|
N п/п
|
Наименование мероприятий
|
Срок
проведения
|
Ответственные
исполнители
|
Ожидаемые результаты
|
|
1. Обеспечение сбалансированности и устойчивости местного бюджета муниципального образования город Нягань
|
|
1.1.
|
Проведение инвентаризации кредиторской задолженности муниципальных учреждений, анализ факторов ее возникновения
|
ежемесячно
|
Комитет по финансам Администрации города Нягани,
главные распорядители бюджетных средств
|
Повышение доходов местного бюджета
|
|
1.2.
|
Проведение оценки эффективности предоставляемых налоговых льгот с целью оптимизации их числа и объема предоставляемых налоговых льгот, в т.ч:
- проведение оценки объема налоговых льгот по каждому виду льгот за последний отчетный год, текущий и очередной периоды
|
ежегодно
|
Комитет экономической политики Администрации города
Нягани
|
Снижение потерь бюджета от предоставления неэффективных налоговых льгот
|
|
1.3.
|
Повышение эффективности использования имущества, в т.ч. :
- проведение инвентаризации и оценки эффективности использования недвижимого имущества;
- анализ своевременности поступлений арендной платы за имущество;
- проведение претензионно-исковой работы по взысканию задолженности по арендной плате за пользование муниципальным имуществом;
- проведение работы по выявлению владельцев имущества, не оформивших имущественные права;
- иные мероприятия от использования имущества
|
постоянно
|
Департамент имущественных и земельных отношений Администрации города
Нягани
|
Возможное сокращение неэффективных расходов на содержание муниципального имущества и повышение доходов местного бюджета от его использования.
|
|
1.4.
|
Мероприятия по организации планирования землепользования, в т.ч. :
- формирование данных о свободных земельных участках с определением направлений возможного их использования;
- продолжение работы по межеванию земельных участков под многоквартирными домами и передача их в общую долевую собственность собственникам жилых помещений в многоквартирных домах;
- проведение работы по выявлению собственников земельных участков и привлечению их к налогообложению
|
в течении действия программы
|
Департамент имущественных и земельных отношений Администрации города
Нягани
Управление архитектуры и градостроительства Администрации города
Нягани
|
Увеличение доходной части местного бюджета
|
|
1.5.
|
Осуществление деятельности межведомственной комиссии по мобилизации доходов бюджета в т.ч :
- анализ состояния платежной дисциплины предприятий;
- разработка и реализация мер по сокращению и недопущению недоимки по налогам и сборам
- обеспечение контроля за постановкой на налоговый учет иногородних организаций и предприятий, имеющих обособленные подразделения либо стационарные рабочие места на территории города Нягани;
- по легализации "теневой" заработной платы;
- выявление фактов неисполнения обязанностей налогового агента
|
в течении действия программы
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани
|
Увеличение доходной части бюджета, сокращение недоимки по налогам и сборам
|
|
2. Внедрение программно-целевых методов повышения эффективности бюджетных расходов
|
|
2.1.
|
Совершенствование нормативной правовой базы муниципального образования с целью внедрения программно-целевых принципов бюджетного планирования
|
в течении действия программы
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани,
Комитет по финансам Администрации города Нягани
|
Повышение объема бюджетных ассигнований местного бюджета распределяемого в соответствии с программно-целевыми принципами бюджетного планирования; обеспечение комплексной взаимосвязи расходов местного бюджета с целями и результатами государственной политики; повышение качества финансово- экономического планирования и ответственности руководителей муниципальных учреждений и должностных лиц за достижение программных целей и задач
Обеспечение перехода от управления затратами на управление результатами
|
|
2.2.
|
Разработка и реализация целевых программ
|
постоянно
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани, главные распорядители бюджетных средств
|
|
2.3.
|
Обеспечение мониторинга целевых программ и оценка эффективности их реализации, закрепление процедуры изменения (корректировки) и (или) досрочного прекращения данных программ с учетом фактических достигнутых результатов в ходе их реализации
|
в течении действия программы
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани,
главные распорядители бюджетных средств
|
|
2.4.
|
Проведение инвентаризации муниципальных целевых программ и принятие мер по внесению дополнений в действующие муниципальные целевые программы в части установления конкретных целевых индикаторов результативности выполнения программных мероприятий как количественных, так и качественных, а также показателей оценки эффективности социальных и экономических последствий от реализации программных мероприятий
|
ежеквартально
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани
|
|
2.5.
