Приложение N 2

Приложение N 2

к Приказу агентства молодежной политики

и реализации программ общественного развития

Красноярского края

от 15 декабря 2015 г. N 136

Приложение N 3

к Приказу агентства молодежной политики

и реализации программ общественного развития

Красноярского края

от 14 октября 2015 г. N 115

Методика

проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение

вакантных должностей государственной гражданской службы

Красноярского края в агентстве молодежной политики

и реализации программ общественного развития Красноярского края

1. Настоящая Методика проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в агентстве молодежной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края (далее - Конкурс) определяет порядок оценки и отбора на альтернативной основе граждан Российской Федерации (далее - кандидаты), наиболее подготовленных для государственной гражданской службы Красноярского края в агентстве молодежной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края (далее - агентство).

2. В качестве конкурсных процедур (методов оценки) профессиональных и личностных качеств кандидатов могут использоваться:

1) анализ представленных документов;

2) тестирование;

3) подготовка письменной работы;

4) индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится Конкурс;

5) индивидуальное собеседование с конкурсной комиссией агентства (далее - Конкурсная комиссия).

3. Выбор метода (методов) оценки при проведении Конкурса осуществляется руководителем агентства при объявлении Конкурса.

Методы оценки определяются на основании квалификационных требований и должностных обязанностей в соответствии с должностным регламентом.

Применение индивидуального собеседования с Конкурсной комиссией в качестве метода оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов является обязательным.

4. Секретарь Конкурсной комиссии формирует список кандидатов, соответствующих квалификационным требованиям по должности и не имеющих ограничений, установленных законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе для поступления на государственную гражданскую службу и ее прохождения.

Список утверждается председателем Конкурсной комиссии и является основанием для допуска кандидатов к Конкурсу.

5. Кандидаты, допущенные к Конкурсу, приглашаются на тестирование.

Выбор вида тестового задания, степени его сложности осуществляется Конкурсной комиссией в зависимости от должности.

Тестирование проводится на компьютере или на бумажных носителях. На выполнение теста отводится определенное время, по истечении которого тестирование считается законченным.

Тестирование проводится в присутствии секретаря Конкурсной комиссии. Результат тестирования предоставляется кандидату для ознакомления под роспись. Совокупная информация о результатах тестирования оформляется в виде списка кандидатов, прошедших тестирование, с указанием полученных ими результатов и подписывается секретарем Конкурсной комиссии. Результаты тестирования представляются в Конкурсную комиссию.

6. Тема письменной работы представляется в Конкурсную комиссию руководителем структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится Конкурс.

Письменная работа выполняется кандидатами самостоятельно. Выполнение письменной работы может быть как в виде домашнего задания, так и в виде выполнения задания непосредственно в присутствии секретаря Конкурсной комиссии и руководителя структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится Конкурс.

Период времени для выполнения кандидатами письменной работы определяется председателем Конкурсной комиссии (в его отсутствие - заместителем председателя Конкурсной комиссии). Объем письменной работы не должен превышать трех страниц машинописного текста, выполненного 14 шрифтом Times New Roman через 1,5 интервала.

Подготовленные кандидатами письменные работы представляются для оценки руководителю структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится Конкурс.

Руководитель структурного подразделения агентства оценивает подготовленные кандидатами письменные работы, принимая во внимание системность знаний, логичность мышления, способность к творческому стилю мышления, новизну взглядов кандидатов.

Результаты оценки оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных им оценок и представляются в Конкурсную комиссию.

7. В ходе индивидуального собеседования с руководителем структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится Конкурс, оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов с учетом наличия у них знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения должностных обязанностей.

Результаты оценки оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных кандидатам оценок и представляются руководителем структурного подразделения агентства, на должность в котором проводится Конкурс, в Конкурсную комиссию.

8. В ходе индивидуального собеседования с Конкурсной комиссией оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов путем выявления уровня знаний, умений и навыков кандидата в конкретной сфере профессиональной деятельности.

До проведения индивидуального собеседования определяется перечень профессиональных и личностных качеств кандидатов, подлежащих оцениванию в ходе индивидуального собеседования с Конкурсной комиссией.

В процессе оценки кандидатов каждый член Конкурсной комиссии анонимно оценивает профессиональные и личностные качества каждого из кандидатов, занося выставленные баллы в соответствующие графы оценочного листа, включающего в себя список кандидатов и перечень подлежащих оцениванию профессиональных и личностных качеств кандидатов.

В ходе индивидуального собеседования кандидат отвечает на вопросы членов Конкурсной комиссии. При этом Конкурсная комиссия оценивает:

продолжительность и особенности деятельности кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, достигнутые им результаты;

уровень профессиональных знаний кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, знание им действующего законодательства, регламентирующего данную сферу профессиональной деятельности, владение современными профессиональными технологиями;

представления кандидата об основных должностных обязанностях по должности;

уровень информированности кандидата о проблемах, существующих в области (сфере) государственного управления, к которой относится должность, знаний о текущем состоянии дел в указанной области (сфере) государственного управления;

наличие у кандидата мотивации к профессиональной самореализации на государственной гражданской службе;

наличие у кандидата способности четко, кратко и содержательно отвечать на поставленные вопросы, способности аргументированно отстаивать собственную точку зрения;

соблюдение кандидатом этики делового общения;

стремление кандидата проявлять инициативу при решении поставленных задач, готовность прилагать значительные усилия для получения наилучшего результата;

владение кандидата навыками, повышающими общую эффективность профессиональной деятельности (умение работать с современными программными продуктами и информационными справочными системами, владение иностранными языками, общая грамотность);

наличие у кандидата организаторских способностей;

наличие у кандидата качеств профессиональной и социальной компетентности, необходимых для выполнения должностных обязанностей по должности.

наличие у кандидата стремления совершенствовать свои знания, умения и навыки, расширять кругозор;

иные профессиональные и личностные качества кандидата.

9. В ходе проведения конкурсных процедур оценка кандидатов осуществляется по десятибалльной системе с использованием следующей шкалы оценки:

высший уровень - 9 - 10 баллов,

хороший уровень - 7 - 8 баллов,

удовлетворительный уровень - 5 - 6 баллов,

низкий, неудовлетворительный уровень - 3 - 4 балла,

неприемлемый уровень - 1 - 2 балла.

10. После завершения конкурсных процедур секретарь Конкурсной комиссии осуществляет подсчет баллов следующим образом:

определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату членами Конкурсной комиссии в ходе индивидуального собеседования с Конкурсной комиссией;

определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату в ходе каждой конкурсной процедуры.

По результатам подсчета баллов секретарь Конкурсной комиссии производит ранжирование кандидатов от наибольшего балла к наименьшему и формирует итоговый рейтинг кандидатов.

При подведении итогов Конкурса Конкурсная комиссия принимает во внимание результаты итогового рейтинга кандидатов.

11. О результатах Конкурса кандидаты, участвовавшие в Конкурсе, уведомляются в письменной форме в 7-дневный срок со дня его завершения. Информация о результатах Конкурса также размещается в указанный срок на официальном сайте агентства и государственной информационной системы в области государственной службы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Руководитель агентства

С.Н.Ладыженко