Приложение. Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в городе Мегионе на 2019 - 2025 годы"

Информация об изменениях:

Приложение изменено с 7 октября 2020 г. - Постановление администрации г. Мегиона от 2 октября 2020 г. N 1870

См. предыдущую редакцию

Приложение к постановлению
администрации города
от 17 декабря 2018 г. N 2721

С изменениями и дополнениями от:

16 мая, 23 августа 2019 г., 24 января, 2 октября 2020 г.

Паспорт
муниципальной программы города Мегиона
(далее - муниципальная программа)

Наименование муниципальной программы	"Развитие муниципальной службы в городе Мегионе на 2019 - 2025 годы"
Дата утверждения муниципальной программы (наименование и номер соответствующего нормативного правового акта)	постановление администрации города от 17.12.2018 N 2721 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Мегионе на 2019 - 2025 годы"
Координатор муниципальной программы	Управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города Мегиона
Исполнители муниципальной программы	Администрация города Мегиона Муниципальное казенное учреждение "Служба обеспечения"
Цели муниципальной программы	Формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления в городе Мегионе.
Задачи муниципальной программы	Повышение качества формирования кадрового состава муниципальной службы города Мегиона, совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих и резерва управленческих кадров в городе Мегионе, повышение их профессионализма и компетентности.
Подпрограммы или основные мероприятия, региональные проекты	Повышение уровня профессиональной компетентности муниципальных служащих. Повышение эффективности в сфере профилактики коррупции в администрации города Мегиона
Портфели проектов, проекты городского округа, входящие в состав муниципальной программы, в том числе направленные на реализацию национальных проектов (программ) Российской Федерации, параметры их финансового обеспечения
Целевые показатели муниципальной программы	Количество муниципальных служащих, повысивших квалификацию - 198 человек; Количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв администрации города, повысивших квалификацию - 11 человек; Доля муниципальных служащих администрации города, соблюдающих ограничения и запреты - 100%
Сроки реализации муниципальной программы) разрабатывается на срок от трех лет)	2019 - 2025 годы
Параметры финансового обеспечения муниципальной программы	Общий объём финансовых затрат на реализацию программы из местного бюджета 1278,8 тыс. руб., в том числе: - на 2019 год - 378,8 тыс. рублей; - на 2020 год - 400,0 тыс. рублей; - на 2021 год - 100,0 тыс. рублей; - на 2022 год - 100,0 тыс. рублей; - на 2023 год - 100,0 тыс. рублей; - на 2024 год - 100,0 тыс. рублей; - на 2025 год - 100,0 тыс. рублей.
Параметры финансового обеспечения портфеля проектов, проекта, направленных в том числе на реализацию национальных проектов (программ) Российской Федерации, реализуемых в составе муниципальной программы

Таблица 1

Целевые показатели муниципальной программы

N показателя	Наименование показателей результатов	Базовый показатель на начало реализации муниципальной программы	Значение показателя по годам							Целевое значение показателя на момент окончания действия муниципальной программы
			2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.	2023 г.	2024 г.	2025 г.	2025 г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Количество муниципальных служащих, повысивших квалификацию, чел	56	22	20	20	20	20	20	20	198
2	Количество муниципальных служащих повысивших квалификацию, включенных в кадровый резерв администрации города, от общего числа служащих, включенных в кадровый резерв администрации города, чел	4	1	1	1	1	1	1	1	11
3	Доля муниципальных служащих администрации города Мегиона, соблюдающих ограничения и запреты, %	100	100	100	100	100	100	100	100	100