|
Обеспечение контроля за формированием докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования (далее - ДРОНД)
|
ежегодно
|
рабочая группа по рассмотрению ДРОНДов
|
|
3. Повышение эффективности бюджетных расходов по отраслям
|
|
3.1.
|
Осуществление планирования бюджетных ассигнований бюджета города раздельно по бюджетным ассигнованиям на исполнение действующих и принимаемых обязательств в разрезе разделов, подразделов, целевых статей и видов расходов бюджета
|
Ежегодно при формировании бюджета на очередной финансовый год
|
Комитет по финансам Администрации города Нягани
|
Повышение эффективности использования бюджетных средств
|
|
3.2.
|
Проведение мониторинга, оценки эффективности и результативности выполнения муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнения работ)
|
Ежеквартально и по итогам года.
|
Главные распорядители средств бюджета
города
|
Оценка достигнутого результата в соответствии с планируемыми показателями выполнения количественных и качественных показателей муниципальных заданий
|
|
3.3.
|
Мероприятия по оптимизации расходной части бюджета, в т.ч. :
-обеспечить в пределах доведенных лимитов бюджетных обязательств безусловное исполнение бюджетных обязательств по социально значимым и первоочередным направлениям расходов бюджета;
- обеспечить эффективность расходования бюджетных средств в соответствии с показателями результативности, приведенными в докладах о результатах и основных направлениях деятельности;
- не допускать образования просроченной кредиторской задолженности по заработной плате и отчислениям во внебюджетные фонды, оплате коммунальных услуг, а также по другим социально-значимым и первоочередным расходам бюджета города Нягани
|
в течении действия программы
|
Комитет по финансам Администрации города Нягани,
Главные распорядители бюджетных средств
|
Экономия бюджетных средств
|
|
3.4.
|
Развитие предпринимательской и иной приносящей доход деятельность
|
постоянно
|
Главные распорядители бюджетных средств, руководители муниципальных учреждений
|
Повышение финансовой самостоятельности муниципальных учреждений
|
|
3.5.
|
Обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Нягань
|
в течении действия программы
|
Управление по потребительскому рынку и развитию предпринимательства Администрации города Нягани
|
Увеличение доходной части бюджета за счет увеличения количества субъектов малого и среднего предпринимательства и вновь созданных рабочих мест
|
|
4. Повышение эффективности предоставления муниципальных услуг
|
|
4.1.
|
Разработка административных регламентов по всем муниципальным услугам
|
до 01.03.2012
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани,
Главные распорядители бюджетных средств
|
Повышение эффективности использования бюджетных средств, а также качества оказания муниципальных услуг; увеличение количества муниципальных услуг, финансовое обеспечение которых рассчитывается с применением отраслевых порядков определения нормативных затрат на оказание муниципальных услуг и на содержание имущества муниципальных учреждений муниципального образования
|
|
4.2.
|
Разработка порядка определения нормативных затрат на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) и нормативных затрат на содержание имущества муниципальных учреждений
|
2011 год
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани,
главные распорядители бюджетных средств
|
|
4.3.
|
Разработка и утверждение показателей качества по каждой муниципальной услуге (выполненной работе)
|
2011 год
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани
|
|
4.4.
|
Организация мониторинга разработки и принятия административных регламентов исполнения муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг
|
2011 год
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани,
Главные распорядители бюджетных средств
|
|
4.5.
|
Проведение мониторинга качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг
|
2011 год
|
|
4.6.
|
Обеспечение разработки и утверждения стандартов качества муниципальных услуг за счет средств местного бюджета оказываемых в составе административных регламентов
|
до 01.03.2012
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани,
|
|
4.7.
|
Подготовка Порядка осуществления мониторинга потребности конкретных видов объемов предоставляемых муниципальных услуг
|
2011 год
|
Главные распорядители бюджетных средств
|
|
4.8.
|
Разработка и принятие нормативно-правовых актов, определяющих санкции за нарушение условий выполнения муниципальных заданий
|
2011 год
|
Контрольно-ревизионное управление Администрации города Нягани
|
|
4.9.
