Постановление Администрации города Южно-Сахалинска от 27 апреля 2011 г. N 697 "Об утверждении долгосрочной муниципальной целевой Программы "Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск" "Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы"

С изменениями и дополнениями от:

16 марта, 28 апреля 2012 г.

В соответствии со ст. 16, 35 Федерального закона Российской Федерации от 06.10.2003 N 131-ФЗ (в ред. от 29.12.2010) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", ст. 37 Устава городского округа "Город Южно-Сахалинск", постановлением мэра города Южно-Сахалинска от 01.12.2009 N 2138 "Об утверждении порядка разработки долгосрочных муниципальных целевых программ и отчётов об их исполнении", распоряжением администрации города Южно-Сахалинска от 09.12.2010 N 350 "Об утверждении Концепции муниципальной целевой Программы "Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск" "Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы", в целях эффективного взаимодействия администрации городского округа "Город Южно-Сахалинск" и предприятий туристской сферы деятельности администрация города Южно-Сахалинска постановляет:

1. Утвердить долгосрочную муниципальную целевую Программу "Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск" "Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы" (прилагается).

2. Финансовому управлению администрации города Южно-Сахалинска (Умнова Т.А.) производить финансирование мероприятий муниципальной целевой Программы "Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск" "Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы" в пределах средств, предусмотренных в бюджете городского округа "Город Южно-Сахалинск" на соответствующий год.

3. Опубликовать настоящее постановление администрации города в газете "Южно-Сахалинск сегодня" и разместить на официальном сайте администрации города Южно-Сахалинска.

4. Контроль исполнения постановления администрации города возложить на первого вице-мэра С.А. Надсадина.

Мэр города

А.И. Лобкин

Долгосрочная муниципальная целевая Программа
"Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск"
"Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы"
(утв. постановлением Администрации города Южно-Сахалинска
от 27 апреля 2011 г. N 697)

С изменениями и дополнениями от:

16 марта, 28 апреля 2012 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 28 апреля 2012 г. N 793 в Паспорт настоящей Программы внесены изменения

