Постановление Администрации города Лысьвы Пермского края от 19 июня 2014 г. N 1299 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе" (утратило силу)

Постановление Администрации города Лысьвы Пермского края
от 19 июня 2014 г. N 1299
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе"

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации города Лысьвы Пермского края от 1 ноября 2014 г. N 2247 настоящее постановление признано утратившим силу с 1 января 2015 г.

В целях повышения эффективности использования бюджетных средств по созданию правовых, экономических и институциональных условий, способствующих социально-экономическому развитию Лысьвенского городского округа, в соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 06 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", решением Лысьвенской городской Думы от 23 мая 2014 г. N 726 "Об утверждении Концепции муниципальной программы "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе", постановлением администрации города Лысьвы от 25 февраля 2014 г. N 380 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ на территории Лысьвенского городского округа", постановлением администрации города Лысьвы от 20 мая 2014 г. N 1054 "Об утверждении Перечня муниципальных программ Лысьвенского городского округа", Администрация города Лысьвы постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе".

2. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2015 года и подлежит официальному опубликованию.

3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации по социальным вопросам Костылева В.Д.

Глава Лысьвенского городского округа

В.В. Шувалов

Муниципальная программа
"Развитие культуры в Лысьвенском городском округе"
(утв. постановлением администрации города Лысьвы от 19 июня 2014 г. N 1299)

I. Паспорт программы

Наименование программы	муниципальная программа "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе" (далее - муниципальная программа, программа, МП)
Заказчик программы	Администрация города Лысьвы
Цели программы	Создание условий для обеспечения равного доступа к культурным ценностям и творческой самореализации всех жителей Лысьвенского городского округа, обеспечение сохранности историко-культурного наследия.
Задачи программы	- Обеспечение равного доступа к культурному продукту всего населения Лысьвенского городского округа вне зависимости от территории проживания и состояния здоровья; - сохранение и развитие традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия; - повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры; - создание условий для получения дополнительного образования и приобщения к искусству и культуре детей; - сохранение объектов культурного наследия, расположенных на территории Лысьвенского городского округа; - приведение в нормативное состояние учреждений культуры.
Ответственный исполнитель программы	Управление культуры администрации города Лысьвы (далее управление культуры).
Соисполнители программы	Кормовищенское территориальное управление (далее - Кормовищенское ТУ); Кыновское территориальное управление (далее - Кыновское ТУ); Новорождественское территориальное управление (далее - Новорождественское ТУ); Управление капитального строительства администрации города Лысьвы (далее - УКС); Комитет имущественных отношений администрации города Лысьвы (далее - КИО); Управление жилищно-коммунального хозяйства администрации города Лысьвы (далее - УЖКХ).
Участники программы	Управление культуры; Кормовищенское ТУ; Кыновское ТУ; Новорождественское ТУ; УКС; КИО; УЖКХ.
Подпрограммы муниципальной программы	подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры"; подпрограмма 2 "Обеспечение реализации программы"; подпрограмма 3 "Охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия"; подпрограмма 4 "Приведение учреждений культуры в нормативное состояние"; подпрограмма 5 "Кадровая политика в сфере культуры".
Ожидаемые результаты реализации программы	Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий к 2017 году на 4% (по сравнению с предыдущим периодом); увеличение количества участников культурно-досуговых мероприятий к 2017 году на 7,1% (по сравнению с предыдущим периодом); увеличение количества населения, охваченного услугами библиотечного обслуживания до 36,3% к 2017 году; увеличение посещаемости музейных учреждений на одного жителя в год на 0,79%; увеличение доли детей, участвующих в муниципальных, региональных творческих конкурсах и мероприятиях, от общего числа получающих художественное образование до 32% к 2017 году; увеличение доли объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии (не требуется проведение капитального ремонта), от общего количества объектов культурного наследия до 35% к 2017 году; количество начатых строек (переносов, реконструкций) объектов инфраструктуры сферы культуры - 1 объект к 2017 году; увеличение доли инфраструктурных объектов сферы культуры, по которым проведены работы по приведению в нормативное состояние до 52,7% к 2017 году.
Этапы и сроки реализации программы	Муниципальная программа реализуется в 2015 - 2017 годах. Реализация муниципальной программы по этапам не предусмотрена.
Целевые показатели программы	N п/п	Наименование показателя	Ед.изм.	Плановое значение целевого показателя
				на начало реализации программы 2014	очередной год 2015	первый год планового периода (N) 2016	(N + 1) 2017
	1	подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры"
	1.1	Увеличение доли посещений театрально-концертных мероприятий (по сравнению с предыдущим периодом)	процент	3,3	3,5	3,8	4
	1.2	Увеличение доли участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим периодом)	процент	6,7	6,8	7	7,1
	1.3	Количество населения, охваченного услугами библиотечного обслуживания	процент	36,0	36,1	36,2	36,3
	1.4	Увеличение посещаемости музейных учреждений	на одного жителя в год	0,55	0,58	0,63	0,7
	1.5	Увеличение доли детей, участвующих в муниципальных, региональных творческих конкурсах и мероприятиях, от общего числа получающих художественное образование	процент	29	30	31	32
	2	подпрограмма 2 "Обеспечение реализации программы"
	2.1	Обеспечение реализации программы	процент	100	100	100	100
	3	подпрограмма 3 "Охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия"
	3.1	Доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии (не требуется проведение капитального ремонта), от общего количества объектов культурного наследия	процент	29	31	33	35
	4	подпрограмма 4 "Приведение учреждений культуры в нормативное состояние"
	4.1	Количество начатых строек (переносов, реконструкций, приспособления для современного использования) объектов инфраструктуры сферы культуры	единиц	0	0	1	0
	4.2	Доля инфраструктурных объектов сферы культуры, по которым проведены работы по приведению в нормативное состояние в течение года	процент	1,1	18,3	35,5	52,7
	5	подпрограмма 5 "Кадровая политика в сфере культуры"
	5.1	Обеспечение развития кадрового потенциала в сфере культуры	процент	100	100	100	100
	5.2	Приобретение жилья для работников культуры и предоставление его для проживания	Ед.	1	1
Объемы и источники финансирования программы	Источники финансирования		Расходы (тыс.руб.)
			очередной год 2015		первый год планового периода (N) 2016	(N + 1) 2017	Итого
	Всего, в том числе:		135547,5		133509,0	133527,0	402583,5
	краевой бюджет		178,0		182,0	182,0	542,0
	федеральный бюджет
	бюджет ОМСУ		125451,5		123387,0	123387,0	372225,5
	Внебюджетные источники		9918,0		9940,0	9958,0	29816,0
Организация контроля за реализацией программы	Управление культуры; Комиссия; Финансовое управление администрации города Лысьвы; Контрольно-счетная палата Лысьвенского городского округа (далее - КСП)		Ежеквартальный отчет исполнителей, ежегодный доклад ответственного исполнителя

II. Характеристика сферы реализации муниципальной программы, описание основных проблем в сфере культуры и прогноз ее развития

В соответствии с Законом Российской Федерации от 09 октября 1992 г. N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" каждый человек имеет право на все виды творческой деятельности в соответствии со своими интересами и способностями.

