Приложение. Программа формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров муниципального образования суворовский район на 2013 - 2015 годы

Приложение
к постановлению
администрации
муниципального образования
Суворовский район
от 22 февраля 2013 г. N 263

Программа
формирования, подготовки и использования
резерва управленческих кадров муниципального
образования суворовский район на 2013 - 2015 годы

1. Содержание проблемы
и обоснование ее решения программными методами

В современных условиях одним из инструментов реализации государственной кадровой стратегии является формирование резерва управленческих кадров. Наличие подготовленных управленцев является непременным условием развития инновационной экономики, государственной  и муниципальной службы, системы управления и социальных услуг.

Ориентируясь на поручения Президента Российской Федерации по созданию целостной системы воспроизводства и обновления профессиональной элиты, в муниципальном образовании Суворовский район создается эффективно работающий механизм поиска и дальнейшей подготовки конкурентных управленцев, наиболее компетентных и квалифицированных, способных на высоком профессиональном уровне применять современные технологии управления, обеспечивая инновационное развитие муниципального образования Суворовский район.

Постановлением администрации муниципального образования Суворовский район от 8 декабря 2011 года N 1353 "О внесении изменений в приложения 1,2 к постановлению главы муниципального образования Суворовский район от 14.01.2009  "Об организации работы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район" созданы рабочая группа по подготовке предложений по формированию резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район и Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район (далее - Комиссия), утверждено Положение о Комиссии, определен орган, ответственный за координацию и организацию работы в данном направлении.

В течение 2012 года в муниципальном образовании Суворовский район осуществлен комплекс мероприятий по реализации Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район. Комиссией по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район определен перечень должностей, на замещение которых формируется резерв управленческих кадров, требования к кандидатам; проведены конкурсный и экспертный отборы кандидатов в резерв управленческих кадров. Для более четкого правового регулирования и повышения прозрачности используемых технологий Комиссией принят ряд документов, определивших порядок формирования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район, методику проведения конкурсного отбора кандидатов в резерв управленческих кадров.

Результаты выполнения мероприятий Программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район на 2012 года служат основой для дальнейшей работы по совершенствованию системы, направленной на поиск и инновационную подготовку управленцев.

Реализация Программы формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район на 2013 - 2015 годы (далее - Программа) позволит создать корпус современных руководителей, способных к управлению в новых условиях деятельности, профессионально подготовленных, умеющих решать поставленные задачи, обладающих высоким общекультурным уровнем, владеющих современными социальными технологиями, включая информационные технологии, освоивших методы успешного хозяйствования в условиях рыночной экономики.

2. Цели и задачи Программы

Целью Программы является создание системы воспроизводства и обновления квалифицированных кадров, способных профессионально и эффективно осуществлять управленческую деятельность в сфере муниципального управления, в приоритетных сферах экономики.

Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих основных задач:

совершенствование нормативных правовых актов муниципального образования Суворовский район по формированию резерва управленческих кадров;

совершенствование системы формирования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район;

создание системы профессиональной подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования Суворовский район;

совершенствование механизмов использования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район;

информационное сопровождение мероприятий Программы.

3. Сроки реализации Программы

Реализация Программы осуществляется в течение 2013 - 2015 годов.

4. Перечень мероприятий по реализации Программы

Мероприятие	Срок исполнения	Ответственный исполнитель
1	2	3
1. Совершенствование правовой базы формирования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район
1.1. Изучение и анализ законодательства Российской Федерации и Тульской области по вопросам формирования резерва управленческих кадров, накопление опыта правоприменительной практики	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
1.2. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в правовые акты муниципального образования Суворовский район, регламентирующие работу с кадровым резервом	По мере необходимости	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
2. Совершенствование системы формирования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район
2.1. Повышение степени открытости и прозрачности работы по формированию резерва управленческих кадров	2013-2015 годы	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район, должностные лица администрации муниципального образования Суворовский район
2.2. Обеспечение участия организаций, общественных объединений и организаций в работе по формированию резерва управленческих кадров	2013-2015 годы	Заместители главы администрации муниципального образования Суворовский район, главы муниципальных образований, главы администраций городских и сельских поселений Суворовского района
2.3. Определение современных эффективных методик, применяемых для осуществления объективной оценки профессиональных знаний, навыков и умений кандидатов в резерв управленческих кадров	По мере необходимости	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район
2.4. Проведение отбора кандидатов в резерв управленческих кадров, в т.ч.: на конкурсной основе; на основе предложений экспертов; с использованием других кадровых технологий	Ежегодно постоянно по мере необходимости	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район
2.5. Анализ кадрового состава резерва управленческих кадров по уровню образования, возрасту, полу, занимаемым должностям	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
3. Создание системы профессиональной подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования Суворовский район
3.1. Проведение анализа уровня подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования Суворовский район	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
3.2. Взаимодействие с образовательными учреждениями по вопросам подготовки резерва управленческих кадров	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
3.3. Организация проведения стажировок лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования Суворовский район	2013-2015 годы	Администрации муниципального образования Суворовский район, муниципальных образований городских и сельских поселений
4. Совершенствование механизмов использования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район
4.1. Создание управленческих команд по разработке и реализации социально значимых проектов и программ из состава резерва управленческих кадров	2013-2015 годы	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район
4.2. Организация и проведение встреч лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования Суворовский район, с заместителями главы администрации муниципального образования Суворовский район, с руководителями структурных подразделений администрации, главами администраций городских и сельских поселений	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
4.3. Проведение ротации участников Программы	2013-2015 годы	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район; организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
4.4. Подготовка предложений по кандидатурам из резерва для принятия решений о назначениях на должности: - муниципальной службы; - руководителей муниципальных унитарных предприятий и учреждений Суворовского района	По мере необходимости	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
4.5. Рассмотрение результатов подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров, для принятия решения о дальнейшем пребывании в резерве	Декабрь, ежегодно	Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район; организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
4.6. Проведение анализа эффективности использования лиц, включенных в резерв управленческих кадров	Декабрь, ежегодно	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
5. Информационное сопровождение мероприятий Программы
5.1. Ведение базы данных резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район, главы администраций городских и сельских поселений
5.2. Освещение в средствах массовой информации мероприятий, проводимых в рамках реализации Программы	2013-2015 годы	Комитет информации, организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
5.3. Размещение на сайте администрации муниципального образования Суворовский район информации о мероприятиях, проводимых в рамках реализации Программы	2013-2015 годы	Комитет информации, организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
6. Обеспечение реализации Программы
6.1. Координация деятельности администрации муниципального образования Суворовский район и администраций городских и сельских поселений по реализации мероприятий Программы	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
6.2. Обеспечение деятельности Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район	2013-2015 годы	Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район
6.3. Проведение анализа эффективности реализации Программы, в том числе мониторинг профессиональной деятельности лиц, включенных в резерв управленческих кадров		Организационное управление администрации муниципального образования Суворовский район

5. Ресурсное обеспечение Программы

Программа реализуется за счет средств, предусмотренных в бюджете муниципального образования Суворовский район на соответствующий финансовый год на содержание администрации.

6. Ожидаемые результаты реализации Программы

В результате реализации Программы должны быть обеспечены:

открытость и доступность общественному контролю процессов формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров муниципального образования Суворовский район;

постоянное и качественное пополнение резерва управленческих кадров высоко потенциальными кандидатами;

сохранение непрерывности и преемственности процессов управления, передача накопленного профессионального опыта молодым специалистам;

внедрение современных образовательных технологий в систему подготовки резерва управленческих кадров;

обеспечение своевременных и эффективных кадровых назначений;

внедрение механизма стратегического кадрового планирования.