Приложение N 1

Приложение N 1

к постановлению администрации

города Южно-Сахалинска

от 6 апреля 2015 г. N 787-па

Приложение N 1 к Программе

Перечень
мероприятий муниципальной программы "Развитие туризма на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы".

N	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации		Ожидаемый непосредственный результат, показатель (индикатор)		Последствия нереализации мероприятий	Связь с индикаторами (показателями) муниципальной программы (подпрограммы)
			начала реализации	окончание реализации	краткое описание	значение (по годам реализации)
Муниципальная программа "Развитие туризма на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2015 - 2020 годы"
1.	Основное мероприятие: Модернизация и дальнейшее развитие туристских ресурсов на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	ОМиМС УВ, УК, МБУ "ЦМИ", МКУ "УКС", ДАГИЗ	2015	2020
1.1.	Обновление информационной базы данных туристских ресурсов -"Туристский паспорт городского округа "Город Южно-Сахалинск"	ОМиМС УВП, УК	2015	2020	Определение актуальной информации о состоянии туристских ресурсов	Количество объектов: 2015 год -20 ед; 2016 год -20 ед.; 2017 год -20 ед.; 2018 год -20 ед.; 2019 год -20 ед; 2020 год -20 ед. Итого -20 объектов ежегодно	Отсутствие актуальной информации о состоянии туристских ресурсов	Количество туристских маршрутов (ед.)
1.2.	Создание схемы размещения туристских объектов показа, расположенных на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Разработка имиджевой рекламно-информационной продукции	Количество карт: 2017 год -1 печатная версия карты; 2019 год -1 мобильное приложение карты. Итого: 2 вида карт	Отсутствие имиджевой рекламно-информационной продукции	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
1.3.	Строительство спортивно-туристских тренажеров (скалодрома, веревочного парка)	МБУ "ЦМИ", МКУ "УКС", ДАГИЗ.	2015	2020	Строительство разноплановых туристских зон с широким спектром услуг	Количество построенных объектов: 2020 год -1 объект Итого -1 объект	Отсутствие разноплановых туристских зон с широким спектром услуг	Объем платных туристских услуг, оказанных населению, включая услуги гостиниц и аналогичных средств размещения (млн. руб.)
1.4.	Создание благоприятных условий для массового отдыха жителей муниципального образования и организации обустройства мест массового отдыха населения, обустройство действующей инфраструктуры туристской зоны "Место Силы Весточка"	ОМиМС УВП	2015	2020	Обустроенные места массового отдыха привлекут туристов	Количество обустроенных мест массового отдыха: 2015 год -1 ед; 2016 год -1 ед; 2017 год -1 ед; 2018 год -1 ед; 2019 год -1 ед; 2020 год -1 ед. Итого -6 мест	Ненадлежащий вид существующих объектов туризма	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
1.5.	Благоустройство территорий исторических памятников на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	ОМиМС УВП, УК	2015	2020	Формирование туристского рейтинга города Южно-Сахалинска	Количество благоустроенных и отреставрированных тур.объектов: 2016 год -4 об.; 2017 год -4 об.; 2018 год -4 об.; 2019 год -4 об.; 2020 год -4 об. Итого -20 объектов	Снижение туристского рейтинга города Южно-Сахалинска.	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
1.6.	Оборудование экологических троп на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	ОМиМС УВП	2015	2020	Разработка плана и реализация грантовых конкурсов по экологическому туризму	Количество оборудованных экотроп : 2016 год -1 об.; 2017 год -1 об.; 2018 год -1 об.; 2019 год -1 об.; 2020 год -1 об.. Итого -5 объектов	Не оборудованные экологические тропы.	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
1.7.	Формирование системы шефства над туристскими объектами, развитие волонтерского движения по сохранению исторических, культурных памятников	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ", УК	2015	2020	Благоустроенные туристские объекты позволят привлечь внимание большего количества гостей и жителей города.	Количество сформированных волонтерских движений: 2015 год -1 движ.; 2016 год -1 движ.; 2017 год -1 движ.; 2018 год -1 движ.; 2019 год -1 движ.; 2020 год -1 движ.; Итого -6 волонтерских движений	Не обеспечение сохранности объектов туризма.	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
