Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 5
к Положению "О фонде надбавок и
доплат работникам муниципальных
общеобразовательных учреждений города Урай"
Типовые критерии оценки качества труда руководителей
и установления выплат стимулирующего характера
Критерии |
Особенности применения, показатели |
Наличие победителей олимпиад, конкурсов, соревнований, смотров, выставок и пр. (городских/ районных, региональных, всероссийских/ международных) |
за каждый вид мероприятий устанавливается разный балл |
Успешное обеспечение режима безопасности и техники безопасности в в образовательном учреждении (далее - ОУ) |
при отсутствии предписаний режимного характера органов пожарной службы, санэпидемслужбы и пр., случаев травматизма в в ОУ |
Наличие международных проектов |
при наличии договора или соответствующего приказа муниципальное учреждение "Управление образования администрации города Урай" |
Работа ОУ в инновационном режиме/ экспериментальном режиме: на уровне района/города, на уровне региона, на уровне РФ |
за каждый вид в соответствии с присвоенным статусом экспериментальной площадки, на основании типологии экспериментальной работы, разработанной муниципальным учреждением "Управление образования администрации города Урай" |
Рекламации (жалобы) на деятельность ОУ со стороны клиентов (родителей и детей) |
при отсутствии жалоб в органах управления образованием, судебных и иных органах |
За работу ОУ в статусе ресурсного или опорного центра |
при наличии статуса, присвоенного муниципальным учреждением "Управление образования администрации города Урай" или другим органом |
Результаты внешнего аудита или экспертизы деятельности ОУ |
при отсутствии предписывающих (неустраненных) замечаний со стороны налоговых органов, муниципального учреждения "Управление образования администрации города Урай", выполняющих контрольные функции и пр. |
Работа органов общественного управления |
регулярная и действенная работа попечительского совета, управляющего совета и пр., проявляющаяся в создании локальных нормативных документов ОУ, привлечении ресурсов на развитие ОУ |
Эффективное управление коллективом работников, развитие корпоративной культуры |
динамика текучести кадров (менее 15% в текущем году); эффективность разрешения организационных конфликтов (отсутствие жалоб в комиссии по трудовым спорам) |
Результативность работы педагогического совета |
наличие положения о педагогическом совете, ежегодное внесение изменений, разработка положения о стимулирующих надбавках с ежегодным уточнением критериев и индикаторов, разработка новых или внесение изменений в действующие локальные нормативные документы ОУ (создание новых управленческих форм, технологий, механизмов) |
Организация любых программных исследований, обеспечивающих стратегию развития ОУ с включением результатов исследования в отчеты о деятельности ОУ, в т.ч. в публичный доклад директора ОУ, с размещением на сайте ОУ и на прочих информационных каналах, освещающих деятельность ОУ |
проведение исследований удовлетворенности клиентов качеством образовательных услуг, удовлетворенности персонала условиями труда; методические и педагогические исследования; организация совместных исследований учеников и педагогов |
Развитие образовательных услуг |
динамика ассортимента услуг (какие услуги введены, какие отменены в ориентации на спрос целевых групп); создание новых учебно-методических публикаций; авторских и спецкурсов, методик и пр. |
Динамика развития материального состояния образовательного учреждения и инфраструктуры |
доля выбытия/привлечения материальных ценностей; доля отремонтированного оборудования и мебели; создание новых инфраструктурных элементов (открытие музея, сырьевой столовой, лагеря, спортплощадки, компьютерных классов и пр.) в текущий период; объем собственных средств на модернизацию образовательного учреждения |
Привлечение дополнительных ресурсов, в том числе финансовых средств, на развитие ОУ |
привлечение спонсорских средств и иной помощи; привлечение средств от дополнительных образовательных услуг |
Анализ эффективности использования бюджетных средств и средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности |
соотношение бюджетного финансирования и средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности; динамика средств фонда экономии и анализ их использования; анализ целевого использования бюджетных средств; доля средств, потраченных на создание интеллектуальных продуктов (издание, экспертиза, командировки и пр.) |
Управление знанием и технологиями управления ОУ |
создание новых информационных баз/банков (методических и дидактических материалов, научно-прикладных разработок, банков выпускников, клиентов, партнеров, аналитических и статистических банков и пр.) |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.