2. Основные разделы подпрограммы

2. Основные разделы подпрограммы

2.1. Постановка общерайонной проблемы и обоснование
необходимости разработки подпрограммы

На территории района работают 25 культурно-досуговых учреждения и 1 социокультурный комплекс, который расширяет спектр культурных услуг. Услуги "Разработка и организация культурных маршрутов", "Организация выставочной деятельности" впервые будут оказываться населению района.

В районе работают 271 клубное формирование, число участников 3125 человек. 19 коллективов носят звание "народный" и "образцовый". За год проводится более 4,0 тыс. мероприятий. Наш район - это базовая площадка для зональных и краевых фестивалей, конкурсов. Самое яркое и запоминающее культурное событие года - международный фестиваль этнической музыки и ремесел "МИР Сибири".

Несмотря на достигнутые результаты, в культурно-досуговых учреждениях района остаются проблемы:

- разнообразие и качество услуг в связи с низкой ресурсной обеспеченностью отстают от требований населения и стандартов обеспечивающих привлекательность района, как место постоянного жительства. Недостаточный уровень материально-технического обеспечения учреждений отрасли отрицательно влияет на качество предоставления культурных услуг и обеспечение безопасности культурных ценностей, существует объективная потребность муниципальных учреждений культуры в значительных средствах для обновления музыкальных инструментов, сценических костюмов, обуви, одежды сцены и иного реквизита.

- низкие темпы развития информационно-коммуникационной инфраструктуры в отрасли не позволяет обеспечить внедрение электронных услуг, способствующих развитию выставочной, культурно-просветительной и культурно-досуговой деятельности;

- отсутствие в большей части объектов учреждений культуры капитального ремонта;

- снижение оперативности влияния органа управления отраслью "культура" на культурные процессы сельских поселений в связи с передачей полномочий по культуре главам сельских администраций;

- тенденция старения кадров - необходимость инновационных изменений в учреждениях отрасли и улучшения качества оказываемых услуг требует обеспечения процесса квалифицированным кадровым ресурсом.

Данная подпрограмма разработана с учетом анализа исходной ситуации и направлена на обеспечение доступа населения к культурным благам и участию в культурной жизни населения района посредством выполнению муниципального задания (МБУ РЦК, МБУК РДК п.Ильичево, РМБУК "Социокультурный комплекс") и организации активного отдыха детей через конкурсно-игровые мероприятия.

Правового обоснования не требуется.

2.2. Основная цель, задачи, этапы и сроки выполнения
подпрограммы, целевые индикаторы

Выбор мероприятий подпрограммы обоснован:

3. Необходимостью выполнения муниципального задания подведомственными культурно-досуговыми учреждениями.

4. Логическим продолжением на 2014-2016 годы ведомственной целевой программы "Организация отдыха детей в каникулярное летнее время" на 2011-2013 годы.

Цель:

Обеспечение доступа населения района к культурным благам и участию в культурной жизни

Задачи:

- Обеспечение деятельности МБУ РЦК по выполнению муниципального задания;

- Обеспечение деятельности МБУК РДК п.Ильичево по выполнению муниципального задания;

- Обеспечение деятельности РМБУК "Социокультурный комплекс" по выполнению муниципального задания;

- Организация активного отдыха детей через конкурсно-игровые мероприятия;

Программа направлена на среднесрочную перспективу: 2014-2016 годы

Этапы реализации:

1 этап - 2014 год;

2 этап - 2015 год;

3 этап - 2015 год;

Успешность реализации программных мероприятий будет оцениваться по:

- Количеству мероприятий, проведенных для населения;

- Количеству проведенных конкурсно-игровых мероприятий для детей;

Перечень целевых индикаторов подпрограммы оформляется в соответствии с приложением N 1 к настоящей подпрограмме.

2.3 Механизм реализации подпрограммы

Подпрограмма, как часть Программы, утверждается постановлением Администрации Шушенского района. Объем бюджетных ассигнований предусматривается в бюджете муниципального образования на очередной финансовый год и плановый период. Управление реализацией подпрограммы осуществляется Отделом.

Мероприятия подготавливаются и реализуются начальником Отдела, руководителями и специалистами подведомственных учреждений.

Ведение бухгалтерского учета операций в рамках реализации мероприятий осуществляется районным муниципальным казенным учреждением "Централизованная бухгалтерия учреждений культуры" на основании договоров, заключенных с муниципальными учреждениями, подведомственными Отделу.

2.4. Управление подпрограммой и контроль за ходом ее выполнения

Основные направления и мероприятия ежегодно уточняются и корректируются с учетом анализа хода ее выполнения и эффективности использования средств. Ответственными за достижение целевых индикаторов результативности деятельности, включаемых в подпрограмму, являются начальник Отдела, руководители подведомственных учреждений, обеспечивающие реализацию конкретных мероприятий.

Реализация подпрограммы также предусматривает:

Создание экономических и организационных условий для реформирования отрасли, функционирования муниципальных учреждений, подведомственных Отделу, в процессе реализуемой системы бюджетирования, ориентированного на результат.

Совершенствование среднесрочного планирования.

Реализацию мероприятий по улучшению качества муниципальных услуг, соблюдение утвержденных стандартов качества оказания муниципальных услуг.

2.5. Оценка социально-экономической эффективности

В подпрограмме используются показатели, характеризующие текущие результаты культурной деятельности, обеспеченность отрасли бюджетным финансированием, кадровый потенциал отрасли. Важным направлением работы будет проведение мониторинга на основе анкетирования с целью выявления степени удовлетворенности населения услугами (в количественном и качественном аспектах), предоставляемыми культурно-досуговыми учреждениями.

Главным результатом реализации Программы будет достижение основных целевых показателей в 2016 году, таких как:

- Количество мероприятий, проведенных для населения - 852 единицы ежегодно;

- Количество проведенных конкурсно-игровых мероприятий для детей 9 единиц ежегодно;

Реализация Программы позволит создать условия, обеспечивающие доступ населения территории к высококачественным культурным услугам, формирующим благоприятную культурную среду для всестороннего развития личности, повышение качества жизни населения территории. Экологических последствий от реализации подпрограммы не ожидается.

2.6. Мероприятия подпрограммы

Выполняя главную цель подпрограммы: "Обеспечение доступа населения района к культурным благам и участию в культурной жизни" можно достичь выполняя задачи подпрограммы:

- Обеспечение деятельности МБУ РЦК по выполнению муниципального задания;

- Обеспечение деятельности МБУК РДК п.Ильичево по выполнению муниципального задания;

- Обеспечение деятельности РМБУК "Социокультурный комплекс" по выполнению муниципального задания;

- Организация активного отдыха детей через конкурсно-игровые мероприятия;

Перечень подпрограммных мероприятий оформлен в приложении N 2 к подпрограмме.

2.7.Обоснование финансовых, материальных и трудовых затрат
(ресурсное обеспечение подпрограммы)
с указанием источников финансирования

Общий объем финансирования подпрограммы - 68 073,3 тыс.руб., в том числе по годам:

2014 год - 22 113,3 тыс.руб., в том числе:

22 113,3 тыс.руб. за счет средств районного бюджета;

2015 год - 22 980,0 тыс.руб., в том числе:

22 980,0 тыс.руб. за счет районного бюджета;

2016 год 22 980,0 тыс.руб., в том числе:

22 980,0 тыс.руб. за счет районного бюджета;