1.8.	Строительство муниципального "Музея медведя"	ОМиМС УВП, МКУ "УКС", ДАГИЗ	2015	2020	Разработка конкурсной и проектно -сметной документации	Количество созданных муниципальных музеев: 2020 год -1 музей	Отсутствие объектов туризма для оказания широкого спектра услуг	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
2.	Основное мероприятие: Создание благоприятных условий для формирования и развития объектов туристской инфраструктуры и эффективного туристского продукта, повышение качества туристских услуг на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	ОМиМС УВ, МБУ "ЦМИ", ДО, МКУ "УКС", ДАГИЗ	2015	2020
2.1.	Основное мероприятие. Создание материально-технической базы, туристических туров, развитие детских и молодежных общественных объединений для эффективной организации туристской деятельности	ОМиМС УВ, МБУ "ЦМИ", ДО, МКУ "УКС", ДАГИЗ	2015	2020
2.1.1.	Создание и развитие детских и молодежных туристских общественных объединений на базе южно-сахалинских образовательных учреждений (начального общего, основного общего, среднего (полного) общего , начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального, дополнительного образования), создание Клуба Туристов на территории городского округа "Город Южно-Сахалинск"	МБУ "ЦМИ", ДО	2015	2020	Профориентация и патриотическое воспитание молодежи, которое повлияет на выбор их будущей профессии.	Количество сформированных туристских общественных объединений: 2015 год -1 объед; 2016 год -1 объед; 2017 год -1 объед; 2018 год -1 объед; 2019 год -1 объед; 2020 год -1 объед; Итого -6 общественных объединений	Отсутствие подготовки, профессиональной ориентации при выборе профессии в сфере туризма	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
2.1.2.	Строительство туристско-информационного центра (ТИЦ)	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ", МКУ "УКС", ДАГИЗ	2015	2020	Разработка проектно-сметной и конкурсной документации	Количество: 2020 год -1 центр.	Отсутствие возможностей использования современных средств навигации	Объем платных туристских услуг, оказанных населению, включая услуги гостиниц и аналогичных средств размещения (млн. руб)
2.1.3.	Оказание информационной и финансовой поддержки юридическим лицам, общественным организациям, бюджетным учреждениям по разработке туров, турпакетов и туристско-экскурсионных маршрутов, по проведению полевых лагерей, учебно-тренировочных сборов и экспедиций	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ", ДО	2015	2020	Оказание содействия юридическим лицам, общественным организациям, бюджетным учреждениям в организации и проведении семинаров-практикумов по разработке туристско-экскурсионных маршрутов, полевых лагерей, сборов, экспедиций	Количество: 2015 год -1 ед.; 2016 год -1 ед.; 2017 год -1 ед.; 2018 год -1 ед.; 2019 год -1 ед.; 2020 год -1 ед. Итого -маршрутов, полевых лагерей, сборов и экспедиций	Отсутствие поддержки социально значимых видов туризма.	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
2.1.4.	Разработка и реализация программы полевых уроков-практик "Сахалинские уроки" в соответствии общеобразовательной программой (начального общего, основного общего, среднего (полного) образования) совместно с Департаментом образования города Южно-Сахалинск	ДО, МБУ "ЦМИ", туристские компании и общественные организации	2015	2020	Оказание содействия юридическим лицам, общественным организациям, бюджетным учреждениям в организации "Сахалинских уроков"	Количество школ: 2017 год -1 школа; 2018 год -1 школа; 2019 год -1 школы; 2020 год -1 школа Итого -4 школы	Отсутствие программы экскурсионных маршрутов для детей.	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
