируются за счет средств бюджетов разных уровней бюджетной системы Российской Федерации и подлежат ежегодному уточнению при утверждении бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 339 303,21015 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 142 863,78115 тыс. рублей;
2015 год - 86 304,48800 тыс. рублей;
2016 год - 56 648,57600 тыс. рублей;
2017 год - 53 486,36500 тыс. рублей.
в том числе:
средства краевого бюджета-55 008,500 тыс. рублей
2014 год - 28 903,800 тыс. рублей;
2015 год - 26 104,700 тыс. рублей;
2016 год - 0,000 тыс. рублей;
2017 год - 0,000 тыс. рублей.
средства местного бюджета-284 294,71015 тыс. рублей;
2014 год - 113 959,98115 тыс. рублей;
2015 год - 60 199,78800 тыс. рублей;
2016 год - 56 648,57600 тыс. рублей;
2017 год - 53 486,36500 тыс. рублей.
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 1
к Подпрограмме "Развитие
транспортной системы города"
Перечень
целевых индикаторов подпрограммы
N |
Цель, |
Ед. |
Источник |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
1 |
Цель подпрограммы: |
||||||||
2 |
Целевой индикатор 1: |
% |
Расчетный показатель |
49,5 |
45 |
40,5 |
36 |
31,5 |
27,0 |
3 |
Целевой индикатор 2: |
% |
Расчетный показатель |
0,7 |
3,1 |
8,2 |
10 |
13,7 |
15,2 |
4 |
Целевой индикатор 3: |
% |
Расчетный показатель |
21,4 |
21,4 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 2
к Подпрограмме "Развитие
транспортной системы города"
Перечень
мероприятий подпрограммы
Наименование программы, подпрограммы |
ГРБС |
Код бюджетной классификации |
Расходы |
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (количественные или качественные |
|||||||
(тыс.руб.), годы | |||||||||||
ГРБС |
РзПр |
ЦСР |
ВР |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Итого на период |
|||
Цель подпрограммы: | |||||||||||
Задача 1. Обеспечение сохранности, содержания, ремонт, модернизация и развитие сети автомобильных дорог города. | |||||||||||
Мероприятие 1.1. Содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0318037 |
810 |
20 300,000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
20 300,00000 |
Обеспечение сохранности и содержания 328,7 км автодорог города. |
244 |
4 500,000 |
18 064,628 |
19 870,916 |
16 708,705 |
59 144,24900 |
||||||
Мероприятие 1.2. Ремонт улично-дорожной сети города за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0319012 |
243 |
44 000,000 |
70,000 |
0,000 |
0,000 |
44 070,00000 |
Ввод объектов по ремонту автодорог 45 км |
Мероприятие 1.3. Софинансирование на ремонт автомобильных дорог (подъездов) к садоводческим обществам за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0319013 |
243 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,00000 |
Отремонтировано 2,07 км. автодорог , в том числе: в 2014 году - 0,69 км;в 2015 году - 0,69 км; в 2016 году - 0,69 км;в 2017 году - 0,69 км |
Мероприятие 1.4. Содержание искусственных сооружений на автомобильных дорогах за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска , в том числе: |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0318038 |
244 |
5 121,76115 |
4 700,000 |
0,000 |
0,000 |
9 821,76115 |
|
1.4.1. Разработка проектной (рабочей) документации на ремонт, капитальный ремонт и реконструкцию искусственных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования местного значения. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
4 500,000 |
4 500,000 |
0,000 |
0,000 |
9 000,000 |
Проектная(рабочая) документация 3 шт, в том числе в 2014 году -3 шт. |
1.4.2. Ремонт, капитальный ремонт и реконструкция искусственных сооружений на автомобильных дорогах общего пользования местного значения. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
0,000 |
200,000 |
0,000 |
0,000 |
200,000 |
Ввод объектов по ремонту, капитальному ремонту и реконструкции искусственных сооружений: 3 шт, в том числе: в 2014 году - 1 шт; в 2015 году - 1 шт; в 2016 году - 1 шт. |
1.4.3. Обследование искусственных сооружений на автомобильных дорогах |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
621,76115 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
621,76115 |
Заключение (технический отчет)по обследованию: 1 шт, в том числе: в 2014 году -1 шт. |
1.5. Содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения городских округов, городских и сельских поселений за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
0409 |
0317508 |
810 |
18 368,600 |
26 034,500 |
0,000 |
0,000 |
44 403,10000 |
Обеспечение сохранности и содержания 328,7 км автодорог города. |
1.6. Развитие и модернизация автомобильных дорог местного значения городских округов, городских и сельских поселений. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
0409 |
0317743 |
243 |
10 000,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
10 000,00000 |
|
Задача 2. Обеспечение населения услугами общественного транспорта равной доступностью | |||||||||||
Мероприятие 2.1. Возмещение расходов, возникающих в результате государственного регулирования тарифов, небольшой интенсивностью пассажиропотоков по городским маршрутам. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 08 |
0318039 |
810 |
32 677,600 |
32 677,600 |
32 677,600 |
32 677,600 |
130 710,400 |
Обеспечение 2326 тыс. чел./год услугами общественного транспорта. |
Задача 3. Обеспечение дорожной безопасности | |||||||||||
Мероприятие 3.1. - Улучшение организации дорожного движения за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска, в том числе: |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0318040 |
244 |
3 253,56000 |
1 673,50000 |
1 086,00000 |
1 086,00000 |
7 099,06000 |
|
3.1.1. Приобретение и установка дорожных знаков |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
90,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
90,000 |
Приобретение и установка дорожных знаков в 2014 году-29 шт., 2015 году-29 шт.., 2016 году-29 шт., 2017 году-29 шт. |
3.1.2. Замена поврежденных и нечитаемых дорожных знаков |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
75,900 |
500,000 |
90,000 |
90,000 |
755,900 |
Замена поврежденных и нечитаемых дорожных знаков в 2014 году-44 шт., 2015 году-44 шт.., 2016 году-44 шт., 2017 году-44 шт. |
3.1.3. Приобретение и монтаж ограждения для упорядочения движения пешеходов |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
1 523,538 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1 523,538 |
Ограждение 1,326 км. автомобильной дороги |
3.1.4. Нанесение горизонтальной дорожной разметки |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
311,802 |
900,000 |
900,000 |
900,000 |
3 011,802 |
Ежегодное нанесение горизонтальной дорожной разметки 15,0 км |
3.1.5. Нанесение горизонтальной дорожной разметки на пешеходных переходах |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
213,198 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
213,198 |
Ежегодное нанесение горизонтальной дорожной разметки на пешеходных переходах общей площадью 1 145,6 кв. м. |
3.1.6. Замена существующих дорожных знаков на пешеходных переходах на дорожные знаки большого размера на флуоресцентной пленке |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
48,000 |
96,000 |
96,000 |
96,000 |
336,000 |
Замена существующих дорожных знаков на пешеходных переходах на дорожные знаки большого размера на флуоресцентной пленке в 2014 году-13 шт., 2015 году-26 шт.., 2016 году-26 шт. |
3.1.7. Устройство искусственных неровностей на участках дорог возле общеобразовательных учреждений" |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
93,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
93,000 |