В предстоящем десятилетии российской экономике жизненно необходим переход к инновационному типу развития. В этих условиях ведущая роль в формировании человеческого капитала отводится сфере культуры. Путь к инновациям лежит через повышение интеллектуального уровня людей, что возможно только в культурной среде, позволяющей осознать цели и ориентиры развития общества.

По мере развития личности растут потребности в ее культурно-творческом самовыражении, освоении накопленных обществом культурных и духовных ценностей. Необходимость в удовлетворении этих потребностей требует адекватного развития сферы искусства.

Деятельность по обеспечению прав граждан на участие в культурной жизни осуществляется путем сохранения лучших традиций Российского искусства, создания условий для обеспечения возможности участия граждан в культурной жизни и пользования учреждениями культуры.

На сегодняшний день в сфере искусства и культуры Лысьвенского городского округа (далее - ЛГО) существуют следующие проблемы:

отсутствие условий для равного доступа к культурным ценностям и ресурсам жителей округа;

недостаточное финансирование на поддержку социокультурных инициатив населения ЛГО;

недостаточное квалифицированное кадровое обеспечение в сфере культуры;

не развитая система сохранения кадрового потенциала сферы культуры на территории округа;

низкий уровень заработной платы работников сферы искусства и культуры.

Сфера реализации программы определена с учетом существующих проблем и направлена на:

- обеспечение равного доступа к культурному продукту всего населения ЛГО вне зависимости от территории проживания и состояния здоровья;

- сохранение и развитие традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия;

- повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;

- создание условий для получения дополнительного образования и приобщения к искусству и культуре детей;

- сохранение объектов культурного наследия, расположенных на территории ЛГО;

- приведение в нормативное состояние учреждений культуры.

2.1. Сохранение и развитие профессионального искусства

В муниципальной собственности находятся 1 театр.

Театр вносит большой вклад в сохранение и развитие лучших традиций отечественного театрального искусства, обеспечивает творческую преемственность поколений в театральном деле, несет большую просветительскую и воспитательную миссию.

Из двух видов театральной деятельности - создание и показ спектаклей - определяющим для развития театра как вида искусства является создание новых постановок.

В 2012 - 2013 годах театром было поставлено 15 новых постановок. Количество постановок напрямую зависит от финансирования. Недофинансирование новых постановок из местных бюджетов приводит к тому, что некоторые муниципальные театры вынуждены сокращать количество новых спектаклей, другие же концентрируются на выпуске спектаклей камерного характера, не требующих значительных вложений.

С 2013 года установлено ежегодное дополнительное финансирование на реализацию грантового конкурса для создания новых постановок муниципальными театрами Пермского края, что позволило Лысьвенскому театру выпустить 2 новых спектакля.

Одним из механизмов обеспечения доступности к театральному искусству является развитие и поддержка гастрольной и фестивальной деятельности.

Лысьвенская театральная школа - одна из признанных лидеров в Пермском крае, что подтверждается регулярными успехами театра на театральных конкурсах, фестивалях. Однако существует потребность в кадрах.

Мобильность творческих кадров есть непременное условие для развития театрального искусства, а также для поддержания единства культурного пространства страны. Необходимость актерской миграции определяется не только причинами занятости, но и сменой художественного руководства театра, стремлением выхода на новую зрительскую аудиторию и др.

Возможность миграции творческих кадров может быть обеспечена за счет предоставления (приобретения) театру жилой площади (служебных квартир) для временного проживания приглашаемых на работу артистов, режиссеров, художников и других специалистов. Также для привлечения и закрепления артистического персонала на территории ЛГО проводится кадровая политика, а именно: оплата процентов по жилищным кредитам, компенсация актерам за аренду (найм) жилья.

В сфере театрального искусства необходимо реализовать комплекс мероприятий и в первую очередь, необходимо предпринять меры для:

сохранения творческого потенциала репертуарного театра;

повышения уровня оплаты труда работников театральной сферы до средней заработной платы по региону.

2.2. Сохранение и развитие традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия

Одним из основных механизмов обеспечения культурной политики, направленной на сохранение и развитие традиционной народной культуры и нематериального культурного наследия, является сеть учреждений культурно-досугового типа.

В ЛГО работает 19 Центров и Домов народного творчества и ремесел, 129 клубов и объединений по интересам, в которых занимается 1172 тысяч человек.

На территории ЛГО округа действует 2 Национально-культурных центра татар и башкир.

Учреждения культурно-досугового типа удовлетворяют широкий диапазон запросов и нужд населения в сфере культуры, способствуют полноценной реализации прав граждан на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям, вносят большой вклад в сохранение, развитие и популяризацию традиционной культуры, обеспечивают преемственность поколений в сохранении национальных культурных традиций, несут большую просветительскую и воспитательную миссию.

В Лысьвенском городском округе 18 учреждений культурно-досугового типа, из них 17 учреждений - в сельской местности. Учреждения культурно-досугового типа включают: клубы культуры, дома и центры народного творчества, национально-культурные центры.

Наиболее яркой и привлекательной формой проявления народного творчества являются фестивали и праздники народного творчества, проводимые на территории округа. Они бывают многожанровыми, ориентированными на народный календарь, или специальными, по различным жанрам любительского художественного творчества. В любом случае эти акции преследуют цели духовного возрождения, пропаганды народных традиций.

В настоящее время в данном секторе культуры наблюдается ряд проблем, требующих неотложного решения:

сокращение сети учреждений культурно-досугового типа. Оптимизационные меры, призванные обеспечить наиболее эффективные пути развития учреждений культуры, не должны сводиться к механическому сокращению сетевых и штатных единиц, все принимаемые решения должны быть основаны на анализе данных по количеству услуг, предоставляемых отдельными учреждениями культуры, их штатной численности и кадровому составу;

снижение платежеспособного спроса населения (особенно в сельской местности, где сконцентрирована подавляющая часть культурно-досуговых учреждений);

ухудшение материально-технического оснащения культурно-досуговых учреждений;

недостаточное кадровое и финансовое обеспечение для развития любительского творчества (любительских коллективов, кружков).

Для решения указанных проблем в первую очередь необходимо:

обеспечить повышение уровня оплаты труда работников культурно-досуговой сферы до средней заработной платы по региону;

оказать адресную поддержку развитию инновационных процессов в деятельности муниципальных учреждений культурно-досугового типа.

2.3. Организация и проведение значимых мероприятий в сфере культуры и искусства

В Лысьвенском округе ежегодно реализуются более двадцати крупных разножанровых мероприятий, направленных на повышение инвестиционной привлекательности и качества жизни в округе.

Самые значимые из них: фестивали "Кыновские зори", "Через тернии к звездам", "Парнасские забавы", Конкурс художественного слова, "Деревенская улица", Открытый поэтический конкурс им. Ветерана Великой Отечественной войны Поликарпа Шестакова, межмуниципальная эколого-просветительская конференция "Экология. Просвещение. Мы", конференция "Лысьвенский район как объект краеведческих исследований", ежегодная "Встреча у Пушкина" в парке культуры и отдыха им. А.С. Пушкина и другие.

