Раздел 3. Обобщенная характеристика программных мероприятий

Раздел 3. Обобщенная характеристика программных мероприятий

Достижение поставленной цели предусмотрено посредством реализации 4 основных задач.

Задача 1. Совершенствование организационных, правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

Ключевым направлением реформирования сферы муниципальной службы и одновременно необходимым средством, позволяющим закрепить эффективные организационно-правовые формы и управленческие механизмы, является создание действенного законодательства. Мероприятия, связанные с реализацией данной задачи направлены на проведение мониторинга муниципальных правовых актов и обеспечение единого подхода к правовому регулированию и организации муниципальной службы, открытости муниципальной службы в интересах развития гражданского общества, внедрению современных методов оценки муниципальных служащих, разработке четких критериев оценки эффективности деятельности каждого работника, их интегрирование в систему материального стимулирования муниципальных служащих. Проведение оценки деятельности муниципальных служащих органов и структурных подразделений администрации города Югорска на начальном этапе (2014 год) планируется осуществить в одном или нескольких структурных подразделениях администрации города Югорска по выбору исполнителя мероприятия, а в дальнейшем распространить на всех муниципальных служащих органа местного самоуправления.

Задача реализуется посредством следующих мероприятий:

1.1. Разработка и принятие муниципальных правовых актов в связи с изменениями в законодательстве о муниципальной службе, а также приведением муниципальных правовых актов в сфере муниципальной службы в соответствие с законодательством.

1.2. Совершенствование методики оценки эффективности работы органов и структурных подразделений администрации города Югорска и проведение оценки эффективности.

1.3. Разработка методики оценки результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих и проведение оценки деятельности муниципальных служащих органов и структурных подразделений администрации города Югорска.

Задача 2. Повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих и лиц, включенных в кадровый резерв.

Мероприятия, связанные с формированием профессиональной компетентности муниципальных служащих представляют собой кадровые технологии, непосредственно направленные на сферу компетентности: обучение кадров, оценку и т.д., в том числе и разработку моделей компетенций по каждой группе должностей муниципальной службы.

Обучение кадров реализуется посредством обучения по дополнительным профессиональным программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации в образовательных организациях, реализующих эти программы. Мероприятия программы в этом направлении нацелены на создание условий для повышения эффективности дополнительного профессионального образования путем внедрения обучения муниципальных служащих, построенного на основе компетентностного подбора образовательных программ. Кроме того, предусматривают возможности обучения на рабочем месте посредством занятий в "Школе муниципального служащего" и самостоятельной подготовкой в соответствии с индивидуальными планами развития муниципальных служащих.

Мероприятия, направленные на оценку кадров муниципальной службы предусматривают приобретение специальных тестовых программ по определению уровня развития у муниципальных служащих знаний, навыков и умений в соответствии с должностными инструкциями и разработанными моделями компетенций.

Задача реализуется посредством следующих мероприятий:

2.1. Обучение по дополнительным профессиональным программам муниципальных служащих и лиц, включенных в кадровый резерв (резерв управленческих кадров) в соответствии с планом дополнительного образования, мониторинг его эффективности.

2.2. Обучение на рабочем месте ("Школа муниципального служащего"), в том числе проведение совещаний, семинаров, "круглых столов" для муниципальных служащих по актуальным вопросам профессиональной деятельности.

2.3. Разработку моделей профессиональных компетенций муниципальных служащих.

2.4. Проведение тестирования муниципальных служащих с целью оценки управленческого потенциала и профессионально важных компетенций.

Задача 3. Совершенствование работы, направленной на применение мер по предупреждению коррупции и борьбе с ней на муниципальной службе.

Мероприятия, связанные с совершенствованием работы по предупреждению коррупции и борьбе с ней на муниципальной службе предусматривают обеспечение участия представителей образовательных организаций города, общественности в деятельности коллегиальных органов, проведение мониторинга и разработку методик, пособий плакатов в сфере профилактики коррупции на муниципальной службе, разработку адаптационных мероприятий по формированию навыков служебного поведения, активное вовлечение муниципальных служащих в обсуждение проектов муниципальных правовых актов, обеспечение открытости муниципальной службы и т.д.

Задача реализуется посредством следующих мероприятий:

3.1. Организация деятельности конкурсной комиссии по замещению вакантных должностей муниципальной службы, по проведению аттестации, квалификационного экзамена, конкурсной комиссии по формированию кадрового резерва, комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих органов местного самоуправления города Югорска и урегулированию конфликта интересов.

3.2. Формирование антикоррупционного поведения, повышение эффективности деятельности начинающих муниципальных служащих в рамках адаптационных процедур.

Задача 4. Повышение престижа муниципальной службы, развитие корпоративной культуры.

Повышение престижа муниципальной службы и развитие корпоративной культуры предполагается осуществлять посредством мероприятий, связанных с проведением "Дня открытых дверей в органах местного самоуправления города Югорска", привлечением на муниципальную службу управленцев нового поколения, формированием управленческой культуры и укреплением позитивного имиджа муниципального служащего.

Совершенствование системы мотивации, которая призвана стимулировать работников на проявление самостоятельности, инициативы и активного отношения к работе предполагается путем выработки рекомендаций по применению единых подходов к оценке эффективности деятельности муниципальных служащих и повышению объективности при вынесении решений о денежных поощрениях.

Задача реализуется посредством следующих мероприятий:

4.1. Проведение городского праздника "День муниципального служащего города Югорска".

4.2. Проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий города Югорска".

4.3. Организация и проведение корпоративных культурно-массовых и оздоровительных мероприятий.

4.4. Совершенствование системы мотивации муниципальных служащих.

4.5. Проведение социологических исследований по изучению общественного мнения о профессиональной служебной деятельности муниципальных.