2.2.	Система мероприятий по повышению качества внутренних туристских услуг	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ"	2015	2020
2.2.1.	Выполнение работ определению емкости туристского рынка, разработке и внедрению системы мониторинга туристских потоков и качества туристских услуг	ОМиМС УВП	2015	2020	Разработка мониторинга в соответствии с формой 1-КСР (коллективные средства размещения)	Количество мониторингов: 2015 год - 0 монит.; 2016 год - 1 монит.; 2017 год - 1 монит.; 2018 год - 1 монит.; 2019 год - 1 монит.; 2020 год - 1 монит. Итого -5 мониторингов	Получение недостоверных данных.	Средняя загрузка коллективных средств размещения (%)
2.2.2.	Организация и проведение профессионального конкурса "Гостеприимный Южно-Сахалинск"	ОМиМС УВП	2015	2020	Сохранение и развитие лучших традиций гостеприимства, повышение культуры, эффективности и качества обслуживания туристов	Количество конкурсов, проводимых в год: 2015 год -1 конк.; 2016 год -1 конк.; 2017 год -1 конк.; 2018 год -1 конк.; 2019 год -1 конк.; 2020 год -1 конк. Итого -6 конкурсов	Понижения уровня сервиса и качества предоставления туристских услуг.	Количество обслуженных туристов (тыс. чел.)
2.2.3.	Организация и проведение обучения для представителей туристской индустрии и молодых специалистов	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Организация обучения специалистов туристкой направленности	Количество раз в год: 2015 год -1; 2016 год -1; 2017 год -1; 2018 год -1; 2019 год -1; 2020 год -1. Итого -6 курсов повышения квалификации	Снижение уровня сервиса и качества предоставления туристских услуг	Объем платных туристских услуг, оказанных населению, включая услуги гостиниц и аналогичных средств размещения (млн. руб.)
2.2.4.	Организация, проведение и участие в научно-практических конференциях, семинарах, форумах, круглых столах, деловых встречах и других мероприятиях, посвященных развитию туризма и сервиса в г. Южно-Сахалинске и в регионе	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Содействие в организации и проведении обучения, сахалинских специалистов туристкой сферы	Количество: 2015 год -мер.; 2016 год -1 мер.; 2017 год -1 мер.; 2018 год -1 мер.; 2019 год -1 мер.; 2020 год -1 мер. Итого -мероприятий	Снижение географии позиционирования туристского потенциала города.	Средняя загрузка коллективных средств размещения (%)
2.2.5.	Участие сахалинских инструкторов-проводников и специалистов в сфере туризма в региональных, всероссийских семинарах, мастер-классах и т.п. и привлечение иногородних преподавателей	МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Обучение сахалинских специалистов туристкой сферы позволит повысить уровень их квалификации, что окажет влияние на качестве предоставляемых туристских услуг.	Количество выездов сахалинских специалистов туристкой сферы и количество приездов иногородних преподавателей. 2015 год - 1 выезд/приезд; 2016 год- 1 выезд/приезд; 2017 год- 1 выезд/приезд; 2018 год - 1 выезд/приезд; 2019 год - 1 выезд/приезд; 2020 год - 1 выезд/приезд. Итого -6 выездов/приездов	Снижение уровня сервиса и качества предоставления туристских услуг	Объем платных туристских услуг, оказанных населению, включая услуги гостиниц и аналогичных средств размещения (млн. руб)
2.3.	Проведение грантовых конкурсов туристского направления	МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Грантовые конкурсы предусматривают разработку новых туров, маршрутов, проведение летних лагерей	Количество грантовых конкурсов: 2015 год - 0 конк.; 2016 год - 1 конк.; 2017 год - 1 конк.; 2018 год - 1 конк.; 2019 год - 1 конк.; 2020 год - 1 конк. Итого - 5 конкурсов	Снижение уровня сервиса и качества предоставления туристских услуг	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
3.	Основное мероприятие: Формирование имиджа территории, рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта и услуг на внутреннем и внешнем рынках	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ"	2015	2020