Основными задачами значимых мероприятий в сфере культуры и искусства являются:

формирование качественного досуга и творческой самореализации жителей и гостей округа;

приобщение жителей ЛГО к мировым художественным ценностям, воспитание уважения к отечественной исполнительской культуре;

эстетическое воспитание подрастающего поколения, создание возможностей дальнейшего творческого совершенствования талантливой молодежи;

вовлечение в мероприятия культурных институций, творческих коллективов, индивидуальных участников вне зависимости от статуса и ведомственной принадлежности;

создание условий для развития рыночных отношений в социокультурной сфере через стимулирование и активизацию существующих на территории округа направлений искусства;

развитие событийного туризма;

развитие городской среды, в том числе создание новых площадок, развитие общественных городских пространств, формирование аттрактивной городской среды.

Необходимо поддерживать и продолжать традиции проведения значимых мероприятий в сфере культуры и искусства.

2.4. Сохранение и развитие библиотечного дела

В условиях реформирования социально-экономической жизни, возрастания роли человеческого фактора в реализации концепции устойчивого развития российского общества, формирования гражданского общества неизмеримо возрастает роль информации и знаний. В этих условиях определяется особая роль библиотеки как социокультурного института, способствующего формированию человека новой формации, развитию его интеллектуального, гражданского и творческого потенциала.

Библиотеки Лысьвы традиционно играют важную роль в сохранении и продвижении культурного наследия. Они накапливают и хранят знания по всем областям человеческой деятельности, осуществляют краеведческую работу, создают в своем составе клубы по интересам, правовые, деловые и экологические информационные центры, участвуют в формировании культурно-исторического пространства города и села.

В ЛГО деятельность муниципальных библиотек органично встроена в социокультурные преобразования, на их площадках отрабатываются новые инновационные гуманитарные практики. Как информационные и просветительские учреждения они вовлечены в реализацию многих социально-значимых проектов, выполняют важные функции в становлении и развитии местного самоуправления.

Библиотеки объединяют свои усилия с образовательными, просветительскими, научными и общественными организациями в решении социально-экономических задач и оказывают влияние на качество жизни людей. Несмотря на большое количество проблем, интерес к библиотекам и чтению неуклонно растет.

В ЛГО городском округе функционируют 23 библиотеки, которые объединены в 4 учреждения, имеющих статус юридического лица.

Для некоторых населённых пунктов библиотека - единственная социокультурная площадка.

Основными проблемами, напрямую влияющими на качественное исполнение библиотеками своего предназначения, являются:

снижение темпов информатизации, низкий уровень обновляемости компьютерного парка, низкие темпы подключения муниципальных библиотек к Интернет, что затрудняет обеспечение свободного доступа к информационным ресурсам и как следствие неисполнение задачи государственной политики развития информационного общества, изложенной в "Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации";

низкий уровень комплектования и обновляемости библиотечных фондов и их несоответствие установленным нормативам;

отсутствие кадровой библиотечной политики (прекратился приток молодых квалифицированных кадров в библиотеки из-за низкой заработной платы).

Для решения указанных проблем необходимо решить следующие задачи:

обеспечить повышение уровня оплаты труда работников библиотечной сферы до средней заработной платы по региону;

оказать адресную поддержку развитию инновационных процессов в деятельности муниципальных библиотек.

2.5. Сохранение, пополнение, популяризация музейного фонда и развитие музеев

Музейный фонд Российской Федерации является неотъемлемой частью культурного наследия нации - духовным, интеллектуальным, экономическим, социальным и культурным капиталом общества, который, бесспорно, необходимо сберечь для последующих поколений.

В ЛГО существует 11 музеев, муниципальных - 1, частных и корпоративных - 10.

Основной фонд муниципального музея насчитывает 10,111 тыс. единиц хранения, в постоянных экспозициях представлено 35% основного фонда, в выставочной деятельности ежегодно используется 16,3% основного фонда.

МБУК "Лысьвенский музей" размещен в здании исторического памятника регионального значения "Народный дом, построенный на средства графа П.П. Шувалова". С апреля 2014 года в оперативное управление музея передано здание "Дом владельца завода П.П. Шувалова". В ближайшие годы планируется поэтапное введение в эксплуатацию исторического здания, тем самым расширение экспозиционного пространства и выставочной деятельности, а также формирование историко-культурного, просветительского центра округа.

Одним из главных, базовых направлений деятельности Лысьвенского музея является научно-исследовательская работа, которую необходимо активизировать за счет увеличения штата научных сотрудников и эффективного распределения нагрузки. Остается проблемой оцифровка фондов музея, её предстоит решить путем привлечения волонтеров и эффективного планирования.

В Лысьвенском музее работают шесть программ по разным направлениям краеведческой деятельности для учащихся школ и дошкольников. Студенты средне-специальных учебных заведений и ВУЗов города Лысьвы - постоянные посетители тематических выставок и мероприятий, проводимых музеем.

Так, по итогам 2013 года посещаемость музеев школьниками и студентами, участвующими во всех видах мероприятий, ориентированных на детскую и юношескую целевую аудиторию, увеличилась по сравнению с 2012 годом примерно на 20%.

Музей ставит перед собой задачу расширять круг своих постоянных посетителей и единомышленников. В планах активная работа с подростками, пожилыми людьми, инвалидами, будущими мамами. Для этих категорий планируется разработка специальных программ и форм взаимодействия.

На сегодняшний день выделяют несколько блоков взаимосвязанных проблем, которые испытывает музей:

Дефицит экспозиционных и фондовых площадей. Площади не соответствуют установленным нормам хранения музейных предметов. Отсутствуют измерительные приборы и специальные фондовые стеллажи. Фонды постоянно пополняются, что требует специально оборудованных помещений и создания условий хранения. Существует нехватка компьютерного оборудования с установленными специальными программами для учета фондов.

Физический износ зданий и сооружений, а также оборудования, используемых для экспонирования и хранения музейных предметов.

Острый дефицит средств на реставрацию и консервацию музейных предметов. Реставрационные работы проводятся только в рамках целевых программ.

Дефицит узких специалистов в музейной отрасли, в т.ч. искусствоведов, реставраторов, хранителей.

Для решения проблем необходимо: увеличить штат сотрудников музея;

обеспечить повышение уровня оплаты труда работников музейной сферы до средней заработной платы по региону;

внедрять новые формы работы с посетителями (города, региона, страны) и выводить их на качественно новый уровень;

повышать материальную базу музея, обновлять музейное и мультимедийное оборудование;

активизировать межмузейную деятельность.

2.6. Развитие системы художественного образования

Художественное образование играет важную роль в жизни округа, поскольку оно поднимает общий и личный уровень культуры жителей, что ведет к воспитанию толерантности, уменьшает этническую и иную социальную напряженность;

расширяет сферы услуг, создает новые пространства для творческого самовыражения и роста, досуга и развлечения;

повышает культурную и инвестиционную привлекательность округа;

создает условия для формирования и развития генерации активных, созидательных, успешных людей, что привлекает в округ и удерживает в нем квалифицированные кадры.