Таблица 2

Распределение финансовых ресурсов муниципальной программы

Номер основного мероприятия	Основные мероприятия муниципальной программы (их связь с целевыми показателями муниципальной программы)	Координатор/исполнитель	Источники финансирования	Финансовые затраты на реализацию (тыс. рублей)
				всего	в том числе
					2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.	2023 г.	2024 г.	2025 г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.1.	Повышение уровня профессиональной компетентности муниципальных служащих (1, 2)	Управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города Мегиона/ МКУ "Служба обеспечения"	всего	1278,8	378,8	400,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
			федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			местный бюджет	1278,8	378,8	400,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
			иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.2.	Повышение эффективности в сфере профилактики коррупции в администрации города Мегиона (3)	Управление по вопросам муниципальной службы и кадров администрации города Мегиона	всего	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			местный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Всего по муниципальной программе:			всего	1278,8	378,8	400,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
			федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			местный бюджет	1278,8	378,8	400,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
			иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Исполнитель МКУ "Служба обеспечения"			всего	1278,8	378,8	400,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
			федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			местный бюджет	1278,8	378,8	400,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
			иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

ГАРАНТ:

Нумерация таблиц приводится в соответствии с официальным текстом документа

Таблица 4

Характеристика основных мероприятий муниципальной программы, их связь с целевыми показателями

N п/п	Основные мероприятия			Наименование целевого показателя (**)
	Наименование основного мероприятия	Содержание (направления расходов)	Номер приложения к муниципальной программе, реквизиты нормативного правового акта, наименование портфеля проектов (проекта)) (*)
1	2	3	4	5
Цель Формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления в городе Мегионе
Задача Повышение качества формирования кадрового состава муниципальной службы города Мегиона, совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих и резерва управленческих кадров в городе Мегионе, повышение их профессионализма и компетентности.
1.1	Повышение уровня профессиональной компетентности муниципальных служащих	Реализация муниципального заказа на мероприятия по профессиональному развитию муниципальных служащих; обучение сотрудников технологиям бережливого производства, их принципам, мониторингу и регулярному контролю качества муниципальных услуг*(1); обучение участников резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в органах местного самоуправления города Мегиона;	Постановление администрации города Мегиона от 18.10.2012 N 2345 "О Порядке формирования кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в органах местного самоуправления города Мегиона";	Количество муниципальных служащих, повысивших квалификацию, чел Определяется как количество муниципальных служащих, обученных по дополнительным профессиональным программам, направленным на развитие профессиональных компетенций по итогам года. Количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв администрации города, повысивших квалификацию, чел Определяется как количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв администрации города, обученных по дополнительным профессиональным программам, направленным на развитие профессиональных компетенций по итогам года.
1.2	Повышение эффективности в сфере профилактики коррупции в администрации города Мегиона	достижение основных целей по развитию механизмов предупреждения коррупции, формирования антикоррупционного поведения служащих путем: информирование муниципальных служащих о правоприменительной практике назначения наказаний (применения мер юридической ответственности) за совершение коррупционных правонарушений (преступлений); анализ нормативно-правовых актов в сфере муниципальной службы, противодействия коррупции с целью приведения в соответствие с федеральным законодательством и законодательством автономного округа	распоряжение администрации города Мегиона от 29.02.2016 N 234-к "Об утверждении положения управления по вопросам муниципальной службы и кадров, и должностных инструкций"; распоряжение администрации города Мегиона от 07.07.2017 N 1223-к "О возложении функций по профилактике коррупционных и иных правонарушений"	доля муниципальных служащих администрации города Мегиона, соблюдающих ограничения и запреты, % определяется при реализации мер по противодействию коррупции на основании мониторинга выявленных нарушений ограничений и запретов на муниципальной службе как отношение количества муниципальных служащих, соблюдающих запреты и ограничения к общему числу муниципальных служащих администрации города Мегиона

-------------------------------------------

*(1) С учетом положений, предусмотренных Концепцией "Бережливый регион", утвержденной распоряжением Правительства автономного округа от 19.08.2016 N 455-рп "О Концепции "Бережливый регион" в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" и предложений граждан по итогам стратегических сессий по реализации национального проекта "Производительность труда и занятость населения".

Таблица 5

Перечень возможных рисков при реализации муниципальной программы и мер по их преодолению

N п/п	Описание риска	Меры по преодолению рисков
1	2	3
1	Невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств поставщиками и подрядчиками работ по реализации мероприятий	осуществление мониторинга реализации мероприятий; заключение соглашений, договоров о взаимодействии с четкой регулировкой ответственности и контролем эффективности их реализации