Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 2
к постановлению главы
муниципального образования г. Урай
от 5 сентября 2008 г. N 2831
Положение
"О фонде надбавок и доплат работникам
муниципальных общеобразовательных учреждений города Урай"
I. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет механизм распределения фонда надбавок и доплат (далее - ФНД) в муниципальных общеобразовательных учреждениях города Урай (далее - учреждения) и унифицированные критерии для стимулирующей оценки труда всех категорий работников учреждений.
1.2. ФНД представляет собой сумму денежных средств, направляемых на выплаты стимулирующего и компенсационного характера работникам учреждения.
1.3. ФНД учитывается в смете учреждения в составе фонда оплаты труда и финансируется в пределах утвержденных ассигнований за счет бюджетных средств, средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности и иных внебюджетных источников.
II. Величина и состав ФНД
2.1. Величина ФНД устанавливается в процентном отношении к фонду должностных окладов и фонду тарифных ставок (окладов), с учетом начисленных районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате, и исчисляется по формуле:
ФНД = (ФДО + ФС) х Кнд,
где:
ФНД - величина фонда надбавок и доплат;
ФДО - фонд должностных окладов с учетом начисленных районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате;
ФС - фонд тарифных ставок (окладов) рабочих, с учетом начисленных районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате;
Кнд - коэффициент фонда надбавок и доплат (15%).
2.2. ФНД состоит из фонда надбавок, фонда доплат, а также директорского фонда и является источником следующих видов выплат:
- выплаты стимулирующего характера из фонда надбавок и директорского фонда за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, по итогам работы;
- выплаты компенсационного характера из фонда доплат работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных.
2.3. Распределение выплат стимулирующего характера из фонда надбавок осуществляется общеобразовательным учреждением самостоятельно.
2.4. Директорский фонд составляет 20% от ФНД.
Выплаты из директорского фонда производятся по постановлению главы города Урай, подготовку которого осуществляет муниципальное учреждение "Управление образования администрации города Урай".
Выплаты компенсационного характера для работников учреждения, включая руководителя, носят обязательный характер и осуществляются в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации, с учетом установленных приложением 1 к настоящему Положению размеров основных видов обязательных выплат компенсационного характера.
III. Основные принципы распределения фонда надбавок
(фонда стимулирующих выплат)
3.1. Определение размера фонда надбавок общеобразовательного учреждения осуществляется по следующей формуле:
ФН/оу - ФНД - ФД - ФН/д,
где:
ФН/оу - фонд надбавок общеобразовательного учреждения;
ФНД - фонд надбавок и доплат;
ФД - фонд доплат;
ФНД/д - директорский фонд.
По-видимому, в предыдущем абзаце имелось в виду ФН/д
3.2. Распределение фонда надбавок осуществляется между всеми работниками учреждения, кроме руководителя учреждения, с учетом особого персонального вклада работника в общие результаты деятельности, основанного на специфике его должностных обязанностей, особенностей труда и личного отношения к делу.
3.3. Из фонда надбавок не оплачиваются работы, входящие в функциональные обязанности работника, предусмотренные должностными инструкциями.
3.4. Порядок и условия предоставления стимулирующих выплат устанавливаются учреждением самостоятельно с учетом настоящего Положения, специфики деятельности учреждения, стратегии развития учреждения, его образовательной программы, принципов и ценностей корпоративной культуры, особенностей жизненного цикла учреждения, позиционирования на рынке образовательных услуг, ежегодно утверждаются на общем собрании работников и закрепляются в локальном нормативном акте учреждения.
3.5. В качестве критериев для оценки качества деятельности работников используются индикаторы, указывающие на их участие в создании и использовании ресурсов общеобразовательного учреждения (человеческих, материально-технических, финансовых, технологических и информационных).
Индикатор должен быть представлен в исчислимом формате (в единицах, штуках, долях, процентах и пр.) для эффективного использования в качестве инструмента оценки деятельности.
Максимальное число баллов по критериям составляет 100 баллов.
С учетом полученных результатов суммарной (бальной) оценки работник может быть отнесен к одной из четырех групп качества работы (1-я, 2-я, 3-я, высшая).
Каждая группа качества работы имеет диапазон баллов:
1 - я группа качества работы - от 0 баллов до 40 баллов;
2 - я группа качества работы - от 40 баллов до 70 баллов;
3 - я группа качества работы - от 70 баллов до 90 баллов;
Высшая группа качества работы - от 90 баллов до 100 баллов.
Оценка деятельности с использованием индикаторов производится на основании статистических данных, результатов диагностик, замеров, опросов и пр.
Оценка качества работы проводится на основании положения учреждения:
- руководителям II и III уровней (по уровню управления) - по итогам работы за квартал;
- педагогическому персоналу (специалистам) - по итогам учебной четверти;
- прочие специалисты, служащие (учебно-вспомогательный персонал) - по итогам работы за квартал;
- рабочие - по итогам работы за полугодие.