Устройство искусственных неровностей на участках дорог возле общеобразовательных учреждений в количестве 11 шт. |
3.1.8. Выполнение проекта организации дорожного движения в г.Канске |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
128,86000 |
177,500 |
0,000 |
0,000 |
306,360 |
организация дорожного движения на автомобильных дорогах общего пользования местного значения на 30,1 км дорог |
3.1.9. Проведение паспортизации дорог |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
500,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
500,000 |
Проведение паспортизации автодороги г.Канска, 24,645 км. |
3.1.10. Приобретение и установка дорожных знаков |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
269,262 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
269,262 |
Приобретение и установка дорожных знаков 127 шт. |
Мероприятие 3.2. Обустройство пешеходных переходов и нанесение дорожной разметки на автодорогах местного значения за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0317492 |
244 |
465,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
465,000 |
Оборудование пешеходных переходов дорожными знаками 5.19.1, 5.19.2 повышенной яркости (на желтом фоне) и нанесение дорожной разметки в количестве 64 шт. |
Мероприятие 3.3. Софинансирование на приобретение и установку дорожных знаков на участках автодорог местного значения вблизи детского учреждения (школы), на проезжей части которых возможно появление детей, за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0319014 |
244 |
14,06000 |
14,06000 |
14,06000 |
14,06000 |
56,240 |
Оборудование (приобретение и установка) дорожными знаками 1.23 "Дети" повышенной яркости в 2014 году-3 шт., 2015 году-3 шт., 2016 году-3 шт, 2017 году-3 шт |
Мероприятие 3.4. Софинансирование на обустройство пешеходных переходов и нанесение дорожной разметки на автодорогах местного значения за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0319015 |
244 |
93,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
93,000 |
Оборудование пешеходных переходов дорожными знаками 5.19.1, 5.19.2 повышенной яркости (на желтом фоне) и нанесение дорожной разметки в количестве 15 шт. |
Мероприятие 3.5. Организация и обеспечение безопасности дорожного движения с использованием технических средств за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0318041 |
810 |
1 800,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1 800,000 |
Содержание в удовлетворительном техническом состоянии 28 светофорных объектов |
244 |
2 200,000 |
3 000,000 |
3 000,000 |
3 000,000 |
11 200,000 |
Содержание в удовлетворительном техническом состоянии 28 светофорных объектов |
|||||
Мероприятие 3.6. Приобретение и установка дорожных знаков на участках автодорог местного значения вблизи детского учреждения (школы),на проезжей части которых возможно появление детей, за счет средств муниципального дорожного фонда города Канска |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
04 09 |
0317491 |
244 |
70,200 |
70,200 |
0,000 |
0,000 |
140,400 |
Оборудование (приобретение и установка) дорожными знаками 1.23 "Дети" повышенной яркости в количестве 10 шт. |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ГРБС - МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
|
142 863,78115 |
86 304,48800 |
56 648,57600 |
53 486,36500 |
339 303,21015 |
|
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 4
к Муниципальной программе
"Городское хозяйство"
Подпрограмма 2
"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства
и повышение энергетической эффективности"
1. Паспорт подпрограммы
Наименование подпрограммы |
"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности" |
Наименование муниципальной программы |
Муниципальная программа города Канска "Городское хозяйство" |
Исполнители мероприятий подпрограммы |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Задачи: 1. Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры, находящиеся в муниципальной собственности города Канска 2. Создание условий для безубыточной деятельности организаций коммунального комплекса 3. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности 4. Обеспечение населения города чистой питьевой водой |
Целевые |
В соответствии с приложением N 1 к Паспорту муниципальной программы "Городское хозяйство" |
Сроки |
2014-2017 годы |
Объемы и источники |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 751 303,41441 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год -191 289,21441 тыс. рублей; 2015 год -187 786,20000 тыс. рублей; 2016 год -186 114,00000 тыс. рублей; 2017 год - 186 114,00000 тыс. рублей Из них: из средств краевого бюджета 720 432,51065 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 183 857,31065 тыс. рублей; 2015 год - 178 858,40000 тыс. рублей; 2016 год - 178 858,40000 тыс. рублей; 2017 год - 178 858,40000 тыс. рублей. из средств местного бюджета 30 870,90376 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 7 431,90376 тыс. рублей; 2015 год - 8 927,80000 тыс. рублей; 2016 год - 7 255,60000 тыс. рублей. 2017 год - 7 255,60000 тыс. рублей |
Система организации контроля за исполнением подпрограммы |
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет: "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" Контроль за целевым использованием средств городского бюджета осуществляет: МКУ "Финансовое управление администрации города Канска", контрольно-счетная комиссия города Канска |
2. Основные разделы подпрограммы
2.1. Постановка общегородской проблемы и обоснование
необходимости разработки подпрограммы
Жилищно-коммунальное хозяйство города Канска является важной отраслью экономики города, обеспечивающей население жизненно важными услугами: отопление, горячее и холодное водоснабжение, водоотведение, электро и газоснабжение.
Основными показателями, характеризующими отрасль жилищно-коммунального хозяйства г.Канска являются:
Уровень износа коммунальной инфраструктуры на территории города составляет в среднем около 60%. В результате износа происходят аварии в системах тепло, электро и водоснабжения;
высокие потери энергоресурсов на всех стадиях от производства до потребления, составляющие до 50%, вследствие эксплуатации устаревшего технологического оборудования с низким коэффициентом полезного действия;
высокая себестоимость производства коммунальных услуг из-за сверхнормативного потребления энергоресурсов, наличия нерационально функционирующих затратных технологических схем и низкого коэффициента использования установленной мощности и, вследствие этого, незначительная инвестиционная привлекательность объектов.
Эффективное регулирование коммунального хозяйства города органами местного самоуправления, при котором достигается баланс интересов всех сторон, будет обеспечиваться путем реализации заложенных в законодательство механизмов следующих мероприятий:
государственная регистрация объектов централизованных систем коммунальной инфраструктуры, находящихся в государственной и муниципальной собственности;
разработка схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры;
создание системы капитального ремонта многоквартирных домов;
обеспечение контроля за формированием целевых показателей деятельности и подготовкой на их основе инвестиционных программ, финансируемых в том числе за счет привлечения частных инвестиций;
утверждение планов мероприятий по приведению качества воды в соответствие с установленными требованиями и планов снижения сбросов;
обеспечение контроля за качеством и надежностью коммунальных услуг и ресурсов;
контроль за раскрытием информации для потребителей в соответствии с установленными стандартами.
