Постановление Администрации Находкинского городского округа Приморского края от 27 декабря 2010 г. N 2683 "Об утверждении муниципальной целевой Программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы"

С изменениями и дополнениями от:

23 июня 2011 г., 23 марта 2012 г., 23 июля 2013 г.

Руководствуясь Федеральными законами от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ "Об основах туристической деятельности в Российской Федерации", Уставом Находкинского городского округа, администрация Находкинского городского округа

Постановляет:

1. Утвердить муниципальную целевую Программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы" (прилагается).

2. Отделу по работе со средствами массовой информации администрации Находкинского городского округа (Усов) опубликовать данное постановление в средствах массовой информации.

3. Контроль за исполнением данного постановления возложить на заместителя главы администрации Находкинского городского округа О.Л. Серганова.

Глава Находкинского городского округа

О.Г. Колядин

Муниципальная целевая Программа
"Развитие внутреннего и въездного туризма в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы"
(утв. постановлением Администрации Находкинского городского округа Приморского края от 27 декабря 2010 г. N 2683)
в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы"

С изменениями и дополнениями от:

23 июня 2011 г., 23 марта 2012 г., 23 июля 2013 г.

Паспорт муниципальной целевой Программы

Наименование Программы: муниципальная целевая Программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы" (далее - Программа).

Основание для разработки Программы: Федеральный закон от 24 ноября 1996 года 132-ФЗ (с дополнениями и изменениями) "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации";

стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года;

Закон Приморского края от 18 мая 1999 года N 45-КЗ "О туристской деятельности на территории Приморского края";

стратегия развития Находкинского городского округа до 2015 года, программа "Социально-экономического развития Находкинского городского округа на 2009-2011 годы".

Заказчик Программы:администрация Находкинского городского округа.

Основной разработчик Программы: отдел по развитию туризма администрации Находкинского городского округа.

Цель Программы: создание благоприятных условий для устойчивого развития туризма в Находкинском городском округе, направленных на оздоровление экономки за счет формирования современного эффективного конкурентоспособного туристского рынка, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей граждан в туристских услугах, повышение занятости, рост уровня доходов и улучшение здоровья населения, сохранение и рациональное использование культурно-исторического и природного потенциала.

Сроки реализации Программы: 2011-2015 годы.

Задачи Программы: создание условий для развития туризма;

- формирование благоприятного инвестиционного климата;

- разработка и реализация маркетинговой стратегии, направленной на формирование позитивного образа Находки как территории, благоприятной для развития туризма;

- развитие предпринимательства в сфере туризма;

- разработка нового турпродукта, отличного от сегодняшнего предложения;

- обеспечение рационального использования бюджетных средств и стабильное финансирование мероприятий по поддержке и развитию сферы туризма.

Объемы и источники финансирования Программы::# по предварительным прогнозным данным, общий объем финансирования Программы рассчитан в ценах соответствующих лет и составляет 5 673 416 тыс. рублей, в том числе средства местного бюджета - 1 286 тыс. рублей, внебюджетные средства - 5 672 130 тыс. рублей (в основном реализация инвестиционных проектов). Ожидаемые конечные результаты реализации Программы: экономический эффект Программы будет достигнут путем привлечения инвестиций в сферу туризма, увеличения туристского потока, что позволит обеспечить создание дополнительных рабочих мест, пополнение бюджетов всех уровней. Именно туризм в период кризиса может вобрать в себя высвобождающиеся трудовые ресурсы, так как в этой отрасли велик процент предприятий малого бизнеса, имеющих значительный потенциал для трудоустройства граждан. Система контроля за реализацией Программы: контроль за реализацией Программы осуществляет администрация Находкинского городского округа, Дума Находкинского городского округа.

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программным методом

В соответствии со Стратегией развития Находкинского городского округа до 2015 года, одним из приоритетных направлений определено развитие внутреннего и въездного туризма. В условиях кризиса, при общем сокращении поездок за границу, развитие внутреннего туризма и рекреаций становится наиболее актуальной задачей и одним из реальных инструментов оздоровления нации, т. к. удовлетворение потребности граждан в отдыхе происходит за счет внутреннего туристско-рекреационного потенциала.

Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, стимулируя создание дополнительных рабочих мест, обеспечивая занятость и повышение качества жизни населения. За период 2006-2009 годы в Находке открыто 28 новых предприятий индустрии туризма, из них 11 турфирм, 6 гостиниц, И баз отдыха. На действующих и вновь созданных предприятиях открыто 173 новых рабочих места.

Туристско-рекреационная индустрия оказывает стимулирующее воздействие на развитие сопутствующих туризму сфер экономической деятельности, таких как транспорт, связь, торговля, производство сувенирной продукции, сфера услуг, общественное питание, сельское хозяйство, строительство, а также выступает катализатором социально-экономического развития территории (косвенно - обслуживание 1 туриста обеспечивает создание 6-7 рабочих мест в других отраслях).

Находка располагает огромным потенциалом для развития внутреннего и въездного туризма. Природное и культурно-историческое разнообразие позволяет развивать практически все виды туризма, включая наиболее распространенные по потребительским предпочтениям: рекреационный туризм (туризм с целью отдыха и развлечений), культурно-познавательный (включая религиозный и паломнический), деловой, спортивный, экстремальный, экологический, сельский, образовательный и т. д.

Основой развития туризма является значительный рекреационный потенциал. Удивительно красивое морское побережье с обширными пологими песчаными пляжами в окружении лесов; причудливо изгибаясь, оно образует многочисленные бухты и заливы. Общая длина береговой полосы Японского моря вдоль побережья Находки составляет 200 км. Вдоль берега тянутся кекуры высотой 12 м, в берегах - волноприбойные ниши, в гранитных скалах - гроты. Проект детальной планировки пляжных территорий подтверждает возможность единовременной вместимости отдыхающих до 200 тыс. человек. Особо привлекательными являются пляжи п. Ливадии и с. Анна. Здесь есть масса перспектив для развития пляжной рекреации: талассотерапии, водных видов спорта и отдыха, подводного туризма. На сегодняшний день созданы условия для отдыха и размещения приезжих: отель европейского уровня, деревянные домики и палатки. Тем не менее, доля "диких" неорганизованных туристов в общем летнем турпотоке довольно высока. Туристский комплекс Находки включает 40 гостиничных комплексов и гостиниц на дому, 34 туристические и оздоровительные базы отдыха, 16 оборудованных пляжных зон, 31 туркомпанию, 54 памятника истории и культуры, 14 фортификационных сооружений, 22 археологических памятника, три памятника природы (бухта Анна, остров Лисий, единственный в России морской заказник "Залив Восток"), 9 музеев, картинную галерею "Вернисаж", 2 театра, 2 кинотеатра, городской парк,7 культово-религиозных объектов, в том числе единственную в Приморье мусульманскую мечеть. В стадии разработки и реализации находятся 22 инвестиционных проекта, из которых значимые: Горнолыжная трасса и Аквапарк в Ливадии, город мастеров "Находкинский Арбат", Аллея спортивных звезд, Центр водных видов спорта и отдыха, Гидропарк, Центр славянской культуры "Волшебный мир древней Руси", Экологический конный центр "Велес", Центр подводного плавания "Гринда", интерактивный музей под открытым небом "Палеодеревня", Музей морских приключений "Два капитана", Детско-юношеская киностудия "Гаварь" при ДМУ.

При соответствующем уровне развития туристской инфраструктуры, Находка способна принимать до 200 тыс. российских и иностранных туристов. Однако туристский потенциал города используется далеко не в полной мере.

Основными факторами, сдерживающими развитие внутреннего и въездного туризма, является неразвитая туристская инфраструктура, отсутствие благоприятных условии для инвестиций, невысокое качество обслуживания туристов и недостаточно активное имиджевое позиционирование Находки как территории, благоприятной для развития туризма и международного сотрудничества.

Для изменения сложившейся ситуации необходимо разработать план мероприятий по созданию благоприятных условий для устойчивого развития туризма в Находкинском городском округе, которые позволят создавать туристские комплексы - строительство и обустройство средств размещения, а также сопутствующей инфраструктуры (предприятий питания, индустрии развлечений, объектов туристского показа и др.).

