Приложение. Муниципальная программа "Молодежь Нижневартовска на 2021 - 2030 годы"

Приложение к постановлению
администрации города
от 11.08.2020 N 692

Муниципальная программа
"Молодежь Нижневартовска на 2021 - 2030 годы"

Паспорт муниципальной программы
"Молодежь Нижневартовска на 2021 - 2030 годы"

Наименование муниципальной программы	Муниципальная программа "Молодежь Нижневартовска на 2021 - 2030 годы" (далее - муниципальная программа)
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Департамент общественных коммуникаций администрации города
Соисполнители муниципальной программы	Департамент по социальной политике администрации города; департамент образования администрации города; муниципальное автономное учреждение города Нижневартовска "Молодежный центр"; муниципальное бюджетное учреждение "Дворец искусств"; муниципальное бюджетное учреждение "Дворец культуры "Октябрь"; муниципальное автономное учреждение дополнительного образования города Нижневартовска "Центр детского и юношеского технического творчества "Патриот"
Цель муниципальной программы	Развитие благоприятных условий для успешной социализации и эффективной самореализации детей и молодежи в городе Нижневартовске
Задачи муниципальной программы	1. Создание условий для реализации молодежной политики и организации досуга детей и молодежи. 2. Создание условий для реализации проектов по работе с детьми и молодежью некоммерческими организациями (за исключением государственных, муниципальных учреждений)
Основные мероприятия муниципальной программы	1. Гражданское образование и патриотическое воспитание детей и молодежи, формирование правовых, культурных и нравственных ценностей среди детей молодежи. 2. Вовлечение детей и молодежи в социально активную деятельность, стимулирование социально значимых инициатив детей и молодежи, поддержка детей и молодежи, обладающих лидерскими навыками, инициативных и талантливых детей и молодежи. 3. Вовлечение детей и молодежи в добровольческую (волонтерскую) деятельность. 4. Формирование семейных ценностей среди детей и молодежи. 5. Информационная поддержка реализации мероприятий по работе с детьми и молодежью. 6. Обеспечение деятельности учреждения в сфере молодежной политики, в том числе модернизация материально-технической базы и формирование механизмов непрерывного образования специалистов по работе с молодежью. 7. Оказание мер поддержки некоммерческим организациям (за исключением государственных, муниципальных учреждений) путем предоставления субсидий на организацию и проведение мероприятий, направленных на работу с детьми и молодежью
Портфели проектов (проекты) города, направленные в том числе на реализацию национальных, федеральных и региональных проектов Российской Федерации, параметры их финансового обеспечения	Мероприятия муниципальной программы не предусматривают реализацию портфелей проектов и проектов города
Целевые показатели муниципальной программы	1. Увеличение количества социально значимых проектов, заявленных на конкурсы городского, регионального, межрегионального, всероссийского и международного уровней, до 15 единиц. 2. Увеличение количества детей и молодежи, вовлеченных в реализуемые проекты и мероприятия по работе с детьми и молодежью, в том числе по месту жительства, до 17 500 человек. 3. Увеличение количества детей и молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, участвующих в добровольческой деятельности, до 3 000 человек
Сроки реализации муниципальной программы	2021 - 2030 годы
Параметры финансового обеспечения муниципальной программы	Общий объем финансирования муниципальной программы составляет 421 161,10 тыс. рублей, в том числе: - 2021 год - 84 464,55 тыс. рублей; - 2022 год - 84 464,55 тыс. рублей; - 2023 год - 31 529,00 тыс. рублей; - 2024 год - 31 529,00 тыс. рублей; - 2025 год - 31 529,00 тыс. рублей - 2026 - 2030 годы - 157 645,00 тыс. рублей

Таблица 1

Целевые показатели муниципальной программы

N п/п	Наименование показателя	Значение базового показателя на начало реализации муниципальной программы	Значение показателя по годам						Целевое значение показателя на момент окончания действия муниципальной программы
			2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026-2030 годы (ежегодно)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Количество социально значимых проектов, заявленных на конкурсы городского, регионального, межрегионального, всероссийского и международного уровней (единиц) 1	10	10	10	12	12	13	15	15
2.	Увеличение количества детей и молодежи, вовлеченных в реализуемые проекты и мероприятия по работе с детьми и молодежью, в том числе по месту жительства (чел.) 2	15 000	15 000	15 000	15 500	15 500	16 000	17 500	17 500
3.	Количество детей и молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, участвующих в добровольческой деятельности (чел.) 3	1 500	1 500	1 500	2 000	2 000	2 500	3 000	3 000

_____________________________

¹ Определяется исходя из учета количества проектов, заявленных на конкурсы городского, регионального, межрегионального, всероссийского и международного уровней.