3.6. Инструменты оценки (критерии, типы работы и индикаторы, оценивающие данный критерий, вес индикатора) устанавливаются в зависимости от принятых принципов и показателей анализа деятельности учреждения.
3.7. Примерные критерии оценивания качества труда и установления надбавок стимулирующего характера установлены приложениями 2 - 5 к настоящему Положению.
3.8. Выплаты из фонда надбавок могут носить регулярный (постоянный) или временный характер, на основании чего в фонде надбавок выделяют фонд регулярных (постоянных) выплат и фонд разовых выплат.
3.9. Учреждение самостоятельно устанавливает процентное соотношение размеров фонда регулярных (постоянных) выплат и фонда разовых выплат.
3.10. Рекомендуется предусматривать не менее 25% на разовые (непредвиденные) выплаты стимулирующего характера, которые связаны с возможными достижениями, сложно прогнозируемыми в планируемый период.
3.11. Определение размеров выплат стимулирующего характера, имеющих регулярный (постоянный) характер осуществляется с использованием структурного метода.
В основу структурного метода положено пропорциональное деление фонда надбавок на части в соответствии со структурой штатной численности учреждения. Фонд надбавок состоит из частей, равных долям представленности разных категорий работников в штатном расписании учреждения (административно-управленческий персонал, исключая руководителя, педагогический персонал, прочие специалисты и служащие, рабочие):
ФН/оу = ФН/ауп + ФН/пп + ФН/псс + ФН/раб,
где:
ФН/оу - фонд надбавок общеобразовательного учреждения;
ФН/ауп - фонд надбавок по категории "Административно - управленческий персонал";
ФН/пп - фонд надбавок по категории "Педагогический персонал";
ФН/псс - фонд надбавок по категории "Прочие специалисты и служащие";
ФН/раб - фонд надбавок по категории "Рабочие".
Если доля административно-управленческого персонала в штатном расписании - х%, педагогического персонала - у%, прочих специалистов и служащих - w%, рабочих - z%, то фонд надбавок делится для стимулирования разных категорий работников в подобном соотношении.
3.12. Определение размера средств, приходящихся на стимулирующие выплаты одному работнику производится в следующем порядке:
1) проведение промежуточной балльной оценки результатов деятельности работников с использованием установленных баллов по индикаторам. Результатом промежуточной оценки является сводный "балльный" список работников;
2) определение "стоимости" 1 балла, для чего сумму средств фонда надбавок, приходящихся на соответствующую категорию работников (структурный метод) нужно разделить на общее количество баллов, которое набрали работники;
3) расчет персональной надбавки работника путем умножения "стоимости" 1 балла на количество баллов, которое набрал работник.
3.13. Размер выплат работнику по фонду надбавок может быть изменен (уменьшен) по представлению непосредственного руководителя работника, выборного органа первичной профсоюзной организации, управляющего совета, а также в случае добровольного отказа работника от выполнения вида работ, за которые предусмотрена надбавка. Порядок принятия решения об изменении (уменьшении) регулируется локальным нормативным правовым актом, указанным в пункте 3.4 настоящего Положения.
IV. Порядок распределения директорского фонда
4.1. Выплаты из директорского фонда призваны способствовать развитию кадрового потенциала руководителей учреждений, поощрять эффективное управление, приводящие к развитию ресурсов учреждения и значимым результатам работы учреждения.
4.2. Процентное соотношение регулярных (постоянных) и разовых выплат в директорском фонде устанавливается постановлением главы города Урай, подготовку которого осуществляет муниципальное учреждение "Управление образования администрации города Урай".
4.3. Установление регулярных выплат осуществляется на основе Типовых критериев для оценки качества труда руководителей и установления выплат стимулирующего характера (приложение 5 к настоящему Положению) один раз в квартал.
4.4. Оценка значимости типовых критериев может ежегодно пересматриваться в связи с особенностями, целями, задачами, программами развития системы образования и доводится до руководителей учреждений до начала учебного года.
4.5. Расчеты по фонду оплаты труда руководителей учреждений производятся муниципальным учреждением "Управление образования администрации города Урай" в следующем порядке:
1) определение размера средств, необходимых для регулярных и разовых выплат в директорском фонде, в соответствии с установленным процентным соотношением;
2) присвоение баллов типовым критериям оценки труда руководителей экспертным методом, в основу которого положено определение значимости критериев с точки зрения особенностей, целей, задач, регионального образования, программ развития района;
3) проведение балльной оценки результатов деятельности руководителей с использованием установленных баллов по типовым критериям оценки труда;
4) расчет суммы набранных руководителем баллов и определение размера выплат согласно соотношению суммы набранных баллов и максимально возможной суммы баллов.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.