См. текст Паспорта в предыдущей редакции

Паспорт Программы

Наименование разделов	Краткое содержание
I. Наименование Программы	Долгосрочная муниципальная целевая Программа "Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск" "Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы" (далее - Программа).
II. Обоснование для разработки Программы	- Конституция Российской Федерации; - Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации"; - приказ Ростуризма от 06.05.2008 N 51 "Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года"; - Концепция федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 -2016 годы)", утверждённая распоряжением Правительства РФ от 19.07.2010 N 1230-р; - постановление Администрации Сахалинской области от 11.07.2008 N 203-па "О стратегии социально-экономического развития Сахалинской области на период до 2020 года", - постановление Администрации Сахалинской области от 20.01.2009 N 16-па "Об областной целевой программе "Развитие туризма в Сахалинской области на 2009-2012 годы"; - Закон Сахалинской области от 27.03.2009 N 23-ЗО "О туризме и туристской деятельности в Сахалинской области"; - решение городского Собрания городского округа "Город Южно-Сахалинск" от 28.05.2008 N 1099/51-08-3 "Об утверждении Стратегии развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" на период до 2020 года"; - Методические рекомендации по развитию кластерных инициатив, подготовленные Министерством экономического развития России. Данные рекомендации подготовлены с учетом Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-Р.
III. Заказчик Программы	Администрация города Южно-Сахалинска.
IV. Разработчик Программы	Департамент продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска.
V. Исполнители Программы	Департамент продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска. Соисполнители Программы: общественные организации, предприятия туристской сферы деятельности.
VI. Цель и задачи Программы	Цель: развития въездного, внутреннего туризма и создание современного конкурентоспособного туристского комплекса услуг - "Сахалинский туристский кластер". Администрация города Южно-Сахалинска предлагает решение стратегических задач реализации Программы на основе кластерного подхода: - создание условий для развития внутреннего и въездного туризма на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск". - формирование имиджа территории, рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках.
VII. Основные мероприятия Программы	- Мониторинг предпринимательских кластеров; - содействие в создании саморегулируемой организации (СРО) по туризму; - проведение ежегодного профессионального конкурса в сфере туризма "Гостеприимный Южно-Сахалинск" на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"; - содействие возрождению туристских традиций "выходного дня", экскурсионных маршрутов; -организация и проведение выставочно-ярмарочной деятельности, конференций, круглых столов, мастер-классов; - подготовка информации для выпуска путеводителя о городском округе "Город Южно-Сахалинск"; - содействие в установке билбордов (плана-схемы города) на остановочных павильонах; - содействие в изготовлении и установке информационных стендов (адресных аншлагов) на русском и английском языках (памятники природы и периода Карафуто). - содействие в создании фильма о формировании "Сахалинского туристского кластера".
VIII. Сроки и этапы реализации Программы	Срок реализации Программы - 2011-2016 годы. 1-й этап: 2011-2013 подготовительный; мониторинг предпринимательских кластеров; обновление информационной базы данных туристических ресурсов городского округа "Город Южно-Сахалинск"; содействие в разработке новых туристских маршрутов; выявление объектов для посещения. 2-й этап: 2012-2016 гг.- формирование имиджа территории, рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках.
IX. Источники и объемы финансирования	- финансовые средства бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск" в сумме - 195 тыс. руб., из них: 2011 год - финансирование не предусмотрено; 2012 год - 5 тыс. руб.; 2013 год - 65 тыс. руб.; 2014 год - 40 тыс. руб.; 2015 год - 40 тыс. руб.; 2016 год - 45 тыс. руб. -финансовые средства предприятий туризма - 515 тыс. руб., из них: 2011 год - финансирование не предусмотрено 2012 год - 20 тыс. руб.; 2013год - 120 тыс. руб.; 2014 год - 210 тыс. руб.; 2015 год - 70 тыс. руб.; 2016 год - 95 тыс. руб. Итого по программе - 710 тыс. руб. (приложение 2)
X. Управление Программой и контроль за ее реализацией	Управление и контроль за реализацией Программы осуществляет Департамент продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска.
XI. Индикаторы оценки реализации Программы (Приложение 1)	1. Количество туристских компаний, осуществляющих деятельность на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск к 2016 году: - всего 65 компаний; - въездной туризм 10 компаний; - внутренний туризм 10 компаний.
	2. Объём платных туристских услуг- 500 тыс. руб.
	3. Сеть туристско-экскурсионных маршрутов - 20.
	4. Количество обслуженных туристов - 6 тыс. человек.
	5. Исключен. Информация об изменениях: См. текст пункта 5
	6. Исключен. Информация об изменениях: См. текст пункта 6
	7. Средняя загрузка коллективных средств размещения- 60%.
XII. Оценка результативности и социально-экономической эффективности Программы	Для оценки эффективности реализации Программы применяются целевые индикаторы. Оценка социально-экономической эффективности Программы осуществляется после её реализации на основе применения системы критериев и с учётом величины коэффициента относительной результативности проекта признаётся: - отличной - если размер Ко составляет от 1,0 и более; - хорошей - если размер Ко составляет от 0,9 до 1,0; - удовлетвор. - если размер Ко составляет от 0,7 до 0,9; - неудовлетворительной - если размер Ко составляет менее 0,7.

Основные положения
долгосрочной муниципальной целевой Программы
"Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск"
"Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы"

I. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

В контексте современных подходов к долгосрочному развитию Сахалинской области, Стратегии развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" на период до 2016 года должен радикально измениться взгляд на туризм, как на одну из доходных отраслей экономики, обеспечивающей широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных туристов в туристских услугах, формирования положительного имиджа и инвестиционной привлекательности островной столицы.

Решение существующих проблем, тормозящих развитие кластерных инициатив в сфере туризма на муниципальном уровне возможно при условии разработки комплекса мероприятий, направленных на их устранение.

Программа является системой базовых принципов, основных стратегических подходов, совокупность которых позволит органам местного самоуправления эффективно участвовать в развитии индустрии туризма на долгосрочную перспективу.

Программа включает:

- паспорт Программы;

- основные цели и задачи, сроки и этапы реализации Программы;

- систему программных мероприятий;

- ресурсное обеспечение Программы;

- механизм реализации Программы;

-оценку результативности реализации Программы, ее социально-экономическую эффективность, а также социальные, экономические и экологические последствия от реализации Программы.

1.1. Анализ текущей ситуации по основным направлениям деятельности Сахалинского туристского кластера

По состоянию на 1 января 2011 год на туристическом рынке Сахалинской области осуществляют свою деятельность 58 туристских компаний; 358 объектов питания, из них 28 ресторанов; 34 гостиницы разного класса. На территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" осуществляют деятельность более 100 объектов культурно-массовых развлечений.

