Приложение N 2. Методика балльной оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска

Приложение N 2

к постановлению

мэрии муниципального

образования города Черкесска

от 5 сентября 2011 г. N 1560

Методика
балльной оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска

1. Общие положения

Методика балльной оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска средств городского бюджета (далее - Методика) определяет состав показателей, характеризующих качество финансового менеджмента, а также порядок расчета балльной оценки (далее - оценка) качества финансового менеджмента главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска (далее - главные распорядители, прямые получатели) и формирования их рейтинга по качеству финансового менеджмента.

2. Показатели качества финансового менеджмента

2.1. Оценка качества финансового менеджмента главных распорядителей, прямых получателей осуществляется по следующим направлениям:

- оценка планирования расходов городского бюджета;

- оценка результатов исполнения городского бюджета в части расходов;

- оценка исполнения бюджета в части доходов;

- оценка управления расходными обязательствами в процессе исполнения городского бюджета;

- оценка состояния учета и отчетности;

- оценка организации финансового контроля;

- оценка исполнения судебных актов по денежным обязательствам главных распорядителей, прямых получателей.

2.2. В случае если по отдельному главному распорядителю, прямому получателю отсутствуют исходные данные, необходимые для расчёта оценки конкретного показателя, то значение показателя считается равным 0.

3. Оценка качества финансового менеджмента главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска

3.1. Оценка качества финансового менеджмента осуществляется на основании балльной оценки по каждому из показателей, указанных в приложении N 1 к настоящей Методике.

3.2. Оценка каждого из показателей проводится по шкале от 0 до 5 баллов. Максимальная суммарная оценка составляет 110 баллов.

3.3. Расчёт суммарной оценки по направлениям качества финансового менеджмента (КФМ), указанным в пункте 2.1 настоящей Методики, каждого главного распорядителя, прямого получателя осуществляется по следующей формуле:

,

где:

SUM - сумма итоговых значений оценки по направлениям;

- итоговое значение оценки по направлениям;

i - номер направления оценки.

3.4. Итоговое значение оценки по направлениям () рассчитывается по следующей формуле:

, где:

- значение оценки показателя по i-му направлению;

j - номер показателя оценки в рамках направления оценки.

3.5. При оценке качества финансового менеджмента по каждому из показателей, приведенных в приложении N 1 к настоящей Методике:

- производится расчёт среднего значения оценки по каждому из показателей, полученной всеми главными распорядителями, прямыми получателями;

- определяются главные распорядители, прямые получатели, имеющие по оцениваемому показателю неудовлетворительные результаты.

Результаты считаются неудовлетворительными:

- если средняя оценка всех главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска () больше 3 баллов, при этом оценка по отдельному главному распорядителю, прямому получателю ниже средней оценки всех главных распорядителей, прямых получателей () по показателю и ниже 3 баллов;

- если средняя оценка всех главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска () меньше 3 баллов.

3.6. Расчёт средней оценки по каждому из показателей () производится по следующей формуле:

, где:

- значение оценки показателя по направлению по n-му главному распорядителю, прямому получателю;

j - номер показателя;

n - общее количество главных распорядителей, прямых получателей.

3.7. По итогам оценки качества финансового менеджмента составляются результаты оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей, прямых получателей (приложение 2 к Методике).

3.8. Оценка качества финансового менеджмента по совокупности оценок, полученных каждым главным распорядителем, прямым получателем, осуществляется путем их сопоставления.

3.9. Уровень качества финансового менеджмента по совокупности оценок, полученных главным распорядителем, прямым получателем, рассчитывается по следующей формуле:

, где:

Q - уровень качества финансового менеджмента по совокупности оценок, полученных главным распорядителем, прямым получателем;

КФМ - суммарная оценка качества финансового менеджмента главного распорядителя, прямого получателя;

МАХ - максимальная суммарная оценка, полученная главным распорядителем, прямым получателем за качество финансового менеджмента.

Чем выше значение показателя "Q", тем выше уровень качества финансового менеджмента главного распорядителя, прямого получателя. Максимальный уровень качества финансового менеджмента по совокупности оценки составляет 1,0.

4. Формирование рейтинга главных распорядителей, прямых получателей средств бюджета города Черкесска

4.1. По уровню качества финансового менеджмента каждого главного распорядителя, прямого получателя рассчитывается рейтинговая оценка качества финансового менеджмента каждого главного распорядителя, прямого получателя и формируется рейтинг, ранжированный по убыванию рейтинговых оценок.

4.2. Рейтинговая оценка качества финансового менеджмента каждого главного распорядителя, прямого получателя рассчитывается по следующей формуле:

, где:

R - рейтинговая оценка качества финансового менеджмента каждого главного распорядителя, прямого получателя;

Q - уровень качества финансового менеджмента главного распорядителя, прямого получателя.

Максимальная рейтинговая оценка, которая может быть получена главным распорядителем, прямым получателем за качество финансового менеджмента равна 5 баллам.

4.3. По результатам рейтинга рассчитывается средняя рейтинговая оценка качества финансового менеджмента всех главных распорядителей, прямых получателей по следующей формуле:

, где:

MR - средняя рейтинговая оценка качества финансового менеджмента всех главных распорядителей, прямых получателей;

- сумма рейтинговых оценок всех главных распорядителей, прямых получателей;

n - количество главных распорядителей, прямых получателей.