Приложение. Муниципальная Программа формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров муниципального образования рабочий поселок Новогуровский на 2011 -2012 годы

Приложение
к постановлению
администрации
муниципального образования
рабочий поселок Новогуровский
от 15 октября 2010 г. N 379

Муниципальная Программа
формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров
муниципального образования рабочий поселок Новогуровский на 2011 -2012 годы

1. Паспорт муниципальной программы

Наименование Программы	Муниципальная программа формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров муниципального образования рабочий поселок Новогуровский на 2011-2012 годы (далее - Программа)
Основание для разработки Программы	- постановление главы муниципального образования рабочий поселок Новогуровский от 31 декабря 2008 года N 304 "Об организации работы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования рабочий поселок Новогуровский"; - рекомендация губернаторского совета Тульской области от 27 июля 2010 года
Заказчик Программы	Администрация муниципального образования рабочий поселок Новогуровский (далее - администрация муниципального образования)
Руководитель и координатор Программы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением администрации муниципального образования
Основной разработчик Программы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением администрации муниципального образования
Цель Программы	Обеспечение органов местного самоуправления и муниципальных учреждений профессионально подготовленными кадрами, способными осуществлять управленческую деятельность по соответствующим руководящим должностям.
Задачи Программы	- создание механизмов подбора кадров, имеющих опыт управленческой руководящей работы, и кадров, имеющих высокий управленческий потенциал; - создание системы отбора на основе методик, позволяющих оценивать управленческий потенциал кандидатов, уровень навыков стратегического и системного мышления, готовность к инновациям; - создание системы профессиональной подготовки, направленной на развитие профессионального и творческого потенциала, на основе применения современных технологий обучения и образовательных программ, позволяющих овладеть новейшими инструментами и технологиями управления, инновационными подходами к решению управленческих проблем; - создание механизма использования резерва, включающего выдвижение, назначение на должности, а также ротацию кадров
Срок реализации Программы	2011 -2012 годы
Механизм реализации Программы	Программа реализуется в соответствии с перечнем мероприятий по реализации муниципальной программы формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров муниципального образования рабочий поселок Новогуровский на 2011-2012 годы (часть 4 приложения)
Участники Программы	Лица, включенные в резерв управленческих кадров муниципального образования рабочий поселок Новогуровский (далее - управленческих кадров муниципального образования) и отобранные в установленном порядке
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы	К 2012 году: - сформировать регулярно обновляемый резерв управленческих кадров муниципального образования; - обеспечить открытость информации о лицах, включенных в резерв управленческих кадров; - обеспечить повышение уровня профессиональной подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров; - обеспечить ротацию управленческих кадров

2. Характеристика проблемы и обоснование необходимости решения
ее программными методами

Создание новой модели управления в муниципальном образовании рабочий поселок Новогуровский со всей очевидностью требует оптимизации и обновления управленческих кадров. Этой цели можно достичь при наличии оптимальной и эффективной системы отбора, профессионального обучения и рационального использования высококвалифицированных, инициативных и перспективных кадров, прежде всего управленческого уровня.

Во исполнение постановления главы муниципального образования рабочий поселок Новогуровский от 31 декабря 2008 года N 304 "Об организации работы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования рабочий поселок Новогуровский", постановления главы муниципального образования рабочий поселок Новогуровский от 30 апреля 2009 года N 151 "Об утверждении Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров в муниципальном образовании рабочий поселок Новогуровский" определен перечень должностей, на замещение которых формируется резерв управленческих кадров, требования к кандидатам, проведены конкурсный и экспертный отборы кандидатов в резерв управленческих кадров, организовано ведение базы данных резерва управленческих кадров муниципального образования. Для более четкого правового регулирования и повышения прозрачности используемых технологий Комиссией по формированию резерва управленческих кадров муниципального образования принят ряд документов, определивших: порядок формирования резерва управленческих кадров муниципального образования, методику проведения конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров, методику подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров. Результаты выполнения мероприятий Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров муниципального образования в 2009-2010 годах служат основой для дальнейшей работы по совершенствованию системы, направленной на поиск и инновационную подготовку управленцев.

Реализация Программы формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров муниципального образования на 2010 - 2011 годы позволит создать корпус современных руководителей, способных к управлению в новых условиях деятельности, профессионально подготовленных, умеющих решать поставленные задачи, обладающих высоким общекультурным уровнем, владеющих современными социальными технологиями, включая информационные технологии, освоивших методы успешного хозяйствования в условиях рыночной экономики.