За 2010 год на территории города в реальном секторе экономики туристская индустрия получила положительный финансовый результат в объёме 159 млн. рублей. Динамика объема выездного туризма имеет ежегодную тенденцию к росту, что обусловлено повышенной потребностью в отдыхе и рекреации у жителей северных и отдаленных регионов.

В городском округе "Город Южно-Сахалинск" за период 2009-2010 годов введены в эксплуатацию следующие объекты туристской индустрии: торговый центр "Сити Молл", "Белояр", гостиница "Мира отель" на 98 номеров по пр. Мира, 255; малые гостиницы и гостевые дома в количестве 3 объектов, 10 парикмахерских, 20 магазинов, 4 кафе, ателье по пошиву одежды, продолжается строительство гостиниц с комплексами общественного питания юго-восточнее пересечения подъездной дороги на подстанцию "Хомутово" и пр. Мира; гостиничного комплекса по адресу: ул. Украинская, 73.

Маршрутная сеть, насчитывающая 43 транспортных маршрута для обслуживания населения и гостей города, работает устойчиво.

В 2010 году состоялась презентация новой муниципальной целевой программы "Охрана окружающей среды на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2010-2014 годы". В программу включены мероприятия по обеспечению качества атмосферного воздуха, водных ресурсов, экологической безопасности в сфере обращения с отходами производства, охране земель и экологическому просвещению.

С целью решения экологических проблем полностью ликвидированы возгорания на действующем полигоне ТБО (твёрдые бытовые отходы), оформляется документация по новой площадке для полигона ТБО.

Всё это и ряд других результатов благоприятно влияют на социальную инфраструктуру, развитие городской экономики и в конечном итоге на туристскую индустрию в целом, как развивающуюся отрасль экономики, а также на формирование положительного образа "Сахалинского туристского кластера".

Туристский ресурс нашей островной столицы - это уникальная природно-климатическая зона, исторические, социально-культурные объекты, включающие объекты туристского показа.

Туризм, как перспективное направление в экономике городского округа "Город Южно-Сахалинск" выступает своеобразным катализатором его социально-экономического развития, то есть может служить корневым бизнесом для создания туристского кластера.

Вместе с тем, анализ туристских процессов в городском округе "Город Южно-Сахалинск" позволил выявить основные факторы, тормозящие развитие "Сахалинского туристского кластера":

- невысокое качество обслуживания в туристской индустрии из-за низкого уровня подготовки кадров и неэффективной работы компаний в условиях рыночной экономики при высоком уровне цен на туристские услуги;

- отсутствие практики инвестирования в объекты туристской инфраструктуры;

- недостаточно привлекательное состояние большинства памятников истории и архитектуры;

- отсутствие комплексной рекламно-информационной программы по созданию имиджа туристского центра.

1.2. Характеристика кадровой ситуации

Численность работающих на предприятиях индустрии гостеприимства в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 01.01.2011 составляет 7 191 чел. (штатных работников, без совместителей), в т.ч.:

- туристские фирмы: 210 чел.

- гостиницы и прочие места проживания: 1 088 чел.

- объекты общественного питания: 1 049 чел.

- объекты бытового обслуживания: 3 650 чел.

В областном центре осуществляют подготовку специалистов в сфере туризма пять высших учебных заведений по специальностям: "Менеджмент организации", "Гостиничный и туристский бизнес", "Туризм", "Гостиничный сервис", "Организация обслуживания в сфере сервиса", "Гостиничный и ресторанный бизнес". Подготовка специалистов для ресторанного бизнеса имеет достаточную материально-техническую базу, однако уровень подготовки зачастую не соответствует стандартам.

На территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" недостаточно разработаны механизмы стимулирования предприятий и работников предприятий туристской индустрии по результатам деятельности.

Ненормированный рабочий день, работа в вечернее время, в выходные и праздничные дни влечет частую сменяемость кадров и отток квалифицированных специалистов.

Таким образом, кадровое обеспечение индустрии гостеприимства высокопрофессиональными специалистами является актуальной задачей.

II. Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации Программы

Цель: стимулирование развития въездного и внутреннего туризма и создание современного конкурентоспособного туристского комплекса услуг - "Сахалинский туристский кластер".

Задачи:

1. Создание условий для развития внутреннего и въездного туризма на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск".

2. Формирование имиджа территории, рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках. (Приложение 1).

Срок реализации Программы - 2011-2016 годы.

1-й этап: 2011-2013 подготовительный; мониторинг предпринимательских кластеров; обновление информационной базы данных туристических ресурсов городского округа "Город Южно-Сахалинск"; содействие в разработке новых туристских маршрутов; выявление объектов для посещения.

