Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 6
1. Паспорт подпрограммы 6 "Другие вопросы образования"
Наименование подпрограммы 6 |
Подпрограмма 6 "Другие вопросы образования" (далее - подпрограмма 6) |
Муниципальный заказчик подпрограммы 6 |
Администрация Зеленчукского муниципального района |
Разработчик подпрограммы 6 |
Управление образования администрации Зеленчукского муниципального района |
Ответственный исполнитель подпрограммы 6 |
Управление образования администрации Зеленчукского муниципального района |
Цель подпрограммы 6 |
Совершенствование механизмов деятельности методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности образовательных учреждений |
Задачи подпрограммы 6 |
Повышение качества бухгалтерского, налогового и статистического учета доходов и расходов образовательных учреждений, составление требуемой отчетности в соответствии с инструкциями и предоставление ее в установленные сроки, укрепление материально-технической базы методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования администрации Зеленчукского муниципального района; развитие муниципальной методической службы, способствующей созданию программно-методического и научного обеспечения образовательного процесса, условий для внедрения и распространения положительного педагогического опыта, инноваций, научно-исследовательской, опытно-экспериментальной деятельности |
Сроки реализации подпрограммы 6 |
2017 - 2020 годы, этапы реализации подпрограммы 6 не выделяются |
Объемы и источники финансирования подпрограммы 6 по годам реализации |
Общий объем ресурсного обеспечения подпрограммы 6 на 2017 - 2020 годы по всем источникам финансирования - 24735,3 тыс. рублей, в том числе по годам: 2017 год - 6095,0 тыс. рублей; 2018 год - 6139,3 тыс. рублей; 2019 год - 6205,0 тыс. рублей; 2020 год - 6296,0 тыс. рублей. Объемы финансирования мероприятий подпрограммы 6 ежегодно подлежат уточнению при формировании бюджета на очередной финансовый год |
Целевые показатели реализации подпрограммы 6 |
1. Количество нарушений, выявленных контролирующими органами, - 0%. 2. Освоение бюджетных ассигнований выделенных бюджетом муниципального района, - 100%. 3. Своевременное предоставление в финансовый орган годовой отчетности - 100%. 4. Удельный вес численности методистов, руководителей и педагогических работников, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, - 80%. 5. Удельный вес педагогов, вовлеченных в работу проблемных и творческих групп по вопросам воспитания и образования, - 60%. 6. Доля образовательных учреждений, работающих в режиме инноваций, эксперимента, - 50% |
2. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программно-целевым методом
Сеть образовательных учреждений района представлена 26 общеобразовательными учреждениями, 13 дошкольными, 3 учреждениями дополнительного образования, бухгалтерско-хозяйственной службой, методическим кабинетом управления образования администрации района.
Основной целью системы образования района является обеспечение устойчивого развития муниципальной системы качественного и доступного дошкольного, общего, дополнительного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики современным потребностям граждан, независимо от материального достатка семьи, места проживания, национальной принадлежности и состояния здоровья.
Подпрограмма 6 направлена на создание условий для совершенствования качества услуг в сфере образования через эффективное выполнение муниципальных функций.
Деятельность бухгалтерско-хозяйственной службы и методического кабинета управления образования направлена на оказание услуг по обслуживанию образовательных учреждений.
Осуществляя учебно-методическую, информационно-аналитическую, организационно-методическую и научно-методическую деятельность, методический кабинет управления образования администрации района содействует развитию системы образования, решению проблем повышения квалификации педагогических кадров к работе в условиях модернизации образования.
Новые экономические и социальные условия развития государства вызывают необходимость ведения профессиональной деятельности по организации бухгалтерского и налогового учета образовательных учреждений.
Важной проблемой остается организация повышения квалификационного уровня работников, улучшение материально-технической обеспеченности методического кабинета, бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования.
3. Цели и задачи подпрограммы 6
Повышение уровня удовлетворения потребностей в современном образовании является одним из приоритетов муниципальной политики в сфере образования. Важную роль в реализации данного направления выполняют учреждения, которые обеспечивают обслуживание образовательных учреждений.
Цель подпрограммы 6 - совершенствование механизмов деятельности методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности образовательных учреждений.
В рамках реализации подпрограммы 6 предполагается достижение следующих результатов:
повышение качества ведения бухгалтерского, налогового и статистического учета доходов и расходов, составление требуемой отчетности и предоставление ее в соответствии с инструкциями и в установленные сроки;
создание условий для повышения квалификации и аттестации педагогических и руководящих работников;
оперативное реагирование на запросы и потребности учителей образовательных учреждений;
совершенствование модели методической службы в рамках проведения и реализации комплекса мероприятий;
внедрение в образовательный процесс дистанционных форм обучения;
повышение качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров;
обеспечение научно-методического сопровождения инновационной и экспериментальной работы.
4. Сроки реализации подпрограммы 6
Мероприятия, предусмотренные настоящей подпрограммой 6, реализуются в период с 2017 по 2020 годы. Ввиду постоянного характера реализации мероприятий этапы не выделяются.
5. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 6
Общий объем ресурсного обеспечения подпрограммы 6 на 2017 - 2020 годы по всем источникам финансирования - 24735,3 тыс. рублей, в том числе по годам:
2017 год - 6095,0 тыс. рублей;
2018 год - 6139,3 тыс. рублей;
2019 год - 6205,0 тыс. рублей;
2020 год - 6296,0 тыс. рублей.
Объемы финансирования мероприятий подпрограммы 6 ежегодно подлежат уточнению при формировании бюджета на очередной финансовый год.
6. Механизм реализации подпрограммы 6, контроль за ходом ее реализации
Механизм реализации подпрограммы 6 основан на скоординированных действиях исполнителей по достижению намеченных целей.
Заказчик подпрограммы 6 определяет основное содержание направлений, доводит информацию о реализации подпрограммы 6 до заинтересованных лиц, совместно с исполнителями мероприятий подпрограммы 6 в соответствии с законодательством несет ответственность за нецелевое и неэффективное использование средств местного бюджета.
Для обеспечения анализа хода реализации подпрограммы 6 заказчик ежегодно согласовывает с финансовым управлением администрации Зеленчукского муниципального района показатели эффективности подпрограммы 6 и отчитывается о ходе их выполнения.
7. Целевые показатели и показатели социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 6
N |
Перечень целевых показателей и индикаторов |
Единица измерения |
Планируемое значение показателя по годам |
|||
|
|
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Количество нарушений, выявленных контролирующими органами |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Освоение бюджетных ассигнований, выделенных бюджетом муниципального района |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Своевременное предоставление в финансовый орган годовой отчетности |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Удельный вес численности методистов, руководителей и педагогических работников, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку |
% |
70 |
75 |
80 |
80 |
|
Удельный вес педагогов, вовлеченных в работу проблемных и творческих групп по вопросам воспитания и образования |
% |
45 |
50 |
55 |
60 |
|
Доля образовательных учреждений, работающих в режиме инноваций, эксперимента |
% |
25 |
32 |
41 |
50 |
8. Оценка эффективности реализации подпрограммы 6
Оценка эффективности реализации подпрограммы 6 проводится ежегодно с учетом достижения целевых показателей (индикаторов) и полноты финансирования подпрограммы 6.
По прогнозным оценкам к 2020 году реализация предусмотренных подпрограммой 6 мероприятий обеспечит достижение ряда положительных эффектов:
1. Доля дифференциации оказания методических услуг с учетом профессиональных потребностей педагогов составит 80%.
2. Доля коллективных субъектов, включенных в методическую сеть, составит 100%.
3. Доля повышения эффективности и результативности деятельности бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета составит 100%.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.