Для развития внутреннего и въездного туризма необходима широкая популяризация туристских ресурсов и туристских возможностей Находкинского городского округа, его активное продвижение в качестве привлекательной туристской территории как внутри страны, так и за рубежом. Несмотря на ряд позитивных изменений в индустрии туризма за последние годы, туристский потенциал Находки используется малоэффективно. В современной экономике развитие туризма во многом зависит от состояния наиболее конкурентоспособных туристско-рекреационных кластеров, использующих не только природные и культурно-исторические ресурсы, но и специализированную инфраструктуру, профессиональные кадры, образовательные и научно-производственные центры, сферу развлечений и анимации и др.

Процесс формирования и развития индустрии туризма в настоящее время не возможен только за счет использования действующих рыночных механизмов без реальной поддержки со стороны органов местного самоуправления, которые являются катализатором формирования государственно-частного партнерства, предусматривающего эффективное взаимодействие всех органов власти, туристского бизнеса, научных и общественных организаций в реализации инновационно-значимых проектов и программ, направленных на развитие экономики города Находки и улучшения качества жизни населения. Учитывая масштабность задач, связанных с развитием индустрии туризма, наиболее действенным инструментом для их решения является программно-целевой метод, поскольку позволяет охватить значительный комплекс проблем с учетом рационального использования ресурсного и инвестиционного потенциала (бюджетных и внебюджетных средств) на развитие приоритетных направлений сферы туризма на основе межведомственной координации деятельности органов исполнительной власти, туристского бизнеса и других заинтересованных сторон.

Приняты и успешно реализуются муниципальные целевые программы "Развитие туризма в городе Находке" (2004-2010 г.г.), "Развитие и обустройство мест массового отдыха на территории морского побережья (2006-2010 г.г.), создан Координационный совет по туризму при администрации Находкинского городского округа, утверждено Положение о ведении Реестра туристских ресурсов, в стадии разработки, согласования и утверждения находятся административные регламенты: "Организация выставок, ярмарок в сфере туризма", "Организация конкурсов в сфере туризма", "Организация межрайонных конференций в сфере туризма", "Выдача разрешений на предоставление услуг по прокату и катанию на лошадях (пони)", "Создании условий для массового отдыха населения на территории морского побережья", "Услуги рекламно-информационной деятельности в сфере туризма на официальном сайте"

Однако этого явно недостаточно для развития отрасли в целом, создания условий для эффективной работы туристско-рекреационного комплекса. Анализ ситуации свидетельствует о необходимости муниципального комплексного подхода к решению накопившихся проблем в сфере внутреннего и въездного туризма в рамках целевой муниципальной программы. Мероприятия Программы носят межотраслевой характер, и затрагивает многие сферы экономики.

Реализация Программы будет способствовать управлению и координации действий ее участников с возможностью анализа результативности всей совокупности работ.

2. Цели и задачи Программы

Ключевой целью Программы является создание благоприятных условий для устойчивого развития туризма в Находкинском городском округе, направленных на оздоровление экономики за счет формирования современного эффективного конкурентоспособного туристского рынка, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей граждан в туристских услугах, повышение занятости, рост уровня доходов и улучшение здоровья населения, сохранение и рациональное использование культурно-исторического и природного потенциала.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

2.1. Развитие инфраструктуры туризма в Находкинском городском округе.

2.2. Формирование благоприятного инвестиционного климата.

2.3. Создание условий для развития туризма.

2.4. Разработка и реализация маркетинговой стратегии.

2.5. Разработка нового турпродукта Находки, отличного от сегодняшнего предложения.

2.6. Совершенствование нормативного правового регулирования в сфере туризма, направленного на содействие развитию системы обеспечения безопасности туристов, повышение качества туристских услуг и их доступности для всех слоев общества, обеспечение развития кадрового потенциала индустрии туризма.

2.7. Разработка новых анимационных программ, разработка условий сохранения и обустройства уникальных природных объектов.

2.8. Обеспечение рационального использования бюджетных средств и стабильное финансирование мероприятий по поддержке и развитию сферы туризма.

2.9. Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в сфере туризма.

2.10. Формирование, организация и проведение мероприятий событийного характера, посвященных туризму (конгрессы, фестивали, конкурсы, городские праздники и др.).

2.11. Формирование имиджа Находкинского городского округа как особо привлекательного туробъекта с огромным потенциалом, уникальной природой и культурно-историческим многообразием путем рекламно-информационной деятельности.