2-й этап: 2013-2016 гг.- формирование имиджа территории, рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках.

III. Система программных мероприятий

Администрация города Южно-Сахалинска предлагает решение стратегических задач реализации Программы на основе кластерного подхода:

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 28 апреля 2012 г. N 793 в пункт 1 раздела III настоящей Программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

1. Мониторинг состояния предпринимательских кластеров.

Индикаторы:

- количество туристских компаний, осуществляющих деятельность на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск: всего; въездной туризм; внутренний туризм.

- объём платных туристских услуг.

- количество обслуженных туристов.

- средняя загрузка коллективных средств размещения.

2. Содействие в создании саморегулируемой организации (СРО) по туризму.

Индикатор: количество предприятий сферы туризма в СРО.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 28 апреля 2012 г. N 793 в пункт 3 раздела III настоящей Программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

3. Проведение ежегодного профессионального конкурса в сфере туризма "Гостеприимный Южно-Сахалинск" на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск".

Индикатор: количество участников.

4. Содействие возрождению туристских традиций "выходного дня", экскурсионных маршрутов.

Индикаторы: количество туристско-экскурсионных маршрутов; количество обслуженных экскурсантов.

5. Организация и проведение выставочно-ярмарочной деятельности, конференций, круглых столов, мастер-классов.

Индикатор: количество участников.

6. Подготовка информации для выпуска путеводителя о городском округе "Город Южно-Сахалинск".

Индикатор: количество экземпляров.

7. Содействие в установке билбордов (плана-схемы города) на остановочных павильонах.

Индикатор: количество билбордов.

8. Содействие в изготовлении и установке информационных стендов (адресных аншлагов) на русском и английском языках (памятники природы и периода Карафуто).

Индикатор: количество стендов.

9. Содействие в создании фильма о формировании "Сахалинского туристского кластера".

Индикатор: количество фильмов.

Сводная информация по данному разделу согласно Приложению 2.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 16 марта 2012 г. N 394 в раздел IV настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

IV. Ресурсное обеспечение Программы

Условием реализации Программы является наличие ресурсного обеспечения, включающего:

- финансовые средства бюджета городского округа "Город Южно-Сахалинск" в сумме - 195 тыс. руб.; в том числе:

2011 год - финансирование не предусмотрено;

2012 год - 5 тыс. руб.;

2013 год - 65 тыс. руб.;

2014 год - 40 тыс. руб.;

2015 год - 40 тыс. руб.;

2016 год - 45 тыс. руб.

- финансовые средства предприятий туризма - 515 тыс. руб., из них:

2011 год - финансирование не предусмотрено

2012 год - 20 тыс. руб.;

2013 год - 120 тыс. руб.;

2014 год - 210 тыс. руб.;

2015 год - 70 тыс. руб.;

2016 год - 95 тыс. руб.

Итого - 710 тыс. руб.

Сводная информация по данному разделу согласно Приложению 2.

- имущественные ресурсы, в том числе обеспеченность сетью предприятий индустрии туризма, сферы услуг;

- кадровые ресурсы.

V. Механизм реализации Программы

Для достижения поставленных целей и решения задач Программы необходимо создание механизмов, обеспечивающих эффективное развитие туристской индустрии.

Механизмами реализации Программы являются:

- осуществление мониторинга и оценки достижения ожидаемых результатов реализации Программы;

Ответственным за реализацию Программы является:

- Департамент продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска".

В реализации мероприятий Программы могут участвовать:

- объединения и общественные организации городского округа "Город Южно-Сахалинск", Сахалинской области и Российской Федерации;

- потенциальные инвесторы и иные партнеры, в том числе зарубежные.

Отчёт о выполнении Программы предоставляется в соответствии с постановлением мэра города от 01.12.2009 N 2138 "Об утверждении порядка разработки долгосрочных муниципальных целевых программ и отчётов об их исполнении" ежеквартально.

VI. Оценка результативности реализации Программы, её социально-экономическая эффективность, а также социальные, экономические и экологические последствия от реализации Программы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 28 апреля 2012 г. N 793 в пункт 6.1 раздела VI настоящей Программы внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

6.1. Реализация мероприятий, предусмотренных Программой позволит увеличить к 2016 году:

- количество туристских компаний, осуществляющих деятельность на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск: всего до 96, въездной туризм до 20 компаний, внутренний туризм до 18 компаний;

- объём платных туристских услуг до 500 тыс. руб;

- сеть туристско-экскурсионных маршрутов до 35;

- количество обслуженных туристов до 6 тыс. человек;

- среднюю загрузку коллективных средств размещения до 60%.

