Раздел 10. Меры муниципального регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей муниципальной программы
Реализация мероприятий муниципальной программы связана с различными рисками, как обусловленными внутренними факторами и зависящими от ответственного исполнителя, соисполнителей и участников муниципальной программы (организационные риски), так и относящимися к внешним факторам (риски изменения законодательства, экономические риски, риски финансового обеспечения). Комплексная оценка рисков приведена в таблице:
N п/п
|
Описание рисков
|
Мероприятия Программы
|
Меры по снижению рисков
|
1.
|
Риски изменения законодательства
|
1.1.
|
Изменения федерального и регионального законодательства в сфере реализации муниципальной программы
|
1.2., 1.5., 1.6., 2., 4.4., 4.5., 4.6., 6., 9., 10.1., 16. Приложение N 1 к Программе
|
Осуществление мониторинга изменения федерального и регионального законодательства с оценкой возможных последствий. Актуализация нормативно-правовых актов в сфере жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства
|
2.
|
Экономические риски
|
2.1.
|
Влияние общей экономической ситуации в Российской Федерации на показатели эффективности реализации муниципальной программы
|
1.1., 1.2., 1.3., 1.4., 1.6., 2., 4.1.1., 4.1.2, 4.2.1., 4.2.2., 4.4., 8., 9., 10.1., 13., 14., 15. Приложение N 1 к Программе
|
Осуществление мониторинга экономической ситуации в Российской Федерации с оценкой возможных последствий. Актуализация муниципальной программы
|
3.
|
Финансовые риски
|
3.1.
|
Риск недостаточной обеспеченности финансовыми ресурсами мероприятий муниципальной программы
|
1.1., 1.2., 1.3., 1.4., 1.6., 1.7., 2., 3., 4.1.1., 4.1.2, 4.2.1., 4.2.2., 4.3., 4.4., 4.5., 4.6., 4.7., 5., 6., 8., 9., 10.1., 13., 14., 15., 16. Приложение N 1 к Программе
|
Мониторинг и оценка эффективности программных мероприятий с целью возможного перераспределения средств внутри муниципальной программы
|
4.
|
Административные риски
|
4.1.
|
Несвоевременное принятие управленческих решений в сфере реализации муниципальной программы
|
1.1., 1.2., 1.3., 1.4., 1.5., 1.6.,1.7., 2., 3., 4.1.1., 4.1.2, 4.2.1., 4.2.2., 4.3., 4.4., 4.5., 4.6., 4.7., 5., 6., 7., 8., 9., 10.1., 11., 12., 13., 14., 15., 16. Приложение N 1 к Программе
|
Оперативное реагирование на выявленные недостатки в процедурах управления, контроля и кадрового обеспечения реализации муниципальной программы
|
5.
|
Непредвиденные риски
|
5.1.
|
Резкое ухудшение состояния экономики вследствие финансового и экономического кризиса; природные и техногенные катастрофы и катаклизмы
|
1.1., 1.2., 1.3., 1.4., 1.5., 1.6.,1.7., 2., 3., 4.1.1., 4.1.2, 4.2.1., 4.2.2., 4.3., 4.4., 4.5., 4.6., 4.7., 5., 6., 7., 8., 9., 10.1., 11., 12., 13., 14., 15., 16. Приложение N 1 к Программе
|
Осуществление прогнозирования социально-экономического развития с учетом возможного ухудшения экономической ситуации
|
Таким образом, из вышеперечисленных рисков наибольшее отрицательное влияние на реализацию муниципальной программы могут оказать финансовые и непредвиденные риски, которые содержат угрозу срыва реализации муниципальной программы. Поскольку в рамках реализации муниципальной программы практически отсутствуют рычаги управления непредвиденными рисками, наибольшее внимание будет уделяться управлению финансовыми рисками.