3. Финансирование и оценка эффективности реализации Программы

Программа реализуется за счет средств, предусмотренных в бюджете муниципального образования рабочий поселок Новогуровский на соответствующий финансовый год на содержание аппарата администрации муниципального образования рабочий поселок Новогуровский.

Объемы финансирования Программы по годам носят прогнозный характер и подлежат корректировке в течение финансового года, исходя из возможностей местного бюджета. Основными показателями оценки эффективности реализации мероприятий являются:

- доля замещенных из резерва управленческих кадров муниципального образования, в общем объеме замещенных управленческих должностей;

- время управленческой должности вакантной.

4. Перечень мероприятий по реализации
муниципальной программы формирования, подготовки и использования
резерва управленческих кадров муниципального образования
рабочий поселок Новогуровский на 2011-2012 годы

Мероприятие	Срок исполнения	Ответственные исполнители
1. Совершенствование законодательной и правовой базы формирования резерва управленческих кадров
1.1. Проведение мониторинга действующей нормативной правовой базы на соответствие законодательству, внесение изменений, издание необходимых муниципальных правовых актов	2011 - 2012 годы	Служба по организационно-нормативной деятельности администрации и Собрания депутатов муниципального образования рабочий поселок Новогуровский
1.2. Организация методического сопровождения администрации муниципального образования по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
1.3. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в правовые акты, регламентирующие работу с кадровым резервом	по мере необходимости	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
2. Совершенствование системы формирования резерва управленческих кадров
2.1. Повышение степени открытости работы по формированию резерва управленческих кадров муниципального образования	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
2.2. Обеспечение участия предприятий, общественных организаций и объединений, постоянных депутатских комиссий в работе по формированию резерва управленческих кадров муниципального образования	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
2.3. Определение современных эффективных методик, применяемых для осуществления эффективной оценки профессиональных знаний, навыков и умений кандидатов в резерв управленческих кадров муниципального образования	по мере необходимости	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров
2.4. Определение потребности в управленческих кадрах муниципального образования	ежегодно	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
2.5. Анализ кадрового состава резерва управленческих кадров муниципального образования по уровню образования, возрасту, полу, занимаемым должностям	2011 - 2012 годы	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров
3. Создание условий для профессионального развития и подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров
3.1. Проведение анализа уровня подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования	2011 - 2012 годы	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров
3.2. Обеспечение составления индивидуальных планов подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования	по мере включения в резерв	Сектор по организационной работе и взаимодействию с 1 населением
3.4. Осуществление расчета потребности по видам профессионального обучения лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования, и составление заказа на очередной календарный год	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
3.5. Организация профессиональной переподготовки, повышения квалификации, стажировки, тематических семинаров для лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
4. Совершенствование механизмов использования резерва управленческих кадров
4.1. Привлечение лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования, к участию в разработке социально значимых проектов и программ	2011 - 2012 годы	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров
4.2. Организация и проведение встреч лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования, с должностными лицами администрации муниципального образования	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
4.4. Подготовка предложений по кандидатурам из резерва для принятия решений о назначениях на должности: - муниципальной службы; - руководителей муниципальных учреждений	по мере необходимости	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
4.4. Проведение ротации участников Программы с учетом достигнутых ими результатов	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
4.5. Рассмотрение результатов подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования, для принятия решений о дальнейшем пребывании в резерве	декабрь, ежегодно	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров
4.6. Проведение анализа эффективности использования лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования	декабрь, ежегодно	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
5. Информационное сопровождение мероприятий Программы
5.1. Ведение базы данных резерва управленческих кадров муниципального образования (пополнение и уточнение сведений о лицах, состоящих в резерве, отражение движения и ротации резерва управленческих кадров)	2011-2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
5.2. Освещение в средствах массовой информации мероприятий, проводимых в рамках реализации Программы	постоянно	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
5.3. Размещение на сайте администрации муниципального образования информации о мероприятиях, проводимых в рамках реализации Программы	постоянно	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
6. Обеспечение реализации Программы
6.1. Координация деятельности администрации муниципального образования по реализации мероприятий Программы	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
6.2. Обеспечение деятельности Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования	2011 - 2012 годы	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением
6.3. Проведение анализа эффективности реализации Программы, в том числе мониторинг профессиональной деятельности лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования	декабрь, ежегодно	Сектор по организационной работе и взаимодействию с населением