Решение Городского Собрания Сочи
от 20 июня 2007 г. N 99
"О внесении изменений в решение Городского Собрания Сочи от 06.12.2005
N 365 "Об утверждении городской целевой программы "Кадры"
на 2006 - 2008 годы"
В соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", а также в целях повышения эффективности и качества муниципальной службы города Сочи, создания условий для подготовки, проведения и своевременного финансирования мероприятий, направленных на совершенствование профессионализма муниципальных служащих, Городское Собрание Сочи решило:
1. Внести в решение Городского Собрания Сочи от 06.12.2005 N 365 "Об утверждении городской целевой программы "Кадры" на 2006 - 2008 годы" следующие изменения:
1.1. Пункт 2 изложить в следующей редакции:
"2. Расходы на финансирование городской целевой программы "Кадры" в 2006 - 2008 годах производить в пределах средств, предусмотренных на эти цели в бюджете города Сочи на 2006, 2007 и 2008 годы.".
1.2. Дополнить пунктом 3 следующего содержания: "Администрации города Сочи при определении кандидатур для обучения и участия в семинарах учитывать необходимость привлечения работников администраций районов города Сочи.".
1.3. Строку "Объемы и источники финансирования" паспорта городской целевой программы "Кадры" на 2006 - 2008 годы приложения изложить в следующей редакции:
"Объемы и Общий объем финансирования из бюджета города
источники Сочи - 2850000 рублей: на 2006 год - 950000
финансирования рублей, на 2007 год - 950000 рублей, на 2008
год - 950000 рублей".
1.4. Раздел IV приложения изложить в следующей редакции:
"IV. Механизм реализации программы
Программа реализуется в 3 этапа.
Первый этап - январь - декабрь 2006 г.
Второй этап - январь - декабрь 2007 г.
Третий этап - январь - декабрь 2008 г.
Направление | Первый этап, 2006 г. | Второй этап, 2007 г. | Третий этап, 2008 г. |
Создание сис- темы непре- рывного про- фессионально- го развития |
- Анализ состояния системы повышения квалификации; - определение при- оритетных направ- лений профессио- нального развития; - разработка моде- ли системы непре- рывного профессио- нального развития |
- Разработка мо- дели системы не- прерывного про- фессионального развития; - апробирование модели системы непрерывного про- фессионального развития |
- Коррекция ре- зультатов; - экспертиза дос- тигнутых резуль- татов; - постановка пер- спективных целей дальнейшей кадро- вой политики; - постановка пер- спективных целей политики обучения кадров |
Разработка программ про- фессионально- го развития муниципальных служащих |
- Проведение серии консультацион- но-лекционных се- минаров, участие в конференциях, кур- сах повышения ква- лификации, обуче- ние по программам переподготовки с целью определения оптимального со- держания программ |
- Проведение се- рии консульта- ционно-лекционных семинаров, уча- стие в конферен- циях, курсах по- вышения квалифи- кации, обучение по программам пе- реподготовки с целью определения оптимального со- держания про- грамм; - формирование программ и пило- тирование их |
- Анализ и кор- рекция программ; - проведение се- рии консультаци- онно-лекционных семинаров, уча- стие в конферен- циях, курсах по- вышения квалифи- кации, обучение по программам пе- реподготовки с целью определения оптимального со- держания программ |
Методическое обеспечение муниципальных служащих |
- Регулярное обес- печение работников необходимой мето- дической литерату- рой (приобретенной и изготовленной) |
- Регулярное обе- спечение работни- ков необходимой методической ли- тературой (приоб- ретенной и изго- товленной) |
- Регулярное обе- спечение работни- ков необходимой методической ли- тературой (приоб- ретенной и изго- товленной) |
Совершенство- вание системы аттестации муниципальных служащих |
- Анализ состояния существующей сис- темы аттестации муниципальных слу- жащих |
- Разработка и реализация модели аттестации муни- ципальных служа- щих |
- Анализ и кор- рекция модели ат- тестации муници- пальных служащих |
Формирование активного ре- зерва кадров для муници- пальной службы |
- Обновление базы данных резерва кадров; - формирование электронной базы данных |
- Формирование электронной базы данных |
- Формирование электронной базы данных |
Разработка системы рабо- ты с резервом кадров |
- Анализ состояния резерва кадров; - определение при- оритетных направ- лений формирования и развития резерва кадров |
- Проведение се- рии консульта- ционно-лекционных семинаров, тре- нингов для резер- ва кадров |
- Проведение се- рии консульта- ционно-лекционных семинаров, тре- нингов для резер- ва кадров |
Исполнение программы осуществляет администрация города Сочи.
За реализацию программы отвечает управление организационно-кадровой работы и контроля администрации города Сочи.
Расходы на каждый год реализации программы составляют 950000 рублей.".
2. Настоящее решение вступает в силу со дня подписания.
3. Контроль за выполнением настоящего решения возложить на администрацию города Сочи и комитет Городского Собрания Сочи по местному самоуправлению, миграционным и военным вопросам, делам казачества.
И.о. Главы города Сочи |
К.В.Мищенко |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Решение Городского Собрания Сочи от 20 июня 2007 г. N 99 "О внесении изменений в решение Городского Собрания Сочи от 06.12.2005 N 365 "Об утверждении городской целевой программы "Кадры" на 2006 - 2008 годы"
Настоящее решение вступает в силу со дня подписания
Текст Решения официально опубликован не был
Текст Решения размещен на сайте Городского Собрания Сочи в Internet http://www.gs-sochi.ru
Настоящее решение фактически прекратило действие
Решением Городского Собрания Сочи Краснодарского края от 15 февраля 2017 г. N 24 решение Городского Собрания Сочи от 6 декабря 2005 г. N 365 признано утратившим силу