Приложение. Долгосрочная целевая программа "Развитие муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске на 2012-2014 годы"

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г. Ханты-Мансийска от 25 февраля 2013 г. N 151 в настоящее приложение внесены изменения, вступающие в силу после официального опубликования названного постановления

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение
к постановлению администрации г. Ханты-Мансийска
от 7 октября 2011 г. N 1147

Долгосрочная целевая программа
"Развитие муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске на 2012-2014 годы"

С изменениями и дополнениями от:

2 августа, 24 сентября 2012 г., 25 февраля 2013 г.

Паспорт программы

Наименование долгосрочной целевой программы	Долгосрочная целевая программа "Развитие муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске на 2012-2014 годы" (далее - Программа)
Дата утверждения концепции и принятия решения о разработке долгосрочной целевой программы	Распоряжение Администрации города Ханты-Мансийска от 25.08.2011 N 265-р "О разработке долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске на 2012-2014 годы"
Дата утверждения долгосрочной целевой программы (наименование и номер соответствующего нормативного акта)	Постановление Администрации города Ханты-Мансийска от ___________ N ______ "О долгосрочной целевой программе "Развитие муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске на 2012-2014 годы"
Основание для разработки долгосрочной целевой программы	Статья 35 Федерального закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"; окончание срока действия Программы "Развитие муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске" на 2009-2011 годы, утвержденной решением Думы города Ханты-Мансийска от 26.09.2008 N 585 "О Программе "Развитие муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске" на 2009-2011 годы"
Разработчик долгосрочной целевой программы	Управление кадровой работы и муниципальной службы Администрации города Ханты-Мансийска
Заказчики долгосрочной целевой программы	Администрация города Ханты-Мансийска; органы Администрации города Ханты-Мансийска - юридические лица; Дума города Ханты-Мансийска
Заказчик-координатор долгосрочной целевой программы	Управление кадровой работы и муниципальной службы Администрации города Ханты-Мансийска
Исполнители долгосрочной целевой программы	Администрация города Ханты-Мансийска; органы Администрации города Ханты-Мансийска - юридические лица; Дума города Ханты-Мансийска
Цели и задачи долгосрочной целевой программы	Цель: развитие и обеспечение эффективности муниципальной службы. Задачи: 1. Создание условий для оптимального организационно-правового, методологического обеспечения муниципальной службы. 2. Формирование механизма использования современных кадровых технологий в системе муниципальной службы, совершенствование комплекса мер содействия должностному росту муниципальных служащих. 3. Совершенствование и обеспечение работы системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих. Формирование кадрового резерва и резерва управленческих кадров. 4. Выработка единого подхода координации и методического сопровождения механизма предупреждения коррупции, выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе. 5. Совершенствование механизмов системы открытости, гласности в деятельности муниципальной службы
Сроки и этапы реализации долгосрочной целевой программы	2012 - 2014 годы (по годам)
Перечень подпрограмм долгосрочной целевой программы	нет
Основные мероприятия долгосрочной целевой программы	1. Организационно-правовое обеспечение муниципальной службы в городе Ханты-Мансийске, включающее определение вопросов, подлежащих нормативному регулированию на уровне муниципального образования, подготовку проектов типовых нормативных актов, иных решений в помощь структурным подразделениям органов местного самоуправления города Ханты-Мансийска, а также мониторинг применения законодательства. 2. Внедрение эффективных технологий и методов кадровой работы, в том числе направленных на стимулирование, мотивацию и оценку деятельности, упорядочение и конкретизацию полномочий муниципальных служащих, повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, в том числе посредством ротации, проведения экспериментов по разработке и внедрению дифференцированных критериев оценки эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих. 3. Обеспечение повышения профессиональной компетентности муниципальных служащих и лиц, включенных в кадровый резерв муниципального образования город Ханты-Мансийск, путем организации дополнительного профессионального обучения. 4. Реализация механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в муниципальном образовании город Ханты-Мансийск, которая включает в себя разработку методики организации проверки соблюдения требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов, анализу эффективности деятельности комиссий по урегулированию конфликта интересов. 5. Реализация механизмов системы открытости, гласности в деятельности муниципальной службы путем обеспечения публикаций о положительных результатах деятельности муниципальной службы в печатных изданиях и на официальном сайте органов местного самоуправления города Ханты-Мансийска
Объемы и источники финансирования долгосрочной целевой программы	Бюджет муниципального образования город Ханты-Мансийск 4750 тыс. рублей, в том числе по годам: 2012 год - 1000,0 тыс. рублей; 2013 год - 1000,0 тыс. рублей; 2014 год - 2750,0 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты реализации долгосрочной целевой программы	Совершенствование нормативного правового регулирования муниципальной службы; унификация актов органов местного самоуправления по вопросам организации муниципальной службы; внедрение положительного опыта реализации кадровой политики. совершенствование комплекса мер, направленных на содействие должностному росту муниципальных служащих; реализация принципа открытости деятельности муниципальной службы, всесторонняя и объективная оценка рассматриваемых на комиссиях вопросов; повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих и лиц, включенных в кадровый резерв и резерв управленческих кадров; унификация системы проведения проверки соблюдения требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов; совершенствование деятельности комиссий по урегулированию конфликта интересов; реализация механизмов системы открытости, гласности в деятельности муниципальной службы, повышение информированности жителей города об условиях и порядке прохождения муниципальной службы, о деятельности органов местного самоуправления
Показатели экономической, бюджетной и социальной эффективности реализации программы	Увеличение доли участия представителей научно-образовательных учреждений и общественных организаций в заседаниях комиссий, образованных в кадровых подразделениях, до 40 % от численности составов комиссий; увеличение доли муниципальных служащих, повысивших квалификацию в соответствии с потребностями в рамках Программы, до 100% от численности муниципальных служащих; увеличение доли муниципальных служащих, включенных в резерв управленческих кадров, получивших дополнительное профессиональное образование, до 50% от численности резерва управленческих кадров; увеличение доли муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв, получивших дополнительное профессиональное образование, до 50% от численности кадрового резерва; увеличение доли муниципальных служащих, принявших участие в обсуждении актуальных вопросов, до 100 % от численности муниципальных служащих