В системе управления культуры администрации города Лысьвы работает 1 учреждение дополнительного образования - Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей Детская музыкальная школа (далее - ДМШ); в ней обучаются 485 человек, работают 42 педагога. В учреждении занимаются дети из разных социальных слоев, из семей с разным уровнем материального достатка, разных способностей, имеющих разный социальный опыт, что превращает это учреждение в значимую коммуникативную площадку социальной адаптации.

В сфере художественного образования немало стабильных достижений и эффективной динамики (высокие достижения учащихся на творческих конкурсах различного уровня, вовлеченность учреждения в актуальную культурную политику округа и т.д.).

В то же время система художественного образования сталкивается с рядом комплексных многофакторных проблем:

воспитание качественной, подготовленной аудитории не всегда осознается как одно из значимых направлений современного художественного образования;

отсутствует краевая единая информационная площадка, которая могла бы стать коммуникационной платформой для всех участников художественного образования;

одной из острых проблем ДМШ является нехватка музыкальных инструментов и оборудования, износ парка музыкальных инструментов составляет до 90%;

недостаточность концертных музыкальных инструментов, в то время как наличие таких инструментов является одним из важных критериев исполнения программ на международных, всероссийских мероприятиях;

отсутствие соответствующих требованиям сегодняшнего дня информационного оборудования и цифровых технологий, учебные аудитории требуют ремонта;

наиболее ощутимыми остаются кадровые проблемы, заработная плата педагогов художественного образования ниже, чем в общеобразовательных школах, происходит старение кадров, нет притока молодых специалистов.

Сложившаяся ситуация не может быть изменена в пределах одного финансового года. Решение вышеуказанных вопросов требует длительных системных усилий, интеграции материально-технических, инфраструктурных, интеллектуальных и кадровых ресурсов; межведомственного взаимодействия с целью преодоления административных барьеров и достижения значимого эффекта.

2.7. Охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия

В соответствии с законодательством об объектах культурного наследия основной задачей в сфере культурного наследия является обеспечение сохранности и государственная охрана объектов культурного наследия всех видов и категорий объектов культурного наследия в интересах настоящего и будущего поколений многонационального народа Российской Федерации. Для этого объекты культурного наследия предлагается активно включать в структуру социокультурных процессов и экономический оборот путем использования самых разнообразных экономических и правовых механизмов. Основаниями для разработки данной Подпрограммы послужила необходимость реализации полномочий, возложенных действующим законодательством на органы исполнительной власти ЛГО и решение вопросов муниципального значения, отнесенных к компетенции муниципального образования.

Специфика и межсубъектность взаимодействия в сфере культурного наследия обусловили необходимость решения этой задачи программно-целевым методом.

2.8. Приведение учреждений культуры в нормативное состояние

В ЛГО в сфере культуры и дополнительного образования в сфере культуры насчитывается 45 учреждений.

Основной проблемой названных учреждений является значительное несоответствие уровня и темпов развития институций (материально-технического и информационно-коммуникационного обеспечения) современным требованиям к институциям и инфраструктурным объектам сферы культуры.

Недостаточный объем проводимых ремонтных работ на объектах, занимаемых муниципальными учреждениями культуры, отсталость материально-технической базы учреждений культуры, дефицит площадей и недостаток объектов недвижимости для целей развития культуры - все эти факторы препятствуют сохранению культурно-исторического наследия, провоцируют утрату традиций, падение спроса на культуру, снижение общего культурного уровня граждан.

Значительные усилия требуются для приведения в надлежащий вид зданий и помещений, занимаемых учреждениями культуры. Для отдельных учреждений культуры требуются новые площади и новые здания.

Поэтому важным направлением обеспечения безопасного и качественного предоставления муниципальных услуг учреждениями культуры и образования в сфере культуры является приведение в нормативное состояние объектов культуры, в том числе:

выполнение требований и предписаний надзорных органов: Управления государственного пожарного надзора Главного управления МЧС России по Пермскому краю, Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Пермскому краю, Пермского Западно-Уральского управления Ростехнадзора;

проведение ремонтных работ;

оснащение оборудованием и инвентарем.

Для решения проблемы необходимо обеспечить финансирование работ по приведению в нормативное состояние учреждений культуры и образования в сфере культуры, при этом, в первую очередь, направить средства на устранение замечаний по предписаниям, выданным надзорными органами.

2.9. Кадровая политика в сфере культуры

В рамках реализации кадровой политики планируется обеспечить профессиональными кадрами сферу культуры ЛГО, существенно повысить качество предоставляемых муниципальных услуг населению ЛГО.

Низкая укомплектованность учреждений культуры необходимыми специалистами обусловлена отсутствием жилья и низкой заработной платой. Но, если в последние годы повышению заработной платы работников муниципальных учреждений социальной сферы уделяют внимание на федеральном, краевом и местном уровнях, то вопросы обеспечения жильем в данной сфере решаются очень сложно. Решение данной проблемы позволит привлечь специалистов с других территорий и закрепить кадры в ЛГО, обеспечить повышение престижа профессии.

Для достижения поставленной цели в рамках программы будут реализованы мероприятия по обеспечению кадровой политики в сфере культуры, которые позволят решить задачи создания условий для закрепления кадров в муниципальных учреждениях культуры, обеспечения воспроизводства профессиональных кадров муниципальной системы культуры, повысить престиж профессии, создать условия для системного повышения квалификации и переподготовки работников социальной сферы.

Критериями эффективности при реализации мероприятий можно считать укомплектованность муниципальных учреждений социальной сферы наиболее востребованными специалистами, увеличение численности обучающихся в образовательных учреждениях для воспроизводства кадров, рост средней заработной платы работников учреждений культуры, увеличение доли работников, прошедших повышение квалификации или переподготовку, обеспеченность жильем специалистов, работающих в сфере культуры.

III. Приоритеты и цели в сфере культуры, описание основных целей и задач муниципальной программы, прогноз развития сферы культуры и планируемые показатели по итогам реализации муниципальной программы

Приоритеты политики в сфере культуры установлены нормативно-правовыми актами федерального и регионального значения.

Основной целью для культурной политики ЛГО является создание условий для обеспечения равного доступа к культурным ценностям и творческой самореализации всех жителей ЛГО, обеспечение сохранности историко-культурного наследия.

Ключевыми задачами до 2017 являются создание условий для:

- обеспечения равного доступа к культурному продукту всего населения Лысьвенского городского округа вне зависимости от территории проживания и состояния здоровья;

- сохранения и развития традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия;

- повышения престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;

- создания условий для получения дополнительного образования и приобщения к искусству и культуре детей;

- сохранения объектов культурного наследия, расположенных на территории Лысьвенского городского округа;

- приведение в нормативное состояние учреждений культуры.

Таким образом, данная муниципальная программа соответствует приоритетным направлениям социально-экономического развития ЛГО.

IV. Прогноз конечных результатов муниципальной программы

В связи с масштабностью и функциональной неоднородностью поставленных задач программа структурирована и состоит из 5-ти подпрограмм:

подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры";

подпрограмма 2 "Обеспечение реализации программы";

подпрограмма 3 "Охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия";

подпрограмма 4 "Приведение учреждений культуры в нормативное состояние";

подпрограмма 5 "Кадровая политика в сфере культуры".

