Приложение N 5. Критерии оценки результативности и качества деятельности учреждений для установления заместителям руководителей учреждений и главным бухгалтерам выплат за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач, за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ

Приложение N 5

к Примерному положению

об оплате труда

работников муниципальных

учреждений

дополнительного образования,

подведомственных Отделу культуры

администрации г.Канска

Критерии оценки результативности и качества деятельности учреждений для установления заместителям руководителей учреждений и главным бухгалтерам выплат за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач, за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ

Должность		Наименование критерия оценки результативности и качества деятельности учреждения		Содержание критерия оценки результативности и качества деятельности учреждения		Размер от должностного оклада, %
Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач
Заместитель директора по учебно-воспитательной работе		Обеспечение качества образования		Высокий процент показателей качества по результатам аттестации учреждения, итоговой аттестации выпускников, итоговых учебных просмотров		До 10
				Участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы		До 10
				Достижения обучающихся в конкурсах, смотрах, конкурсах, фестивалей (наличие призеров и победителей)		До 10
		Сохранность контингента обучающихся		Наполняемость класса в течение года (движение учащихся в пределах 1-2 % от общей численности)		До 5
		Последовательная реализация программы деятельности (развития) учреждения		Выполнение программы деятельности (развития) учреждения от 90 до 100 %		До 10
				Соответствие ресурсного обеспечения лицензионным, аккредитационным требованиям от 95 до 100 %		до 10
		Привлечение дополнительных ресурсов для повышения качества образовательного процесса		Получение учреждением финансовых средств по итогам участия в конкурсах (наличие гранта, наличие поступлений на внебюджетный счет)		до 10
				Использование ресурсов других учреждений и ведомств для организации образовательного процесса (количество соглашений, договоров о совместной деятельности)		до 10
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы
Заместитель директора по учебно-воспитательной работе	Категория учреждения, установленная при аккредитации			высшая первая вторая третья		до 40 до 30 до 20 до 10
	Дополнительные объемы и объекты управления			Участие в организации мероприятий (внутришкольных, краевых, муниципальных); Участие в организации работ по реализации грантов, проектов, конкурсов, программ: - за каждое участие		до 10 от 5 до 10
Выплаты за качество выполняемых работ								80 %	50 %
Заместитель директора по учебно-воспитательной работе		Эффективность управленческой деятельности		Управление учебно-воспитательным процессом на основе программ, проектов и учебных планов (наличие и реализация программ, проектов и учебных планов)		до 5
		Выполнение муниципального задания на оказание образовательных услуг		сохранность контингента 90-100 %		до 5
				исполнение планов до 100 %		до 10
		Эффективность реализуемой кадровой политики		Удельный вес специалистов, имеющих квалификационную категорию: - не менее 50 % от общего числа педагогических работников; - не менее 80 % от общего числа педагогических работников;		до 5 до 10
				Количество педагогических работников, участвующих в профессиональных конкурсах: - за каждого работника		до 10
		Непрерывное профессиональное образование		Участие в работе курсов, семинаров, конференций: - от 1 до 2; - более 2		до 5 от 10 до 15
Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач
Заместитель директора по административно-хозяйственной работе		Ответственное отношение к своим обязанностям		Отсутствие обоснованных претензий со стороны учредителя, директора учреждения		До 10
		Стабильность функционирования курируемого направления		Отсутствие аварий, срывов работы в результате несоблюдения трудовой дисциплины		До 10
				Отсутствие аварий и срывов работы по материально-техническим причинам (содержание имущества в соответствии с нормативными требованиями)		До 10
		Повышение квалификации		Участие в работе курсов, семинаров, конференций: - от 1 до 2; - более 2		До 5 от 5 до 10
		Привлечение дополнительных ресурсов для повышения качества образовательного процесса		Использование ресурсов других учреждений и ведомств для организации образовательного процесса (количество соглашений, договоров о совместной деятельности и др.)		До 10
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы
Заместитель директора по административно-хозяйственной работе	Создание условий для осуществления образовательного процесса			Материально-техническая, ресурсная обеспеченность образовательного процесса	До 10
				Обеспечение санитарно-гигиенических условий образовательного процесса; обеспечение санитарно-бытовых условий, выполнение требований пожарной и электробезопасности, охраны труда (отсутствие предписаний или их устранение в установленные сроки)	До 10
				Обеспечение сохранности материальных ценностей	До 10
				Подготовка здания к новому учебному году	До 10
				Процент специалистов, имеющих допуск к выполнению работ, обеспечивающих бесперебойную работу учреждения: - 90-100 % от необходимого количества специалистов	До 10
Выплаты за качество выполняемых работ
Заместитель директора по административно-хозяйственной работе	Обеспечение качества предоставляемых услуг			Отсутствие обоснованных зафиксированных замечаний к заместителю руководителя со стороны контролирующих органов, учредителя, администрации учреждения	До 10
Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач
Главный бухгалтер		Ответственное отношение к своим обязанностям		Отсутствие обоснованных претензий со стороны учредителя, директора, граждан		до 10
		Непрерывное профессиональное образование		Участие в работе курсов, семинаров, совещаний, конференций (количество мероприятий не менее 2-х)		до 5
		Ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с действующим законодательством и учетной политикой учреждения		Отсутствие замечаний		до 10
		Исполнение бюджета учреждения		95-100 % 80 %		до 10 до 5
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы
Главный бухгалтер			Соблюдение сроков и порядка финансовой отчетности	Соответствие заданным нормам и нормам законодательства, доля сданных отчетных документов	до 10
			Сложность организации и управления финансовой деятельностью учреждения	Инициация предложений, проектов, направленных на улучшение качества предоставляемых услуг	до 10
				Привлечение экономических партнеров для реализации основных направлений деятельности учреждения	до 10
				Отсутствие кредиторской задолженности по начисленным выплатам по оплате труда перед работниками (сотрудниками) учреждения (за исключением депонированных сумм)	до 10
Выплаты за качество выполняемых работ
Главный бухгалтер			Эффективность экономической, финансовой деятельности учреждения	Финансовое обеспечение выполнения муниципальных контрактов до 100 %	до 10
			Эффективность реализуемой кадровой политики	Укомплектованность штата (в сфере бухгалтерии)	до 10
			Соблюдение законодательных и нормативных правовых актов	Отсутствие нарушений законодательных и нормативных правовых актов	до 10

Начальник Отдела культуры администрации г.Канска

Л.В.Шляхтова