- стабильное развитие городских предприятий туристской индустрии в новых рыночных условиях и их конкурентоспособность на рынке туристских услуг;

- повышение качества предоставляемых туристских услуг до уровня утверждённых Госстандартом ГОСТами:

*Р 51185-98 Национальные стандарты РФ "Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования";

*Р 50690-2000 "Туристские услуги. Общие требования";

- развитие социального партнёрства и международного сотрудничества.

6.2. Оценка социально-экономической эффективности Программы осуществляется после её реализации на основе применения системы критериев и с учётом величины коэффициента относительной результативности проекта признаётся:

- отличной - если размер Ко составляет от 1,0 и более;

- хорошей - если размер Ко составляет от 0,9 до 1,0;

- удовлетворительной - если размер Ко составляет от 0,7 до 0,9;

- неудовлетворительной - если размер Ко составляет менее 0,7.

Начальник Департамента продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска

А.В. Бандюков

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 28 апреля 2012 г. N 793 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1

к Программе

Сводные показатели
результативности долгосрочной муниципальной целевой Программы
"Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск"
"Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы

С изменениями и дополнениями от:

28 апреля 2012 г.

Цели и задачи программы	Перечень мероприятий	Наименование целевых индикаторов	Сроки достижения	Базовые данные (действующие на момент разработки проекта)		Плановые значения индикаторов по годам (этапам)						Плановые значения индикаторов по окончании реализации программы в 2016 году
						реализации
				единиц. измерения	значение	2011	2012	2013	2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Цель: развитие въездного, внутреннего туризма и создание современного конкурентоспособного туристского комплекса услуг "Сахалинский туристский кластер" (далее - "СТК")
Задача 1. Развитие внутреннего и въездного туризма на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	1. Мониторинг объектов туристской инфраструктуры	1. Количество туристских компаний, осуществляющих деятельность на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск": - всего	ежегодно	кол-во	58	58	60	62	63	64	65	65
		- въездной туризм;	ежегодно	кол-во	9	9	11	14	9	10	10	10
		- внутренний туризм	ежегодно	кол-во	4	4	5	6	7	8	8	8
		2. Объём платных туристских услуг	ежегодно	тыс. руб.	159	175	197	226	269	362	500	500
		3. Количество обслуженных туристов	ежегодно	тыс. чел.	3	3	3,5	4	4,5	5	6	6
		4. Исключен. Информация об изменениях: См. текст пункта 4
		5. Средняя загрузка коллективных средств размещения	ежегодно	%	35%	40%	40%	45%	45%	50%	60%	60%
		6. Исключен. Информация об изменениях: См. текст пункта 6
	2. Содействие в создании само-регулируемой организации (СРО) по туризму	количество предприятий сферы туризма в СРО	с 2012 года ежегодно	кол-во	5	8	13	18	4	28	30	30
	3. Проведение ежегодного профессиональн. конкурса в сфере туризма "Гостеприимный Южно-Сахалинск" на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	количество участников	ежегодно	чел.	8	9	11	13	15	18	20	20
	4. Содействие возрождению туристских традиций "выходного дня", экскурсионных маршрутов	количество туристско-экскурсионных маршрутов	ежегодно	кол-во маршрутов	19	21	23	25	28	31	35	35
		количество обслуженных экскурсантов	ежегодно	чел.	825	1060	1080	2000	2050	2070	3000	3 000
	5 объектов туристской инфраструктуры	технологические карты маршрута	ежегодно	кол-во	10	10	23	25	28	31	35	35
	6. Создание логотипа "СТК", формирование бренда "Сахалин"	логотип, бренд	2012 год	кол-во	0	0	0	1	-	-	-	1
	7. Содействие в организации и проведении учебно-методических семинаров и других мероприятий для повышения профессионального мастерства и подготовки кадров	количество участников	ежегодно	чел.	15	25	37	39	43	49	50	50
	8. Разработка проекта "О введении специальной "Карты гостя"	карта гостя	ежегодно	шт.	500	1000	1000	2000	2500	4000	6000	6000
Задача 2. Формирование имиджа территории, рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках	1. Организация и проведение выставочно-ярмар. деятельности, нонференций, круглых столов, мастер-класов	количество участников	ежегодно	чел.	150	170	190	200	250	300	350	350
	2. Содействие в установке бил-бордов (плана-схемы города) на остановочных павильонах	количество билбордов	ежегодно	шт.	13	25	17	20	22	24	28	28
	3. Подготовка информации для выпуска путеводителя о городском округе "Город Южно-Сахалинск"	количество экземпляров	ежегодно	тыс. шт.	-	1	2,5	3	5	8	10	10
	4. Содействие в создании фильма о формировании "СТК"	количество фильмов	2014 год	кол-во	-	-	-	-	1	-	-	1
	5.Содействие в изготовлении и установке информационных стендов (адресных аншлагов) на русском и англ. языках о памятниках природы и периода Карафуто	количество стендов	ежегодно	кол-во	0	1	2	2	7	10	10	10
	6. Подготовка и размещение информации о туристских ресурсах и мероприятиях на едином информационном туристском портале www.ostrova 65.ru интернет ресурсах России	количество размещений	ежеквартально	кол-во	6	10	12	15	16	18	20	20