3. Сроки и этапы реализации Программы

Реализацию Программы предлагается осуществить в 2011-2015 годах в 2 этапа:

- первый этап - 2011-2012 годы;

- второй этап - 2013-2015 годы.

Первый этап (2011-2012 годы) предполагает выделение на территории округа туристских зон природного и культурно-исторического направления с обозначением объектов туристской инфраструктуры (размещение, питание, отдых, развлечения) и объектов туризма (экскурсионного, спортивного, лечебно-оздоровительного, экологического приключенческого,

экстремального). Отслеживать и, в случае необходимости, совершенствовать базовые условия, при которых развитие рекреационных территорий и туризма может быть успешным.

Второй этап (2013-2015 годы) определяет дальнейшую работу по реализации Программных мероприятий, а именно: строительство гостиничных комплексов, баз отдыха с увеличением качества обслуживания и количества услуг, с добавлением элементов спортивного и оздоровительного туризма, создание новых маршрутов для внутреннего и въездного туризма.

4. Перечень мероприятий Программы

4.1. Участие в российских и международных туристских выставках.

4.2. Подготовка и выпуск книжного издания "Находка: история и современность" (формат А 5. 200 стр., тираж 500 экз.).

4.3. Проведение ежегодных межрайонных конференций "Туризм. Перспективы развития на юге Приморья".

4.4. Проведение конкурсных мероприятий "Лидеры туриндустрии Находки".

4.5. Участие в краевом конкурсе "Лидеры туриндустрии Приморья".

4.6. Проведение выставки-ярмарки "Находкинский сувенир".

4.7. Проведение мероприятии к Всемирному дню туризма;

4.8. Размещение на официальном сайте администрации НГО (веб-сайт "Туризм") сводного календаря значимых событийных мероприятий, Реестра туристских ресурсов, дислокации участников туриндустрии;

4.9. Развитие прямых отношений с зарубежными туроператорами, специализирующимися на направлении "Россия, Южное Приморье". Перечень мероприятий Программы с указанием сроков, объемов и источников финансирования приводится в приложении N 1.

5. Механизм реализации Программы

Программу предполагается реализовать за счет привлечения внебюджетных и бюджетных средств. Основным механизмом привлечения внебюджетных средств является предоставление гарантий администрации Находкинского городского округа инвесторам, вкладывающим средства в реализацию инвестиционных проектов, включенных в Программу.

6. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование Программы будет осуществляться за счет средств бюджета Находкинского городского округа с планируемым привлечением внебюджетных средств. Источниками внебюджетных средств могут служить:

- средства отечественных инвесторов;

- спонсорские средства;

- средства получаемых грантов от российских и международных организаций. По предварительным прогнозным данным общий объем финансирования Программы рассчитан в ценах соответствующих лет и составляет 5 673 416 тыс. рублей, в том числе средства местного бюджета 1 286 тыс. рублей, внебюджетные средства 5672130 тыс. рублей (в основном реализация инвестиционных проектов).

Предельные (прогнозные) объемы финансирования Программы по всем источникам финансирования и видам расходов представлены в приложении N 2.

7. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

Экономический эффект Программы будет достигнут путем привлечения инвестиций в сферу туризма, увеличения туристского потока, что позволит обеспечить создание дополнительных рабочих мест, пополнение бюджетов всех уровней. Именно туризм в период кризиса может вобрать в себя высвобождающиеся трудовые ресурсы, так как в этой отрасли велик процент предприятий малого бизнеса, имеющих значительный потенциал для трудоустройства граждан.

По конкурентоспособной цене и при высоком качестве услуг внутренний туризм способен переориентировать российского потребителя и сформировать активный спрос на внутренний туристский продукт, создавая базу для роста поступлении в местный бюджет, и обеспечивая повышение занятости населения.

В процессе реализации мероприятий Программы предполагается строительство 7 туристских комплексов, порядка 10 коллективных средств размещения и других объектов.

Появление новых и дальнейшее развитие уже имеющихся объектов туристской индустрии повысит конкурентоспособность туристского рынка Находки для дополнительного привлечения 50 тысяч российских и иностранных туристов, позволит создать более 200 новых рабочих мест.

Увеличение туристского потока в целом будет способствовать росту доходов от туристской деятельности на 115% к уровню 2010 года, а также росту доходов граждан г. Находка, занятых в данном секторе экономики.