Принятие подпрограммы обусловлено необходимостью предупреждения ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения муниципального образования города Канска, предотвращения критического уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры, повышения надежности предоставления коммунальных услуг потребителям требуемого объема и качества.
Только путем внедрение новых технологий, современной трубной продукции, котельного оборудования, водоочистных установок на объектах коммунального комплекса города Канска возможно качественно повысить энергоэффективность функционирования систем коммунальной инфраструктуры, а также обеспечить безопасное функционирование энергообъектов, обновить материально-техническую базу предприятий коммунального комплекса города и обеспечить население города питьевой водой, отвечающей требованиям безопасности.
Решение поставленных задач восстановления и модернизации коммунального комплекса города Канска соответствует установленным приоритетам социально-экономического развития города и возможно только программными плановыми методами, в том числе с использованием мер государственной поддержки.
2.2. Основная цель, задачи, этапы и сроки выполнения
подпрограммы, целевые индикаторы
Реализация подпрограмм осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Цель подпрограммы обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами в условиях энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Задачи:
1. Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры, находящиеся в муниципальной собственности города Канска;
2. Создание условий для безубыточной деятельности организаций коммунального комплекса;
3. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности.
4. Обеспечение населения города чистой питьевой водой.
Сроки реализации подпрограммы: 2014 - 2017 годы.
Информация о целевых индикаторах представлена в приложении N 1 к подпрограмме.
Выбор подпрограммных мероприятий основывается на обязательных мероприятиях муниципалитета города в соответствии с федеральным и краевым законодательством.
Перечень мероприятий приведен в приложении N 2 к настоящей подпрограмме.
Реализация мероприятий подпрограммы позволит выделить направления финансирования, обеспечить эффективное планирование и мониторинг результатов реализации подпрограммы.
При реализации подпрограммы МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" осуществляет следующие полномочия:
мониторинг реализации подпрограммных мероприятий;
контроль за ходом реализации подпрограммы;
контроль за соблюдением действующего федерального и краевого законодательства при исполнении подпрограммных мероприятий;
подготовка отчетов о реализации подпрограммы.
Целевые индикаторы реализации подпрограммы представлены в приложении N 1 к подпрограмме.
2.3. Механизм реализации подпрограммы
Финансирование подпрограммных мероприятий осуществляется за счет средств краевого и городского бюджетов.
Исполнители подпрограммных мероприятий определяются в соответствии с Федеральным законом "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" посредством заключения муниципальных контрактов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг.
Главным распорядителем бюджетных средств, предусмотренных на реализацию мероприятий является МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска".
Порядок расходования денежных средств бюджета города Канска на реализацию мероприятий подпрограммы, устанавливается нормативно-правовыми актами администрации города Канска.
2.4. Управление подпрограммой и контроль за ходом ее выполнения
Организацию управления подпрограммой осуществляет МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска".
Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска несет ответственность за реализацию подпрограммы, достижение конечных результатов и осуществляет:
координацию исполнения мероприятий подпрограммы, мониторинг их реализации;
непосредственный контроль за ходом реализации мероприятий подпрограммы;
подготовку отчетов о реализации подпрограммы;
контроль за достижением конечного результата подпрограммы;
ежегодную оценку эффективности реализации подпрограммы.
Обеспечение целевого расходования бюджетных средств осуществляется МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска", являющегося главным распорядителем средств городского бюджета.
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет путем составления отчетов.
Контроль за законностью, результативностью (эффективностью и экономностью) использования средств краевого бюджета на реализацию мероприятий подпрограммы осуществляется Счетной палатой Красноярского края.
Контроль за целевым и эффективным расходованием средств бюджета, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы, осуществляется МКУ "Финансовое управление администрации города Канска" и контрольно-счетной комиссией города Канска.
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
Подпрограмма носит социальный характер, основным критерием эффективности которой является достижение максимального уровня оказания качественными жилищно-коммунальными услугами населению города Канска.
Выполнение подпрограммы обеспечит:
-создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан;
- повышение качества реформирования жилищно-коммунального хозяйства,
- стимулирование к качественному управлению жилищным фондом,
- внедрение ресурсосберегающих технологий.
Реализация мероприятий подпрограммы за период ее реализации позволит:
Осуществить капитальный ремонт 6,75 км коммунальной инфраструктуры, находящейся в муниципальной собственности, в том числе:
- тепловых сетей - 1,89 км,
- водопроводных сетей - 4,86 км.
Построить тепловые сети общей протяженностью 0,665 км.
Подключить 3 социальных объекта к системе центрального теплоснабжения города.
Обеспечить население централизованными услугами теплоснабжения в количестве 104 чел.
Установить приборы учета коммунальных ресурсов, в том числе:
- электрической энергии - 625 шт.;
- тепловой энергии - 213 шт.;
- воды - 582 шт.;
- сточных вод - 582 шт;
- бытового газа - 77 шт.
Приобрести коммунальную технику организациям коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность по эксплуатации муниципальных объектов теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, электроснабжения - в количестве 3 ед.
Произвести капитальный ремонт многоквартирных жилых домов города в количестве 10,0 тыс.кв.м.
Осуществить строительство канализационных насосных станций в количестве 2-х единиц.
Обеспечить безубыточной деятельностью одну муниципальную организацию коммунального комплекса.
Обеспечить безубыточной деятельностью 4 коммунальных ресурсоснабжающих организаций. Обеспечить доступностью коммунальными услугами более 52000 чел.
Осуществить организацию 19 систем теплоснабжения города.
Результатом реализации мероприятий подпрограммы станет создание условий и улучшение качества предоставления жилищно-коммунальных услуг гражданам за счет комплексного решения вопросов в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Целевые показатели подпрограммы представлены в приложении N 1 к подпрограмме.
2.6. Мероприятия подпрограммы
Перечень подпрограммных мероприятий указан в приложении N 2 к настоящей подпрограмме.
2.7. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Расходы подпрограммы формируются за счет средств бюджетов разных уровней бюджетной системы Российской Федерации и подлежат ежегодному уточнению при утверждении бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 751 303,41441 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год -191 289,21441 тыс. рублей;
2015 год -187 786,20000 тыс. рублей;
2016 год -186 114,00000 тыс. рублей;
2017 год -186 114,00000 тыс. рублей.
