Приложение 9. Методика формирования модельного штатного расписания образовательных учреждений, входящих в группу 14 Перечня групп образовательных учреждений в зависимости от типа и вида образовательных учреждений и особенностей предоставления образовательных услуг, утвержденного приложением 1 к Постановлению Правительства Чукотского автономного округа от 6 октября 2009 года N 299

Приложение 9
к постановлению Правительства
Чукотского автономного округа
от 30 октября 2009 г. N 321

Методика
формирования модельного штатного расписания образовательных учреждений, входящих в группу 14 Перечня групп образовательных учреждений в зависимости от типа и вида образовательных учреждений и особенностей предоставления образовательных услуг, утвержденного приложением 1 к Постановлению Правительства Чукотского автономного округа от 6 октября 2009 года N 299

I. Государственное образовательное учреждение "Институт развития образования и повышения квалификации"

1. Штатная численность работников образовательного учреждения рассчитывается исходя из планируемой численности слушателей курсов повышения квалификации, с учетом наличия лицензий на вид деятельности.

2. Нормативы наполняемости группы слушателей установлены в количестве 20 - 25 человек. Количество часов по учебному плану составляет 72 - 120 учебных часов для одной группы (в среднем 96 часов на 30 курсовых циклов в год).

3. Соответствие штатных единиц количеству слушателей изложены в таблицах 1-2:

Таблица 1

N п/п	Наименование должностей	Количество слушателей
		100-150	151-300	301-450	451-600	601-750	751-900
Административно-управленческий персонал
1.	Директор	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00
2.	Заместитель директора	0,50	1,00	1,50	2,00	2,00	2,50
3.	Заведующий отделением	-	-	1,00	2,00	2,00	3,00
Учебно-вспомогательный персонал
4.	Заместитель директора по административно-хозяйственной деятельности	-	-	1,00	1,00	1,00	1,00
5.	Заведующий библиотекой	-	-	-	1,00	1,00	1,00
6.	Заведующий общежитием	-	-	1,00	1,00	1,00	1,00
7.	Заведующий хозяйством	0,50	1,00	-	-	-	-
8.	Электроник (программист)	1,00	2,00	2,50	3,00	3,50	4,00
9.	Редактор	-	-	-	1,00	1,00	1,00
10.	Документовед	-	0,50	0,75	1,00	1,00	1,00
11.	Старший дежурный по режиму	-	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00
12.	Дежурный по режиму	-	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00
Обслуживающий персонал
13.	Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания	0,50	1,00	1,50	1,50	2,00	2,00
14.	Заведующий складом	0,50	0,75	1,00	1,00	1,00	1,00
Педагогический персонал
15.	Методист	5,5	15,5	15,5	21,5	21,5	25,5

Таблица 2

Должности, не зависящие от количества слушателей
Уборщик производственных и служебных помещений (без учета площадей самообслуживания)	Убираемая площадь (0,5 ставки на каждые 250 кв. м убираемой площади, но не менее 0,25 ставки на учреждение)
	до 250 кв. м	до 500 кв. м	до 750 кв. м	до 1000 кв. м	до 1250 кв. м	до 1500 кв. м	до 1750 кв. м	до 2000 кв. м	до 2250 кв. м	до 2500 кв. м	до 2750 кв. м
	0,50	1,00	1,50	2,00	2,50	3,00	3,50	4,00	4,5	5	5,5

II. Дополнительные ставки, административного, педагогического и учебно-вспомогательного персонала вводимые при наличии определенных условий в образовательном учреждении

1. Ставки бухгалтерских работников, вводимые при отсутствии обслуживания централизованной бухгалтерией:

N п/п	Наименование должностей	Количество слушателей
		100-150	151-300	301-450	451-600	601-750	751-900
1.	Главный бухгалтер	-	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00
2.	Бухгалтер	1,00	0,50	1,00	1,50	1,50	2,00

2. Ставки учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала, вводимые для организации учебно-воспитательной и административно-хозяйственной деятельности:

N п/п	Наименование должностей	Расчет ставок
1.	Водитель	1,00 ставка при наличии автотранспорта (на каждую единицу транспорта)
2.	Слесарь по ремонту автомобилей	0,5 ставки при наличии автотранспорта (на каждую единицу автотранспорта без учета консервации)

3. При наличии 3-х и более структурных подразделений в статусе учебно-методических кабинетов (центров), функционирующих в муниципальных образованиях, вводится 1,00 ставка заместителя директора. Формирование структурных подразделений в статусе учебно-методических кабинетов (центров) производится в соответствии со следующей методикой:

3.1. В учебно-методическом кабинете (центре) устанавливается постоянный базовый блок штатных специалистов, включающий в себя:

заведующий методическим центром - 1,00 ставка,

методист по дошкольному и дополнительному образованию - 1,00 ставка,

методист по общему образованию - 1,00 ставка,

методист по воспитательной работе и молодежной политике - 1,00 ставка.

3.2. В зависимости от общей численности контингента, получающего общее образование (включая общее дошкольное) на территории муниципального района (городского округа), к базовому блоку штатных единиц добавляется:

при контингенте от 900 до1400 - 0,5 ставки методиста по общему образованию,

при контингенте от 1400 и более - 1,0 ставка методиста по общему образованию

3.3. Для муниципальных районов, имеющих в результате слияния (объединения) высокий показатель территориальной удаленности отдельных поселений от районного центра, вводится дополнительно 1,0 ставки методиста.