Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановлением администрации г. Нягани от 18 мая 2015 г. N 2294 приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу после официального опубликования названного постановления
Приложение 1
к муниципальной программе
муниципального образования
город Нягань "Управление
муниципальными финансами
в муниципальном образовании
город Нягань на 2014 - 2020 годы
Целевые показатели
муниципальной программы муниципального образования город Нягань "Управление муниципальными финансами в муниципальном образовании город Нягань на 2014 - 2020 годы"
30 января, 18 мая 2015 г.
N п/п |
Наименование показателей результатов |
Базовый показатель на начало реализации муниципальной программы |
Значение показателей по годам |
|||||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Целевое значение показателя на момент окончания действия муниципальной программы |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Показатели непосредственных результатов | ||||||||||
1. |
Процент отклонения фактического объема налоговых и неналоговых доходов бюджета муниципального образования город Нягань за отчетный год от первоначально утвержденного плана, в % |
14,9 |
10,0 |
9,0 |
8,0 |
7,0 |
6,5 |
6,0 |
5,5 |
5,5 |
2. |
Доля главных распорядителей бюджетных средств, главных администраторов доходов бюджета города Нягани, имеющих оценку качества финансового менеджмента выше средней, в % |
62,0 |
64,0 |
66,0 |
68,0 |
70,0 |
72,0 |
74,0 |
76,0 |
76,0 |
3. |
Доля расходов бюджета муниципального образования город Нягань, формируемых в рамках целевых программ Ханты-Мансийского автономного округа - Югры за счет средств окружного и федерального бюджета, муниципальных программ в общем объеме расходов бюджета города Нягани, в % |
91,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
4. |
Процент исполнения бюджетных мер принуждения к нарушителям бюджетного законодательства Российской Федерации, иных нормативных правовых актов, регулирующих бюджетные правоотношения, в % |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
5. |
Количество нарушений сроков исполнения гарантом муниципальных гарантий города Нягани, в единицах |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6. |
Соответствие объема финансового обеспечения, отраженного в плане закупок, утвержденному объему бюджетных ассигнований для осуществления закупок на очередной финансовый год и плановый период, в % |
- |
- |
- |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
7. |
Доля расходов бюджета города Нягани на обслуживание муниципального долга к общему объему расходов бюджета города Нягани, без учета расходов, осуществляемых за счет субвенций из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, в % |
0,4 |
0,4 |
0,8 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
8. |
Отношение годовой суммы платежей на погашение и обслуживание муниципального долга города Нягани к доходам бюджета города Нягани, без учета безвозмездных поступлений, в % |
1,8 |
15,1 |
15,0 |
14,9 |
14,8 |
14,7 |
14,6 |
14,5 |
14,4 |
9. |
Отношение муниципального долга города Нягани к доходам бюджета города Нягани, без учета безвозмездных поступлений, в % |
5,9 |
18,2 |
18,1 |
18,0 |
17,9 |
17,8 |
17,7 |
17,6 |
17,5 |
10. |
Доля главных распорядителей бюджетных средств бюджета города Нягани, представивших отчетность в сроки, установленные Комитетом по финансам, в % |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
11. |
Доля главных распорядителей бюджетных средств муниципального образования город Нягань, у которых муниципальные учреждения обеспечены возможностью доступа к программному обеспечению АС "Бюджет", в % |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
12. |
Доля размещенной в сети Интернет информации в общем объеме обязательной к размещению в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации, Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и муниципального образования город Нягань, в % |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
13. |
Обеспеченность программно-техническими средствами специалистов Комитета по финансам в объеме, достаточном для исполнения должностных обязанностей, в % |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
14. |
Количество лиц охваченных мероприятиями, направленными на повышение финансовой грамотности |
790 |
2211 |
2400 |
2440 |
2480 |
2520 |
2560 |
2600 |
2600 |
Показатели конечных результатов | ||||||||||
1. |
Достижение исполнения первоначальных плановых назначений по налоговым и неналоговым доходам (без учета доходов по штрафам, санкциям, возмещению ущерба) на уровне не менее 100%, в % |
114,9 |
>=100,0 |
>=100,0 |
>=100,0 |
>=100,0 |
>=100,0 |
>=100,0 |
>=100,0 |
>=100,0 |
2. |
Исполнение расходных обязательств города Нягани за отчетный финансовый год в размере не менее 95% от бюджетных ассигнований, утвержденных решением о бюджете муниципального образования город Нягань, в % |
92,1 |
>=95,0 |
>=95,0 |
>=95,0 |
>=95,0 |
>=95,0 |
>=95,0 |
>=95,0 |
>=95,0 |
3. |
Повышение среднего индекса качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств, главных администраторов доходов бюджета города Нягани, в баллах |
67 |
69 |
78 |
80 |
82 |
84 |
86 |
88 |
88 |
4. |
Отсутствие нарушений законодательства в финансово-бюджетной сфере, соблюдение финансовой дисциплины (1 - имеется; 0 - отсутствует), в единицах |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. |
Отсутствие муниципального долга в городе Нягани (1 - имеется; 0 - отсутствует) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6. |
Формирование информационного пространства и осуществление эффективного использования информационных систем в сфере управления муниципальными финансами города Нягани, в % |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.