Раздел 2. Цели, задачи и показатели их достижения

Раздел 2. Цели, задачи и показатели их достижения

Целью муниципальной программы является повышение эффективности муниципальной службы в городе Югорске.

Показателем конечного результата данной цели будет выступать удовлетворенность населения профессиональной служебной деятельностью муниципальных служащих города Югорска, от числа опрошенных на уровне не менее чем 70 %.

Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих основных задач:

1. Совершенствование организационных, правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

Показателем непосредственного результата реализации данной задачи будет являться:

- увеличение доли должностных инструкций муниципальных служащих, содержащих показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, соответствующих методике оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих с 10% до 100%.

2. Повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих и лиц, включенных в кадровый резерв.

Показателями непосредственных результатов реализации данной задачи будут являться:

- увеличение доли назначений на должности муниципальной службы из кадровых резервов с 60 % до 90 %;

- сохранение доли муниципальных служащих, прошедших обучение по дополнительным профессиональным программам, от потребности, определенной планом дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, на уровне 100%.

3. Совершенствование работы, направленной на применение мер по предупреждению коррупции и борьбе с ней на муниципальной службе.

Показателем непосредственных результатов реализации данной задачи будут являться:

- увеличение доли вновь назначенных муниципальных служащих, имеющих навыки антикоррупционного поведения с 40% до 100%.

4. Повышение престижа муниципальной службы, развитие корпоративной культуры.

Показателями непосредственных результатов реализации данной задачи будет являться:

- отсутствие обоснованных жалоб граждан на нарушение этических правил поведения муниципальными служащими;

- сокращение коэффициента текучести кадров в органах местного самоуправления с 5 % до 3 %.

Таблица 2.

Динамика изменения целевых показателей

Наименование показателя	Ед. изм.	Отчетный период					Плановый период
		2011		2012		2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
		план	факт	план	факт	план	(Очередной год)	прогноз	прогноз	прогноз	прогноз	прогноз	прогноз
Доля должностных инструкций муниципальных служащих, содержащих показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, соответствующие методике оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	%	0	0	0	0	10	50	70	80	100	100	100	100
Доля назначений на должности муниципальной службы из кадровых резервов	%	0	30	0	60	60	65	70	75	80	85	90	90
Доля муниципальных служащих, прошедших обучение по дополнительным профессиональным программам от потребности, определенной планом дополнительного профессионального образования муниципальных служащих	%	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Доля вновь назначенных муниципальных служащих, имеющих навыки антикоррупционного поведения	%	0	0	0	0	40	50	60	70	80	90	95	100
Обоснованные жалобы граждан на нарушение этических правил поведения муниципальными служащими	Ед.	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Коэффициент текучести кадров в органах местного самоуправления	%	7	7	6	6	5	5	4	3	3	3	3	3