Каждая подпрограмма включает комплекс взаимосвязанных мероприятий, необходимых для достижения поставленной цели. Перечень мероприятий по каждой подпрограмме с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов указаны в приложении 1 к муниципальной программе.

V. Сроки реализации муниципальной программы в целом, этапы и сроки их реализации с указанием промежуточных показателей

Программа рассчитана на период с 2015 по 2017 годы, не имеет строгого деления на этапы, мероприятия программы реализуются на протяжении всего срока ее действия и подлежит приведению в соответствие с решением Лысьвенской городской Думы о бюджете не позднее двух месяцев со дня вступлению в силу.

VI. Перечень основных мероприятий муниципальной программы с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов

Мероприятия программы реализуются в рамках 5-ти подпрограмм, которые обеспечивают решение задач и достижение цели программы.

Перечень мероприятий программы с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов изложен в приложении 1 к программе.

VII. Основные меры правового регулирования в сфере культуры, направленные на достижение цели и конечных результатов муниципальной программы, с указанием основных положений и сроков принятия необходимых нормативных правовых актов

Основные меры правового регулирования в сфере культуры, направленные на достижение целей и конечных результатов программы, регулируются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Также планируется реализация организационных мер, направленных на заключение соглашений и других нормативных актов с участниками программы по реализации мероприятий.

VIII. Перечень и сведения о целевых индикаторах и показателях муниципальной программы

Реализация программы в целом позволит достигнуть прогнозных значений по целевым показателям программы:

увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий к 2017 году на 4% (по сравнению с предыдущим периодом);

увеличение количества участников культурно-досуговых мероприятий к 2017 году на 7,1% (по сравнению с предыдущим периодом);

увеличение количества населения, охваченного услугами библиотечного обслуживания до 36,5% к 2017 году;

увеличение посещаемости музейных учреждений на одного жителя в год на 0,79%;

увеличение доли детей, участвующих в муниципальных, региональных творческих конкурсах и мероприятиях, от общего числа получающих художественное образование до 32% к 2017 году;

увеличение доли объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии (не требуется проведение капитального ремонта), от общего количества объектов культурного наследия до 35% к 2017 году;

количество начатых строек (переносов, реконструкций) объектов инфраструктуры сферы культуры - 1 объект к 2017 году;

увеличение доли инфраструктурных объектов сферы культуры, по которым проведены работы по приведению в нормативное состояние до 52,7% к 2017 году.

IX. Информация по финансовому обеспечению муниципальной программы

Информация о сводных финансовых затратах, исполнителях и источниках финансирования программы по годам ее реализации приведена в приложении 2 к программе.

Объем финансирования на 2015 - 2017 годы определен в соответствии с проектом закона Пермского края "О бюджете Пермского края на 2014 г. и плановый период 2015 и 2016 годов", решением Лысьвенской городской Думы "О бюджете Лысьвенского городского округа на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов".

Объем финансового обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению при формировании проектов соответствующих бюджетов на очередной финансовый год и плановый период.

X. Контроль за реализацией муниципальной программы

Реализация и контроль подпрограмм, включенных в программу, осуществляется в порядке, установленном для программы.

Контроль за исполнением программы и эффективным использованием бюджетных средств осуществляется Комиссией, Финансовым управлением, КСП.

Текущий контроль своевременности и качества выполнения мероприятий программы осуществляется управлением культуры.

По программе ежегодно проводится оценка ее эффективности и результативности.

Оценка эффективности и результативности реализации программы проводится по итогам ее реализации за отчетный финансовый год, в срок до 01 апреля года, следующего за отчетным, и в целом после завершения реализации программы.

Оценка эффективности реализации программы производится управлением культуры.

Управление культуры готовит отчетные документы согласно приложениям к Порядку, в том числе пояснительную записку, в которой содержится анализ выполнения запланированных мероприятий, невыполненных мероприятий и причины их невыполнения, оценка достижения программных целей.

Управление культуры представляет отчет по исполнению программы на имя председателя Комиссии в срок до 01 апреля года, следующего за отчетным.

XI. Оценка эффективности выполнения муниципальной программы

Оценка эффективности выполнения программы проводится для обеспечения Ответственного исполнителя оперативной информацией о ходе и промежуточных результатах выполнения мероприятий программы, подпрограмм и решения задач и реализации целей программы.

Ответственный исполнитель программы использует результаты оценки эффективности ее выполнения при принятии решений:

- о корректировке плана реализации программы на текущий год;

- о формировании плана реализации программы на очередной год;

- о подготовке предложений по корректировке программы в случае выявления факторов, существенно влияющих на ход реализации программы.

Оценка эффективности осуществляется следующими способами:

- обследование (анализ) Ответственным исполнителем текущего состояния сферы реализации программы на основе достигнутых результатов;

- экспертная оценка хода и результатов реализации муниципальной программы.

9.1. Механизм оценки эффективности реализации программы:

9.1.1. оценка эффективности реализации программы основана на балльной оценке степени достижения показателя результативности каждого программного мероприятия с учетом фактически выделенного объема ассигнований;

9.1.2. ответственный исполнитель программы производит оценку эффективности реализации программы, которая включает информацию о результатах программы за истекший год и за весь период реализации программы;

9.1.3. для каждого программного мероприятия оценка показателя результативности рассчитывается в баллах путем установления соответствия между объемом ассигнований, направленным на финансирование соответствующего мероприятия в отчетном периоде, и фактически полученным значением показателя в отчетном периоде.

9.2. Сумма баллов, присваиваемая по итогам отчетного финансового года:

9.2.1. если превышено плановое значение показателя результативности мероприятия:

- при увеличении объема ассигнований - 1 балл;

- при плановом объеме ассигнований - 2 балла;

- при снижении объема ассигнований - 3 балла;

9.2.2. если достигнуто плановое значение показателя результативности мероприятия:

- при увеличении объема ассигнований - 0 баллов;

- при плановом объеме ассигнований - 1 балл;

- при снижении объема ассигнований - 2 балла;

9.2.3. если значение показателя результативности мероприятия ниже запланированного:

- при увеличении объема ассигнований - 0 баллов;

- при плановом объеме ассигнований - 0 баллов;

- при снижении объема ассигнований - 1 балл.

9.2.4. Плановое значение оценки показателя результативности программы (задачи, мероприятия) равно 1.

9.2.5. Итоговая оценка по каждой задаче определяется суммированием оценок показателей результативности всех мероприятий, входящих в данную задачу.

Итоговая оценка показателя результативности в целом по программе определяется как сумма оценок показателей результативности по каждой задаче МП.

9.2.6. Эффективность реализации программы определяется отношением фактической балльной оценки показателя результативности программы к плановой, выраженной в процентах.

