Приложение 3. Методика проведения конкурсов в кадровый резерв н на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в агентстве труда н занятости населения Красноярского края

Приложение 3

к Приказу агентства труда

и занятости населения Красноярского края

от 10 октября 2011 г. N 214

Методика
проведения конкурсов в кадровый резерв н на замещение вакантных должностей
государственной гражданской службы Красноярского края
в агентстве труда н занятости населения Красноярского края

С изменениями и дополнениями от:

8 февраля 2013 г.

1. Настоящая Методика проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края (далее - Конкурс) в агентстве труда и занятости населения Красноярского края (далее - Агентство) определяет порядок оценки и отбора кандидатов, подготовленных для прохождения государственной гражданской службы Красноярского края.

2. В качестве конкурсных процедур (методов оценки) профессиональных и личностных качеств кандидатов могут использоваться:

1) тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должности государственной гражданской службы края, на которую объявлен Конкурс (далее - должность);

2) индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Агентства, на должность в котором проводится Конкурс;

3) индивидуальное собеседование с конкурсной комиссией Агентства (далее - Комиссия).

Информация об изменениях:

Приказом агентства труда и занятости населения Красноярского края от 8 февраля 2013 г. N 29 в пункт 3 настоящего Приложения внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

3. Выбор конкурсных процедур (методов оценки) при проведении Конкурса осуществляется руководителем Агентства с учетом мнения руководителя структурного подразделения Агентства, на должность в котором проводится Конкурс.

Конкурсные процедуры (методы оценки) определяются на основании квалификационных требований и должностных обязанностей по должности в соответствии с должностным регламентом.

Применение в качестве метода оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов индивидуального собеседования с Комиссией является обязательным.

4. Секретарь Комиссии формирует список кандидатов, соответствующих квалификационным требованиям по должности и не имеющих ограничений, установленных законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе для поступления на государственную гражданскую службу и ее прохождения.

Список утверждается председателем Комиссии и является основанием для допуска кандидатов к Конкурсу.

Информация об изменениях:

Приказом агентства труда и занятости населения Красноярского края от 8 февраля 2013 г. N 29 в пункт 5 настоящего Приложения внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

5. Кандидаты, допущенные к Конкурсу, приглашаются на тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должности.

Выбор вида тестового задания, степени его сложности осуществляется председателем Комиссии (в его отсутствие - заместителем председателя Комиссии) в зависимости от категории и группы должности государственной гражданской службы, на которую проводится Конкурс.

Для ответов на все вопросы теста кандидату предоставляется время из расчета одна минута на один вопрос теста. По истечении этого времени тестирование считается законченным.

Тестирование проводится на компьютере или на бумажных носителях в присутствии секретаря Комиссии. Результат тестирования предоставляется кандидату для ознакомления под роспись. Совокупная информация о результатах тестирования оформляется в виде списка кандидатов, прошедших тестирование, с указанием полученных ими результатов и подписывается секретарем Комиссии. Результаты тестирования представляются в Комиссию.

6. В ходе индивидуального собеседования с руководителем структурного подразделения Агентства, на должность в котором проводится Конкурс, оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов с учетом наличия у них знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения должностных обязанностей по должности.

Результаты оценки оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных им оценок и представляются в Комиссию.

7. В ходе индивидуального собеседования с Комиссией оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов путем выявления уровня знаний, умений и навыков кандидата в конкретной сфере профессиональной деятельности.

До проведения индивидуального собеседования с Комиссией определяется перечень профессиональных и личностных качеств кандидатов, подлежащих оцениванию данным методом оценки. В процессе оценки кандидатов каждый член Комиссии анонимно оценивает профессиональные и личностные качества каждого из кандидатов, занося выставленные баллы в соответствующие графы оценочного листа, включающего в себя список кандидатов и перечень подлежащих оцениванию профессиональных и личностных качеств кандидатов.

В ходе индивидуального собеседовании# с Комиссией кандидат отвечает на вопросы членов Комиссии. При этом Комиссия оценивает:

продолжительность и особенности работы кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, достигнутые им результаты;

уровень профессиональных знаний кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, знание им действующего законодательства, регламентирующего данную сферу профессиональной деятельности, владение современными профессиональными технологиями;

представления кандидата об основных должностных обязанностях по должности;

уровень информированности кандидатов о проблемах, существующих в сфере государственного управления, к которой относится должность, знаний о текущем состоянии дел в указанной сфере государственного управления;

наличие у кандидата способности четко, кратко и содержательно отвечать на поставленные вопросы, способности аргументированно отстаивать собственную точку зрения;

владение кандидата навыками, повышающими общую эффективность профессиональной деятельности (умение работать с современными программными продуктами и информационными справочными системами, владение иностранными языками, общая грамотность);

наличие у кандидата мотивации к профессиональной самореализации на государственной гражданской службе;

стремление кандидата проявлять инициативу при решении поставленных задач, готовность прилагать значительные усилия для получения наилучшего результата;

наличие у кандидата стремления совершенствовать свои знания, умения и навыки, расширять кругозор;

наличие у кандидата организаторских способностей;

соблюдение кандидатом этики делового общения;

наличие у кандидата качеств профессиональной и социальной компетентности, необходимых для выполнения должностных обязанностей по должности.

8. В ходе проведения конкурсных процедур (за исключением тестирования) оценка кандидатов осуществляется по десятибалльной системе с использованием следующей шкалы оценки:

высший уровень - 9-10 баллов,

хороший уровень - 7-8 баллов,

удовлетворительный уровень - 5-6 баллов,

низкий, неудовлетворительный уровень - 3-4 балла,

неприемлемый уровень - 1-2 балла.

9. После завершения конкурсных процедур (методов оценки) секретарь Комиссии осуществляет подсчет баллов следующим образом:

1) определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату членами Комиссии в ходе индивидуального собеседования с Комиссией;

Информация об изменениях:

Приказом агентства труда и занятости населения Красноярского края от 8 февраля 2013 г. N 29 подпункт 2 пункта 9 настоящего Приложения изложен в новой редакции

См. текст подпункта в предыдущей редакции

2) определяет среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату в ходе каждой конкурсной процедуры.

По результатам подсчета баллов секретарь Комиссии производит ранжирование кандидатов от наибольшего балла к наименьшему и формирует итоговый рейтинг кандидатов.

10. При подведении итогов Конкурса Комиссия принимает во внимание итоговый рейтинг кандидатов.