Приложение 2. Методика проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в министерстве транспорта Красноярского края

Приложение 2

к Приказу министерства транспорта Красноярского края

от 25 апреля 2011 г. N 3/47

Методика
проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в министерстве транспорта Красноярского края

1. Настоящая Методика проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в министерстве транспорта Красноярского края (далее - Конкурс) определяет порядок оценки и отбора кандидатов, подготовленных для государственной гражданской службы Красноярского края (далее - край).

2. В качестве конкурсных процедур (методов оценки) профессиональных и личностных качеств кандидатов могут использоваться:

а) тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должности государственной гражданской службы края, на которую проводится Конкурс (далее - должность);

б) подготовка письменной работы на тему, связанную с выполнением должностных обязанностей по должности;

в) индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения министерства транспорта Красноярского края (далее - Министерство), на должность в котором проводится Конкурс;

г) индивидуальное собеседование с конкурсной комиссией Министерства (далее - Комиссия).

3. Выбор конкурсных процедур (методов оценки) при проведении Конкурса осуществляется министром транспорта Красноярского края при объявлении Конкурса с учетом мнения руководителя структурного подразделения Министерства, на должность в котором проводится Конкурс.

Конкурсные процедуры (методы оценки) определяются на основании квалификационных требований и должностных обязанностей по должности в соответствии с должностным регламентом.

Применение в качестве метода оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов индивидуального собеседования с Комиссией является обязательным.

4. Секретарь Комиссии формирует список кандидатов, соответствующих квалификационным требованиям по должности и не имеющих ограничений, установленных законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе для поступления на государственную гражданскую службу и ее прохождения.

Список утверждается председателем Комиссии и является основанием для допуска кандидатов к Конкурсу.

5. Кандидаты, допущенные к Конкурсу, приглашаются на тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должности.

Выбор вида тестового задания, степени его сложности осуществляется Комиссией в зависимости от должности.

Для ответов на все вопросы теста кандидату предоставляется время из расчета одна минута на один вопрос теста. По истечении этого времени тестирование считается законченным.

Тестирование проводится на компьютере или на бумажных носителях в присутствии секретаря Комиссии. Результат тестирования предоставляется кандидату для ознакомления под роспись. Совокупная информация о результатах тестирования оформляется в виде списка кандидатов, прошедших тестирование, с указанием полученных ими результатов и подписывается секретарем Комиссии. Результаты тестирования представляются в Комиссию.

6. Тема письменной работы представляется в Комиссию руководителем структурного подразделения Министерства, на должность в котором проводится Конкурс.

Письменная работа выполняется кандидатами самостоятельно. Выполнение письменной работы может быть как в виде домашнего задания, так и виде выполнения задания непосредственно в присутствии секретаря Комиссии и представителя структурного подразделения Министерства, на должность в котором проводится Конкурс.

Период времени для выполнения кандидатами письменной работы определяется Комиссией. Объем письменной работы не должен превышать трех страниц машинописного текста, выполненного 14-м шрифтом Times New Roman через 1,5 интервала.

Подготовленные кандидатами письменные работы представляются для оценки руководителю структурного подразделения Министерства, на должность в котором проводится Конкурс.

Руководитель структурного подразделения Министерства оценивает подготовленные кандидатами письменные работы, принимая во внимание системность знаний, логичность мышления, способность к творческому стилю мышления, новизну взглядов кандидатов.

Результаты оценки оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных им оценок и представляются в Комиссию.

7. В ходе индивидуального собеседования с руководителем структурного подразделения Министерства, на должность в котором проводится Конкурс, оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов с учетом наличия у них знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения должностных обязанностей по должности.

Результаты оценки оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных им оценок и представляются в Комиссию.

8. В ходе индивидуального собеседования с Комиссией оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов путем выявления уровня знаний, умений и навыков кандидата в конкретной сфере профессиональной деятельности.

До проведения индивидуального собеседования определяется перечень профессиональных и личностных качеств кандидатов, подлежащих оцениванию данным методом оценки. В процессе оценки каждый член Комиссии анонимно оценивает профессиональные и личностные качества каждого из кандидатов, занося выставленные баллы в соответствующие графы оценочного листа, включающего в себя список кандидатов и перечень подлежащих оцениванию профессиональных и личностных качеств кандидатов.

В ходе индивидуального собеседования кандидат отвечает на вопросы членов Комиссии. При этом Комиссия оценивает:

продолжительность и особенности деятельности кандидата в соответствующей профессиональной сфере, достигнутые им результаты;

уровень профессиональных знаний кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, знание им действующего законодательства, регламентирующего данную сферу деятельности, владение современными профессиональными технологиями;

представления кандидата об основных должностных обязанностях по должности;

уровень информированности кандидата о проблемах, существующих в области (сфере) государственного управления, к которой относится должность, знаний о текущем состоянии дел в указанной области (сфере) государственного управления;

наличие у кандидата способности четко, кратко и содержательно отвечать на поставленные вопросы, способности аргументированно отстаивать собственную точку зрения;

владение кандидата навыками, повышающими общую эффективность профессиональной деятельности (умение работать с современными программными продуктами и информационными справочными системами, владение иностранными языками, общая грамотность);

наличие у кандидата мотивации к профессиональной самореализации на государственной гражданской службе;

стремление кандидата проявлять инициативу при решении поставленных задач, готовность прилагать значительные усилия для получения наилучшего результата;

наличие у кандидата стремления совершенствовать свои знания, умения и навыки, расширять кругозор;

наличие у кандидата организаторских способностей;

соблюдение кандидатом этики делового общения;

наличие у кандидата качеств профессиональной и социальной компетентности, необходимых для выполнения должностных обязанностей по должности.

9. В ходе проведения конкурсных процедур оценка кандидатов осуществляется по десятибалльной системе с использованием следующей шкалы оценки:

высший уровень - 9-10 баллов,

хороший уровень - 7-8 баллов,

удовлетворительный уровень - 5-6 баллов,

низкий, неудовлетворительный уровень - 3-4 балла,

неприемлемый уровень - 1-2 балла.

10. После завершения конкурсных процедур секретарь Комиссии осуществляет подсчет баллов следующим образом:

определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату членами Комиссии в ходе индивидуального собеседования с Комиссией;

определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, полученных каждым кандидатом по результатам всех конкурсных процедур (методов оценки), и среднего арифметического значения, полученного по результатам индивидуального собеседования кандидата с Комиссией.

По результатам подсчета баллов секретарь Комиссии производит ранжирование кандидатов от наибольшего балла к наименьшему и формирует итоговый рейтинг кандидатов.

11. При подведении итогов Конкурса Комиссия принимает во внимание итоговый рейтинг кандидатов.