Из них:
из средств краевого бюджета 720 432,51065 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 183 857,31065 тыс. рублей;
2015 год - 178 858,40000 тыс. рублей;
2016 год - 178 858,40000 тыс. рублей;
2017 год - 178 858,40000 тыс. рублей.
из средств местного бюджета 30 870,90376 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 7 431,90376 тыс. рублей;
2015 год - 8 927,80000 тыс. рублей;
2016 год - 7 255,60000 тыс. рублей;
2017 год - 7 255,60000 тыс. рублей.
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 1
к Подпрограмме "Реформирование и модернизация
жилищно-коммунального хозяйства и повышение
энергетической эффективности"
Перечень
целевых индикаторов подпрограммы
N |
Цель, |
Единица |
Источник |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Цель. Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами в условиях энергосбережения и повышения энергетической эффективности. | |||||||||
1 |
Целевой индикатор 1: |
% |
Информация организаций коммунального комплекса |
62,4 |
62,3 |
62,2 |
62,1 |
62,0 |
61,9 |
2 |
Целевой индикатор 2: |
% |
Информация организаций коммунального комплекса |
12,5 |
12,4 |
12,3 |
12,2 |
12,1 |
12 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 2
к Подпрограмме "Реформирование и модернизация
жилищно-коммунального хозяйства и повышение
энергетической эффективности"
Перечень
мероприятий подпрограммы
Подпрограммные мероприятия |
ГРБС |
Код бюджетной классификации |
Расходы (тыс.руб.), годы |
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (количественные или качественные |
|||||||
ГРБС |
РзПр |
ЦСР |
ВР |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Итого на период |
|||
Цель. Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами в условиях энергосбережения и повышения энергетической эффективности. | |||||||||||
Задача 1. Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры, находящиеся в муниципальной собственности города Канска | |||||||||||
Мероприятие 1.1.Софинансирование по капитальному ремонту, реконструкции находящихся в муниципальной собственности объектов коммунальной инфраструктуры, источников тепловой энергии и тепловых сетей, объектов электросетевого хозяйства и источников электрической энергии, а также на приобретение технологического оборудования, спецтехники для обеспечения функционирования систем теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения водоотведения и очистки сточных вод |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 02 |
0329019 |
243 |
163,000 |
172,200 |
0,000 |
0,000 |
335,200 |
Капитальный ремонт 6,75 км коммунальных инженерных сетей, находящихся в муниципальной собственности, в том числе: |
Мероприятие 1.2. Софинансирование на приобретение коммунальной техники |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 05 |
0329027 |
244 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
Приобретение 3-х единиц специализированной коммунальной техники |
Мероприятие 1.3. Строительство, реконструкция объектов коммунальной инфраструктуры, источников тепловой энергии и тепловых сетей |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 02 |
0328054 |
414 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,00000 |
Строительство тепловых сетей общей протяженностью 0,665 км. Подключение 1 социального объекта к системе центрального теплоснабжения города. Обеспечение 40 человек централизованными услугами теплоснабжения |
Мероприятие 1.4.Финансирование (возмещение)расходов по капитальному ремонту, реконструкции находящихся в муниципальной собственности объектов коммунальной инфраструктуры, источников тепловой энергии и тепловых сетей, объектов электросетевого хозяйства и источников электрической энергии, а также на приобретение технологического оборудования, спецтехники для обеспечения функционирования систем теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод. |
МКУ "Управление строительства |
909 |
0502 |
0327571 |
243 |
6 900,00000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
6 900,00000 |
|
Задача 2. Создание условий для безубыточной деятельности организаций коммунального комплекса | |||||||||||
Мероприятие 2.1. Возмещение убытков от эксплуатации муниципальных бань |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 02 |
0328042 |
810 |
7 255,600 |
7 255,600 |
7 255,600 |
7 255,600 |
29 022,400 |
Обеспечение безубыточной деятельности одного муниципального предприятия |
Мероприятие 2.2. Реализация временных мер поддержки населения в целях обеспечения доступности коммунальных услуг. |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 02 |
0327578 |
810 |
170 428,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
170 428,000 |
Обеспечение безубыточной деятельности 4 коммунальных ресурсоснабжающих организаций. Обеспечение доступности коммунальными услугами более 52000 чел. |
Мероприятие 2.3. Реализация мер дополнительной поддержки населения, направленных на соблюдение размера вносимой гражданами платы за коммунальные услуги. |
0327570 |
810 |
0,00 |
178 858,400 |
178 858,400 |
178 858,400 |
536 575,200 |
||||
Задача 3. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности | |||||||||||
Мероприятие 3.1. Софинансирование на реализацию мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в связи с достижением наилучших показателей в области энергосбережения |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 03 |
0329021 |
244 |
0,000 |
0,000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
Установка светильников уличного освещения марки ЖКУ-150 - 2400 шт. |
Мероприятие 3.2. Актуализация схемы теплоснабжения муниципального образования город Канск |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 02 |
0328055 |
244 |
0,000 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
100,00000 |
Организация 19 систем теплоснабжения города |
Задача 4. Обеспечение населения города чистой питьевой водой; | |||||||||||
Мероприятие 4.1. Софинансирование реализации мероприятий в сфере водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод. |
МКУ "Управление строительства |
909 |
05 02 |
0329020 |
244 |
13,30376 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
13,30376 |
Строительство канализационных насосных станций в количестве 2-х единиц, разработка схемы водоснабжения и водоотведения города. |
414 |
0,000 |
900,000 |
0,000 |
0,000 |
900,000 |
||||||
Мероприятие 4.2. Разработка схем водоснабжения и водоотведения |
МКУ "Управление строительства |
909 |
0502 |
0327422 |
244 |
1329,31065 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
1 329,31065 |
Разработка схемы водоснабжения и водоотведения города |
Мероприятие 4.3. Разработка проектной документации на строительство (или) реконструкцию объектов коммунальной инфраструктуры |
МКУ "Управление строительства |
909 |
0502 |
0327573 |
244 |
5 200,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
5 200,000 |
|
Мероприятие 4.4.Водопонижение и очистка водоотвода |
МКУ "Управление строительства |
909 |
0502 |
0328075 |
244 |
0,000 |
500,000 |
0,000 |
0,000 |
500,000 |
|
В том числе: | |||||||||||
ГРБС - "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
|
191 289,21441 |
187 786,20000 |
186 114,00000 |
186 114,00000 |
751 303,41441 |
|
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 5
к Муниципальной программе
"Городское хозяйство"
Подпрограмма 3
"Обращение с твердыми бытовыми отходами на территории города"
1. Паспорт подпрограммы.