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие культуры в Лысьвенском
городском округе"

Перечень и характеристики основных мероприятий МП

N п/п	Наименование программных мероприятий	На решение какой задачи направлено мероприятие, результат	Срок реализации мероприятия	Сумма затрат на реализацию мероприятия, тыс.руб.	Источник финансирования, тыс.руб.				Целевой показатель (фактическое исполнение)	Ответственный за реализацию мероприятия
					Федеральный бюджет	Краевой бюджет	Местный бюджет	Внебюджетные источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9		10
подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры"
1.1	Мероприятие 1: "Организация дополнительного образования детей"	Создание условий для получения дополнительного образования и приобщения к искусству и культуре детей ЛГО	2015	19753,0			18053,0	1700,0	Увеличение доли детей, участвующих в муниципальных, региональных творческих конкурсах и мероприятиях	Управление культуры
			2016	19753,0			18053,0	1700,0
			2017	19753,0			18053,0	1700,0
1.2	Мероприятие 2: "Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры"	Сохранение и развитие традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия	2015	42578,0			39068,0	3510,0	Увеличение доли участников культурно-досуговых мероприятий	Управление культуры, Кормовищенское ТУ, Кыновское ТУ, Новорождественское ТУ
			2016	42644,0			39112,0	3532,0
			2017	42662,0			39112,0	3550,0
1.3	Мероприятие 3: "Сохранение, изучение и представление музейных коллекций и иных культурных ценностей"	Обеспечение равного доступа к культурному продукту всего населения ЛГО вне зависимости от территории проживания и состояния здоровья	2015	3221,0			2861,0	360,0	Увеличение посещаемости музейных учреждений	Управление культуры
			2016	3221,0			2861,0	360,0
			2017	3221,0			2861,0	360,0
1.4	Мероприятие 4: "Организация библиотечного обслуживания населения"	Обеспечение равного доступа к культурному продукту всего населения ЛГО вне зависимости от территории проживания и состояния здоровья	2015	29057,0			29011,0	46,0	Количество населения ЛГО, охваченного услугами библиотечного обслуживания	Управление культуры, Кормовищенское ТУ, Кыновское ТУ, Новорождественское ТУ
			2016	29065,0			29019,0	46,0
			2017	29065,0			29019,0	46,0
1.5	Мероприятие 5: "Профессиональное художественное искусство"	Обеспечение равного доступа к культурному продукту всего населения ЛГО вне зависимости от территории проживания и состояния здоровья	2015	29982,0			25680,0	4302,0	Увеличение доли посещений театрально-концертных мероприятий	Управление культуры
			2016	29982,0			25680,0	4302,0
			2017	29982,0			25680,0	4302,0
1.6	Мероприятие 6: "Мероприятия в сфере культуры"	Сохранение и развитие традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия	2015	4089,0			4089,0		Увеличение доли участников культурно-досуговых мероприятий	Управление культуры, Кормовищенское ТУ, Кыновское ТУ, Новорождественское ТУ
			2016	4089,0			4089,0
			2017	4089,0			4089,0
1.7	Мероприятие 7: "Предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям граждан, работающим в муниципальных учреждениях и проживающих в сельской местности и поселках городского типа (рабочих поселках), по оплате жилого помещения и коммунальных услуг"	Повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры	2015,0	178,0		178,0			Доля работников, получивших меры социальной поддержки	Управление культуры, Кормовищенское ТУ, Кыновское ТУ, Новорождественское ТУ
			2016,0	182,0		182,0
			2017,0	182,0		182,0
1.8	Мероприятие 8: "Обеспечение работников муниципальных учреждений бюджетной сферы Лысьвенского городского округа путевками на санаторно-курортное лечение и оздоровление"	Повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры	2015	0,0			0,0			Управление культуры, Кормовищенское ТУ, Кыновское ТУ, Новорождественское ТУ
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
1.9.	Мероприятие 9: "Обеспечение работников муниципальных учреждений бюджетной сферы Пермского края путевками на санаторно-курортное лечение и оздоровление"	Повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры	2015	0,0		0,0				Управление культуры, Кормовищенское ТУ, Кыновское ТУ, Новорождественское ТУ
			2016	0,0		0,0
			2017	0,0		0,0
Итого по подпрограмме 1			2015	128858,0		178,0	118762,0	9918,0
			2016	128936,0		182,0	118814,0	9940,0
			2017	128954		182,0	118814,0	9958,0
подпрограмма 2 "Обеспечение реализации программы"
2.1	Мероприятие 1: "Обеспечение выполнения функций органами местного самоуправления"	Обеспечение равного доступа к культурному продукту всего населения Лысьвенского городского округа вне зависимости от территории проживания и состояния	2015	4573,0			4573,0			Управление культуры
			2016	4573,0			4573,0
			2017	4573,0			4573,0
Итого по подпрограмме 2			2015	4573,0			4573,0
			2016	4573,0			4573,0
			2017	4573,0			4573,0
подпрограмма 3 "Охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия"
3.1	Мероприятие 1: "Содержание и ремонт памятников истории и культуры, находящихся в муниципальной собственности Лысьвенского городского округа"	Охрана, сохранение объектов культурного наследия	2015	0,0			0,0		Доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии (не требуется проведение капитального ремонта), от общего количества объектов культурного наследия	УЖКХ УКС
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
Итого по подпрограмме 3			2015	0,0			0,0
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
подпрограмма 4 "Приведение учреждений культуры в нормативное состояние"
4.1	Мероприятие 1: "Приведение в нормативное состояние учреждений сферы культуры"	Приведение в нормативное состояние учреждений культуры	2015	0,0		0,0	0,0		Доля инфраструктурных объектов сферы культуры, по которым проведены работы по приведению в нормативное состояние в течение года	Управление культуры
			2016	0,0		0,0	0,0
			2017	0,0		0,0	0,0
4.2	Мероприятие 2: "Бюджетные инвестиции на строительство объектов общественной инфраструктуры муниципального значения. Строительство клуба ст. Кын"	Приведение в нормативное состояние учреждений культуры	2015	0,0			0,0		Количество начатых строек (переносов, реконструкций, приспособления для современного использования) объектов инфраструктуры сферы культуры	УКС
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
Итого по подпрограмме 4			2015	0,0			0,0
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
подпрограмма 5 "Кадровая политика в сфере культуры"
5.1	Мероприятие 1: "Развитие кадрового потенциала в учреждениях сферы культуры"	Повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры	2015	2116,5			2116,5		Обеспечение развития кадрового потенциала в сфере культуры	Управление культуры КИО
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
	В том числе приобретение жилья для работников культуры и предоставление его для проживания		2015	1145,0			1145,0			КИО
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
							0,0
Итого по подпрограмме 5			2015	2116,5			2116,5
			2016	0,0			0,0
			2017	0,0			0,0
Итого по Программе			2015	135547,5		178,0	125451,5	9918,0
			2016	133509,0		182,0	123387,0	9940,0
			2017	133527,0		182,0	123387,0	9958,0

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие культуры в Лысьвенском
городском округе"