² Определяется исходя из учета количества детей и молодежи, вовлеченных в реализуемые проекты и мероприятия по работе с детьми и молодежью, в том числе по месту жительства.

³ Определяется исходя из учета количества детей и молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, участвующих в добровольческой деятельности.

Таблица 2

Распределение финансовых ресурсов муниципальной программы

N п/п	Основные мероприятия муниципальной программы (их связь с целевыми показателями муниципальной программы)	Ответственный исполнитель/ соисполнители муниципальной программы	Источники финансирования	Финансовые затраты на реализацию (тыс. рублей)
				всего	в том числе
					2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026- 2030 годы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Цель: развитие благоприятных условий для успешной социализации и эффективной самореализации детей и молодежи в городе Нижневартовске
Задача 1. Создание условий для реализации молодежной политики и организации досуга детей и молодежи
1.1.	Гражданское образование и патриотическое воспитание детей и молодежи, формирование правовых, культурных и нравственных ценностей среди детей и молодежи (показатель 2)	департамент образования администрации города; муниципальное автономное учреждение дополнительного образования "Центр детского и юношеского технического творчества "Патриот"	бюджет города	4 680,00	468,00	468,00	468,00	468,00	468,00	2 340,00
		департамент общественных коммуникаций администрации города; муниципальное автономное учреждение города Нижневартовска "Молодежный центр"	бюджет города	1 500,00	150,00	150,00	150,00	150,00	150,00	750,00
		департамент по социальной политике администрации города; муниципальное бюджетное учреждение "Дворец культуры "Октябрь"	бюджет города	720,00	72,00	72,00	72,00	72,00	72,00	360,00
1.2.	Вовлечение детей и молодежи в социально активную деятельность, стимулирование социально значимых инициатив детей и молодежи, поддержка детей и молодежи, обладающих лидерскими навыками, инициативных и талантливых детей и молодежи (показатели 1, 2)	департамент общественных коммуникаций администрации города; муниципальное автономное учреждение города Нижневартовска "Молодежный центр"	бюджет города	16 760,00	2 636,00	2 636,00	1 436,00	1 436,00	1 436,00	7 180,00
		департамент по социальной политике администрации города; муниципальное бюджетное учреждение "Дворец искусств"; муниципальное бюджетное учреждение "Дворец культуры "Октябрь"	бюджет города	4 300,00	430,00	430,00	430,00	430,00	430,00	2 150,00
1.3.	Вовлечение детей и молодежи в добровольческую (волонтерскую) деятельность (показатель 3)	департамент общественных коммуникаций администрации города; муниципальное автономное учреждение города Нижневартовска "Молодежный центр"	бюджет города	1 200,00	120,00	120,00	120,00	120,00	120,00	600,00
1.4.	Формирование семейных ценностей среди детей и молодежи (показатель 2)	департамент по социальной политике администрации города; муниципальное бюджетное учреждение "Дворец искусств"; муниципальное бюджетное учреждение "Дворец культуры "Октябрь"	бюджет города	1 800,00	180,00	180,00	180,00	180,00	180,00	900,00
1.5.	Информационная поддержка реализации мероприятий по работе с детьми и молодежью (показатель 2)	департамент общественных коммуникаций администрации города; муниципальное автономное учреждение города Нижневартовска "Молодежный центр"	бюджет города	4 500,00	450,00	450,00	450,00	450,00	450,00	2 250,00
1.6.	Обеспечение деятельности учреждения в сфере молодежной политики, в том числе модернизация материально-технической базы и формирование механизмов непрерывного образования специалистов по работе с молодежью (показатели 2, 3)	департамент общественных коммуникаций администрации города; муниципальное автономное учреждение города Нижневартовска "Молодежный центр"	бюджет города	382 201,10	79 608,55	79 608,55	27 873,00	27 873,00	27 873,00	139 365,00
	Итого по задаче 1		бюджет города	417 661,10	84 114,55	84 114,55	31 179,00	31 179,00	31 179,00	155 895,00
Задача 2. Создание условий для реализации проектов по работе с детьми и молодежью некоммерческими организациями (за исключением государственных, муниципальных учреждений)
2.1.	Оказание мер поддержки некоммерческим организациям (за исключением государственных, муниципальных учреждений) путем предоставления субсидий на организацию и проведение мероприятий, направленных на работу с детьми и молодежью (показатель 1)	департамент общественных коммуникаций администрации города	бюджет города	3 500,00	350,00	350,00	350,00	350,00	350,00	1 750,00
	Итого по задаче 2		бюджет города	3 500,00	350,00	350,00	350,00	350,00	350,00	1 750,00
	Всего по муниципальной программе		бюджет города	421 161,10	84 464,55	84 464,55	31 529,00	31 529,00	31 529,00	157 645,00

