Приложение N 2

Приложение N2
к Ведомственной целевой программе
"Информатизация (2014-2016 годы)"

Система мероприятий ведомственной программы
"Информатизация (2014-2016 годы)"

N п/п	Наименование мероприятий	Срок реализации	Ожидаемый непосредственный результат, показатель		Последствия нереализации мероприятий	Связь с индикаторами ведомственной программы
			Краткое описание	Значение по годам реализации
1	2	3	4	5	6	7
Цель N 1. Повышение эффективности муниципального управления за счет использования современных информационно-телекоммуникационных технологий
Задача N 1. Создание ЕМТС, объединяющей структурные подразделения администрации города, отраслевые (функциональные) органы администрации города, подведомственные учреждения и организации
1.1.1	создание единой телекоммуникационной инфраструктуры администрации города, отвечающей всем современным требованиям по безопасности и скорости передачи данных	2014 - 2016	% структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации города и подведомственных учреждений, подключенных к ЕМТС (ширина канала не менее 10 Мбит/с)	- 53 - 70 2016 - 90	Отсутствие каналов связи с ведомствами, отсутствие возможностей для предоставления сервисов в ведомства	% структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации города и подведомственных учреждений, подключенных к ЕМТС (ширина канала не менее 10 Мбит/с)
1.1.2.	создание инфраструктуры хранения и обработки данных для обеспечения надежности и безопасности информационных систем администрации города	2014 - 2016	% структурных подразделений, отраслевых(функциональных) органов администрации и муниципальных подведомственных учреждений, предоставивших все свои ведомственные информационные ресурсы в централизованное серверное хозяйство администрации города	- 40 - 45 - 50	Отсутствие возможности предоставления информации из ведомственных реестров в иные ведомства, большие временные и финансовые издержки на обслуживание автоматизированных рабочих мест	% структурных подразделений, отраслевых(функциональных) органов администрации и муниципальных подведомственных учреждений, предоставивших все свои ведомственные информационные ресурсы в централизованное серверное хозяйство администрации города
Задача N 2. Создание и выбор типовых программно-аппаратных решений для обеспечения внедрения в Администрации города Южно-Сахалинска приоритетно на базе СПО
1.2.1	реализация мероприятий Концепции аппаратно-технического обеспечения администрации города, в том числе постепенный переход на использование технологии "тонкий клиент" и IP-телефонии	2014 - 2016	% рабочих мест сотрудников структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации и муниципальных подведомственных учреждений, использующих технологию "тонкий клиент"	- 25 - 35 - 50	большие временные и финансовые издержки на обслуживание автоматизированных рабочих мест	% рабочих мест сотрудников структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации и муниципальных подведомственных учреждений, использующих технологию "тонкий клиент"
		2014 - 2016	% рабочих мест сотрудников структурных подразделений администрации города, отраслевых (функциональных) органов администрации, обеспеченных сервисом IP-телефонии	- 7 - 10 - 20	Отсутствие качественных телекоммуникационных сервисов	% рабочих мест сотрудников структурных подразделений администрации города, отраслевых (функциональных) органов администрации, обеспеченных сервисом IP-телефонии
1.2.2	создание и сопровождение комплексной платформы прикладного назначения, на основе которой можно будет быстро и эффективно решать такие задачи, как создание и ведение ведомственных баз данных и реестров	2014 - 2016	Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров)	- 30 - 35 - 40	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	Количество разработанных ведомственных информационных систем (реестров)
1.2.3	использование и тиражирование стандартных решений, основанных на СПО	2016	% рабочих мест сотрудников структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации, использующих стандартные решения, основанные на СПО	222 111 654 765 000	Административные наказания за использование нелицензионного ПО(вплоть до уголовной ответственности), финансовые затраты на лицензирование ПО	% рабочих мест сотрудников структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации, использующих стандартные решения, основанные на СПО
Задача N 3. Формирование системы учета и контроля управленческих решений, в том числе совершенствование системы электронного документооборота администрации города Южно-Сахалинска, и вовлечение в нее заинтересованных подведомственных организаций
