Приложение 7. Критерии оценки результативности и качества деятельности учреждений для установления руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений выплат за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач, за качество выполняемых работ

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО г.Железногорск Красноярского края от 18 июля 2016 г. N 1187 в настоящее Приложение внесены изменения, вступающие в силу после официального опубликования названного Постановления и применяющиеся к правоотношениям, возникшим с 1 июля 2016 г.

См. текст Приложения в предыдущей редакции

Приложение 7

к Примерное положение об оплате труда работников

муниципальных бюджетных учреждений культуры

и муниципальных бюджетных учреждений

дополнительного образования в сфере культуры

ЗАТО Железногорск

Критерии оценки результативности и качества деятельности учреждений
для установления руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам
учреждений выплат за важность выполняемой работы, степень самостоятельности
и ответственности при выполнении поставленных задач, за качество выполняемых работ

С изменениями и дополнениями от:

28 июня 2013 г., 18 июля 2016 г.

Должность	Наименование критерия оценки результативности и качества деятельности учреждений	Содержание критерия оценки результативности и качества деятельности учреждений	Предельный размер от оклада (должностного оклада), ставки заработной платы, %
Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственность при выполнении поставленных задач
Директор учреждения	сложность организации и управления учреждением	инициация предложений, проектов, направленных на улучшение качества предоставляемых услуг учреждения	30
		привлечение экономических и социальных партнеров для реализации основных направлений деятельности учреждения	20
		разработка и применение новых технологий при решении социокультурных задач, стоящих перед обществом	20
		достижение конкретно измеримых положительных результатов в социокультурной деятельности учреждения	30
		отсутствие кредиторской задолженности по начисленным выплатам по оплате труда перед работниками (сотрудниками) учреждения (за исключением депонированных сумм)	30
		выполнение показателей результативности деятельности учреждения: от 95 до 98% от 98 до 100% более 100%	30 40 50
Заместитель директора	сложность организации и управления основной, финансовой, административно-хозяйственной деятельностью учреждения	инициация предложений, проектов, направленных на улучшение качества предоставляемых услуг учреждения	20
		разработка и применение новых технологий при решении социокультурных задач, стоящих перед обществом	20
		привлечение экономических и социальных партнеров для реализации основных направлений деятельности учреждения	20
		достижение конкретно измеримых положительных результатов в социокультурной деятельности учреждения	20
		выполнение показателей результативности деятельности учреждения: от 95 до 98% от 98 до 100% более 100%	20 30 40
Главный бухгалтер	сложность организации и управления финансовой деятельностью учреждения	инициация предложений, проектов, направленных на улучшение качества предоставляемых услуг учреждения	20
		привлечение экономических партнеров для реализации основных направлений деятельности учреждения	20
		отсутствие кредиторской задолженности по начисленным выплатам по оплате труда перед работниками (сотрудниками) учреждения (за исключением депонированных сумм)	30
Выплаты за качество выполняемых работ
Директор учреждения	обеспечение безопасных условий в учреждении	отсутствие грубых нарушений правил и норм пожарной безопасности, охраны труда, изложенных в предписаниях надзорных органов	50
	обеспечение качества предоставляемых услуг	отсутствие обоснованных жалоб на работу учреждения или действия руководителя	40
	эффективность реализуемой кадровой политики	укомплектованность учреждения специалистами, работающими по профилю: от 80 до 90% от 90 до 100%	20 30
Заместитель директора по основной деятельности учреждения	стабильность функционирования курируемого направления	отсутствие нарушений и срывов работы в результате несоблюдения трудовой дисциплины	30
		отсутствие нарушений и срывов работы по материально-техническим причинам (содержание имущества в соответствии с нормативными требованиями)	30
	обеспечение качества предоставляемых услуг	отсутствие обоснованных зафиксированных замечаний к заместителю руководителя со стороны контролирующих органов, учредителя, граждан	30
Заместитель директора учреждения по финансовым вопросам	стабильность функционирования курируемого направления	отсутствие нарушений и срывов работы в результате несоблюдения трудовой дисциплины	30
		своевременное выполнение заданий с достижением установленных показателей результатов деятельности учреждения	30
		отсутствие нарушений финансово-хозяйственной деятельности по результатам предыдущей проверки	20
Заместитель директора учреждения по АХР	стабильность функционирования курируемого направления	отсутствие аварий и срывов работы в результате несоблюдения трудовой дисциплины	30
		отсутствие аварий и срывов работы по материально-техническим причинам (содержание имущества в соответствии с нормативными требованиями)	30
	обеспечение качества предоставляемых услуг	отсутствие обоснованных зафиксированных замечаний к заместителю руководителя со стороны контролирующих органов, учредителя, граждан	20
Главный бухгалтер	обеспечение стабильности финансовой деятельности	отсутствие нарушений финансово-хозяйственной деятельности по результатам предыдущей проверки	10
		своевременное, полное и достоверное представление отчетности	15
	непрерывное профессиональное образование	участие в работе курсов, семинаров, конференций: от 1 до 2 более 2	20 30
		применение в работе специализированных бухгалтерских программ, повышающих эффективность работы и сокращающих время обработки документов (по факту применения)	5
	ответственное отношение к своим обязанностям	отсутствие обоснованных зафиксированных жалоб со стороны учредителя, руководителя, работников учреждения	20