Наименование подпрограммы |
"Обращение с твердыми бытовыми отходами на территории города" |
Наименование муниципальной программы |
Муниципальная программа города Канска "Городское хозяйство" |
Исполнители мероприятий подпрограммы |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
Цель и задачи подпрограммы |
Цель: Снижение негативного воздействия отходов на окружающую среду и здоровье населения путем максимального развития системы сбора и обезвреживания бытовых отходов на территории города Канска Задачи: 1. Строительство объектов размещения твердых бытовых отходов (ТБО) 2. Сбор, обезвреживание и вывоз отходов, информационное обеспечение в области обращения с отходами. |
Целевые индикаторы подпрограммы |
В соответствии с приложением N 1 к паспорту муниципальной программы |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2017 годы. |
Объемы и источники финансирования Подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 35 577,10202 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год -35 496,78743 тыс. рублей; 2015 год -80,31459 тыс. рублей; 2016 год -0,00000 тыс. рублей; 2017 год -0,00000 тыс. рублей Из них: из средств краевого бюджета 34 885,40000 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год -34 885,40000 тыс. рублей; 2015 год -0,00000 тыс. рублей; 2016 год -0,00000 тыс. рублей; 2017 год -0,00000 тыс. рублей. из средств местного бюджета 691,70202 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год -611,38743 тыс. рублей; 2015 год -80,31459 тыс. рублей; 2016 год -0,00000 тыс. рублей. 2017 год -0,00000 тыс. рублей |
Система организации контроля над исполнением Подпрограммы |
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" Контроль за целевым использованием средств городского бюджета осуществляет: МКУ "Финансовое управление администрации города Канска", контрольно-счетная комиссия города Канска |
2. Основные разделы подпрограммы
2.1. Постановка общегородской проблемы и обоснование
необходимости разработки подпрограммы
Проблема накопления отходов обостряется в городе Канске с каждым годом, при этом наиболее острой остается проблема накопления твердых бытовых отходов (далее - ТБО). Количество отходов образующихся на территории города, составляет около 137,74 тыс. м3 в год. В настоящее время единственным местом захоронения ТБО в городе является городская несанкционированная свалка, действующая с 1973 года, которая не имеет разрешительной документации и не соответствует санитарным требованиям.
Обеспеченность населения централизованными услугами сбора, вывоза и утилизации (размещения) твердых бытовых отходов в среднем по г.Канску - 58%. В результате в городе Канске сложилась крайне неблагоприятная ситуация в сфере обращения с ТБО, что создает значительные экологические, экономические и социальные проблемы. Данная ситуация осложняется недостаточной обеспеченностью города специализированной современной техникой и оборудованием для сбора и транспортировки отходов потребления, а также отсутствием системного контроля за надлежащим сбором и транспортировкой ТБО к объектам их размещения, что приводит к формированию многочисленных несанкционированных мест размещения отходов вокруг населенного пункта.
Негативное воздействие на природную среду характерно для всех стадий обращения с ТБО, начиная с их сбора и транспортировки и, заканчивая подготовкой к использованию компонентов и обезвреживанию или захоронению отходов.
На территории города имеются несанкционированные места размещения ТБО - несанкционированные свалки, которых насчитывается порядка 45 шт/год. Объем свалок составляет в среднем от 20 до 1000 м3. Свалки из года в год появляются в одних и тех же местах, что говорит о необеспеченности услугами по сбору, вывозу и захоронению ТБО близлежащих районов.
Сложившаяся ситуация в области обращения с ТБО приводит к загрязнению окружающей среды, нерациональному использованию природных ресурсов, захламлению земель, и уже сегодня представляет реальную угрозу здоровью населения, проживающего на территории Канска.
2.2. Основная цель, задачи и сроки выполнения подпрограммы
Целью подпрограммы является снижение негативного воздействия отходов на окружающую среду и здоровье населения путем максимального развития системы сбора и обезвреживания бытовых отходов на территории города Канска.
Задачи:
1. Строительство объектов размещения твердых бытовых отходов (ТБО);
2. Сбор, обезвреживание и вывоз отходов, информационное обеспечение в области обращения с отходами.
Срок реализации подпрограммы - 2014-2017 годы.
Целевые индикаторы реализации подпрограммы представлены в приложении N 1 к подпрограмме.
2.3. Механизм реализации подпрограммы
Финансирование подпрограммных мероприятий осуществляется за счет средств краевого и городского бюджетов.
Исполнители подпрограммных мероприятий определяются в соответствии с Федеральным законом "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" посредством заключения муниципальных контрактов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг.
Главным распорядителем бюджетных средств, предусмотренных на реализацию мероприятий является МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска".
Порядок расходования денежных средств бюджета города Канска на реализацию мероприятий подпрограммы, устанавливается нормативно-правовыми актами администрации города Канска.
2.4. Управление подпрограммой и контроль за ходом ее выполнения
Управление подпрограммой осуществляет МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска", которое определяет результаты и производит оценку реализации подпрограммы в целом.
Контроль за целевым использованием средств осуществляет МКУ "Финансовое управление администрации Канска".
Муниципальное казенное учреждение "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" несет ответственность за реализацию подпрограмм и достижение конечных результатов.
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
От реализации подпрограммных мероприятий в 2014-2017 годах ожидается достижение следующих результатов:
строительство и ввод в эксплуатацию объекта размещения - городского полигона ТБО, обустроенного в соответствии с требованиями действующего законодательства - 1 ед.;
приобретение 329 ед. контейнерного оборудования для сбора отходов от населения, в том числе мульд (в частном секторе) - 84 шт. и контейнеров - 244 шт.
приобретение специализированной техники для транспортировки ТБО, не менее 10 ед.;
организация контейнерных площадок в частном секторе не менее 83 шт.
рекультивация более 20,0 га земель существующей несанкционированной свалки ТБО;
размещение в средствах массовой информации информационных материалов о мероприятиях в сфере обращения с отходами - не менее 8 публикаций.
В результате реализации мероприятий подпрограммы будет получен экологический и социально-экономический эффект.
Реализация подпрограммы:
- улучшит качество жизни населения города за счет создания объектов инфраструктуры по сбору, транспортировке, использованию и размещению ТБО, что позволит более чем 93,0 тыс. человек на территории города получить современную услугу в области обращения с отходами;
- сократит объемы несанкционированного размещения отходов на конец рассматриваемого периода не менее чем на 49,9 тыс. т в год
Целевые показатели подпрограммы представлены в приложении N 1 к подпрограмме.
2.6. Мероприятия подпрограммы
Информация по мероприятиям подпрограммы представлена в приложении N 2 к подпрограмме.