3.1.	Проведение конкурса по разработке официальной туристической символики города Южно-Сахалинска (бренда), включающей наименование, символ и слоган	МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Разработка постановления администрации "О проведении конкурса на разработку бренда города Южно-Сахалинска"	Количество конкурсов: 2016 год -1 конкурс.	Отсутствие единостилевого пространства, узнаваемости города на внутреннем и внешнем рынках	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
3.2.	Создание и поддержка туристского портала городского округа "Город Южно-Сахалинск" в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Работа туристского портала позволит распространить информацию о туристском потенциале не только среди жителей города Южно-Сахалинска, но и жителей других стран и городов, тем самым увеличив поток туристов и объемы предоставляемых услуг	Количество созданных туристских интернет-порталов: 2016 год -1 портал	Отсутствие возможностей использования современных средств навигации	Объем платных туристских услуг, оказанных населению, включая услуги гостиниц и аналогичных средств размещения (млн. руб)
3.3.	Разработка медиаплана о событиях в сфере туризма на территории городского округа "Город Южно-Сахалинска"	ОМиМС УВП	2015	2020	Мероприятия медиаплана ежеквартально будут размещаться в информационно-коммуникационной сети "Интернет"	Количество выпущенных статей, репортажей: 2015 год -3 стат.; 2016 год -3 стат.; 2017 год -4 стат.; 2018 год -4 стат.; 2019 год -5 стат.; 2020 год -5 стат.; Итого -24 статей и репортажей	Снижение географии позиционирования туристского потенциала города	Объем платных туристских услуг, оказанных населению, включая услуги гостиниц и аналогичных средств размещения (млн. руб)
3.4.	Проведение работ по разработке и изданию путеводителя	ОМиМС УВП	2015	2020	Информация о туристских услугах и об осуществляемых мероприятиях в сфере туризма в городе Южно-Сахалинск, позволит распространить информацию о туристском потенциале города.	Количество напечатанной рекламной продукции: 2016 год -10000 экз.; 2017 год -20000 экз.; 2018 год -30000 экз.; 2019 год -40000 экз.; 2020 год -50000 экз. Итого -150 000 экземпляров	Снижение географии позиционирования туристского потенциала города.	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
3.5.	Рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта	ОМиМС УВП	2015	2020	Информация о местных достопримечательностях, туристских услугах и об осуществляемых мероприятиях в сфере туризма в городе Южно-Сахалинск, позволит распространить информацию о туристском потенциале города	Количество: 2015 год -1 шт.; 2016 год -4 шт.; 2017 год -7 шт.; 2018 год -8 шт.; 2019 год -8 шт.; 2020 год -8 шт. Итого -36 баннеров, информационных знаков, стендов, коробов и т. п.	Снижение географии позиционирования туристского потенциала города	Количество туристских маршрутов (ед.)
3.6.	Выполнение работ по подготовке, организации и проведению событийных мероприятий	ОМиМС УВП, МБУ "ЦМИ"	2015	2020	Разработка постановлений администрации города Южно-Сахалинска о награждениях, поощрениях к памятным датам, участие в общегородских мероприятиях	Количество: 2015 год -2 мер.; 2016 год -3 мер.; 2017 год -4 мер.; 2018 год -4 мер.; 2019 год -4 мер.; 2020 год -4 мер.; Итого -21 мероприятие	Снижение уровня культурных традиций	Объем внутреннего туристского потока (тыс. чел.)
	Сокращения: ОМиМС УВП -Отдел международных и межрегиональных связей Управления внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска, МБУ "ЦМИ" - Муниципальное бюджетное учреждение "Центр молодежных инициатив", УК - Управление культуры администрации города Южно-Сахалинска, ДО -Департамент образования администрации города Южно-Сахалинска, МКУ "УКС" - муниципальное казенное учреждение "Управление капитальным строительством" администрации города Южно-Сахалинска, ДАГИЗ- Департамент архитектуры, градостроительства и землепользования администрации города Южно-Сахалинска

Начальник Управления внутренней политики администрации города Южно-Сахалинска

А.В. Неретин