Раздел 2. Цели, задачи и показатели их достижения

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г. Ханты-Мансийска от 28 сентября 2016 г. N 998-1 в раздел 2 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу после дня официального опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 2. Цели, задачи и показатели их достижения

Цели программы:

1. Создание условий для повышения эффективности деятельности Администрации города Ханты-Мансийска по исполнению полномочий, определенных федеральным законодательством, законодательством Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, муниципальными правовыми актами города Ханты-Мансийска.

2. Повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих города Ханты-Мансийска, создание профессиональной, конкурентоспособной, ориентированной на интересы населения открытой муниципальной службы.

Задачи программы:

1. Повышение квалификации муниципальных служащих и лиц, включенных в кадровый резерв и резерв управленческих кадров Администрации города Ханты-Мансийска.

2. Совершенствование работы, направленной на применение мер по предупреждению коррупции и борьбе с ней на муниципальной службе.

3. Принятие комплекса мер направленных на повышение качества профессиональной деятельности муниципального служащего, создание условий должностного роста.

4. Совершенствование системы информационной открытости, гласности в деятельности муниципальной службы, формирование позитивного имиджа муниципального служащего.

5. Повышение эффективности осуществления административно-управленческих, исполнительно-распорядительных полномочий, а также исполнения переданных отдельных государственных полномочий в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, организации деятельности комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.

Показатели, предусмотренные для достижения поставленных целей и задач:

общее количество размещенных материалов, информаций в средствах массовой информации и в сети Интернет по вопросам кадровой работы, муниципальной службы и антикоррупционной деятельности, количество разработанных методических материалов и внесения изменений в них, разъяснений по вопросам прохождения муниципальной службы и противодействия коррупции увеличится до 45 единиц;

количество проведенных совещаний, конференций, семинаров, "круглых столов", конкурсных мероприятий, по актуальным вопросам для муниципальных служащих и обучающих семинаров муниципального управления увеличится до 17 единиц;

количество муниципальных служащих, в должностные обязанности которых входят функции по приему и выдаче документов при предоставлении муниципальных услуг (обратный показатель) сократится до 39 единиц;

доля граждан включенных по результатам конкурсных процедур (аттестации) в кадровый резерв, резерв управленческих кадров, назначенных на вакантные должности в органах местного самоуправления, от штатной численности увеличится до 27 процентов;

доля муниципальных служащих, прошедших обучение, от численности муниципальных служащих, нуждающихся в обучении в соответствии с требованиями действующего законодательства увеличится до 34 процентов.

Результаты показателей формируются нарастающим итогом по годам или на уменьшение по годам.

По итогам хода исполнения мероприятий программы оценка показателей, в соответствии с приложением 1 к настоящей программе осуществляется нарастающим итогом по годам с периодичностью:

по показателю 1 - ежеквартально и по итогам года;

по показателям 2, 3, 4, 5 - шесть месяцев и по итогам года.

Система показателей, характеризующих результаты реализации программы, приведена в приложении 1 к программе.