2.7. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Расходы подпрограммы формируются за счет средств бюджетов разных уровней бюджетной системы Российской Федерации и подлежат ежегодному уточнению при утверждении бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 35 577,10202 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 35 496,78743 тыс. рублей;
2015 год - 80,31459 тыс. рублей;
2016 год - 0,00000 тыс. рублей;
2017 год - 0,00000 тыс. рублей.
Из них:
из средств краевого бюджета 34 885,40000 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 34 885,40000 тыс. рублей;
2015 год - 0,00000 тыс. рублей;
2016 год - 0,00000 тыс. рублей;
2017 год - 0,00000 тыс. рублей.
из средств местного бюджета 691,70202 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 611,38743 тыс. рублей;
2015 год - 80,31459 тыс. рублей;
2016 год - 0,00000 тыс. рублей;
2017 год - 0,00000 тыс. рублей.
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 1
к Подпрограмме "Обращение с твердыми
бытовыми отходами на территории города"
Перечень
целевых индикаторов подпрограммы
Цель, |
Ед. |
Источник |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Цель подпрограммы: | ||||||||
Целевой индикатор 1: |
% |
МКУ "Финансовое управление администрации Канска" |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
Целевой индикатор 2: |
% |
МКУ "Финансовое управление администрации Канска" |
0,0 |
0,0 |
27,0 |
50,0 |
75,0 |
100,0 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 2
к Подпрограмме "Обращение с твердыми
бытовыми отходами на территории города"
Перечень
мероприятий подпрограммы
Наименование программы, подпрограммы |
ГРБС |
Код бюджетной классификации |
Расходы (тыс.руб.), годы |
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (количественные |
|||||||
ГРБС |
РзПр |
ЦСР |
ВР |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 |
Итого на период |
|||
Цель подпрограммы: | |||||||||||
Задача 1: | |||||||||||
Мероприятие 1.1. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
06 03 |
0339025 |
414 |
601,38743 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
601,387 |
Сокращение объемов несанкционированного размещения отходов на конец рассматриваемого периода не менее чем на 49,9 тыс. т в год |
Мероприятие 1.2. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
0603 |
0337494 |
414 |
34 885,400 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
34 885,400 |
С 2015 года строительства объекта производится в рамках государственно-частного партнерства |
Задача 2: Сбор, обезвреживание и вывоз отходов, информационное обеспечение в области обращения с отходами. | |||||||||||
Мероприятие 2.1. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
06 03 |
0338056 |
244 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
Улучшение качества жизни населения и получение современной услуги в области обращения с отходами на территории города более чем 93,0 тыс. человек. Финансирование разработки схемы производится министерством природных ресурсов и экологии Красноярского края за счет средств краевого бюджета |
Мероприятие 2.2. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
06 03 |
0338057 |
244 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
приобретение 329 ед. контейнерного оборудования для сбора отходов от населения, в том числе мульд (в частном секторе) - 84 шт. и контейнеров - 244 шт. |
Мероприятие 2.3.Приобретение специализированной техники для сбора и вывоза твердых бытовых отходов |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
06 03 |
0338058 |
244 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
приобретение специализированной техники для транспортировки ТБО, не менее 10 ед. |
Мероприятие 2.4. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
06 03 |
0338059 |
244 |
0,000 |
24,900 |
0,000 |
0,000 |
24,900 |
организация контейнерных площадок в частном секторе не менее 83 шт |
Мероприятие 2.5. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
06 03 |
0338044 |
244 |
10,000 |
10,000 |
0,000 |
0,000 |
20,000 |
размещение в средствах массовой информации информационных материалов о мероприятиях в сфере обращения с отходами - не менее 8 публикаций. |
Мероприятие 2.6. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
06 03 |
0338060 |
244 |
0,000 |
45,415 |
0,000 |
0,000 |
45,415 |
рекультивация более 20,0 га земель существующей несанкционированной свалки ТБО |
В том числе: | |||||||||||
ГРБС - "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
|
|
|
|
|
35 496,78743 |
80,31459 |
0,000 |
0,000 |
35 577,10202 |
|
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 6
к Муниципальной программе
"Городское хозяйство"
Подпрограмма 4
"Благоустройство города"
1. Паспорт подпрограммы
Наименование подпрограммы |
"Благоустройство города" |
Наименование муниципальной программы |
Муниципальная программа города Канска "Городское хозяйство" |
Исполнители мероприятий подпрограммы |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Обеспечение комфортных условий для проживания горожан Задачи: 1. Обеспечение уличного освещения улично-дорожной сети города 2. Повышение уровня благоустроенности городской природной среды |
Целевые индикаторы подпрограммы |
В соответствии с приложением N 1 к паспорту подпрограммы |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2017 годы |
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования мероприятий составляет 160 518,99900 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 46 073,61800 тыс. рублей; 2015 год - 41 338,72000 тыс. рублей; 2016 год - 34 347,22500 тыс. рублей; 2017 год - 38 759,43600 тыс. рублей. Из них: из средств краевого бюджета 3 160,00000 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 3 040,00000 тыс. рублей; 2015 год - 40,00000 тыс. рублей; 2016 год - 40,00000 тыс. рублей; 2017 год - 40,00000 тыс. рублей. из средств местного бюджета 157 358,99900 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 43 033,61800 тыс. рублей; 2015 год -41 298,72000 тыс. рублей; 2016 год -34 307,22500 тыс. рублей; 2017 год -38 719,43600 тыс. рублей. |
Система организации контроля за исполнением подпрограммы |
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" Контроль за целевым использованием средств городского бюджета осуществляет: МКУ "Финансовое управление администрации города Канска", контрольно-счетная комиссия города Канска |
2. Основные разделы подпрограммы
2.1. Постановка общегородской проблемы и обоснование
необходимости разработки подпрограммы
Уличное освещение является частью общей системы благоустройства, основное назначение которого - создание условий безопасного движения транспорта и пешеходов в вечернее и ночное время.
В группу объектов, обеспечение освещенности которых необходимо для создания условий безопасного движения транспорта и пешеходов, входят магистральные улицы, улицы, и дороги местного значения и внутридворовые проезды.
По состоянию на 01.08.2013 система наружного освещения г.Канска включает:
1. Общее количество светильников 4575 шт., из них:
а) по магистральным улицам, улицам и дорогам местного значения - 3506 шт.;
б) на внутридворовых проездах - 1069 шт.
2. Общая протяженность линий освещения - 194,6 км, из них:
а) протяженность кабельных линий - 11,84 км;
б) протяженность воздушных линий - 178,16 км.
3. Общее количество опор освещения - 5309 шт.