|
Принятие нормативных правовых актов, устанавливающих обязательность проведения регулярной оценки качества оказания муниципальных услуг
|
2011 год
|
Комитет экономической политики Администрации города Нягани
|
|
5. Повышение энергоэффективности экономики муниципального образования город Нягань
|
|
5.1.
|
Мониторинг проведения учреждениями социальной сферы, ЖКХ мероприятий по экономии энергоресурсов
|
2011 - 2012 годы
|
МКУ МО г.Нягань "Управление городского хозяйства,
главные распорядители бюджета средств, муниципальные учреждения
|
Снижение неэффективного использования финансовых средств, экономия энергоресурсов.
|
|
5.2.
|
Контроль за бесперебойной работой приборов учета установленных в муниципальных учреждениях бюджетной сферы
|
2011 - 2012 годы
|
Главные распорядители бюджетных средств, получатели бюджетных средств
|
Снижение нагрузки по оплате энергоносителей на местный бюджет
|
|
5.3.
|
Организация контроля за планированием и использованием средств бюджета, направляемых на оплату энергоресурсов муниципальными учреждениями
|
2011 - 2012 годы
|
Главные распорядители бюджетных средств
|
|
6. Повышение эффективности системы муниципального заказа
|
|
6.1.
|
Разработка типовых муниципальных контрактов/гражданско-правовых договоров на закупку товаров и услуг, связанных с безопасностью и здоровьем граждан
|
2012 год
|
Юридическое управление комитета по организации деятельности Администрации города Нягани, главные распорядители бюджетных средств
|
Снижение рисков причинения вреда здоровью граждан при оказании муниципальных услуг
|
|
6.2.
|
Проведение оценки эффективности муниципальных закупок
|
2011 - 2012 годы
|
Управление муниципального заказа
Администрации города Нягани, главные распорядители бюджетных средств
|
Повышение общей эффективности муниципальных закупок; обеспечение своевременного размещения муниципального заказа
|
|
6.3.
|
Разработка и утверждение Порядка определения начальной (максимальной) цены муниципального контракта/гражданско-правового договора при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд путем проведения торгов, запроса котировок.
|
2011 - 2012 годы
|
Управление муниципального заказа
Администрации города Нягани
|
Обеспечение гласности и прозрачности заказов, повышение конкуренции при проведении торгов
|
|
6.4.
|
Разработка и утверждение Порядка формирования и исполнения плана муниципального заказа
|
2012 год
|
Управление муниципального заказа
Администрации города Нягани, главные распорядители бюджетных средств
|
Обеспечение своевременного размещения муниципального заказа
|
|
7. Совершенствование системы муниципального контроля
|
|
7.1.
|
Разработка порядка по осуществлению контроля за деятельностью муниципальных учреждений
|
2011 год
|
Контрольно-ревизионное управление Администрации города Нягани,
Главные распорядители бюджетных средств
|
Развитие системы внутреннего финансового контроля на уровне органов местного самоуправления муниципальных учреждений; сокращение числа случаев нарушения бюджетного законодательства, связанных с нецелевым расходованием бюджетных средств, а также с превышением лимитов бюджетных обязательств при заключении муниципальных контрактов
|
|
7.2.
|
Осуществление контроля за использованием средств бюджета города, соблюдением получателями бюджетных инвестиций условия выделения, получения, целевого использования и возврата бюджетных средств.
|
в течении действия программы 2011 - 2012 гг
|
Комитет по финансам Администрации города Нягани
Контрольно-ревизионное управление Администрации города Нягани
|
|
7.3.
|
Размещение результатов оценки эффективности и результативности выполнения муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) осуществляется на официальном веб-сайте органов местного самоуправления муниципального образования город Нягань
|
Ежеквартально и по итогам года.
|
Главные распорядители бюджетных средств
|
Оценка достигнутого результата в соответствии с планируемыми показателями выполнения количественных и качественных заданий
|
|
8. Развитие информационной системы управления муниципальными финансами
|
|
8.1.
|
Модернизация автоматизированных систем информационной поддержки бюджетного процесса
|
2012 - 2012 гг
|
Комитет по финансам Администрации города Нягани,
Главные распорядители бюджетных средств
|
Обеспечение единого подхода к организации системы информационной поддержки бюджетного процесса; упрощение процедур межведомственного взаимодействия на всех стадиях бюджетного процесса
|