Не менее важным результатом реализации Программы станет ее социальный эффект, выраженный в удовлетворении потребностей различных категорий туристов в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям подрастающего поколения.

Для оценки эффективности реализации Программы в целом предлагаются следующие индикаторы и показатели:

- объем платных туристских услуг населению и услуг гостиниц и аналогичных средств размещения (наращивание внутреннего спроса);

- внутренний туристский поток (импортозамещение);

- численность работников, занятых в сфере туризма и сопутствующих отраслях (создание новых рабочих мест);

- инвестиции в сферу туризма в рамках реализации Программы (развитие территории).

Показатели, характеризующие развитие туристской деятельности:

- доля туризма в объеме производства товаров и услуг;

- въезд иностранных граждан в Находку;

- количество коллективных средств размещения.

Целевые индикаторы и показатели реализации Программы приведены в приложении N 3.

Оценка эффективности реализации Программы будет рассчитываться посредством сопоставления предусмотренных Программой уровней целевых индикаторов и реально достигнутых результатов.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Находкинского городского округа Приморского края от 23 июля 2013 г. N 1521 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 1

к муниципальной целевой Программе "Развитие

внутреннего и въездного туризма в Находкинском

городском округе на 2011-2015 годы"

Перечень
мероприятий муниципальной целевой Программы "Развитие туризма в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы"

С изменениями и дополнениями от:

23 июня 2011 г., 23 марта 2012 г., 23 июля 2013 г.

N п/п	Перечень мероприятий	Исполнители мероприятий	Сроки исполнения мероприятий	Объем финансирования (тыс. руб.)						Источники финансирования
				Всего	в том числе по годам:
					2011	2012	2013	2014	2015
1	Участие в российских и международных туристских выставках ("Дальтур")	Отдел по развитию туризма	2011-2015	290	30	30	70.72	75	84.28	Местный бюджет
2	Подготовка и выпуск туристического справочника (тираж 999 экз.)		2011-2015	500	100	100	100	100	100	Внебюджетные средства
3	Проведение ежегодных межрайонных конференций "Туризм. Перспективы развития на юге Приморья"	Отдел по развитию туризма	2011-2015	130	40	40	-	50	-	Местный бюджет
4	Проведение конкурсных мероприятий "Лидеры туриндустрии Находки"	Отдел по развитию туризма	2011-2015	120	20	20	20	30	30	Местный бюджет
5	Участие в краевом конкурсе "Лидеры туриндустрии Приморья"	Отдел по развитию туризма	2011-2015	19	3	3	4	4	5	Местный бюджет
6	Проведение выставки-ярмарки "Находкинский сувенир"	Отдел по развитию туризма	2011-2015	43	7	8	8	10	10	Местный бюджет
7	Проведение мероприятий к Всемирному дню туризма	Отдел по развитию туризма	2011-2015	220	20	42.5	52	52.5	53	Местный бюджет
8	Проведение олимпиады для школьников "Туризм и путешествия"		2011-2015	50	10	10	10	10	10	Внебюджетные средства
9	Размещение на официальном сайте НГО (веб-сайт "Туризм") сводного календаря значимых событийных мероприятий, Реестра туристских ресурсов, дислокации участников туриндустрии	Отдел по развитию туризма		-	-	-	-	-	-	-
10	Развитие прямых отношений с зарубежными туроператорами, специализирующимися на направлении "Россия, "Южное Приморье"	Отдел по развитию туризма	2011-2015
	Итого:			1372	230	253.5	264.72	331.5	292.28
	в том числе:
	Местный бюджет:			822	120	143.5	154.72	221.5	182.28
	Внебюджетные средства			550	110	110	110	110	110
1	Создание условий для массового отдыха населения на территориях морского побережья	Отдел по развитию туризма, УЗиЗ, Управление имущ. м
2	Разработка анимационных, тематических и экологических туров (сборники)	Отдел по развитию туризма	2011-2015	6	2	2	2	0	0	Местный бюджет
3	Проведение морского фестиваля	Отдел по развитию туризма	2011-2015	224	224	-	-	-	-	Местный бюджет
4	Закрепление природных объектов за участниками туриндустрии	Отдел по развитию туризма	2011-2015	-	-	-	-	-	-
	Итого:			230	226	2	2	0	0
	в том числе:
	Местный бюджет			230	226	2	2	0	0
	Внебюджетные средства
1	Инвестиционный проект "Развитие инфраструктуры и организация модельной территории рекреационного туризма в южном Приморье" (Ботанический сад в г. Находка)		2011-2015	238580	60380	68000	44460	32370	33370	Внебюджетные средства
2	Инвестиционный проект "Экологический конный театр "Велес"		2011-2012	10000	5000	5000	-	-	-	Внебюджетные средства
3	Инвестиционный проект "Этнографический парк Диалог Народов "Возрождение"		2011-2013	1700000	500000	500000	700000			Внебюджетные средства
4	Инвестиционный проект "Многофункциональный культурно-этнографический комплекс "Пирамида" на горе Брат в районе города Находка"		2011-2013	3500000	1130000	1130000	1240000			Внебюджетные средства
5	Инвестиционный проект "Центр водных видов спорта и отдыха "Находкинский клуб океан"		2009-2013	72800	8600	22500	41700			Внебюджетные средства
6	Инвестиционный проект "Развитие инфраструктуры и организация горнолыжной трассы в п. Ливадия"		2011-2013	35000	10000	1000	15000			Внебюджетные средства
7	Инвестиционный проект "Центр подводного плавания "Гринда"		2011	115200	115200					Внебюджетные средства
	Итого:			5671580	1829180	1735500	2041160	32370	33370
	в том числе:
	Местный бюджет			-	-	-	-	-	-
	Внебюджетные средства			5671580	1829180	1735500	2041160	32370	33370
1	Создание "Школы обучения основам гостеприимства и туризма"		2011	-	-	-	-	-	-	Общественная организация
2	Создание городского клуба экскурсоводов		2011-2015	-	-	-	-	-	-	Общественная организация
	Итого по программе:			5673182	1829636	1735755.5	2041426.72	32701.5	33662.28
	в том числе:
	местный бюджет			1052	346	145.5	156.72	221.5	182.28
	внебюджетные источники			5672130	1829290	1735610	2041270	32480	33480