Таблица 3

Мероприятия,
реализуемые на принципах проектного управления, направленные в том числе на исполнение национальных, федеральных и региональных проектов
Российской Федерации*

N п/п	Наименование портфеля проектов, проекта	Наименование проекта или мероприятия	Номер основного мероприятия	Цели	Срок реализации	Источники финансирования	Параметры финансового обеспечения (тыс. рублей)
							всего	в том числе
								2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 - 2030 годы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14

______________________

*Мероприятия муниципальной программы не предусматривают реализацию портфелей проектов и проектов города.

Таблица 4

Перечень возможных рисков при реализации
муниципальной программы и мер по их преодолению

N п/п	Описание риска	Меры по преодолению рисков
1	2	3
1.	Финансовые риски: - сокращение бюджетного финансирования, выделенного на реализацию муниципальной программы; - удорожание стоимости товаров (услуг) может повлиять на сроки, объем и качество выполнения задач по модернизации материально-технической базы подведомственного учреждения	сбалансированное распределение финансовых средств по основным мероприятиям муниципальной программы в соответствии с ожидаемыми конечными результатами. Планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов. Определение первоочередных (приоритетных) направлений, связанных с достижением установленных целевых показателей, в пределах утвержденного (доведенного) объема финансирования по муниципальной программе
2.	Организационные риски: несвоевременное, поспешное и (или) недостаточно проработанное принятие нормативных правовых актов, невыполнение отдельными организациями мероприятий муниципальной программы	своевременная подготовка и тщательная проработка проектов нормативных правовых актов, внесение изменений в принятые нормативные правовые акты, оперативное реагирование на выявленные недостатки в процедурах управления, контроля и кадрового обеспечения
3.	Административные риски связаны с неэффективным управлением реализацией муниципальной программы, нарушением планируемых сроков реализации муниципальной программы, невыполнением ее цели и задач, недостижением плановых значений показателей, снижением эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий муниципальной программы, дефицитом квалифицированных кадров для реализации цели и задач муниципальной программы	контроль за ходом выполнения мероприятий муниципальной программы и совершенствование механизма текущего управления реализацией муниципальной программы. Своевременная корректировка мероприятий, контрольных событий и целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы. Повышение эффективности взаимодействия участников реализации муниципальной программы. Рациональное использование имеющихся материальных и нематериальных ресурсов. Повышение ответственности за использование ресурсов, принятие ключевых решений в определении путей и методов реализации муниципальной программы
4.	Правовые риски связаны с изменением законодательства Российской Федерации и автономного округа, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий выполнения мероприятий муниципальной программы	проведение мониторинга планируемых изменений действующего законодательства
5.	Непредвиденные риски, форс-мажорные обстоятельства. Макроэкономические риски, обусловленные снижением темпов роста экономики, природные и техногенные катастрофы и катаклизмы	эффективный мониторинг выполнения мероприятий муниципальной программы, своевременная корректировка перечня мероприятий муниципальной программы и целевых показателей муниципальной программы