Состояние наружного освещения г.Канска в настоящее время требует значительного улучшения. Это вызвано тем, что физическое и моральное старение оборудования значительно опережает темпы его реконструкции и модернизации вследствие недостаточных объемов финансирования. Сложившуюся ситуацию необходимо устранить в возможно короткие сроки, учитывая, что состояние наружного освещения, безусловно, имеет важное социальное значение.
В настоящее время уровень работающих светильников магистральных улиц составляет 94%, уровень работающих светильников внутридворовых проездов составляет не менее 60%.
В наружном освещении продолжают использоваться светильники, нормативный срок службы которых превышен, а их оптические системы не отвечают современным требованиям.
Мероприятия определяют цель основных направлений технического развития наружного освещения г.Канска, установление контрольных дат начала и завершения ее выполнения, а также определение источников финансирования.
Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" организация благоустройства территории муниципального образования отнесена к вопросам местного значения. Организация работы в данном направлении подразумевает проведение органами местного самоуправления самостоятельно или через создаваемые ими муниципальные унитарные предприятия, а также физическими и иными юридическими лицами работ по содержанию территории населенных пунктов.
При этом финансовое обеспечение мероприятий, связанных с благоустройством территории города, относится к расходным обязательствам муниципального образования и осуществляется в пределах средств, предусмотренных в местном бюджете на эти цели. В связи с ограниченностью финансовых ресурсов городского бюджета установлено недостаточное количество детских игровых городков и малых архитектурных форм. Так, на 01.01.2013 доля благоустроенных детских площадок, спортивных площадок к общему количеству площадок составила 42%.
К малым архитектурным формам, которые формируют архитектурный облик города, относятся фонтаны, которые создавая городской контраст повышают комфортность проживания в городских условия. В городе Канске действуют 2 объекта и финансирование по их содержанию и обслуживанию относится к обязательным затратам муниципального образования.
Важнейшей задачей администрации современного города является формирование и обеспечение среды, комфортной и благоприятной для проживания населения. Увеличение количества зеленых насаждений на территории города Канска является важной составляющей улучшения экологической обстановки и создания благоприятных условий для проживания населения, сохранения биологического разнообразия. Зеленые насаждения выполняют самые различные функции, главнейшими из которых являются улучшение микроклимата в городском поселении.
Роль зеленых насаждений в создании оптимальных условий для труда и отдыха жителей города трудно переоценить. Листовая поверхность растений является мощным резервом биосферы и всех ее экологических систем. Растениям отводится одно из ведущих мест в архитектурно-планировочной структуре города. Они участвуют в формировании основных элементов застройки, придавая им особый колорит богатством форм и красок.
Таким образом, озеленение - одно из эффективнейших средств улучшения среды населенного пункта как по результатам, срокам осуществления, так и по стоимости.
2.2. Основная цель, задачи, этапы и сроки выполнения
подпрограммы, целевые индикаторы
Реализация подпрограмм осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Цель подпрограммы:
Обеспечение комфортных условий для проживания горожан.
Задачи:
1. Повышение уровня благоустроенности городской природной среды.
2. Обеспечение уличного освещения улично-дорожной сети города.
Сроки реализации подпрограммы: 2014-2017 г.г.
Информация о целевых индикаторах представлена в приложении 1 к подпрограмме.
2.3. Механизм реализации подпрограммы
Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного и краевого бюджетов в соответствии со сводной бюджетной росписью.
Главным распорядителем средств муниципального бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы, является МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска".
Порядок расходования денежных средств бюджета города Канска на реализацию мероприятий подпрограммы, устанавливается нормативно-правовыми актами администрации города Канска.
Реализация мероприятий подпрограммы осуществляется согласно Федеральному закону "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" посредством заключения муниципальных контрактов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг, предоставление средств субсидий, в случаях, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
2.4. Управление подпрограммой и контроль за ходом ее выполнения
Управление подпрограммой осуществляет МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска", которое определяет результаты и производит оценку реализации подпрограммы в целом.
Контроль за целевым использованием средств осуществляет МКУ "Финансовое управление администрации Канска".
Муниципальное казенное учреждение "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" несет ответственность за реализацию подпрограмм и достижение конечных результатов.
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
Подпрограмма носит социальный характер, основным критерием эффективности которой является достижение максимального уровня создания благоприятной среды для жителей города Канска.
Выполнение подпрограммы обеспечит:
улучшение качественного состояния и сохранность зеленых насаждений;
создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан;
обеспечение уличного освещения улично-дорожной сети города,
улучшение внешнего архитектурного облика города;
Реализация мероприятий подпрограммы за период ее реализации позволит:
увеличить количество остановочных павильонов на 24 шт;
улучшить внешний и архитектурный облика города Канска;
уменьшить общее количество аварийных и неэстетичных деревьев на 300 шт;
улучшить качественное состояние зеленых насаждений, и увеличить деревьев на 1500 шт.; кустарников на 1500 шт;
увеличить протяженность освещения улично-дорожной сети до 208,4 км;
увеличить количество деревьев с формовочной обрезкой на 900 шт.
Результатом реализации мероприятий подпрограммы станет создание условий и улучшение качества благоприятной среды гражданам за счет комплексного решения вопросов в благоустройстве города.
Целевые показатели подпрограммы представлены в приложении N 1 к подпрограмме.
2.6. Мероприятия подпрограммы
Перечень подпрограммных мероприятий указан в приложении N 2 к настоящей подпрограмме.
2.7. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Расходы подпрограммы формируются за счет средств бюджетов разных уровней бюджетной системы Российской Федерации и подлежат ежегодному уточнению при утверждении бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Общий объем финансирования мероприятий составляет 160 518,99900 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 46 073,61800 тыс. рублей;
2015 год - 41 338,72000 тыс. рублей;
2016 год - 34 347,22500 тыс. рублей;
2017 год - 38 759,43600 тыс. рублей.
Из них:
из средств краевого бюджета 3 160,00000 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 3 040,00000 тыс. рублей;
2015 год - 40,00000 тыс. рублей;
2016 год - 40,00000 тыс. рублей;
2017 год - 40,00000 тыс. рублей.
из средств местного бюджета 157 358,99900 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 43 033,61800 тыс. рублей;
2015 год - 41 298,72000 тыс. рублей;
2016 год - 34 307,22500 тыс. рублей;
2017 год - 38 719,43600 тыс. рублей.