Начальник Департамента продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска

А.В. Бандюков

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Южно-Сахалинска от 28 апреля 2012 г. N 793 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 2

к Программе

Система мероприятий долгосрочной
муниципальной целевой Программы "Развитие туризма
на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск
"Сахалинский туристский кластер" на 2011-2016 годы"

С изменениями и дополнениями от:

16 марта, 28 апреля 2012 г.

N	наименование мероприятия	срок реализации мероприятий	сумма финансирования мероприятий по годам, тыс. руб.																					исполнитель
			всего, тыс. руб.							местный бюджет							внебюджетные фонды
			2011	2012	2013	2014	2015	2016	всего	2011	2012	2013	2014	2015	2016	всего	2011	2012	2013	2014	2015	2016	всего
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25
Цель: развитие въездного, внутреннего туризма и создание современного конкурентоспособного туристского комплекса услуг "Сахалинский туристский кластер" (далее - СТК)
Задача 1. Создание условий для развития внутреннего и въездного туризма на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"
1	мониторинг предпринимательских кластеров	ежегодно																						ДПРиПР
2	Содействие в создании саморегулируемой организации по туризму.	С 2012 года ежегодно																						ДПРиПР
3	Проведение ежегодного профессионального конкурса в сфере туризма "Гостеприимный Южно-Сахалинск" на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	ежегодно		25	40	40	40	50	195		5	20	20	20	25	90		20	20	20	20	25	105	ДПРиПР
4	Содействие возрождению традиций "выходного дня", экскурсионных маршрутов	ежегодно																						ДПРиПР
5.	Работа с тур. предприятиями, направленная на обеспечение маршрутов технологическими картами	ежегодно																						ДПРиПР
6.	Создание логотипа "СТК", формирование бренда "Сахалин"	2012 год																						ДПРиПР
7.	Содействие в организации и проведении учебно-методических семинаров и других мероприятий для повышения профессионального мастерства и подготовки кадров	ежегодно																						ДПРиПР
8.	Разработка проекта "О введении специальной "Карты гостя"	ежегодно																						ДПРиПР
Итого: по мероприятиям задачи 1				25	40	40	40	50	195		5	20	20	20	25	90		20	20	20	20	25	105	ДПРиПР
Задача 2.Формирование имиджа территории, рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках
1	Организация и проведение выставочно-ярмарочной деятельности, конференций, круглых столов	ежегодно			70	70	70	90	300			20	20	20	20	80			50	50	50	70	220	ДПРиПР
2	Содействие в установке билбордов (план-схема города) на остановочных павильонах	ежегодно																						ДПРиПР
3	Подготовка информации для выпуска путеводителя о городском округе "Город Южно-Сахалинск	ежегодно																						ДПРиПР
4.	Содействие в создании фильма о формировании "СТК"	2014 год				90			90											90			90	ДПРиПР
5.	Содействие в изготовлении и установке информационных стендов (адресных аншлагов) на русск. и англ. языках (памятники природы и периода Карафуто)	ежегодно			25	100			125			25				25			50	50			100	ДПРиПР
6.	Подготовка и размещение информации о туристских ресурсах и мероприятиях на едином информационном туристском портале www.ostrova65.ru интернет ресурсах России.	ежеквартально																						ДПРиПР
Итого: по мероприятиям задачи 2					145	210	70	90	515			45	20	20	20	105			100	190	50	70	410
Итого: по программе				25	185	250	110	140	710		5	65	40	40	45	195		20	120	210	70	95	515

ДПРиПР - Департамент продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска

Начальник Департамента продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска

А.В. Бандюков