Финансовое обеспечение
реализации МП за счет средств местного бюджета

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия (МП), мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители, участники (ГРБС)	Код бюджетной классификации				Расходы*, тыс.руб.
		ГРБС	Рз Пр	ЦСР	КВР**	очередной год	первый год планового периода (N)	(N + 1)	(N + 2)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
муниципальная программа "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе"	Всего					125451,5	123387,0	123387,0	0,0
	Ответственный исполнитель муниципальной программы управление культуры	902				96723,5	95752,0	95752,0	0,0
	Соисполнитель 1 КИО	911				1145,0	0,0	0,0	0,0
	Соисполнитель 2 УЖКХ	908				0,0	0,0	0,0	0,0
	Соисполнитель 3 УКС	917				0,0	0,0	0,0	0,0
	Соисполнитель 4 Кыновское ТУ	923				10250,0	10250,0	10250,0	0,0
	Соисполнитель 5 Кормовищенское ТУ	922				6269,0	6269,0	6269,0	0,0
	Соисполнитель 6 Новорождественское ТУ	924				11064,0	11116,0	11116,0	0,0
подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры"	Всего					118762,0	118814,0	118814,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры	902				91179,0	91179,0	91179,0	0,0
	Соисполнитель 1 Кыновское ТУ	923				10250,0	10250,0	10250,0	0,0
	Соисполнитель 2 Кормовищенское ТУ	922				6269,0	6269,0	6269,0	0,0
	Соисполнитель 3 Новорождественское ТУ	924				11064,0	11116,0	11116,0	0,0
	Участник 1.1 управление культуры	902				91179,0	91179,0	91179,0	0,0
	Участник 1.2 Кыновское ТУ	923				10250,0	10250,0	10250,0	0,0
	Участник 1.3 Кормовищенское ТУ	922				6269,0	6269,0	6269,0	0,0
	Участник 1.4 Новорождественское ТУ	924				11064,0	11116,0	11116,0	0,0
1.1. Мероприятие 1: "Организация дополнительного образования детей"	Управление культуры	902	0702	0211001	600	18053,0	18053,0	18053,0	0,0
1.2 Мероприятие 2: "Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры"						39068,0	39112,0	39112,0	0,0
	Управление культуры	902	0801	0211002	600	17818,0	17818,0	17818,0	0,0
	Кормовищенское ТУ	922	0801	0211002	600	4321,0	4321,0	4321,0	0,0
	Кыновское ТУ	923	0801	0211002	600	8178,0	8178,0	8178,0	0,0
	Новорождественское ТУ	924	0801	0211002	600	8751,0	8795,0	8795,0	0,0
1.3. Мероприятие 3: "Сохранение, изучение и представление музейных коллекций и иных культурных ценностей"	Управление культуры	902	0801	0211003	600	2861,0	2861,0	2861,0	0,0
1.4. Мероприятие 4: "Организация библиотечного обслуживания населения"						29011,0	29019,0	29019,0	0,0
	Управление культуры	902	0801	0211007	600	23179,0	23179,0	23179,0	0,0
	Кормовищенское ТУ	922	0801	0211007	600	1829,0	1829,0	1829,0	0,0
	Кыновское ТУ	923	0801	0211007	600	1793,0	1793,0	1793,0	0,0
	Новорождественское ТУ	924	0801	0211007	600	2210,0	2218,0	2218,0	0,0
1.5. Мероприятие 5: "Профессиональное художественное искусство"	Управление культуры	902	0801	0211008	600	25680,0	25680,0	25680,0	0,0
1.6. Мероприятие 6: "Мероприятия в сфере культуры"						4089,0	4089,0	4089,0	0,0
	Управление культуры	902	0801	0211009	200	3588,0	3588,0	3588,0	0,0
		902	0801	0211009	600	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0804	0211009	200	0,0	0,0	0,0	0,0
	Кормовищенское ТУ	922	0801	0211009	200	119,0	119,0	119,0	0,0
	Кыновское ТУ	923	0801	0211009	200	279,0	279,0	279,0	0,0
	Новорождественское ТУ	924	0801	0211009	200	103,0	103,0	103,0	0,0
1.7. Мероприятие 7: "Обеспечение работников муниципальных учреждений бюджетной сферы Лысьвенского городского округа путевками на санаторно-курортное лечение и оздоровление"						0,0	0,0	0,0	0,0
	Управление культуры	902	1003	0211010	600	0,0	0,0	0,0	0,0
	Кормовищенское ТУ	922	1003	0211010	600	0,0	0,0	0,0	0,0
	Кыновское ТУ	923	1003	0211010	600	0,0	0,0	0,0	0,0
подпрограмма 2 "Обеспечение реализации программы"	Всего					4573,0	4573,0	4573,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры	902				4573,0	4573,0	4573,0	0,0
	Участник 2.1 Управление культуры	902				4573,0	4573,0	4573,0	0,0
2.1. Мероприятия 1: "Обеспечение выполнения функций органами местного самоуправления"						4573,0	4573,0	4573,0	0,0
	Управление культуры	902	0804	0220025	100	4047,0	4047,0	4047,0	0,0
		902	0804	0220025	200	518,0	518,0	518,0	0,0
		902	0804	0220025	800	8,0	8,0	8,0	0,0
подпрограмма 3 "Охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия"	Всего					0,0	0,0	0,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры	902				0,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 3.1. УЖКХ	908				0,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 3.2. УКС	917				0,0	0,0	0,0	0,0
3.1. Мероприятие 1: "Содержание и ремонт памятников истории и культуры, находящихся в муниципальной собственности Лысьвенского городского округа	УЖКХ	908	0801	0231001	600	0,0	0,0	0,0	0,0
	УКС	917	0801	0231001	200	0,0	0,0	0,0	0,0
подпрограмма 4: "Приведение учреждений культуры в нормативное состояние"	Всего					0,0	0,0	0,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры	902				0,0	0,0	0,0	0,0
	Соисполнитель 1 УКС	917				0,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 4.1 Управление культуры	902				0,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 4.2 УКС	917				0,0	0,0	0,0	0,0
4.1. Мероприятие 1: "Приведение в нормативное состояние учреждений сферы культуры"	Управление культуры	902	0801	0241006	600	0,0	0,0	0,0	0,0
4.2. Мероприятие 2: "Бюджетные инвестиции на строительство объектов общественной инфраструктуры муниципального значения. Строительство клуба ст. Кын"	УКС	917	0801	4440000	200	0,0	0,0	0,0	0,0
подпрограмма 5: "Кадровая политика в сфере культуры"	Всего					2116,5	0,0	0,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры	902				971,5	0,0	0,0	0,0
	Соисполнитель 1 КИО	911				1145,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 5.1 Управление культуры	902				971,5	0,0	0,0	0,0
	Участник 5.2 КИО	911				1145,0	0,0	0,0	0,0
5.1. Мероприятие 1: "Развитие кадрового потенциала в учреждениях сферы культуры"						2116,5	0,0	0,0	0,0
	Управление культуры КИО	902	0709	0251005	600	354,5	0,0	0,0	0,0
		902	0804	0251005	600	542,0	0,0	0,0	0,0
		902	0804	0251101	300	75,0	0,0	0,0	0,0
В том числе приобретение жилья для работников культуры и предоставление его для проживания	КИО	911	0501	0251005	400	1145,0	0,0	0,0	0,0

Финансовое обеспечение
реализации МП за счет средств краевого и федерального бюджетов