1.3.1	реконструкция системы электронного документооборота в единую систему учета и контроля управленческих решений администрации города Южно-Сахалинска	2014 - 2016	Запуск системы учета и контроля управленческих решений в промышленную эксплуатацию	2016 - 1	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	Запуск системы учета и контроля управленческих решений в промышленную эксплуатацию
Задача N 4. Предоставление данных ведомственных информационных ресурсов (систем, реестров, данных) в открытом а также машиночитаемом формате в общедоступном виде
1.4.1	разработка ведомственных информационных реестров и публикация данных в открытом а также машиночитаемом виде в общедоступном формате в сети Интернет	2016	Количество ведомственных информационных систем(реестров) опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате	- 15 - 20 - 25	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	Количество ведомственных информационных систем(реестров) опубликованных в общедоступном машиночитаемом формате
Задача N 5. Повышение квалификации сотрудников администрации города, отраслевых (функциональных) органов и подведомственных учреждений
1.5.1	повышение квалификации сотрудников управления информатизации	2014 - 2016	% специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год	- 40 - 50 - 50	Снижение темпов и качества процессов информатизации ведомств Администрации города	% специалистов управления информатизации, прошедших курсы повышения квалификации или принявших участие в семинарах в год
1.5.2	повышение квалификации специалистов администрации города по работе с программным обеспечением, использующимся в администрации города Южно-Сахалинска	2014 - 2016	Количество специалистов структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации и подведомственных учреждений, прошедших обучение работе с программным обеспечением, использующимся в администрации города в год	- 200 - 200 - 200	Возрастающая нагрузка на ИТ-специалистов ведомств, простои и сбои в работе ведомств	Количество специалистов структурных подразделений администрации города, отраслевых(функциональных) органов администрации и подведомственных учреждений, прошедших обучение работе с программным обеспечением, использующимся в администрации города в год
Задача N 6. Повышение эффективности использования печатной техники, в том числе обеспечение бесперебойной работы печатной техники и снижение затрат на ее обслуживание
1.6.1	передача функций обслуживания печатной техники профильным коммерческим организациям, специализирующимся в этой области	2014 - 2016	% отраслевых (функциональных) органов и муниципальных казенных учреждений, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями	2014 - 0 - 18 - 18	Возрастающая нагрузка на ИТ-специалистов отраслевых (функциональных) органов и МКУ по обслуживанию печатной техники и закупке расходных и комплектующих материалов, простои в работе печатной техники	% отраслевых (функциональных) органов и МКУ, переведенных на обслуживание печатной техники сторонними коммерческими организациями
Цель N 2. Реализация мероприятий концепции "Электронное правительство", в том числе переход к предоставлению муниципальных услуг в электронном виде, создание условий для повышения их качества, оперативности и доступности
Задача N 1. Реализация мероприятий областных и федеральных концепций и государственных программ в области информатизации органов власти;
2.1.1	интеграция ведомственных ресурсов (систем, реестров, данных) с порталом государственных и муниципальных услуг и региональной системой межведомственного электронного взаимодействия (РСМЭВ)	2014 - 2016	Количество ведомственных информационных систем(реестров), интегрированных в Портал государственных и муниципальных услуг и в Региональную систему межведомственного электронного взаимодействия	- 5 - 7 - 10	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	Количество ведомственных информационных систем(реестров), интегрированных в Портал государственных и муниципальных услуг и в Региональную систему межведомственного электронного взаимодействия
Задача N 2. Предоставление максимально точной и своевременной информации на официальном сайте администрации города в соответствии с требованиями федерального законодательства
2.2.1	развитие официального сайта администрации города, формирование интерфейсов для мобильных устройств	2014 - 2016	% количества обращений в администрацию города(личных и письменных) к количеству уникальных посетителей сайта.	- 1.6 - 1.5 - 1.4	Возрастающая нагрузка на линейных специалистов ведомств	% количества обращений в администрацию города(личных и письменных) к количеству уникальных посетителей сайта.

Начальник управления

Л.В. Жураковский