Приложение N 1. Перечень мероприятий программы

Приложение N 1

к муниципальной программе

"Реформирование и развитие системы

муниципальной службы в администрации

города Южно-Сахалинска (2015 - 2020 годы)"

Перечень
мероприятий программы

N п/п	Наименование мероприятий	Ответственный исполнитель	Срок		Ожидаемый непосредственный результат, показатель (индикатор)		Последствия нереализации мероприятий	Связь с индикаторами (показателями) программы
			начала реализации	окончания реализации	краткое описание	значение (по годам реализации)
	Муниципальная программа "Реформирование и развитие системы муниципальной службы в администрации города Южно-Сахалинска (2015 - 2020 годы)"
1.	Основное мероприятие - Обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы	АГ (УКП)*	2015	2020
1.1.	Привлечение представите лей общественности для участия на паритетных началах в работе аттестационных и конкурсных комиссий	АГ (УКП)	2015	2020	Информированность населения о муниципальной службе	Количество заседаний аттестационных и конкурсных комиссий с участием представителей общественности: 2015 г. - 2 чел. 2016 г. - 2 чел. 2017 г. - 2 чел. 2018 г. - 3 чел. 2019 г. - 3 чел. 2020 г. - 3 чел.	Недостаточная информированность населения о муниципальной службе	Количество размещенной на официальном сайте администрации города информации о муниципальной службе
1.2.	Размещение на официальном сайте администрации города материалов и информации по вопросам организации и прохождения муниципальной службы	АГ (УКП)	2015	2020	Информированность населения о муниципальной службе	Количество размещенной информации: 2015 г. - 10 ед. 2016 г. - 10 ед. 2017 г. - 13 ед. 2018 г. - 13 ед. 2019 г. - 15 ед. 2020 г. - 15 ед.	Недостаточная информированность населения о муниципальной службе	Количество размещенной на официальном сайте администрации города информации о муниципальной службе
1.3.	Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы	АГ (УКП)	2015	2020	Открытость, прозрачность муниципальной службы	Количество человек, назначенных на должность по результатам конкурса: 2015 г. - 2 чел. 2016 г. - 2 чел. 2017 г. - 2 чел. 2018 г. - 3 чел. 2019 г. - 3 чел. 2020 г. - 3 чел.	Недостаточная открытость муниципальной службы	Количество муниципальных служащих, назначенных на должность по результатам конкурса
2.	Основное мероприятие - Дополнительное образование муниципальных служащих	АГ (УКП), ДГХ, ДО, ДАГИЗ, УК, УФС, ДФ*	2015	2020
2.1.	Повышение квалификации муниципальных служащих, в том числе принимающих участие в предоставлении муниципальных услуг	АГ (УКП), ДГХ, ДО, ДАГИЗ, УК, УФС, ДФ	2015	2020	Повышение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество человек, прошедших обучение: 2015 г. - 30 чел. 2016 г. - 30 чел. 2017 г. - 30 чел. 2018 г. - 30 чел. 2019 г. - 30 чел. 2020 г. - 30 чел.	Снижение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование
2.2.	Проведение информационно-практических семинаров по вопросам муниципальной службы	АГ (УКП)	2015	2020	Повышение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество семинаров: 2015 г. - 3 ед. 2016 г. - 3 ед. 2017 г. - 4 ед. 2018 г. - 4 ед. 2019 г. - 5 ед. 2020 г. - 5 ед.	Снижение профессионализма и компетентности муниципальных служащих	Количество информационно-практических семинаров
3.	Основное мероприятие - Использование кадрового резерва муниципальных служащих и резерва управленческий кадров города Южно-Сахалинска при назначении на должности	АГ (УКП), ДГХ, ДО, ДАГИЗ, УК, УФС, ДФ	2015	2020	Возможность продвижения муниципальных служащих по службе, своевременное замещение вакантных должностей муниципальной службы высоко квалифицированными специалистами	Количество замещенных вакантных должностей: 2015 г. - 3 ед. 2016 г. - 3 ед. 2017 г. - 4 ед. 2018 г. - 4 ед. 2019 г. - 5 ед. 2020 г. - 5 ед.	Отсутствие возможности продвижения муниципальных служащих по службе, несвоевременное замещение вакантных должностей муниципальной службы высоко квалифицированными специалистами	Количество вакантных должностей муниципальной службы, замещенных из кадрового резерва
4.	Основное мероприятие - Совершенствование организации и прохождения муниципальной службы	АГ (УКП), ДГХ, ДО, ДАГИЗ, УК, УФС, ДФ	2015	2020
4.1.	Расширение практики использования испытательного срока при замещении должностей муниципальной службы	АГ (УКП), ДГХ, ДО, ДАГИЗ, УК, УФС, ДФ	2015	2020	Повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава	Количество человек, принятых с испытательным сроком: 2015 г. - 9 чел. 2016 г. - 9 чел. 2017 г. - 10 чел. 2018 г. - 10 чел. 2019 г. - 11 чел. 2020 г. - 11 чел.	Снижение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава	Количество муниципальных служащих, принятых на службу с испытательным сроком
4.2.	Проведение аттестации муниципальных служащих	АГ (УКП), ДГХ, ДО, ДАГИЗ, УК, УФС, ДФ	2015	2020	Возможность проверки соответствия муниципальных служащих замещаемым должностям муниципальной службы, и своевременного замещения должностей муниципальной службы высоко квалифицированными специалистами	Процент муниципальных служащих, прошедших аттестацию: 2015 г. - 100%. 2016 г. - 100% 2017 г. - 100% 2018 г. - 100% 2019 г. - 100% 2020 г. - 100%	Отсутствие возможности проверки соответствия муниципальных служащих замещаемым должностям муниципальной службы; отсутствие возможности своевременного замещения должностей муниципальной службы высоко квалифицированными специалистами	Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации
4.3.	Подготовка и утверждение перечня должностей муниципальной службы, замещение которых предусматривает ротацию	АГ (УКП)	2017	2017	Последовательная смена профессиональных обязанностей муниципальных служащих, поочередное пребывание в различных должностях для освоения разных функций, специфических навыков и получения опыта принятия управленческих решений	Количество должностей муниципальной службы, замещение которых предусматривает ротацию: 2017 г. - 5	Снижение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава	Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование
4.4.	Совершенствование должностных инструкций в части конкретизации квалификационных требований, перечня показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	АГ (УКП), ДГХ, ДО, ДАГИЗ, УК, УФС, ДФ	2016	2020	Разработка и внедрение системы показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	Процент муниципальных служащих, должностные инструкции которых содержат показатели: 2016 г. - 10% 2017 г. - 25% 2018 г. - 50% 2019 г. - 75% 2020 г. - 100%	Отсутствие качественного механизма контроля за деятельностью муниципальных служащих и снижение ответственности муниципальных служащих за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей	Доля муниципальных служащих, должностные инструкции которых содержат показатели эффективности и результативности

* АГ (УКП) - Администрация города Южно-Сахалинска (Управление кадровой политики)

ДГХ - Департамент городского хозяйства администрации города Южно-Сахалинска

ДО - Департамент образования администрации города Южно-Сахалинска

ДАГИЗ - Департамент архитектуры, градостроительства и землепользования администрации города Южно-Сахалинска

УК - Управление культуры администрации города Южно-Сахалинска

УФС - Управление по физической культуре и спорту администрации города Южно-Сахалинска

ДФ - Департамент финансов администрации города Южно-Сахалинска