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 1
к Подпрограмме "Благоустройство города"
Перечень
целевых индикаторов подпрограммы
N |
Цель, |
Ед. |
Источник |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
1 |
Цель подпрограммы: Обеспечение комфортных условий для проживания горожан. |
||||||||
1 |
Целевой индикатор 1: |
% |
Расчетный показатель |
0,125 |
0,1375 |
0,15 |
0,1625 |
0,175 |
0,2 |
2 |
Целевой индикатор 2: Обеспечение населения города улично-дорожным освещением |
% |
Расчетный показатель |
57,8 |
59,2 |
60,6 |
62 |
63,4 |
64,8 |
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
Приложение N 2
к Подпрограмме "Благоустройство города"
Перечень
мероприятий подпрограммы
Наименование программы, подпрограммы |
ГРБС |
Код бюджетной классификации |
Расходы (тыс.руб.), годы |
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (количественные |
|||||||
ГРБС |
РзПр |
ЦСР |
ВР |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Итого на период |
|||
Цель подпрограммы: |
Обеспечение комфортных условий для проживания горожан. |
||||||||||
Задача 1. | |||||||||||
Мероприятие 1. Повышение эстетического качества природной городской среды, в том числе: |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
909 |
05 03 |
0348045 |
244 |
1 637,99000 |
1 400,00000 |
0,00000 |
1 300,00000 |
4 337,99000 |
|
1.1. Приобретение посадочного материала. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
691,95000 |
480,00000 |
0,00000 |
480,00000 |
1 651,95000 |
Увеличения общего количества зеленых насаждений 6 деревьев на 1500 шт; кустарников на 1500 шт;цветочной рассады в 2014 году на 55 792 шт; в 2015 году на 45 шт. |
1.2. Полив зеленых насаждений. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
273,52000 |
270,00000 |
0,00000 |
270,00000 |
813,52000 |
Уход за зелеными насаждениями |
1.3. Вырубка аварийных и неэстетичных деревьев. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
322,42000 |
200,00000 |
0,00000 |
200,00000 |
722,42000 |
Уменьшение общего количества аварийных и неэстетичных деревьев на 300 шт. |
1.4. Обрезка деревьев и кустарников. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
61,82000 |
100,00000 |
0,00000 |
100,00000 |
261,82000 |
Увеличение количества деревьев с формовочной обрезкой на 900 шт. |
1.5.Стрижка и уход за газонами. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
288,28000 |
350,00000 |
0,00000 |
250,00000 |
888,28000 |
Уход за зелеными насаждениями |
Мероприятие 2. Благоустройство объектов городской среды, в том числе: |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
05 01 |
0348046 |
244 |
490,000 |
1 000,000 |
0,000 |
1 000,000 |
2 490,00000 |
|
909 |
05 03 |
0348046 |
244 |
4 070,82800 |
4 843,92000 |
272,42500 |
2 384,63600 |
11 571,80900 |
|
||
2.1. Санитарное и эстетическое содержание кладбищ |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
500,000 |
500,000 |
272,425 |
500,000 |
1 772,42500 |
Улучшение санитарного состояния кладбищ |
2.2. Разработка ПСД на строительство городского кладбища |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
0,000 |
1 450,000 |
0,000 |
0,000 |
1 450,000 |
|
2.3. Ликвидация стихийных свалок |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
853,500 |
1 000,000 |
0,000 |
1 000,000 |
2 853,500 |
Уменьшение объема стихийных свалок на 12000м3 |
2.4. Организация проведения разборки аварийных многоквартирных домов. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
490,000 |
1 000,000 |
0,000 |
1 000,000 |
2 490,000 |
Улучшение архитектурного облика города. |
2.5. Выполнение работ по устройству Новогоднего ледового городка |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
610,000 |
693,92000 |
0,00000 |
623,92000 |
1 927,840 |
Улучшение архитектурного облика города. |
2.6. Оборудование контейнерных площадок |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
194,600 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
194,600 |
Увеличение количества на 30 шт. |
2.7. Приобретение бордюрного камня. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
445,300 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
445,300 |
Увеличение количества бордюрного камня на 600 шт. |
2.8. Приобретение остановочного павильона. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
706,500 |
570,000 |
0,000 |
0,000 |
1 276,500 |
Увеличение количества остановочных павильонов на 24 шт. |
2.9. Установка ограждения |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
388,37000 |
300,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
688,370 |
Увеличение длины ограждения территории Соснового бора на 1980 м., центральный сквер на 130 м. |
2.10. Содержание фонтанов |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
322,55800 |
330,00000 |
0,00000 |
260,71600 |
913,274 |
|
2.11.Засыпка оврага в микрорайоне "Южный" |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
|
|
|
|
50,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
50,000 |
|
Мероприятие 3. Софинансирование на организацию и проведение акарицидных обработок мест массового отдыха населения |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства администрации города Канска" |
909 |
0909 |
0349018 |
244 |
4,800 |
4,800 |
4,800 |
4,800 |
19,200 |
Обеззараживание мест отдыха населения |
Мероприятие 4. Организация и проведение акарицидных обработок мест массового отдыха населения |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
909 |
0909 |
0347555 |
244 |
40,000 |
40,000 |
40,000 |
40,000 |
160,000 |
|
Мероприятие 5. Софинансирование муниципального образования для реализации проектов и мероприятий по благоустройству поселений и городских округов в связи с достижением наилучших показателей по благоустройству. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
909 |
05 03 |
0349016 |
244 |
30,000 |
50,000 |
30,000 |
30,000 |
140,000 |
Установка малых архитектурных форм-54ед.ежегодно; детских игровых комплексов-4ед.ежегодно; приведение в надлежащее состояние тротуаров-1447м2 ежегодно; придомовых территорий-1458м2 ежегодно; скверов-1728 тыс.м2 ежегодно; парков-1,3тыс.м2 ежегодно; |
Мероприятие 6. Реализация мероприятий по благоустройству поселений и городских округов в связи с достижением наилучших показателей по благоустройству. |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
909 |
0503 |
0347742 |
244 |
3 000,00 |
0,000 |
0,000 |
0,0 |
3 000,000 |
|
Задача 2. Обеспечение уличного освещения улично-дорожной сети города. | |||||||||||
Мероприятие 1. Уличное освещение |
МКУ "Управление строительства и жилищно-коммунального хозяйства |
909 |
05 03 |
0348050 |
810 |
36 800,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
36 800,00 |
Улучшение освещенности дорог, улиц, внутридворового освещения |
244 |
0,000 |
34 000,00000 |
34 000,00000 |
34 000,00000 |
102 000,00000 |
||||||
Всего |
|
|
|
|
|
46 073,61800 |
41 338,72000 |
34 347,22500 |
38 759,43600 |
160 518,99900 |
|
И.о.начальника МКУ "Управление строительства |
Клементьева М.Л. |
<< Назад |
||
Содержание Постановление администрации г.Канска Красноярского края от 2 марта 2015 г. N 306 "О внесении изменений в постановление... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.