Приложение N 2

к муниципальной целевой Программе "Развитие

внутреннего и въездного туризма в Находкинском

городском округе на 2011-2015 годы"

Целевые индикаторы
и показатели эффективности реализации муниципальной целевой Программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы"

(стоимостные показатели в ценах соответствующих лет)
Индикаторы и показатели	Ед. изм.				1 этап (проект)		2 этап (проект)
		2008 факт	2009 факт	2010 факт	2011	2012	2013	2014	2015
Объем платных туристских услуг населению и услуг гостиниц и аналогичных средств размещения	млн. руб.	381	409	477	490	566	523	536	552
внутренний туристский поток*	тыс. чел.	120.56	123.48	127.38	136.95	135.9	156.6	165.6	166.6
Числ. работников, занятых в сфере туризма и сопутствующих отраслях	чел.	656	868	666	950	1666	1166	1200	1300
Инвестиции в сферу туризма в рамках Программы	тыс. руб.	160.6	127.0	145.6	366.6	350.0	466.6	456.6	500.0
Доля туризма в объеме произв. товаров и услуг г. Находки	%	6.7	0.6	6.0	6.0	1.6	1.6	1.1.	1.2
Въезд иностранных граждан в Находку	тыс. чел.	4.6	4.9	5.3	5.6	5.85	6.5	6.8	7.0
Кол-во коллективных средств размещения	ед.	34	39	40	41	43	45	46	46

Примечание:

* -Учитываются данные туркомпаний, баз отдыха и гостиниц.

Приложение N 3

к муниципальной целевой Программе "Развитие

внутреннего и въездного туризма в Находкинском

городском округе на 2011-2015 годы"

Основные направления
финансирования муниципальной целевой Программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Находкинском городском округе на 2011-2015 годы"

(млн. руб., в ценах соответствующих лет)
Источники и направления финансирования	Объем финанс. всего за 2011-2015 гг.	1 этап		2 этап
		2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
Источники финансирования - всего	5673.666	1620.636	1735.663	2041.564	32.766	33.707
в том числе:
Местный бюджет	1.536	0.346	0.273	0.264	0.306	0.317
Внебюджетные средства	5672.13	1620.20	1735.61	2041.27	32.46	33.46