Раздел 2. Описание имеющейся проблемы, оценка существующей ситуации

Раздел 2. Описание имеющейся проблемы, оценка существующей ситуации

В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо на уровне района решать вопросы повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров для местного самоуправления.

Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления.

Анализ состояния кадрового потенциала администрации Ханты-Мансийского района показывает:

штатная численность муниципальных служащих администрации Ханты-Мансийского района по состоянию на 01 октября 2010 года составляет 141 единицы;

в 2010 году 18 процентов муниципальных служащих достигли пенсионного возраста;

основная часть муниципальных служащих (68 процентов) находится в возрасте от 30 до 50 лет, в возрасте свыше 50 лет находится 25 процентов муниципальных служащих;

стаж муниципальной службы до 5 лет имеют 18 процентов муниципальных служащих, стаж от 5 до 10 лет имеют 20 процентов, стаж от 10 до 20 лет - 46 процентов, стаж выше 20 лет - 16 процентов;

доля специалистов из числа муниципальных служащих, имеющих высшее образование, 96 процентов, в том числе гуманитарное образование - 80 процентов и техническое образование - 16 процентов;

за 2010 год повысили квалификацию 13 процентов от общего числа муниципальных служащих. Это связано с недостаточным финансированием и организационно-кадровыми перестановками.

С 2007 года в муниципальном образовании принимаются нормативные правовые акты, которые позволяют урегулировать все обязательные вопросы, относящиеся к компетенции муниципального образования в сфере муниципальной службы.

Прием на должности муниципальной службы в администрации района ведется в соответствии с законодательством о муниципальной службе и труде Российской Федерации, автономного округа и муниципального образования. Процедура проведения конкурса при приеме на муниципальную службу Федеральным законом установлена не обязательной, в связи с этим необходимо провести работу по формированию кадрового резерва на муниципальной службе района и прием на работу осуществлять, используя сформированный резерв.

Фактическая потребность повышения квалификации только на 2011 год составляет 46 муниципальных служащих. В виду ограниченного финансирования Программы, в 2011-2013 годы запланировано обучить на курсах повышения квалификации 73 (51 процент) муниципальных служащих, в том числе в 2011 году - 30, в 2012 году - 23, в 2013 году - 20.

На основании проведенного анализа состояния кадрового потенциала администрации Ханты-Мансийского района необходимо уделить особое внимание:

усилению системы подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров для муниципальной службы;

на работу с внешним и внутренним кадровым резервом муниципальных служащих Ханты-Мансийского района.

Программа является основой для дальнейшей реализации комплекса мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала муниципальной службы, повышения эффективности муниципального управления путем формирования сообщества профессионалов, способных за счет высокой квалификации и мотивации решать задачи инновационного развития Ханты-Мансийского района.