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия (МП), мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители, участники (ГРБС)	Код бюджетной классификации				Расходы*, тыс.руб.
		ГРБС	Рз Пр	ЦСР	КВР**	очередной год	первый год планового периода (N)	(N + 1)	(N + 2)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
муниципальная программа "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе"	Всего					178,0	182,0	182,0	0,0
	Ответственный исполнитель муниципальной программы управление культуры	902				15,0	16,0	16,0	0,0
	Соисполнитель 1 Кыновское ТУ	923				37,0	38,0	38,0	0,0
	Соисполнитель 1 Кормовищенское ТУ	922				87,0	88,0	88,0	0,0
	Соисполнитель 1 Новорождественское ТУ	924				39,0	40,0	40,0	0,0
подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры"	Всего					178,0	182,0	182,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры	902				15,0	16,0	16,0	0,0
	Соисполнитель 1 Кыновское ТУ	923				37,0	38,0	38,0	0,0
	Соисполнитель 2 Кормовищенское ТУ	922				87,0	88,0	88,0	0,0
	Соисполнитель 3 Новорождественское ТУ	924				39,0	40,0	40,0	0,0
	Участник 1.1 управление культуры	902				15,0	16,0	16,0	0,0
	Участник 1.2 Кыновское ТУ	923				37,0	38,0	38,0	0,0
	Участник 1.3 Кормовищенское ТУ	922				87,0	88,0	88,0	0,0
	Участник 1.4 Новорождественское ТУ	924				39,0	40,0	40,0	0,0
1.1. Мероприятие 1: "Предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям граждан, работающим в муниципальных учреждениях и проживающим в сельской местности и поселках городского типа (рабочих поселках), по оплате жилого помещения и коммунальных услуг"						178,0	182,0	182,0	0,0
	Управление культуры	902	1003	0216315	100	15,0	16,0	16,0	0,0
	Кыновское ТУ	923	1003	0216315	100	37,0	38,0	38,0	0,0
	Кормовищенское ТУ	922	1003	0216315	100	87,0	88,0	88,0	0,0
	Новорождественское ТУ	924	1003	0216315	100	39,0	40,0	40,0	0,0
1.2. Мероприятие 2: "Обеспечение работников муниципальных учреждений бюджетной сферы Пермского края путевками на санаторно-курортное лечение и оздоровление"									0,0
	Управление культуры	902	1003	0216203	600	0,0	0,0	0,0	0,0
	Кормовищенское ТУ	922	1003	0216203	600	0,0	0,0	0,0	0,0
	Кыновское ТУ	923	1003	0216203	600	0,0	0,0	0,0	0,0
подпрограмма 4 "Приведение учреждений культуры в нормативное состояние"	Всего					0,0	0,0	0,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры	902				0,0	0,0	0,0	0,0
	Соисполнитель 1 УКС	917				0,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 4.1 Управление культуры	902				0,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 4.2 УКС	917				0,0	0,0	0,0	0,0
4.1. Мероприятие 1: "Приведение в нормативное состояние учреждений сферы культуры"	Управление культуры	902	0801	0241006	600	0,0	0,0	0,0	0,0
		902	0702	0241006	600	0,0	0,0	0,0	0,0
4.2. Мероприятие 2: "Бюджетные инвестиции на строительство объектов общественной инфраструктуры муниципального значения. Строительство клуба ст. Кын"	УКС	917	0801	4440000	200	0,0	0,0	0,0	0,0

Финансовое обеспечение
реализации МП за счет внебюджетных источников

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия (МП), мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители, участники (ГРБС)	Код бюджетной классификации				Расходы*, тыс.руб.
		ГРБС	Рз Пр	ЦСР	КВР**	очередной год	первый год планового периода (N)	(N + 1)	(N + 2)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
муниципальная программа "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе"	Всего					9918,0	9940,0	9958,0	0,0
	Ответственный исполнитель муниципальной программы управление культуры					9608,0	9608,0	9608,0	0,0
	Соисполнитель 4 Кыновское ТУ					245,0	260,0	275,0	0,0
	Соисполнитель 5 Кормовищенское ТУ					65,0	72,0	75,0	0,0
	Соисполнитель 6 Новорождественское ТУ					0,0	0,0	0,0	0,0
подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры"	Всего					9918,0	9940,0	9958,0	0,0
	Исполнитель подпрограммы Управление культуры					9608,0	9608,0	9608,0	0,0
	Соисполнитель 1 Кыновское ТУ					245,0	260,0	275,0	0,0
	Соисполнитель 2 Кормовищенское ТУ					65,0	72,0	75,0	0,0
	Соисполнитель 3 Новорождественское ТУ					0,0	0,0	0,0	0,0
	Участник 1.1 управление культуры					9608,0	9608,0	9608,0	0,0
	Участник 1.2 Кыновское ТУ					245,0	260,0	275,0	0,0
	Участник 1.3 Кормовищенское ТУ					65,0	72,0	75,0	0,0
	Участник 1.4 Новорождественское ТУ					0,0	0,0	0,0	0,0
1.1. Мероприятие 1: "Организация дополнительного образования детей"	Управление культуры					1700,0	1700,0	1700,0	0,0
1.2 Мероприятие 2: "Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры"						3510,0	3532,0	3550,0	0,0
	Управление культуры					3200,0	3200,0	3200,0	0,0
	Кормовищенское ТУ					65,0	72,0	75,0	0,0
	Кыновское ТУ					245,0	260,0	275,0	0,0
	Новорождественское ТУ					0,0	0,0	0,0	0,0
1.3. Мероприятие 3: "Сохранение, изучение и представление музейных коллекций и иных культурных ценностей"	Управление культуры					360,0	360,0	360,0	0,0
1.4. Мероприятие 4: "Организация библиотечного обслуживания населения"						46,0	46,0	46,0	0,0
	Управление культуры					46,0	46,0	46,0	0,0
	Кормовищенское ТУ					0,0	0,0	0,0	0,0
	Кыновское ТУ					0,0	0,0	0,0	0,0
	Новорождественское ТУ					0,0	0,0	0,0	0,0
1.5. Мероприятие 5: "Профессиональное художественное искусство"	Управление культуры					4302,0	4302,0	4302,0	0,0

Финансовое обеспечение
реализации МП за счет всех источников финансирования

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия (МП), мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители, участники (ГРБС)	Код бюджетной классификации				Расходы*, тыс.руб.
		ГРБС	Рз Пр	ЦСР	КВР**	очередной год	первый год планового периода (N)	(N + 1)	(N + 2)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
муниципальная программа "Развитие культуры в Лысьвенском городском округе"						135547,5	133509,0	133527,0	0,0
подпрограмма 1 "Развитие искусства и культуры"						128858,0	128936,0	128954,0	0,0
подпрограмма 2 "Обеспечение реализации программы"						4573,0	4573,0	4573,0	0,0
подпрограмма 3 "Охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия"						0,0	0,0	0,0	0,0
подпрограмма 4 "Приведение учреждений культуры в нормативное состояние"						0,0	0,0	0,0	0,0
подпрограмма 5 "Кадровая политика в сфере культуры"	Всего					2116,5	0,0	0,0	0,0